高級會(huì )計師職稱(chēng)述職報告
述職報告的要點(diǎn)應該在價(jià)值貢獻和任務(wù)措施上。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的高級會(huì )計師述職報告，希望大家喜歡!
高級會(huì )計師述職報告(一)
本人自19xx年5月，通過(guò)全國統考，取得會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，xx—xx年8月，在中國*****公司財務(wù)處，具體負責所屬**房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作;xx年9月，經(jīng)省級機關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財務(wù)審計處，從事所屬企業(yè)的會(huì )計管理和審計工作;19xx年取得注冊會(huì )計師資格，期間被浙江**會(huì )計師事務(wù)所聘用為特約審計人員;19xx年9月初調入浙江省**集團有限責任公司財務(wù)部工作，20xx年8月始，本人受集團公司委派擔任浙江******公司財務(wù)部經(jīng)理。
不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握最新的財務(wù)會(huì )計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔任浙江******公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結。
一、 加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：
1、擬定《浙江******公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行， 20xx年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《浙江******公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于20xx年6月重新起草了《浙江******公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。
二、 抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、 重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、 以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長(cháng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額;同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經(jīng)營(yíng)權;2003年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區**經(jīng)營(yíng)權和3條地區**的經(jīng)營(yíng)權，**投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。
通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元，2001年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析;為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。2001年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年6月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對****分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。
根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、 加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。
鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監(CFO)高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、 切實(shí)履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在浙江******公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。
經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
高級會(huì )計師述職報告(二)
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好，很高興今天能有機會(huì )與大家一起交流學(xué)習，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現任xx信用社主辦會(huì )計一職。
根據領(lǐng)導的要求，要把上半年的工作總結一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫(xiě)一下，盡量還原平時(shí)工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺(jué)遵守國家的各項金融法律法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項工作。具體主要有如下幾個(gè)方面：
一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后，隨著(zhù)崗位的調整，自己有機會(huì )更深入了解會(huì )計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì )計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現，以前所做的只是皮毛，所以一開(kāi)始有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué)，但我知道，要想盡快適應新的崗位，必須在最短的時(shí)間里提升自己，由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì )計與五隊孫會(huì )計的精心指導，業(yè)務(wù)基礎打的比較牢固，后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下，沒(méi)過(guò)多久，自己逐漸適應了新的崗位，各項工作也得到了穩步的開(kāi)展。
對于我來(lái)說(shuō)，我深知崗位責任之重大，所以在平時(shí)的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時(shí)刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺(jué)得，要做一名合格的會(huì )計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內勤人員，做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶(hù)。
為了不斷超越自我，業(yè)余時(shí)間，我會(huì )加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據自己的職業(yè)學(xué)習計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習，多學(xué)習，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作
20xx年4月底，聯(lián)社會(huì )計科對我社會(huì )計工作進(jìn)行了常規檢查和輔導，指出了其中的不足之處并提出了整改意見(jiàn)，根據會(huì )計科下發(fā)的輔導意見(jiàn)，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問(wèn)題做了補充和完善：這次的會(huì )計輔導，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向�，F在在日常工作中，我能夠嚴格按照內部規范化管理的要求，做好內部管理工作，日常工作也分重點(diǎn)，更加注重細節管理，主要有如下幾個(gè)方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結算原則和結算紀律，違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會(huì )計檔案的整理和保管工作;
5、加強現金管理，現在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現金卡大把;
6、加強內勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習， 提升內勤人員的`制度執行力，努力實(shí)現會(huì )計工作制度化、規范化。
7、盡職盡責，加強核算，當好領(lǐng)導的助手。
隨著(zhù)以上各項工作的開(kāi)展，相關(guān)會(huì )計數據的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內部管理制度也得到了有效的落實(shí)，取得了預期的效果。
三、推進(jìn)柜面窗口建設、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線(xiàn)工作人員，我們必須要樹(shù)立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶(hù)，無(wú)論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以，在日常工作開(kāi)展中，我們都會(huì )主動(dòng)要求提升，學(xué)會(huì )微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶(hù)，對于一些客戶(hù)投訴，我也會(huì )在第一時(shí)間內問(wèn)清原因，在職權范圍之內，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時(shí)發(fā)現我們管理存在的缺陷，并加以改進(jìn)，保證每位投訴的客戶(hù)最后都能夠微笑著(zhù)離開(kāi)。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下，我們網(wǎng)點(diǎn)投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著(zhù)的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過(guò)幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過(guò)不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面：
1、主動(dòng)競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來(lái)促進(jìn)存貸雙增。
現在國有幾大行一些收費及收費過(guò)高問(wèn)題廣為詬病，無(wú)論傳統媒體還是網(wǎng)絡(luò )上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開(kāi)突破口，上次去泰州，我就發(fā)現已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢(qián)的口號了，所以，我們是否也可以跟進(jìn)，費率低甚至無(wú)，加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn)，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導的正確指導下，我們網(wǎng)點(diǎn)各項工作有序開(kāi)展，在此，向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，當然，有今天的成績(jì)與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開(kāi)，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規章制度，盡職盡責，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會(huì )計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問(wèn)題，但對于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，所以客戶(hù)群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應的硬件條件跟上，隨著(zhù)縣區幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類(lèi)似的郵政現在也在逐漸推薦網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造，所以，我們應該主動(dòng)跟進(jìn)，全面推薦網(wǎng)點(diǎn)的改造，提升硬件配置，爭取給客戶(hù)提供一個(gè)溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來(lái)間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實(shí)現聯(lián)社平穩快速發(fā)展
風(fēng)險管理現在對于企業(yè)管理著(zhù)來(lái)說(shuō)不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾天的思索，個(gè)人認為對于我們聯(lián)社來(lái)說(shuō)，應該著(zhù)重注重以下幾個(gè)風(fēng)險的控制：
1)管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時(shí)加以解決。加強企業(yè)內部培訓，建立健全員工晉升渠道，大力推進(jìn)學(xué)習型團隊建設，加大考核，實(shí)現員工從要我提高到我要提高的轉變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運作風(fēng)險：對于銀行來(lái)說(shuō)，必須注重存貸過(guò)程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現在相關(guān)傳統業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶(hù)群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結合聯(lián)社實(shí)際情況，有所選有所不選;在市場(chǎng)選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導能夠批評指正，不勝感激。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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