領(lǐng)導述職報告范文集錦8篇
在當下社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的領(lǐng)導述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導述職報告 篇1
一、結合學(xué)院實(shí)際貫徹落實(shí)學(xué)校各項決策
圍繞學(xué)校黨委提出的 “解放思想、轉變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng )新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設”主題思想，通過(guò)院務(wù)會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì )以及和學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)交流溝通，深入調查研究，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，客觀(guān)分析我校機械工程學(xué)科在本科生培養、碩士點(diǎn)數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問(wèn)題，理清思路，提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設高水平學(xué)科”工作任務(wù)，制定了機械工程學(xué)科年發(fā)展規劃，明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著(zhù)力點(diǎn)，力爭在盡量短的時(shí)間內，使機械工程學(xué)科
成為博士學(xué)位授權學(xué)科。
以建校周年為契機，成立了機械工程學(xué)院濟南校友會(huì )，北京和青島校友會(huì )正在籌建中，凝聚社會(huì )力量支持學(xué)科發(fā)展，為提高社會(huì )服務(wù)能力開(kāi)辟了更多的平臺。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位，實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會(huì )結合 “迎評”方針與要求，對現有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補充，細化了教學(xué)資料的要求，教學(xué)管理更加規范化。
強化課程建設、教學(xué)研究等內涵。年門(mén)課程達標、門(mén)課程達優(yōu)；獲得項重點(diǎn)教學(xué)項目資助；獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎項；
李長(cháng)春教授獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)獎、
趙東副教授制作的《機械設計基礎》課件被評為學(xué)校十大精品課件。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導密切配合，組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng )新實(shí)踐工程。在學(xué)校年大學(xué)生“”項目立項中，獲得項資助，占全校資助項數的；在年山東省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng )新設計大賽中，取得一等獎項、二等獎項、三等獎項的好成績(jì)，并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱(chēng)號；在年全國大學(xué)生機械創(chuàng )新設計大賽中，取得全國二等獎項。
以教學(xué)評估為契機，完成了實(shí)驗中心重新建制和實(shí)驗室環(huán)境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機床設備維護保養、文化建設等，使實(shí)驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導帶隊，組織實(shí)驗中心人員赴青島所大學(xué)調研，學(xué)習兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學(xué)實(shí)驗技術(shù)與實(shí)驗成果獎項；機械專(zhuān)業(yè)基礎實(shí)驗室被評為濟南大學(xué)實(shí)驗室先進(jìn)集體；史錦屏被評為濟南大學(xué)實(shí)驗先進(jìn)個(gè)人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設和學(xué)術(shù)實(shí)力，優(yōu)化師資隊伍建設
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現有隊伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊建設的基本共識，實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團隊，重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設規劃相融合。
進(jìn)一步堅持人才引進(jìn)與人才培養并重，正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有位教師在職獲得博士學(xué)位，引進(jìn)博士人，派出位教師出國短期訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習。目前專(zhuān)
任教師博士率已達％，師資結構進(jìn)一步優(yōu)化。
認真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作，組織專(zhuān)
家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。國家自然基金項、省自然基金項、、山東省科技攻關(guān)計劃項目項、橫向課題余項，合計經(jīng)費余萬(wàn)元，其中橫向項目經(jīng)費萬(wàn)元，首次超過(guò)縱向項目經(jīng)費，與縱向經(jīng)費的比例約；發(fā)表近篇，其中被、、檢索的篇、學(xué)術(shù)會(huì )議篇、重要學(xué)術(shù)期刊篇；授權實(shí)用新型專(zhuān)利個(gè)，申請實(shí)用新型專(zhuān)利個(gè)。
積極申報“機械工程”一級學(xué)科碩士學(xué)位授權點(diǎn)；獲得機械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權并開(kāi)始招生；進(jìn)一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。
四、以學(xué)風(fēng)建設為中心，創(chuàng )新學(xué)生管理工作
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作，強化以學(xué)生為本，服務(wù)學(xué)生的工作理念，以學(xué)風(fēng)建設為主線(xiàn)，打造工作新亮點(diǎn)。例如：在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度，加強學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng)；進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場(chǎng)相關(guān)報告會(huì )，引導幫助學(xué)生規劃未來(lái)。
成功舉辦第一屆勵志成才學(xué)風(fēng)建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語(yǔ)征文比賽等活動(dòng)項，學(xué)習風(fēng)氣得到較大改觀(guān)，英語(yǔ)四級一次性通過(guò)率達，率達。
充分利用校友資源，廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位，通過(guò)多種措施拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)指導力度，屆機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)一次性就業(yè)率，機械設計制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)，工業(yè)設計，各項就業(yè)指標均列全校第一。
五、加強黨建和思想政治工作、推動(dòng)制度建設和院風(fēng)建設
明確領(lǐng)導班子及每一個(gè)成員的崗位職責，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng)，書(shū)記和院長(cháng)、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流，初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強制度建設，力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長(cháng)效機制，堅持和完善學(xué)院黨委會(huì )、院務(wù)會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )、教學(xué)管理委員會(huì )等的議事規則，各種會(huì )議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問(wèn)題。
實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，對相關(guān)重要事項，在決策前均以不同方式征求教職工意見(jiàn)，堅持了院務(wù)民主、公開(kāi)和重要情況及時(shí)通報制度，自覺(jué)將院務(wù)工作置于師生的監督之下，實(shí)施了處級干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習活動(dòng)的制度，把黨風(fēng)廉政責任制滲透到各項工作中。
進(jìn)一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，名教工黨員共繳納特殊黨費元，黨員教師曹樹(shù)坤程序，年發(fā)展預備黨員名。
采取多種方式、加深師生員工對黨的路線(xiàn)、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標的理解和認同感，并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過(guò)程中找到應有的位置。
支持工會(huì )、共青團舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng)，在全院構建風(fēng)正氣順、團結和諧、干事創(chuàng )業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì )組織的教工排球賽，參與人數達教職工的。
領(lǐng)導述職報告 篇2
xx考核組各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導下，創(chuàng )新思維，強化管理，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達的各項目標任務(wù)，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將20xx年領(lǐng)導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項目標任務(wù)
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng )歷史新高——面對嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現3.5億元的奮斗目標，繼續把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標29項，實(shí)現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(cháng)1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng )歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實(shí)現經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長(cháng)18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著(zhù)的成績(jì)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)
一是以市場(chǎng)為導向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機會(huì )稍縱即逝。為準確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領(lǐng)導帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長(cháng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實(shí)現合同額 5201萬(wàn)元，較去年增長(cháng)60%。在穩定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線(xiàn)工程等國家級重點(diǎn)水利建設大市場(chǎng)。
二是著(zhù)眼未來(lái)，培養了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊伍建設無(wú)論是當前還是未來(lái)都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調整領(lǐng)導力量，加大培訓力度，充實(shí)人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書(shū)，確保了全年投出的100多份標書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實(shí)行項目責任制，根據工程大小、特點(diǎn)確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學(xué)決策，合理報價(jià)，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學(xué)選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒(méi)有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著(zhù)效果。其次是精心編制標書(shū)，認真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價(jià)，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設”、“創(chuàng )優(yōu)評先”等項活動(dòng)，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點(diǎn)配備合適的項目經(jīng)理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開(kāi)工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書(shū)》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現一起客戶(hù)投訴現象，沒(méi)有出現一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng )出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎勵，業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號。
通過(guò)建設“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評價(jià)，并在xx管理創(chuàng )新工作會(huì )議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個(gè)分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線(xiàn)名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線(xiàn)施工質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領(lǐng)導述職報告 篇3
XX年，我用心工作，國土局領(lǐng)導述職報告�，F將一年來(lái)的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
一、求創(chuàng )新，不遺余力推進(jìn)集體土地權屬處置改革。
我市是xx省統籌城鄉綜合配套改革的唯一試點(diǎn)縣，根據省人民政府批復的'試點(diǎn)總體方案，集體土地權屬處置是統籌城鄉綜合配套改革的主要內容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實(shí)到我局，并指定由我兼任改革試點(diǎn)辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權屬處置是目前改革中的“深水區”，所以試點(diǎn)中每個(gè)環(huán)節我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
二、謀發(fā)展，不遺余力推進(jìn)第二次農村土地大調查。
第二次土地大調查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓使我們明白，做好第二次土地大調查工作對我市今后經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著(zhù)沉重的壓力，堅持實(shí)事求是地開(kāi)展調查工作，述職報告《國土局領(lǐng)導述職報告》。終于工夫不負有心人，我市第二次農村土地調查成果順利通過(guò)國家級內業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來(lái)了蓄勢發(fā)展的明天。
三、思突破，不遺余力推進(jìn)土地登記自我舉證工作。
土地產(chǎn)權管理對一個(gè)寸土寸金的地方來(lái)說(shuō)是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng )新；全面創(chuàng )新，首先要在體制上有所變革。同時(shí)，我也堅信，按“政事分開(kāi)、事企分開(kāi)”的原則推進(jìn)登記體制改革，全面實(shí)現自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數據管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實(shí)施，為我市在XX年全面實(shí)現土地登記自我舉證奠定了扎實(shí)的基礎。
四、圖提升，不遺余力推進(jìn)綜合管理信息系統應用。
我局已組建20年，這20年跨越了2個(gè)世紀，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過(guò)幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統（一期）在XX年4月1日起始運行。但在運行中出現了人與系統不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統與現實(shí)不相一致等三大類(lèi)問(wèn)題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進(jìn)，系統的運行早已夭折在襁褓中。
五、憂(yōu)保障，不遺余力推進(jìn)財政資金使用績(jì)效提升。
為了拉動(dòng)內需，XX年我市財政首次出現赤字，同樣為了拉動(dòng)內需，XX年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏，XX年9月底我局已無(wú)米下鍋。沒(méi)“米”只能想方設法向市財政求救，但求來(lái)的錢(qián)總不能揮霍無(wú)度，所以，為了保障工作的開(kāi)展，我們不遺余力提升財政資金的使用績(jì)效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導和全體同志批評指正。
領(lǐng)導述職報告 篇4
一年來(lái)，我充滿(mǎn)感激，也充滿(mǎn)迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰戰兢兢中挑戰自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學(xué)區領(lǐng)導和同事的信任，感謝諸位校長(cháng)的支持，各項工作有條不紊，穩扎穩打，初見(jiàn)成效。
一、勤勉做事，扮演好服務(wù)角色
作為學(xué)區教學(xué)工作的實(shí)施者，我有自己的角色定位，“上情下達，下情上曉”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿(mǎn)意，讓“下”也滿(mǎn)意。我明白，教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)，必須要傾聽(tīng)教師的呼聲，捕捉教師的意愿，教師的笑容是給我最大的肯定。
二、教學(xué)科研工作，佳音頻傳
�。ㄒ唬└鲗用娼萄谢顒�(dòng)豐富多彩
1.湖嶺片區各科專(zhuān)題研討活動(dòng)16次。
2.市級教學(xué)研討會(huì )活動(dòng)5次。其中，初中科學(xué)為湖嶺學(xué)區聯(lián)片教研活動(dòng)升格為市級。
�。ǘ┙處煫@獎情況136人次
1.XX年瑞安市教育教學(xué)案例評選，31人獲獎，湖嶺鎮中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。
2.瑞安市XX年教師教育論文評比，71人獲獎，桂峰鄉學(xué)校張冬梅，鹿木鄉學(xué)校趙真偉，金川鄉學(xué)校黃靈芝，永安鄉學(xué)校朱啟跑，林溪鄉學(xué)校王雷，湖嶺鎮小林建興，林溪鄉學(xué)校謝歡歡等7人榮獲一等獎，獲獎率超過(guò)市平均值。
3. 6人獲得瑞安市第十一屆中小學(xué)教壇新秀稱(chēng)號，分別是湖嶺鎮小項愛(ài)平【小學(xué)語(yǔ)文】、芳莊鄉學(xué)校王忠林【小學(xué)思品】、桂峰鄉學(xué)校蔡笑荷【初中語(yǔ)文】、湖嶺鎮中周亮燕【初中英語(yǔ)】、湖嶺鎮中胡素娜【初中科學(xué)】、湖嶺鎮中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮小金紹書(shū)被評為XX年溫州市優(yōu)秀教研組長(cháng)，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為XX年瑞安市優(yōu)秀教研組長(cháng)。
5.潘光信、林小智等9人在XX年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。
6.湖嶺鎮中周巖錫、溪坦學(xué)校王小莉、湖嶺鎮中彭春茹在XX年瑞安市初中社會(huì )·思品教學(xué)設計及其課件制作評比分獲一、二、三等獎。
7. 瑞安市XX年優(yōu)質(zhì)課評比共有4人獲獎，其中湖嶺鎮小傅愛(ài)蘭老師榮獲一等獎。
8.4人在分別在XX年瑞安市中小學(xué)美術(shù)人物速寫(xiě)比賽，瑞安市XX年初中英語(yǔ)課堂教學(xué)評比，XX年初中綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設計評比，XX年瑞安市初中社會(huì )·思品說(shuō)課評比中獲獎。
9. 瑞安市XX年度優(yōu)秀課題成果獲獎4項，XX年教師小課題、教科規劃課題、教學(xué)研究課題立項11項。
�。ㄈ⿲W(xué)生獲獎情況20人（班）次
1. XX年瑞安市小學(xué)生英文書(shū)寫(xiě)比賽，湖嶺鎮小五(2)班、五（3）獲獎。
2. 瑞安市首屆“《玉�！冯s志杯”校園文學(xué)大獎賽8人獲獎，其中林溪鄉學(xué)校陳曉東榮獲一等獎。
3. 第十屆初中生實(shí)驗操作比賽，4名學(xué)生獲獎。
4. 安市XX年“隆山實(shí)小”杯小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽，6名學(xué)生獲獎，其中湖嶺鎮小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。
三、教學(xué)常規工作，力度不減
1.增補學(xué)區教研大組組長(cháng)、副組長(cháng)，培養優(yōu)秀教師，為教學(xué)常規檢查工作設置人才庫。
2.繼續推行教學(xué)常規月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個(gè)學(xué)期至少對每所學(xué)校教學(xué)常規檢查一次。
3.教學(xué)常規管理逐步精細化，尤其是備考質(zhì)量、作業(yè)批改質(zhì)量，都有不同程度的提升。桂峰鄉學(xué)校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉校檔案建設日趨成熟，潮基鄉學(xué)校教學(xué)公示記錄詳細。
4.繼續開(kāi)展系列比賽活動(dòng)：a. 開(kāi)展XX年湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)設計及其課件制作評比活動(dòng)；b. 舉行湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)語(yǔ)文教師作文批改評語(yǔ)比賽活動(dòng)；c. 舉行《弟子規》知識競賽活動(dòng)；d. 舉行湖嶺教育學(xué)區七年級英語(yǔ)學(xué)生作文現場(chǎng)比賽；e. 舉行湖嶺教育學(xué)區小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽；f. 舉行湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)音樂(lè )教師現場(chǎng)教學(xué)設計比賽；g. XX年湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)體育學(xué)科教學(xué)設計評比活動(dòng)；h. 開(kāi)展湖嶺教育學(xué)區XX年中小學(xué)學(xué)科協(xié)作命題（期中試卷）評比活動(dòng)。
領(lǐng)導述職報告 篇5
按照自治區黨委的安排，我于20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長(cháng)、市公安局黨委書(shū)記、局長(cháng)，主持市公安局工作，分管市司法局，聯(lián)系市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊�，F述職如下：
20xx年以來(lái)，在市委政府和公安廳的領(lǐng)導下，分管的公安、司法和各項維穩工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設為核心，扎實(shí)推進(jìn)“三大建設”的工作思路，采取超常措施推進(jìn)工作落實(shí)，隊伍凝聚力、戰斗力顯著(zhù)提升，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。市公安局被自治區政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評為全國打假和210工程建設先進(jìn)集體，被自治區評為全區道路交通安全工作實(shí)績(jì)突出盟市�！岸緡来颉�、國保、消防、交通管理工作、執法規范化建設全區第一，“掃黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專(zhuān)項行動(dòng)列全區第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進(jìn)平安內蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷(xiāo)”等專(zhuān)項行動(dòng)全區第三，為近年來(lái)最好水平，市委政府專(zhuān)門(mén)對公安工作表彰獎勵。自治區在我市召開(kāi)全區平安建設調度會(huì )和公安機關(guān)基層基礎建設、監管現場(chǎng)會(huì )，工作經(jīng)驗在全區推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降，為7年來(lái)最好水平，群眾安全感、滿(mǎn)意度顯著(zhù)增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著(zhù)，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好！”。
一、抓全局，準確定位，科學(xué)制定發(fā)展思路
經(jīng)過(guò)深入調研，制定了《關(guān)于推進(jìn)“平安巴彥淖爾建設工程”的實(shí)施意見(jiàn)》、《社會(huì )治安防控體系建設三年規劃》、《進(jìn)一步加強社會(huì )治安防控體系建設的意見(jiàn)》、《公安機關(guān)執法規范化建設三年規劃》、《公安機關(guān)隊伍正規化建設三年規劃》等一系列文件，對公安工作進(jìn)行了科學(xué)規劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執法規范化建設和隊伍戰斗力上入手，抓事關(guān)長(cháng)遠、制約全局發(fā)展的問(wèn)題，抓諸如業(yè)務(wù)用房建設和無(wú)房危房派出所建設等戰略性、打基礎、管長(cháng)遠的問(wèn)題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學(xué)歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩處突，解決群眾關(guān)心的治安熱點(diǎn)問(wèn)題�？茖W(xué)制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線(xiàn)”；重點(diǎn)推進(jìn)旗縣公安局長(cháng)“進(jìn)班子”和落實(shí)民警加班補貼“兩項任務(wù)”；全面建立以崗位責任制為核心的責任體系，加強“三大建設”；深入開(kāi)展社會(huì )治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會(huì )矛盾化解“四個(gè)攻堅戰”；構建了隊伍管理正規化、執法工作規范化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態(tài)化、“九小警務(wù)”制度化的“六化”工作格局，確保實(shí)現了“六個(gè)堅決防止”。
二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結和凝聚力
一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設，抓科學(xué)決策，抓用心做事，抓責任落實(shí)四個(gè)抓手，制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點(diǎn)調研、局黨委會(huì )議事決策規則等13項制度規定，堅持黨委會(huì )每月例會(huì )，充分發(fā)揚民主，重大事項集體決策，發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。出臺了改進(jìn)作風(fēng)的九項規定，堅持以實(shí)為本，以干為先，帶頭說(shuō)到做到，干就干好，充分信任和支持班子成員按照分工抓實(shí)分管工作。
三、多策并舉，解決長(cháng)期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對公安機關(guān)基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯后的實(shí)際，在市委政府、公安廳的支持下，采取有效措施，基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務(wù)室建設步伐。投入資金6000余萬(wàn)元，將占全區總量20%的39個(gè)無(wú)房、危房派出所全部改建完成，10個(gè)新增派出所建設已立項。二是推進(jìn)公安業(yè)務(wù)用房和看守所建設。爭取項目，投資3、56億元，統一規劃建設了市局、開(kāi)發(fā)區和6個(gè)旗縣區公安（分）局等8個(gè)業(yè)務(wù)用房。投資3567萬(wàn)元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強信息化和裝備建設。爭取公安廳專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元，投入4000多萬(wàn)元將執法辦案場(chǎng)所視頻監控系統全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運行，實(shí)現了可視化監督管理。爭取投入設備資金3000萬(wàn)元，提高科技水平。四是爭取市委政府支持，加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區公安局長(cháng)擔任同級政府副職，民警加班補貼和執勤津貼已列入財政預算。
四、圍繞平安建設履職盡責，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面
�。ㄒ唬┍３謬来驀婪绹揽馗邏簯B(tài)勢，打防管控成效明顯。通過(guò)建立“立體化”打防管控模式，科學(xué)研判治安形勢，集中攻堅開(kāi)展一系列專(zhuān)項整治行動(dòng)，20xx年，全市刑事案件發(fā)案率同比下降6、7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類(lèi)主要案件發(fā)案率同比下降37、3%；“兩搶”案件發(fā)案率同比下降51%；命案發(fā)案率同比下降52、8%，破案率100%；治安案件發(fā)案率同比下降11、5%，是近7年來(lái)首次下降；道路交通事故四項指標全部下降，是近5年來(lái)下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態(tài)勢。成功偵破和妥善處置了“2、13”、“7、11”、“9、25”等一批大要案件，受到自治區黨委政府和市委政府的表彰，王君書(shū)記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經(jīng)驗在全區推廣。二是全面加強社會(huì )面治安防控。創(chuàng )新性提出開(kāi)展推行治安民警、交警、武警三警聯(lián)動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化街面巡邏防控，購置了27輛電動(dòng)巡邏車(chē)、60輛摩托車(chē)和38輛移動(dòng)警務(wù)車(chē)及時(shí)處置街面警情，提高見(jiàn)警率；整合各種社會(huì )力量組建群防群治組織7537個(gè)，群眾聯(lián)防覆蓋面達到95%以上；投資2、27億元安裝視頻監控探頭71450個(gè)，實(shí)現了交通道路、公共場(chǎng)所、重要基礎設施的視頻監控報警聯(lián)網(wǎng)系統全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應急預案，經(jīng)常性開(kāi)展演練。臨河區拘留所被評為“全國標兵拘留所”。三是服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力全面提高。共破獲各類(lèi)經(jīng)濟案件451起，涉案金額13、39億元，公安部部長(cháng)親自簽發(fā)嘉獎令。四是深入開(kāi)展“四個(gè)攻堅戰”。完善了治安亂點(diǎn)排查和常態(tài)化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀(guān)，全市未發(fā)生重特大群死群傷事故。群眾對社會(huì )治安和平安建設的滿(mǎn)意度分別達到98、1%和99、25%。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類(lèi)矛盾糾紛5780起，調處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設施、業(yè)務(wù)、保障能力建設，進(jìn)一步夯實(shí)司法行政基層基礎。臨河區道路交通事故民事?lián)p害賠償糾紛人民調解委員會(huì )榮獲“全國模范人民調解委員會(huì )”稱(chēng)號，臨河區拘留所被評為“全國拘留所社會(huì )矛盾化解工作先進(jìn)單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩工作再上新臺階
消防部門(mén)不間斷開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)，有效消除了火災安全隱患，全年未發(fā)生重大火災事故，消防工作實(shí)現雙穩定，實(shí)績(jì)考核首次列全區第一。邊防部門(mén)精心部署“衛疆-20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動(dòng)，有力維護了邊境地區安全穩定。召開(kāi)了草原110建設推進(jìn)會(huì )，被公安部邊防局評為愛(ài)民固邊先進(jìn)集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時(shí)期戰備維穩和營(yíng)區反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節日駐地安全穩定。國家安全部門(mén)完成了一系列針對反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報機關(guān)情報破壞、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)竊密等重大專(zhuān)項工作，得到自治區領(lǐng)導的肯定。超前謀劃，協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪(fǎng)維穩重大問(wèn)題，確保了我市進(jìn)京非訪(fǎng)退出自治區“前六”的目標。
六、抓學(xué)習，以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
一是加強學(xué)習。注重學(xué)習經(jīng)濟知識、法律政策和公安業(yè)務(wù)知識，不斷增強科學(xué)決策和指導實(shí)踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰略性問(wèn)題的研究謀劃，使各項措施更符合規律特點(diǎn)，貼近基層實(shí)際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報》、《現代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點(diǎn)工作，全力以赴狠抓落實(shí)，尤其是把平安建設、維護社會(huì )治安穩定作為工作的重中之重，抓實(shí)、抓好、抓出成效。三是關(guān)心尊重干警。解決了543戶(hù)干警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決干警專(zhuān)科學(xué)歷教育。四是廉潔自律。帶頭執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費的規定，公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車(chē)嚴格執行規定標準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問(wèn)題及下步打算
一年來(lái)，工作中還存在著(zhù)學(xué)習不夠深入系統、調研的深度和廣度不夠、服務(wù)群眾的措施辦法不多等問(wèn)題，在今后的工作中，一定要正視問(wèn)題，改正不足，全力以赴，盡職盡責做好工作。
領(lǐng)導述職報告 篇6
自20xx年4月上任教育出版社副社長(cháng)以來(lái)，已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團公司領(lǐng)導，特別是社長(cháng)的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉變，開(kāi)始全身心地投入到工作之中�；仡�20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應該做好的工作，但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮，辜負了領(lǐng)導和職工們的重托。
根據領(lǐng)導班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會(huì )、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來(lái)麻煩。但憑著(zhù)對事業(yè)的忠誠，本著(zhù)與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來(lái)講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
一、注重學(xué)習，轉變觀(guān)念，培養作風(fēng)
身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來(lái)發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導請教，借助各種機會(huì )了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪(fǎng)接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書(shū)店、北京教育出版社、天津教育出版社、內蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養主管部門(mén)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養員工的責任意識、市場(chǎng)意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調效率，力戒扯皮。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調查研究，制訂規章，嚴格把關(guān)
規章制度是一個(gè)單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設任務(wù)很重。我協(xié)助社長(cháng)參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績(jì)效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門(mén)職責》等文件，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過(guò)程中，多次組織調研，反復聽(tīng)取各方意見(jiàn)，使文件能夠落到實(shí)處，既維護職工的利益又保證公司可持續發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達溫暖
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設十分重要。
上任伊始，我便召開(kāi)了主管部門(mén)的座談會(huì )，闡述公司發(fā)展戰略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來(lái)，使大家對前途充滿(mǎn)信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì )會(huì )員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿(mǎn)，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書(shū)稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬(wàn)字）、《建安文學(xué)叢書(shū)》（8種9冊，200萬(wàn)字）、《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬(wàn)字）、《中國古代民間故事類(lèi)型研究修訂本》（90萬(wàn)字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬(wàn)字）等學(xué)術(shù)圖書(shū)均已進(jìn)入編寫(xiě)或編輯加工。其中《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團資助xx萬(wàn)元。
《中國古代民間故事類(lèi)型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書(shū)提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內心十分坦然�？梢哉f(shuō)自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿(mǎn)腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
領(lǐng)導述職報告 篇7
一年來(lái)，我充滿(mǎn)感激，也充滿(mǎn)迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰戰兢兢中挑戰自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學(xué)區領(lǐng)導和同事的信任，感謝諸位校長(cháng)的支持，各項工作有條不紊，穩扎穩打，初見(jiàn)成效。
一、勤勉做事，扮演好服務(wù)角色
作為學(xué)區教學(xué)工作的實(shí)施者，我有自己的角色定位，“上情下達，下情上曉”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿(mǎn)意，讓“下”也滿(mǎn)意。我明白，教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)，必須要傾聽(tīng)教師的呼聲，捕捉教師的意愿，教師的笑容是給我最大的肯定。
二、教學(xué)科研工作，佳音頻傳
�。ㄒ唬└鲗用娼萄谢顒�(dòng)豐富多彩
1.湖嶺片區各科專(zhuān)題研討活動(dòng)16次。
2.市級教學(xué)研討會(huì )活動(dòng)5次。其中，初中科學(xué)為湖嶺學(xué)區聯(lián)片教研活動(dòng)升格為市級。
�。ǘ┙處煫@獎情況136人次
1.20xx年瑞安市教育教學(xué)案例評選，31人獲獎，湖嶺鎮中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評比，71人獲獎，桂峰鄉學(xué)校張冬梅，鹿木鄉學(xué)校趙真偉，金川鄉學(xué)校黃靈芝，永安鄉學(xué)校朱啟跑，林溪鄉學(xué)校王雷，湖嶺鎮小林建興，林溪鄉學(xué)校謝歡歡等7人榮獲一等獎，獲獎率超過(guò)市平均值。
3. 6人獲得瑞安市第十一屆中小學(xué)教壇新秀稱(chēng)號，分別是湖嶺鎮小項愛(ài)平【小學(xué)語(yǔ)文】、芳莊鄉學(xué)校王忠林【小學(xué)思品】、桂峰鄉學(xué)校蔡笑荷【初中語(yǔ)文】、湖嶺鎮中周亮燕【初中英語(yǔ)】、湖嶺鎮中胡素娜【初中科學(xué)】、湖嶺鎮中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮小金紹書(shū)被評為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長(cháng)，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長(cháng)。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。
6.湖嶺鎮中周巖錫、溪坦學(xué)校王小莉、湖嶺鎮中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會(huì )·思品教學(xué)設計及其課件制作評比分獲一、二、三等獎。
7. 瑞安市20xx年優(yōu)質(zhì)課評比共有4人獲獎，其中湖嶺鎮小傅愛(ài)蘭老師榮獲一等獎。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學(xué)美術(shù)人物速寫(xiě)比賽，瑞安市20xx年初中英語(yǔ)課堂教學(xué)評比，20xx年初中綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設計評比，20xx年瑞安市初中社會(huì )·思品說(shuō)課評比中獲獎。
9. 瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎4項，20xx年教師小課題、教科規劃課題、教學(xué)研究課題立項11項。
�。ㄈ⿲W(xué)生獲獎情況20人（班）次
1. 20xx年瑞安市小學(xué)生英文書(shū)寫(xiě)比賽，湖嶺鎮小五(2)班、五（3）獲獎。
2. 瑞安市首屆“《玉�！冯s志杯”校園文學(xué)大獎賽8人獲獎，其中林溪鄉學(xué)校陳曉東榮獲一等獎。
3. 第十屆初中生實(shí)驗操作比賽，4名學(xué)生獲獎。
4. 安市20xx年“隆山實(shí)小”杯小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽，6名學(xué)生獲獎，其中湖嶺鎮小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。
三、教學(xué)常規工作，力度不減
1.增補學(xué)區教研大組組長(cháng)、副組長(cháng)，培養優(yōu)秀教師，為教學(xué)常規檢查工作設置人才庫。
2.繼續推行教學(xué)常規月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個(gè)學(xué)期至少對每所學(xué)校教學(xué)常規檢查一次。
3.教學(xué)常規管理逐步精細化，尤其是備考質(zhì)量、作業(yè)批改質(zhì)量，都有不同程度的提升。桂峰鄉學(xué)校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉校檔案建設日趨成熟，潮基鄉學(xué)校教學(xué)公示記錄詳細。
4.繼續開(kāi)展系列比賽活動(dòng)：a. 開(kāi)展20xx年湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)設計及其課件制作評比活動(dòng)；b. 舉行湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)語(yǔ)文教師作文批改評語(yǔ)比賽活動(dòng)；c. 舉行《弟子規》知識競賽活動(dòng)；d. 舉行湖嶺教育學(xué)區七年級英語(yǔ)學(xué)生作文現場(chǎng)比賽；e. 舉行湖嶺教育學(xué)區小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽；f. 舉行湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)音樂(lè )教師現場(chǎng)教學(xué)設計比賽；g. 20xx年湖嶺教育學(xué)區中小學(xué)體育學(xué)科教學(xué)設計評比活動(dòng)；h. 開(kāi)展湖嶺教育學(xué)區20xx年中小學(xué)學(xué)科協(xié)作命題（期中試卷）評比活動(dòng)。
5.嚴格執行浙江省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的通知》精神，開(kāi)展20xx學(xué)年第二學(xué)期義務(wù)教育階段學(xué)校課程計劃實(shí)施專(zhuān)項督查。
6.加強教學(xué)質(zhì)量監測工作。學(xué)區統一組織協(xié)調期中教學(xué)質(zhì)量檢測工作，召開(kāi)九年級期中質(zhì)量分析會(huì )，總結經(jīng)驗，為提質(zhì)出謀劃策。并對九年級適應性考試統一時(shí)間，調換監考，集中改卷，全面分析。同時(shí)，未雨綢繆，策劃好六年級的教學(xué)質(zhì)量監控工作。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向
1.在管理中許多工作做得不太精細，今后要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少，教科研檔次低，品位太低。
3.進(jìn)一步加強教學(xué)常規的督促檢查，重在業(yè)務(wù)指導。
4.教學(xué)質(zhì)量提升幅度不明顯，要樹(shù)立質(zhì)量就是生命意識。
教學(xué)工作任重而道遠，吾將上下而求索，爭取下年度有創(chuàng )新，有發(fā)展。
領(lǐng)導述職報告 篇8
這一年來(lái)，在省廳省局的正確領(lǐng)導下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設的中心任務(wù)，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，協(xié)助我們建管處處長(cháng)全面做好黨委各項工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng )新精神，維護了我處的安定團結局面，保證了我處項目建設前期準備工作的順利進(jìn)行。下面我就自己一年來(lái)的履職情況向大家做一匯報，衷心歡迎各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)或建議。
在思想政治工作方面：年，建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會(huì )引導職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場(chǎng)看好、壓力巨大”的經(jīng)營(yíng)形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在決策前深入調查研究、超前引導、把關(guān)定向，保證決策的可行性；在決策中參與論證、廣泛征求意見(jiàn)、提出建議，保證決策的民主性；在決策后協(xié)調各方關(guān)系，積極宣傳貫徹，保證決策目標的可行性，積極化解矛盾。
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