校長(cháng)述職述廉報告范文
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校長(cháng)述職述廉報告(一)
20XX年,我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領(lǐng)導下,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導,堅持質(zhì)量立校,強化學(xué)校管理,加強隊伍建設,優(yōu)化教育行風(fēng),提升服務(wù)水平,推進(jìn)特色教育,打造教育品牌,繼續深入學(xué)習新課程標準,推進(jìn)課程改革,加強教育理論學(xué)習,以新的教育觀(guān)念指導學(xué)校工作,科學(xué)、規范管理學(xué)校,學(xué)校各項工作均取得了新的成績(jì),F述職如下
一、強化學(xué)習,不斷提升自身綜合素質(zhì)
作為領(lǐng)導干部,我深知,只有加強學(xué)習,拓展思維,提高自身思想素養和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地承擔起領(lǐng)導學(xué)校發(fā)展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規學(xué)習為導向,以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習為重點(diǎn),以教育理論和教研科研為突破,多方學(xué)習,提升素養。我們積極參加上級有關(guān)部門(mén)組織的政治理論學(xué)習,參加遠程教育培訓,認真學(xué)習黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì )精神,自覺(jué)閱讀管理著(zhù)作,系統學(xué)習學(xué)校管理理論,豐富管理經(jīng)驗,提升我們的管理理念和能力。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習,豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。X月份,學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動(dòng)建構論》,讓老師們閱讀學(xué)習,并組織了多種活動(dòng)來(lái)加以督促,并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行償試。
二、強化責任,不斷提升崗位履職能力
一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子始終秉承“團結、落實(shí)、責任、自律”的理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個(gè)堅持:一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個(gè)人服從集體,不計個(gè)人得失,全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線(xiàn)的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場(chǎng)、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動(dòng)承擔上課任務(wù),深入教學(xué)第一線(xiàn),帶頭巡課,堅持聽(tīng)隨堂課,參加教研組教研活動(dòng)。
三、強化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效
(一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內部管理體系。
通過(guò)加強制度建設、嚴格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《XX中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《XX中學(xué)辦公用品采購制度》等規章制度及各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,做到以制度求規范、以規范促管理;在領(lǐng)導層內部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責任,實(shí)施目標考核,成功構建,各司其職、各負其責、協(xié)調運作的規范管理格局。
(二)、著(zhù)力效能,創(chuàng )新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
、僖匀藶楸,堅持活動(dòng)育人,提升德育實(shí)效。制定完善《XX中學(xué)班級考核管理辦法》,落實(shí)班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動(dòng)育人。在抓實(shí)德育常規工作的同時(shí),主要以“活動(dòng)育人”的方式,對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛(ài)心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養成等各類(lèi)教育,提高德育工作主動(dòng)性,針對性和實(shí)效性。
、趧側岵,精細學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導負責制,落實(shí)分管領(lǐng)導責任;完善《XX中學(xué)教學(xué)常規管理制度》,加強教學(xué)常規檢查,進(jìn)一步規范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績(jì)效考核細則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。
、哿⒆阏n堂,完善模式建構,提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設,在深入推進(jìn)學(xué)習《活動(dòng)建構論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎上,進(jìn)一步抓實(shí)集體備課、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節,整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。
、苷n題為基,強化科研引導,實(shí)現以研促教。學(xué)校繼續開(kāi)展課題《基于農村學(xué)校針對學(xué)困生轉化的實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習動(dòng)機的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進(jìn)得力,進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類(lèi)論文30余篇。
(三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,創(chuàng )新舉措,集中開(kāi)展“四個(gè)打造”專(zhuān)項活動(dòng),校園人文環(huán)境得到較大改善。
、僖缘聻槭,努力凈化師生思想,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門(mén)配合,加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,將社會(huì )對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開(kāi)展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教;加強學(xué)生思想道德建設,夯實(shí)日常行為管理,培養學(xué)生文明習慣。一年來(lái)全校師生無(wú)違法違紀行為。
、谝悦烙,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。完成校園籃排球場(chǎng)地的規劃綠化,實(shí)施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習空間
、垡詴(shū)引人,優(yōu)化培育方式,打造書(shū)香校園。全面開(kāi)放圖書(shū)樓,開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng),濃郁校園文化氛圍。
、芤郧閯(dòng)人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請公安、交警、消防部門(mén)進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動(dòng)的案例來(lái)打動(dòng)學(xué)生,以科學(xué)的方式來(lái)引導學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實(shí)教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。
四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界
1.我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。
2.認真執行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風(fēng)建設,規范學(xué)校收費行為,自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。
3.堅決實(shí)施陽(yáng)光政策。嚴格財務(wù)收支管理,規范教育收費,按規定合理開(kāi)支經(jīng)費,實(shí)行陽(yáng)光采購,主動(dòng)接受群眾監督。
五、強化反思,不斷提升領(lǐng)導發(fā)展的能力
通過(guò)自省反思,我們清醒地知道作為領(lǐng)導干部,還有很多不足。例如,對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作方法,堅持在學(xué)習中實(shí)踐,在反思中提高,在校長(cháng)這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
校長(cháng)述職述廉報告(二)
各位領(lǐng)導、各位老師:
首先感謝在座的領(lǐng)導、老師、朋友給我述職的機會(huì )。一年來(lái),大家與我同舟共濟,患難與共,走過(guò)了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個(gè)人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無(wú)私奉獻表示衷心的感謝。 時(shí)光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬(wàn)千,思緒難定。校長(cháng),也許對普通人來(lái)說(shuō)是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長(cháng)不是一個(gè)職位,而是一個(gè)職業(yè),是一個(gè)服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我踐行著(zhù)感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒(méi)有最好,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成功就是希望。一年來(lái),我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實(shí)開(kāi)展,F將一年來(lái)本人的履職情況,簡(jiǎn)要報告如下:
一、學(xué)習提升、不斷進(jìn)步
(一)扎實(shí)深入地開(kāi)展“四風(fēng)”和“一校五園”建設活動(dòng)。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實(shí)開(kāi)展“四風(fēng)”建設和“一校五園”建設活動(dòng),要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,認真踐行,努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴謹、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴格,努力打造規范化標準化校園,打造平安、書(shū)香、生態(tài)、信息、健康校園。
(二)加強學(xué)習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學(xué)習,完成了干部在線(xiàn)學(xué)習任務(wù)。我認真學(xué)習了黨的xx屆四中、五中全會(huì )精神,正確領(lǐng)會(huì )了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)質(zhì)內涵,并用其統領(lǐng)工作全局;通過(guò)學(xué)習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。通過(guò)看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗,我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀(guān)念,更新了學(xué)校的管理方法,在校內完善了學(xué)校班主任選聘體系,實(shí)行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路,規范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進(jìn)一步調動(dòng)了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于職守、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效
(一)多措并舉,創(chuàng )新德育模式。
高度重視學(xué)校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開(kāi)展,重視學(xué)生文明素養教育、愛(ài)國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系,推動(dòng)家庭教育工作開(kāi)展。一年來(lái)學(xué)校要求每一個(gè)班每周都要認真召開(kāi)班會(huì ),每次一個(gè)主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀(guān)看各類(lèi)教育視頻;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術(shù)活動(dòng)也提高了學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會(huì )、開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng)等,并開(kāi)設心理健康教育專(zhuān)欄,全方位加強對學(xué)生心理健康教育,培養學(xué)生健康的心理,使學(xué)生積極健康的成長(cháng)。
(二)突出安全教育重心地位
一年來(lái),我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學(xué)生的安全教育工作。將《分鹽中學(xué)校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公布,一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;
XX年初,就建立健全了學(xué)校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開(kāi)展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著(zhù)力創(chuàng )建平安校園。
(三)求真務(wù)實(shí),努力推進(jìn)各項管理效能建設。
規范管理是學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的中心工作, 一年來(lái),以縣局《XX學(xué)校常規管理100條》為指導,部署全年教育、教學(xué)工作。中間細化安排,劃出各科室重點(diǎn)工作任務(wù),分解落實(shí),工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。
注重加強學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設,進(jìn)一步規范推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作,努力使決策科學(xué)化、民主化和公開(kāi)化,有效推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中,我充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。
(四)堅持以教科研為先導,以質(zhì)量求生存,
高度重視教科研工作,鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐相結合,“問(wèn)題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪(fǎng)”活動(dòng)的開(kāi)展,同時(shí)在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,舉辦一學(xué)期一次的'教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),積極組織并鼓勵教師走出去培訓學(xué)習,充分利用這個(gè)平臺促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
積極的教研工作,扎實(shí)的教學(xué)管理,對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。
(五)規范辦學(xué)行為,辦人民滿(mǎn)意的教育。
在規范辦學(xué)行為上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。
(六)積極推進(jìn)校園建設,后勤管理工作積極有效。
XX年底,學(xué)?穗y攻堅,加大力度,學(xué)生食堂和學(xué)生廁所、教學(xué)樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。
校內完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作,按照個(gè)人申報—班級推薦—學(xué)校評議—組織公示的程序,公平公開(kāi),陽(yáng)光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門(mén)學(xué)子受惠,在社會(huì )上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,XX年在外部經(jīng)濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。
三、廉潔自律
(一)率先垂范,嚴格自律。過(guò)去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。在財務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節約,堅決維護財務(wù)管理制度。
(二)民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務(wù),學(xué)校均首先向教管組核算點(diǎn)提出申請,經(jīng)批準后,按照規定的方案進(jìn)行操作處置。嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導部門(mén)按程序招投標、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺(jué)接受群眾監督。
(三)廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動(dòng)讓出。本著(zhù)對黨負責、對教育事業(yè)和對學(xué)校負責的態(tài)度,不計個(gè)人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門(mén)的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導班子形象的事,維護學(xué)校安全穩定大局。
四、存在問(wèn)題及今后努力方向
1、隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內涵發(fā)展之路。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內部精細化管理還有待加強,學(xué)校各項考核、規章制度沒(méi)有能更好的落實(shí)到位。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。
4、學(xué)校還沒(méi)有完全形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。
五、今后的工作設想、措施
1、加強自身教育教學(xué)理論的學(xué)習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。
2、抓教師隊伍建設,抓教育教學(xué)精細管理。加強教職工政治理論學(xué)習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強教科研工作,幫助教師盡快轉變教育觀(guān)念,改變教學(xué)方式,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教職工評價(jià)方案,進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續、快速提高。
4、抓校園文化建設,加強每個(gè)人的文化修養,大興校園學(xué)習之風(fēng),研修之風(fēng)。關(guān)注生命健康意識,繼續創(chuàng )建和諧校園,平安校園。