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房管局綜合治理述職報告

時(shí)間:2024-06-22 05:45:36 述職報告 我要投稿
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房管局綜合治理述職報告

  綜合治理是黨和國家解決社會(huì )治安問(wèn)題的戰略方針,也是預防和治理青少年犯罪的正確而有效的途徑。下面是小編整理的房管局綜合治理述職報告,歡迎閱讀!

房管局綜合治理述職報告

  房管局綜合治理述職報告一

  XX年,在局主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班子其他成員的大力支持下,在全局廣大干部職工的密切配合下,我立足本職,找準位置,勤政廉潔,務(wù)實(shí)工作,按照一崗雙責的要求,較好地完成了分管的工作和維穩任務(wù),F就述職如下:

  一、加強學(xué)習、努力完善自身建設

  1、加強理論學(xué)習,不斷提高理論素養。以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),加強對黨的路線(xiàn)、方針、政策、經(jīng)濟、社會(huì )、科學(xué)文化、法律法規等各方面知識的學(xué)習,并立足工作實(shí)際,學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自身的知識結構更加合理,個(gè)人的素質(zhì)全面提高。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),既向書(shū)本學(xué)習,也向實(shí)踐學(xué)習,還向身邊的每一位同志學(xué)習,不斷將理論付諸實(shí)踐,在學(xué)習中鍛煉自己,在思考中提高自己。

  2、堅持民主集中制,自覺(jué)維護班子的團結。在工作中能夠采取分工合作、形成合力的方式,對一些重大問(wèn)題,統籌兼顧,顧全大局,充分發(fā)揚民主,集體研究、討論作出決定,堅持民主決策、科學(xué)決策,自覺(jué)維護班子的團結,充分發(fā)揮工作人員的積極作用。

  3、加強廉潔自律,努力做到率先垂范。不斷加強自身黨性修養,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,嚴以律己,勤政廉潔,以身作則。在工作和生活中,對照《黨章》、《廉政準則》等要求,做到自重、自省、自警、自勵。認真學(xué)習并嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定,加強了自己的紀律意識和法制觀(guān)念。

  二、認真工作,努力完成各項工作任務(wù)

  1、全力抓好保障性安居工程建設。

  一是XX年保障性住房建設任務(wù)為216套(其中:廉租住房168套、公租房48套)均在民德小區進(jìn)行建設,共建設7棟216套,均按質(zhì)按量完成了上級的目標任務(wù)要求。

  二是XX年公共租賃住房建設任務(wù)為96套,已按上級規定的時(shí)間節點(diǎn)在XX月底前開(kāi)工建設。

  2、積極打造保障性住房建設和融資平臺。為加快我縣保障性住房建設步伐,搭建保障性住房融資平臺,破解建設資金不足難題,適應保障性住房建設和管理的要求,我局在參照市中心城區和樟樹(shù)市做法上,提請縣政府研究同意,組建了縣永惠保障房投資有限公司,主要職責是負責全縣保障性住房投資、建設和經(jīng)營(yíng)管理。目前該公司已申報到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì),通過(guò)該平臺為我縣保障性住房建設融資,大大緩解了我縣財政資金的壓力。

  3、進(jìn)一步加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理。

  一是建立了預售資金監管平臺。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目預售資金監控為在辦理預售許可證前置條件,開(kāi)發(fā)企業(yè)應與監管賬戶(hù)銀行簽訂監管協(xié)議,保證預售資金用于項目工程建設。通過(guò)監管平臺的資金監管,保護了購房人的利益,確保了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目資金的安全,有力地防止了爛尾樓的出現。

  二是完善了開(kāi)發(fā)項目網(wǎng)上備案登記制度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在開(kāi)盤(pán)以后,房屋買(mǎi)賣(mài)合同應在網(wǎng)上簽約,網(wǎng)上備案。杜絕一房多賣(mài)、產(chǎn)權不清晰等情況發(fā)生。

  4、強化行業(yè)管理、規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

  一是強化公共維修資金管理,建立社會(huì )化維修機制。為保障住宅售后的公共部位、設備、設施的維修管理,按規定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度,開(kāi)發(fā)單位在與房屋購買(mǎi)人簽訂購房合同時(shí)要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對住宅產(chǎn)權人不繳納的,不予辦理房屋所有權證、開(kāi)發(fā)單位不予交付房屋的規定。

  二是加強物業(yè)管理,開(kāi)展了“物業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”,提高了物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平。落實(shí)了前期物業(yè)驗收制度,保障業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開(kāi)發(fā)企業(yè)權利。

  5、強化綜合治理,積極化解矛盾糾紛。

  一是認真做好安全生產(chǎn)工作,一方面積極開(kāi)展宣教活動(dòng),提高小區住戶(hù)的安全防范意識;另一方面做好隱患排查,先后解除存在安全隱患的8戶(hù)直管公房租賃合同,并為其落實(shí)好安置地點(diǎn)。

  二是積極化解矛盾糾紛。針對在保障房建設過(guò)程中當地村民強行攬工、強送建筑材料等行為,我局與施工單位一起積極做好當地村民的思想工作,將矛盾化解在基層。

  回顧XX年的工作,在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)工作人員的積極配合下,通過(guò)努力,工作上形成了明細的思路,確立了科學(xué)的工作目標,落實(shí)了具體的管理措施,開(kāi)創(chuàng )了良好的工作局面,取得了一定的成績(jì)。但我深感距離組織和同志們的要求還有一定差距,在思想、工作、自身建設等方面還存在一些問(wèn)題和不足。

  主要表現為:

  系統學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識還不夠;工作創(chuàng )新的力度還需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我將繼續努力,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,為推動(dòng)各項工作再上臺階做出積極的努力。

  房管局綜合治理述職報告二

  XX年,在縣綜治委的具體指導下,我能認真按照上級的要求和房管局決定,加大對全局綜治工作的領(lǐng)導和督查力度,使本系統綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達到了上級的要求,XX年被縣委評為先進(jìn)單位。為維護全縣的社會(huì )穩定作出應有努力,F就我XX年加強房管系統綜治工作的情況作如下述職報告:

  一、完善責任制,切實(shí)加強對綜治工作領(lǐng)導

  作為本系統綜治工作的責任人,為嚴格按照政法部門(mén)的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統綜治工作,我與本局綜治領(lǐng)導小組的全體成員一道,能積極加強對本系統的綜治工作領(lǐng)導,并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本系統的安定。

  一是健全和完善了維護穩定工作計劃,并在年中、年終結合其他工作的檢查進(jìn)行督查考評。

  二是落實(shí)責任制,發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用。將本系統的綜治工作責任分解到每位成員,做到責任到人,便于增強維護社會(huì )安定的政治責任感。

  三是抓本系統內直接責任的工作環(huán)節,經(jīng)常性督促系統下屬單位落實(shí)綜治工作,并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標管理責任狀的內容,與單位和主要負責人的職責和獎懲掛鉤。

  四是切實(shí)按照綜治工作要求,每季度在黨委會(huì )議上研究綜治工作達一次以上,確?h綜治委布置的綜治工作得到落實(shí)。

  五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統綜治領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位負責人,到各下屬單位進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題或不安定因素,及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

  二、宣傳動(dòng)員,提高干職工對綜治工作的認識

  社會(huì )治安綜合治理工作的好壞,直接影響到社會(huì )的安定,影響著(zhù)建設有中國特色的社會(huì )主義事業(yè)的發(fā)展,同時(shí),也影響到我縣社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。為提高全系統干職工對綜治工作的重要性和必要性的認識,我利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳,除了在黨委會(huì )議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究外,并經(jīng)常在系統內干職工和單位負責人會(huì )議上強調綜治工作,嚴格要求各單位能加強對干職工的宣傳教育,自覺(jué)地遵守黨紀國法,不參與違法的活動(dòng),維護社會(huì )穩定。

  三、強化措施,認真抓好系統內綜治工作

  半年來(lái),在本局的綜治工作中,主要抓好以下幾方面工作:

  1、充分發(fā)揮本局班子成員和綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用,加強對本局綜治工作的領(lǐng)導。凡上級布置的綜治工作,都能提交局班子會(huì )議研究,形成決議,督促綜治領(lǐng)導小組成員抓好落實(shí)。

  2、健全相關(guān)制度,落實(shí)責任制。

  一是在完善本局維護穩定工作考評方案的基礎上,明確單位負責人為本單位綜治工作直接責任人,對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責任。

  二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標管理考評內容,并與獎懲掛鉤。

  三是健全節假日安全值班制度。每逢國家規定的節假日期間,都能督促局辦公室作好值班安排,由班子成員帶班。切實(shí)加強節假日的治安工作,確保了在節假日期間的安全。

  3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統內單位以及保障房建設工地等單位進(jìn)行綜治工作檢查,查排不安定因素并及時(shí)處理,使我局今年未出現集體超級上訪(fǎng)和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生,確保了本局各項工作的正常開(kāi)展。為促進(jìn)全縣社會(huì )穩定作出了積極地努力。

  4、確保經(jīng)費到位。確保綜治各項經(jīng)費到位。著(zhù)實(shí)抓好“三網(wǎng)”建設,確保場(chǎng)所、人員、制度、電腦專(zhuān)用到位,及時(shí)更新數據。督促房產(chǎn)公司完成好商品房出租管理工作。

  半年來(lái),我局綜治工作取得一定成績(jì),但是,同上級的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續努力,再接再厲,進(jìn)一步做好工作。

  今后,我將更好地發(fā)揮綜治工作責任人的作用,切實(shí)加強領(lǐng)導,進(jìn)一步完善相關(guān)的措施,加大宣傳教育力度,認真抓好綜治工作的落實(shí),為創(chuàng )造一個(gè)安定的環(huán)境,推動(dòng)房管各項工作的開(kāi)展作出自己的更大的努力。

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