轉正述職報告1000字

　　述職報告在我們的工作中非常重要，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的轉正述職報告1000字，希望大家喜歡!

　　轉正述職報告1000字(一)

　　自20XX年X月正式到佛山市航運有限公司報到，至今已工作整整一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一名剛剛走出校門(mén)毫無(wú)社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生，成長(cháng)成為一名能較好完成自己工作崗位任務(wù)的企業(yè)員工。這期間，我真的成長(cháng)和成熟了好多。很感謝航運公司對新員工的培訓與教育工作，也感謝自己任職的分公司宏達較好的工作氛圍，以及公司各位新老同事的幫助，讓我得以在最短的時(shí)間學(xué)到了最多的東西，成長(cháng)起來(lái)。

　　這一年里，我先后任職了3個(gè)崗位的工作：文件人員、計財人員、進(jìn)口操作人員。文件人員工作主要是負責公司每日出口艙單的制作以及船舶的清關(guān);計財人員工作是對公司每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)單、計費、拆分收入和成本，以及公司經(jīng)營(yíng)情況的周、月報表統計;目前正在做的是進(jìn)口操作人員，主要工作是跟進(jìn)公司從其它港口渡運到新港的貨物情況，及時(shí)通知收貨人提貨、辦理報關(guān)手續，同時(shí)收取相關(guān)費用。

　　應該說(shuō)，我是比較幸運的，接觸到不同的崗位，可以讓我對工作有更多不同角度的認識。同時(shí)，自己工作的時(shí)候，會(huì )覺(jué)得每天都有新的東西學(xué)，工作起來(lái)有動(dòng)力。雖然每次在最初接手的時(shí)候總會(huì )有些事情處理的不夠完善，但是我也會(huì )把這些看做是一種學(xué)習，你只有發(fā)現了問(wèn)題，才能夠去解決，同時(shí)，解決的過(guò)程也是一種學(xué)習。

　　做計財崗位的3個(gè)月里，是我這一年里感受最深的時(shí)候。接手之后，正逢公司業(yè)務(wù)量成倍上升之時(shí)，我是新手，加上工作量極大，那一段時(shí)間，天天回家加班到好晚，包括周末幾乎沒(méi)有休息過(guò)，甚至清明節3天假期都在加班制作月報表。雖然累，壓力大，但是卻學(xué)到了很多東西，首先是財務(wù)方面的知識，其次是一種工作態(tài)度，再次，在發(fā)現工作中存在較多問(wèn)題時(shí)，養成了自己的一種思考能力。7月初，恰巧輪到我做公司6月業(yè)務(wù)分析會(huì )，我把這看作是工作一年來(lái)對自己的一次考試吧，我認真收集資料數據，對09年上半年以來(lái)公司各項業(yè)務(wù)數據進(jìn)行整理分析，并就平時(shí)工作中發(fā)現的一些問(wèn)題、過(guò)往工作中出現的一些出錯案例，進(jìn)行了分析并提出了一些意見(jiàn)和建議。后來(lái)這次的業(yè)務(wù)分析會(huì )也得到了大多數領(lǐng)導及同事的認可，我也將它當做是這一年來(lái)交給自己的一份較滿(mǎn)意的答卷。

　　現在回過(guò)頭來(lái)看之前經(jīng)歷的那幾個(gè)月，幾乎用盡了自己全部的精力去做事，走過(guò)來(lái)了，反而覺(jué)得那些是這一年來(lái)最寶貴的東西。工作還在繼續開(kāi)展中，我將繼續努力，以自己的熱情，投入到工作中去，不把工作僅僅只看做是生存的手段，而是一種自我價(jià)值的體現。也許以后的工作中還會(huì )存在許多的困難，但我堅信，只要自己認真的付出了努力了，不管會(huì )不會(huì )得到別人的肯定，但是于自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧，只要能讓自己有一個(gè)交待，能看到自己的價(jià)值，那么就是值得的。

　　這篇總結，是利用再公司午休時(shí)間寫(xiě)的，時(shí)間有點(diǎn)趕，可能語(yǔ)言上比較粗糙，也可能由于字數的限制，很多其他感受沒(méi)有一一寫(xiě)出來(lái)，但是大體是完整，而且，感受也是最真實(shí)的，我始終堅信，真實(shí)的就是最好的。

　　述職人：XXX

　　20xx年xx月xx日

　　轉正述職報告1000字(二)

　　公司李總、各位同仁：

　　大家好!

　　年初，公司李總再次提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)XX年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行李總下達的目標管理責任開(kāi)展工作�，F對一年來(lái)的工作作如下述職總結：

　　一、簡(jiǎn)述指標完成情況

　　年初，按李總下達的目標管理責任進(jìn)行分解，并按部門(mén)和項目簽訂了部門(mén)和項目的目標責任書(shū)，明確了自己的各項任務(wù)指標�？茖W(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng )朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現多元化管理，力創(chuàng )社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線(xiàn)，展開(kāi)工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來(lái)，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著(zhù)物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96% ;中天花園項目各項收費率：98%;陽(yáng)光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

　　李總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

　　二、回顧反思 落實(shí)整改提高

　　從年初設想管理工作規劃的實(shí)施到規劃的半途扼殺開(kāi)始認真回顧，就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細細品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個(gè)人角度總結XX年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。

　　自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、培訓抓得不實(shí)不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

　　2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

　　3、思想觀(guān)念上跟不上形勢，在開(kāi)拓創(chuàng )新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。

　　4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

　　5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強化。公司和員工應是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

　　6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

　　7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

　　三、XX年工作計劃與思路

　　XX年，我將緊扣公司的發(fā)展規劃，一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續加強公司自身的各項制度建設，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

　　(一)進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階 。

　　經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴大，XX年我們將進(jìn)一步創(chuàng )新完善工作機制和管理模式，進(jìn)一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區經(jīng)營(yíng)目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依托現有項目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。

　　(二)加強企業(yè)和社區文化建設，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌

　　公司在完成中心工作任務(wù)的基礎上，XX年應將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區文化的建設上，繼續完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區的社區文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強小區的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競爭力。

　　(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

　　要加強培訓和學(xué)習力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。

　　最后，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿x年公司好、你好、我好、大家好。

　　述職人：XXX

　　20xx年xx月xx日

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