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銷(xiāo)售主管述職報告

時(shí)間:2020-09-16 12:31:36 述職報告 我要投稿

銷(xiāo)售主管述職報告

  述職報告讓我們可以更認真地檢視自己的工作。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的銷(xiāo)售主管述職報告,希望大家喜歡!

銷(xiāo)售主管述職報告

  【貨代銷(xiāo)售主管述職報告(一)】

  單位及崗位介紹

  1、公司介紹

  浙江永泰國際貨運代理有限公司成立于1998年,是經(jīng)中華人民共和國對外貿易經(jīng)濟合作部批準的,集海運,空運,陸運于一體的綜合性一級專(zhuān)業(yè)國際貨運代理企業(yè)。

  永泰總部位于中國東部的重要出口口岸寧波, 并在上海,杭州,青島,北京設立了分支機構,未來(lái)將在其他主要口岸設立分支機構。永泰具有完善的服務(wù)系統和完善的全球代理網(wǎng)絡(luò ),力求實(shí)現全球化戰略,提供客戶(hù)需求的綜合物流服務(wù)。

  永泰提供以下服務(wù):

  >> 海運整箱(FCL),拼箱(LCL)進(jìn)出口貨運代理

  >> 空運進(jìn)出口貨運代理及門(mén)到門(mén)服務(wù)

  >> 集裝箱內陸運輸及門(mén)到門(mén)服務(wù)

  >> 國際快件服務(wù)

  >> 報關(guān)、報檢、代辦保險

  >> 專(zhuān)業(yè)的危險品運輸操作。

  永泰擁有專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗豐富的團隊,在全體員工共同一致的努力下,遵循誠信,安全,優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù)宗旨,始終堅持客戶(hù)第一,雙贏(yíng)互利的價(jià)值觀(guān),向著(zhù)成為最專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)公司的目標愿景不斷進(jìn)步,贏(yíng)取了廣泛的市場(chǎng)和客戶(hù)的信任和支持,為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  我們將不斷完善服務(wù),降低成本,爭取得到更多客戶(hù)的支持,也為中國物流業(yè)的發(fā)展添上自己的一筆!

  2、崗位介紹

  1、電話(huà)銷(xiāo)售

  2、同行拜訪(fǎng)

  3、直客拜訪(fǎng)

  4、客戶(hù)資料整理

  5、客戶(hù)回訪(fǎng)

  三、實(shí)習內容

  1.初期培訓:先期經(jīng)理給我們培訓了貨代操作的全部流程,從開(kāi)始的基本港口了解到電話(huà)銷(xiāo)售篩選客戶(hù)在到客戶(hù)拜訪(fǎng)到最后完成接單。關(guān)于世界各國重要港口的培訓,哪個(gè)港口屬于什么航線(xiàn)上的,比如歐洲基本港有菲利克斯托、勒阿弗爾、安特衛普、漢堡、赫爾辛基等。這些是最基本的知識,也是從事貨代行業(yè)必須了解的。貨代操作的基本流程可以用下面的圖介紹:

  2.電話(huà)銷(xiāo)售:電話(huà)銷(xiāo)售是作為一個(gè)貨代銷(xiāo)售第一步具有實(shí)戰性的工作,電話(huà)銷(xiāo)售是篩選客戶(hù)的必要手段 。電話(huà)銷(xiāo)售是篩選有效客戶(hù)的工具,也是與客戶(hù)建立合作關(guān)系的開(kāi)端,電話(huà)溝通,特別對于一個(gè)新銷(xiāo)售而言,是第一份磨練意志和有價(jià)值的工作,新銷(xiāo)售會(huì )從由拿起電話(huà)而感到恐懼到拿起電話(huà)感到自然而然的

  階梯性的變化。在電話(huà)銷(xiāo)售中我們常常會(huì )遇到殘忍的拒絕和由此帶來(lái)內心極大的壓力,但是也是鍛煉了我堅強的心里承受能力,為后來(lái)的客戶(hù)開(kāi)放打下了堅實(shí)的基礎。

  3.同行拜訪(fǎng):每個(gè)公司的優(yōu)勢都是有限的,同行業(yè)公司之間的良好的合作關(guān)系非常重要,對雙方是互利共贏(yíng)的,價(jià)格信息的比對公司代理的船公司出貨有個(gè)價(jià)格申請的目標,同時(shí)雙方貨物的物流有更多的選擇,在客戶(hù)出貨時(shí)有更多的選擇,更加讓客戶(hù)堅信了他的合作方是個(gè)有實(shí)力負責人的代理公司,與更多的貨代公司的銷(xiāo)售合作就會(huì )有更多的雙贏(yíng)機會(huì ),能使自己擁有更廣闊的價(jià)格平臺,從而開(kāi)發(fā)客戶(hù)的可能性會(huì )大大的增加。

  4.直客拜訪(fǎng):跟客戶(hù)見(jiàn)面,要充分體現出誠意,真心誠意與客戶(hù)交流,說(shuō)話(huà)要自然,建立信任關(guān)系。加強自身的功底,對船公司的詳細了解,一邊給客戶(hù)提供最好的航線(xiàn)參考,在推薦時(shí)至少提供兩家,一家快船,價(jià)格高的,一家慢船,價(jià)格低的,讓客戶(hù)自己有個(gè)了解,對大客戶(hù)以及潛在客戶(hù)所在的行業(yè)情況有足夠的認識,這樣才會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè),才會(huì )放心把貨交與你來(lái)出運。每次對客戶(hù)的回答,都要經(jīng)過(guò)思考,一諾千金,要確定能夠做的情況下才能百分之百肯定,許下承諾。另外做好拜訪(fǎng)客戶(hù)的記錄,詳細記錄下客戶(hù)的情況與需求,及時(shí)回答在拜訪(fǎng)時(shí)客戶(hù)提出的沒(méi)能解答的問(wèn)題,記下給客戶(hù)的承諾,在約定的時(shí)間,準時(shí)給客戶(hù)回復,介紹客戶(hù)與公司內部合作,以便加強客戶(hù)與公司的了解,建立更近一步的聯(lián)系,不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識,給予客戶(hù)更好的服務(wù)。

  四、實(shí)習總結

  在這個(gè)經(jīng)濟和知識迅猛發(fā)展的時(shí)代, 一個(gè)人應該樹(shù)立正確的工作態(tài)度,憑著(zhù)勇于挑戰,注重技巧,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)負責任的做好每一份工作,同時(shí)也要不段的加強學(xué)習,注重細節,開(kāi)拓創(chuàng )新。作為公司的一員來(lái)說(shuō),要有著(zhù)來(lái)公司就是為公司創(chuàng )造利潤的想法,努力積極的做好自己的本分工作,只有這樣才能使自己得到長(cháng)足的發(fā)展,才有機會(huì )在公司取得晉升的機會(huì ),也會(huì )給客戶(hù)留下踏實(shí)的.感覺(jué),讓客戶(hù)更放心的跟你合作。因此,一個(gè)業(yè)務(wù)員的長(cháng)足發(fā)展不緊要考慮到職業(yè)的選擇,更加要注重職業(yè)的堅持。

  述職人:

  日期:

  【超市銷(xiāo)售主管述職報告(二)】

  這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因為樓棟出入情況管理加嚴,而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來(lái)不斷有人退出,當然也有人加入,這一切的摸索過(guò)程都是值得了。

  這學(xué)期,每個(gè)人都見(jiàn)證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長(cháng)過(guò)程,從開(kāi)學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額不超過(guò)兩位數的情況發(fā)展到現在每天平均營(yíng)業(yè)額達200左右,6月22日還創(chuàng )下了本學(xué)期的最高日營(yíng)業(yè)額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。這些對眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎。

  廢話(huà)就不多說(shuō)了哈,現在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結:

  1.進(jìn)貨方面:應該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢(qián)。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒(méi)有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣(mài)出現一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一些交涉和處理后,這方面問(wèn)題慢慢得到改善。

  2.招送貨員方面:早期還沒(méi)安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來(lái)了一些負面影響。從這件事里,我試著(zhù)慢慢去了解怎么在短時(shí)間內去看清一個(gè)人是否適合當一名超市送貨員,是否會(huì )適應我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。

  3.上下級工作協(xié)調方面:酸奶促銷(xiāo)的時(shí)候,由于自己對上下級的工作沒(méi)協(xié)調到位,導致在工作中出現了一些工作脫節。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合以后,類(lèi)似問(wèn)題基本是杜絕了的。

  4.工作職責方面:有時(shí)可能會(huì )分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會(huì )把自己的想法或意見(jiàn)強加到副主管頭上,注意到這個(gè)問(wèn)題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當中了。當然也不會(huì )把職責劃分得太清,因為一個(gè)團隊的事,有時(shí)該做的還是要做,該統籌考慮的還是會(huì )統籌考慮的。

  5.超市虧損方面:這學(xué)期開(kāi)學(xué)初期,在力天那邊由于門(mén)下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來(lái)襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來(lái)作惡,6月28日,發(fā)現被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類(lèi),虧損17.1元。第一期特價(jià)促銷(xiāo)(6月22日)虧損99.8元,第二期贈品活動(dòng)(7月2日)虧損22.1元。另外,下學(xué)期面臨過(guò)期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

  6.電話(huà)回訪(fǎng)方面:這學(xué)期總共做了兩次電話(huà)回訪(fǎng),主要反映的問(wèn)題還是超市貨品種類(lèi)太少。

  7.關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:這學(xué)期由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒(méi)有繼續再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會(huì )把同類(lèi)的貨品牌子盡量增加以滿(mǎn)足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機,下學(xué)期煙類(lèi)肯定會(huì )加進(jìn)去的。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷(xiāo)商以滿(mǎn)足超市的發(fā)展需求。

  述職人:

  日期:

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