質(zhì)量問(wèn)題通告（通用8篇）

　　質(zhì)量問(wèn)題通告很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)也是有進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的通報的，那么關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的通告該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的質(zhì)量問(wèn)題通告，希望對大家有所幫助。

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇1

　　20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NExUS訂單15#橙色330兩層規格的產(chǎn)品出現較多的大小邊不合格產(chǎn)品，經(jīng)檢查確認為公元20xx年11月2日折疊車(chē)間員工田井志所生產(chǎn)的`，不合格產(chǎn)品數量大約在80包左右。

　　為落實(shí)和貫徹車(chē)間制度，現根據車(chē)間第四節第四條制度給予罰款人民幣20元整。

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇2

　　食品藥品監管總局于xxxx年2月6日因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題約談xxxx藥業(yè)有限公司，xx省、xx省食品藥品監管局參加了約談。

　　經(jīng)查，xx市一診所發(fā)現xxxx藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液有類(lèi)似毛發(fā)狀異物，事發(fā)后涉事產(chǎn)品被該公司業(yè)務(wù)員銷(xiāo)毀，但有關(guān)證據證明涉事產(chǎn)品確實(shí)存在上述問(wèn)題，xxxx藥業(yè)有限公司承認以上事實(shí)。

　　食品藥品監管總局在約談中指出，xxxx藥業(yè)有限公司生產(chǎn)管理體系存在缺陷，必須立即開(kāi)展自查，盡快找出藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，及時(shí)向監管部門(mén)提出整改報告。另外，xxxx藥業(yè)有限公司業(yè)務(wù)員銷(xiāo)毀證據、掩蓋事實(shí)的行為，嚴重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》誠實(shí)守信的基本要求，性質(zhì)極其惡劣�？偩重煶蓌x省食品藥品監管局對該企業(yè)依法處理。xxxx藥業(yè)有限公司表示，接受監管部門(mén)的.處理意見(jiàn)，認真查找問(wèn)題，立即整改；并愿意采取召回措施，對造成的后果承擔全部責任。

　　xxxx藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的涉事鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液批號為C13042201，總計21700瓶，xx年4月22日生產(chǎn)，有效期至xxxx年3月底。銷(xiāo)往xx（8000瓶）、河北（10500瓶）、黑龍江（2300瓶）、遼寧（900瓶）四省。食品藥品監管總局已要求上述省食品藥品監管部門(mén)關(guān)注產(chǎn)品的流通使用情況，采取有力措施監督企業(yè)召回產(chǎn)品；同時(shí)要求藥品不良反應監測機構加強監測，發(fā)現不良反應事件及時(shí)報告并依法予以處置。

　　食品藥品監管總局要求所有藥品生產(chǎn)企業(yè)要從這一事件中吸取教訓，嚴格質(zhì)量管理，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，切實(shí)承擔藥品安全的主體責任。對出現的質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)要以對人民健康高度負責的態(tài)度，正確處理，決不允許隱瞞事實(shí)，欺騙公眾。

　　食品藥品監管總局提醒消費者，發(fā)現疑似質(zhì)量問(wèn)題藥品，要立即撥打電話(huà)12331或登錄12331網(wǎng)站向食品藥品監管部門(mén)舉報，將問(wèn)題藥品送交食品藥品監管部門(mén)，切實(shí)保障公眾健康權益。

　　特此通告。

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇3

　　經(jīng)在xxxxx沂南工地檢查發(fā)現，該項目存在如下明顯的質(zhì)量問(wèn)題：

　　1、柜內線(xiàn)槽布置歪斜丑陋；

　　2、線(xiàn)槽蓋長(cháng)短不一，端頭不齊，視覺(jué)丑陋；

　　3、大電機一次線(xiàn)配線(xiàn)不美觀(guān)（粉碎機、制粒機）；

　　4、施工現場(chǎng)部分鐵管與金屬軟管之間未加標準金屬接頭；

　　5、柜內到現場(chǎng)電纜排列不夠整齊美觀(guān)；

　　6、豎橋架未加蓋；

　　此類(lèi)問(wèn)題的'出現，說(shuō)明相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員對質(zhì)量要求未加重視，尤其是部門(mén)領(lǐng)導和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監督檢查的職責，在此，特作如下處罰決定：

　　一、對自動(dòng)化工程部、質(zhì)量小組通告批評（上榮譽(yù)看板）一次；扣除部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費100元；

　　二、對王國輝、楊春合罰款各100元；石陽(yáng)、尹建華罰款各50元；

　　三、對在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元；

　　四、該通告在公司內張貼并在公司博客上發(fā)布；

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇4

　　一、概況

　　20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現HK70DR2429存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。

　　二、原因分析

　　1、現場(chǎng)品質(zhì)分工不清、責任不明，沒(méi)有按照規格書(shū)做首件。

　　2、鏡片負責人責任心不強，監控力度差，對現場(chǎng)作業(yè)人員管理不力，沒(méi)有按照公司要求，嚴格按照規格書(shū)來(lái)生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

　　3、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現場(chǎng)交底，無(wú)法貫徹始終。

　　4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施

　　1、針對存在的問(wèn)題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

　　2、加大檢查和監控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。

　　3、規格書(shū)在生產(chǎn)中途更改的'，工程部要出具書(shū)面通知。

　　四、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

　　工程部陳海光罰款500元

　　PMC部陳真 罰款500元

　　品管部華元建罰款500元

　　鏡片部張雄 罰款500元

　　鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

　　上述罰款在當月工資中予以扣除。

　　特此通報！

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇5

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴，工作粗心大意將客戶(hù)訂單上，床的尺寸由2200x2000加工為2000x2000，導致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人xxx離開(kāi)公司，另外樣品組主管xx、生產(chǎn)主管xxx負有不可推卸的責任，主要表現在平時(shí)的`工作監管不力，導致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管xxx60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。

　　通過(guò)此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

　　特此通報。

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇6

　　在4-1-030地塊12號樓基礎CFG樁間土開(kāi)挖及CFG樁頭切割施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現分別有三顆CFG樁長(cháng)不夠，CFG樁頂標高沒(méi)有達到要求高度。

　　為了規范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫(xiě)： 壹仟圓整。

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇7

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現場(chǎng)向部門(mén)負責人了解、詢(xún)問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責任事故。于當日下午總師辦會(huì )同加工部負責人，事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現將具體情況通報如下：

　　1、加工部搖臂鉆工序操作工xx在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導輪套安裝螺孔加工后與導輪套配合間隙偏大，不能滿(mǎn)足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴重的是xx在未做自檢和未告知本部門(mén)負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過(guò)對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導致螺孔尺寸不合格。

　　2、加工部搖臂鉆工序操作工xx在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時(shí)，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè)，誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規范，鉆孔時(shí)未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。

　　事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復使用的結論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴，監督不夠等薄弱環(huán)節。

　　為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的.有效運作，公司決定：

　　1、對加工部員工xx給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

　　2、對質(zhì)量管理負有不可推卸責任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

　　3、對未能及時(shí)發(fā)現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員xx給予通報批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴格執行工藝規范和檢驗標準，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　通告人：

　　日期：

　　質(zhì)量問(wèn)題通告 篇8

　　為了提高產(chǎn)品檢驗合格率，杜絕不良品、次品流入市場(chǎng)。樹(shù)立穗N品牌，公司自始至終嚴格執行質(zhì)量體系紀律，要求各車(chē)間；各工序嚴格按照質(zhì)量標準作業(yè)。但是在實(shí)際工作中，由于部分員工操作過(guò)失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來(lái)一定損失，責任人應予賠償或處罰。

　　邊條配料車(chē)間員工龍登文在10月18日工作操作時(shí)因配方加色料時(shí)不細心，少加色料，2x30Fx8040，600M出現色差。不符合客戶(hù)要求，導致返工。

　　邊條生產(chǎn)車(chē)間員工李慶濤在10月18日做1.5x22的GS8040時(shí)，不認真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導致700米產(chǎn)品不合格。 經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達到警告教育的'目的，望其二人今后工作認真負責，做好首件的檢驗工作，避免批量事故的發(fā)生，減少公司損失。 同時(shí)給予江廠(chǎng)長(cháng)，黎主管在工作上的能夠嚴格要求下屬，對品質(zhì)認真，知情上報的態(tài)度予以表?yè)P。

　　特此通告。

　　通告人：

　　日期：

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