竞争上岗的实施意见

时间：2024-06-08 18:55:23 佩莹意见

竞争上岗的实施意见（精选10篇）

　　为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的竞争上岗的实施意见，希望对大家有所帮助。

竞争上岗的实施意见（精选10篇）

　　竞争上岗的实施意见 1

　　根据市委组织部、市人事局《关于全市党政机关、事业单位股级干部竞争上岗的意见》、《关于规范股级干部选拔任用有关基础工作的通知》和《关于优化镇、街道办事处和部分市直部门股级干部队伍的通知》文件精神，经研究决定对部分股级干部职位进行竞争上岗。现就竞争上岗的有关问题提出如下实施意见。

　　一、指导思想

　　以党的十七届四中、五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻干部队伍“四化”方针，坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，选拨优秀中层干部，为促进我市卫生事业更好更快发展提供组织保证。

　　二、竞争职位

　　(一)正股级职位

　　卫生局机关4个：团委书记、综合科科长、政工科科长、医政科科长。

　　卫生局局直卫生事业单位6个：卫生监督所正股级干部、疾病控制中心副主任、疾病控制中心正股级干部、卫生干部培训中心主任、卫生资金管理中心主任、市农村合作医疗管理中心主任。

　　卫生局局直医疗事业单位6个：市人民医院院长助理，心理康复医院精神科一科主任、精神科二科护士长、内科主任、外科主任、检验科主任。

　　乡镇卫生院6个：铺集镇中心卫生院院长、镇卫生院院长、镇卫生院院长、镇卫生院院长、镇卫生院院长、

　　杜村镇卫生院院长。

　　(二)副股级职位

　　卫生局机关1个：综合科副科长。

　　卫生局局直卫生事业单位1个：疾病控制中心病媒生物防制股股长。

　　卫生局局直医疗事业单位2个：第三人民医院两名副院长。

　　乡镇卫生院、防保所26个：街道办事处防保所、街道办事处防保所、街道办事处防保所所长助理各1名。

　　三、基本条件和资格

　　参加竞争上岗的人员须具备以下条件资格。

　　(一)政治立场坚定，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能够客观公正地认识和处理问题，具有较高的管理水平和组织协调能力。

　　(二)有较强的事业心、责任感和开拓创新、勇于奉献精神，团结同志，作风正派，坚持原则，廉洁勤政，具有较好的群众基础；近三年年度考核称职(合格)及以上等次。

　　(三)竞争正股级职位须在副股级职位上工作满两年或本科毕业生参加工作满2年。竞争副股级职位需参加工作满3年或本科及以上学历工作满1年。

　　(四)竞争正股级职位，年龄需45周岁以下。竞争副股级职位，年龄原则要求在40周岁以下。特别优秀者年龄可适当放宽。

　　(五)公务员身份人员可竞争事业单位职位，全额事业编制人员可竞争差额事业编制职位；反之，差额事业编制人员不能竞争全额事业编制职位和行政编制职位，全额事业编制人员也不能竞争行政编制职位。

　　(六)竞争范围

　　1、综合科、政工科、医政科职位由公务员参加竞争；

　　2、团委书记由卫生全额单位，年龄在30周岁以下人员参加竞争；

　　3、市卫生监督所、卫生资金管理中心(具有会计从业资格)、市农村合作医疗管理中心、卫生干部培训中心的职位由以上单位和局机关及爱卫办人员参加竞争。

　　4、疾病控制中心的职位由疾病控制中心在编在职人员参加竞争；

　　5、市人民医院院长助理由人民医院在编在职人员参加竞争，具有全日制大学本科及以上学历，副股级及以上职务，副主任医师及以上职称；

　　6、心理康复医院的职位由心理康复医院在编在职人员参加竞争；

　　7、第三人民医院的职位由第三人民医院在编在职人员参加竞争；

　　8、各防保所所长助理、镇(处)卫生院副院长职位由本单位在编在职人员参加竞争；

　　9、各镇卫生院院长职位由本单位在编在职人员和局直医疗卫生单位委派人员参加竞争。

　　(七)每人限报一个职位。

　　(八)身体健康，能胜任所竞争职位的`工作。

　　(九)受党纪、政纪处分，按相关规定执行。

　　四、程序和方法

　　(一)制定方案：根据单位股级干部现状，研究制定实施方案，报市委组织部、市人力资源社会保障局审定。

　　(二)宣传动员：5月31日召开竞争上岗动员大会，传达竞争上岗的实施意见，公布竞争职位、竞争条件以及竞争上岗的程序和方法。

　　(三)报名和资格审查：凡符合报名条件和资格要求的人员，须在6月1日8：30至17：00到市卫生局政工科报名，逾期不予登记。报名时持身份证、毕业证原件及复印件，填写报名登记表，并由本单位党组织审核同意。市卫生局竞争上岗工作领导小组对报名者进行资格审查，确定竞争对象。

　　(四)民主评议：满分为30分。对审查合格的报名者在一定范围内进行民主评议，参加范围为局机关职位和三个中心(卫生资金管理中心、农村合作医疗管理中心、卫生干部培训中心)职位由局机关和三个单位在编在职全体人员参加，其它单位由所在单位在编在职人员参加，参加民主测评的人数必须达到应到人数的80%。按赞成率计算分数，赞成率乘以30分为民主测评成绩。赞成率在50%以下(不含50%)的，取消竞争资格。

　　(六)面试：满分为60分。面试答辩时间不超过8分钟。由评委提问，竞争者答辩。答辩结束后，当场评分、亮分。评委的组成按有关规定，临时确定。面试成绩低于36分(含36分)者取消竞争资格。

　　(七)考察、确定拟任人选：民主评议、年度考核和面试所得分数之和为竞争者总成绩，总分低于60分(不含60分)者，取消拟任资格。局党委根据总成绩进行组织考察，确定拟任人选。

　　(八)公示：经局党委研究决定的拟任职人选在一定范围内进行公示，公示时间为7天。

　　(九)任职：对确定的拟任人选，由局党委研究任用，并报市委组织部、市人力资源社会保障局审批备案。竞争行政职位的实行任期制，任期三年；竞争事业职位的实行聘任制，聘期三年。

　　五、组织领导

　　成立竞争上岗工作领导小组。领导小组由局主要领导任组长、有关领导任成员，全面组织实施竞争上岗工作。

　　竞争上岗的实施意见 2

　　竞争上岗实施方案是指针对当前求职市场激烈竞争的形势，公司采取的一种制度，通过一系列的考核、评估及培训，筛选出最优秀的人才，提高企业整体竞争力。本文将从三个方面阐述竞争上岗实施方案的具体内容。

　　一、竞争上岗考试内容

　　竞争上岗考试内容主要包括四大方面：综合素质、专业能力、职业素养和语言能力。其中，综合素质包括个人素质、交往能力、应变能力等方面的评估；专业能力是对应聘者专业技术能力、业务知识等方面的考核；职业素养是对应聘者的`职业道德、职业操守等方面的评判；语言能力是对应聘者外语水平和口语表达能力的检验。每个方面都占有一定的权值，主要通过笔试和面试两个环节来进行。

　　二、竞争上岗评估标准

　　竞争上岗评估标准主要包括三个方面：绩效考核、培训评估和岗位适配度。绩效考核是评估员工工作表现的客观依据，主要考核员工的工作成果、沟通协调、团队协作能力等；培训评估是对员工持续学习能力的检验，主要考查员工参与学习的积极性和学习成果水平；岗位适配度则是指员工的职业发展与公司战略的匹配程度，主要考量员工目前的岗位是否适合其个人职业发展规划。

　　三、竞争上岗培训方案

　　竞争上岗培训方案包括三个阶段：入职培训、岗位培训和上岗培训。入职培训主要是对新员工进行基本礼仪、文化底蕴、企业文化等方面的培训；岗位培训则侧重于指导员工掌握岗位职责和相关业务知识；上岗培训则是指管理员工上岗前对其进行的一系列实操指导，以保证员工顺利上岗。

　　综上所述，竞争上岗实施方案是一种严格的人才选拔机制，旨在挖掘最优秀的员工，提升企业的整体竞争力。通过竞争上岗考试，公司可以筛选出具有综合素质、专业技能、职业素养和语言能力的人才；评估标准则通过对员工工作绩效、培训成果和岗位适配度的评估，提高员工的工作效率和知识水平；而培训方案则是通过入职培训、岗位培训和上岗培训三个不同阶段的培训来确保员工的知识技能能够与公司的战略规划相匹配。竞争上岗实施方案，旨在引领公司的管理体系和企业文化不断完善，促进公司发展壮大。

　　竞争上岗的实施意见 3

　　为了深化事业单位干部人事制度改革，引入激励竞争机制，建设一支高素质的职工队伍，根据德办发[]10号、德建函[]60号等相关文件的要求，拟采取竞争上岗方式公开竞聘空缺职位，特制定以下实施方案：

　　一、空缺岗位及职数

　　按照德市人发（[]68号）《关于同意使用空缺岗位的批复》，同意我处使用七级一般管理岗位8个、八级一般管理岗位5个、九级一般管理岗位10个及二级工勤技能岗位2个。

　　二、基本条件

　　1、具有履行职务所需要的政策理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规。

　　2、热爱本职工作，具有强烈的事业心、责任感，具有服务社会的精神。

　　3、清正廉洁、作风正派，依法办事，恪守职业道德。

　　4、身体健康，能坚持聘用岗位的正常工作。

　　三、竞聘范围、对象

　　全处事业在编在职人员（近3年内有一次以上年终考核不合格者除外）

　　四、竞聘资格

　　1、熟悉行业政策、法规，具有较强业务能力和综合协调能力。

　　2、七级、八级、九级职员岗位，须分别在下一级职员岗位上任职满3年以上。

　　3、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并通过技师技术等级考评。

　　4、转岗竞聘必须具备以下条件：

　　①、转岗人员须具备大专以上学历，在本单位工作满三年及以上，身体健康，具有应聘岗位要求的专业知识和工作能力。

　　②、九级职员、专业技术助理级和高级工岗位的人员可以相互转岗竞聘，任职满五年以上可以转岗竞聘上一等级岗位。

　　五、竞聘程序：

　　1、本人提出书面申请。

　　2、领导小组组织对竞聘人员的资格、条件进行初审。

　　3、召开职工大会宣读相关政策，进行民主测评(主要对竞聘人员的德、能、勤、绩、廉测评)，并当场宣布测评结果。

　　4、民主测评满意度达60%以上的人员方可确定为拟聘人选。

　　5、对民主测评满意度达60%以上的竞聘人员进行基本条件评分。

　　6、领导小组按总分从高到低集体讨论、择优聘任并公示拟聘人选名单。

　　7、公示期满后。将拟聘人员上报审批后签订聘用合同并完善备案手续。

　　六、计分办法：

　　本次竞聘上岗实行计分竞争法，即以申请人学历、工龄、任职年限、评先评优及民主测评情况为计分要素，得分高者先被确定为考察对象。具体计分办法如下：

　　1、学历（以国家教委承认学历为准）：大学（本科）3分、大专2分、中专（高中）1分。

　　2、工龄：每工作一年计0.5分。

　　3、职员在本岗位任职一年计0.5分。

　　4、近三年（-）连续考核优秀的`加2分。

　　5、职员连续3年年度考核被确定为优秀等次的，具有破格应聘上一级职务的资格；近三年内（-）在本岗位任职期间荣获本单位先进的一次计1分；局（县）级先进的一次计2分；市级先进的一次计3分。以上各先进按最高奖励计分分值计1次，不累计重复加分。

　　注：本人提供学历、荣誉证书原件。

　　七、优先条件（民主测评满意度达60%以上）

　　1、离退休年龄不足3年的优先聘任。

　　2、在同等条件（计分相同）下本单位中干优先聘任。

　　3、在同等条件（计分相同）下年龄大的优先聘任。

　　注：以上优先按排序进行

　　八、纪律要求

　　1、处属各科室、各部门要对本次竞聘上岗工作引起高度重视，认真组织本科室、单位工作人员加强学习，做好宣传动员工作。

　　2、对于在聘用工作中出现的问题、意见和建议，要按组织原则以正确的方式逐级反映。对竞聘中出现的违纪行为，要进行严肃处理。局纪委和局政工科按照有关规定对此次竞聘工作进行监督。

　　九、时间安排

　　请各科室（部门）认真组织学习后，于1月10日前将申请表交处办公室万利梅处。资格审查时间为xx年1月11日。

　　竞争上岗的实施意见 4

　　为进一步推进义务教育学校均衡发展，实现教师均衡合理配置，努力办好人民满意的教育，全面提升xx学区教育教学质量，根据上级有关文件精神，结合xx实际，特制定教师交流实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持，以促进教育均衡发展、提高教育教学质量为目标，以办好辖区内每一所小学和关注每一个学生健康成长为宗旨，以全面提高教师整体素质为核心，建立科学、灵活、人文的用人机制，努力建设一支业务精湛、师德高尚、能适应教育改革和发展需要的教师队伍，达到取长补短、资源共享、共同进步、均衡发展的目的，使辖区内学校教育教学质量得到较大提高。

　　二、基本原则

　　遵循"政策引导、制度保障、稳妥推进、合理流动"的原则，教师个人申请与组织安排相结合，促进教师由师资富余学校向师资不足学校、由优质学校向薄弱学校合理流动。交流与晋职、评优、评模相挂钩。

　　三、交流时间

　　自每年8月31日起，交流时间不少于1年。

　　四、交流对象

　　1、本校45周岁以下且在同一所学校连续工作满6年的专任教师。

　　2、区级以上学科带头人、骨干教师、教学能手等教学业务骨干到薄弱学校交流优先安排。

　　3学校根据专任教师和班级数确定交流教师数，对申请交流教师进行统一安排。

　　4、考虑到教师个人家庭实际情况，有下列情况的暂不安排交流：

　　（1）重病，不能满负荷工作的；

　　（2）妊娠、产假或哺乳期的；

　　（3）依靠本人照顾的直系亲属重病的。

　　5、音体美和英语学科的优秀教师可以申请走教兼课。

　　五、交流条件要求及待遇

　　（1）条件：优秀的在职在岗的`任课教师。具备下列条件的教师可优先考虑：主动要求晋升中、高级职称的教师；确定为学校后备干部的教师；学科带头人、骨干教师等；近三年年度考核为合格及以上等次。

　　（2）人数和年限：按教育局目标分配数落实交流教师数，交流时间为1年及以上。

　　（3）产生办法：由教师本人申请，学校推荐，统一安排交流学校。

　　（4）优惠待遇

　　①专业技术职务评聘时加分。具体办法由职称评聘方案规定。

　　②在评先评优方面，同等条件下优先申报。

　　六、工作流程

　　1、每年8月下旬，交流教师提交申请，学校审核后报总支。

　　2、学校根据工作需要，研究确定交流人数和学校。审查交流教师材料，择优确定人选。

　　3、将交流情况报告教育局备案。

　　4、学校将交流情况通知到交流教师本人。

　　5、8月底教师到交流学校报到。

　　6、交流正式开始。

　　七、其他

　　以上方案，若出现遗漏或与上级文件精神相冲突的事项，以上级文件为准。

　　竞争上岗的实施意见 5

　　一、指导思想和原则

　　中层干部竞争上岗，要着眼于提高学校行政干部队伍素质，优化人员结构，引入竞争机制，拓宽选人视野，形成正确的用人导向，建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人新机制。通过竞争上岗，选出德才兼备、工作务实、群众威信高、组织管理能力强的干部，充实和调整现有学校行政干部队伍，把学校领导班子建设成综合素质水平高、勇于改革创新、团结协作、廉洁奉公、结构合理、精干高效的战斗集体。竞争上岗必须坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩和公平、公开、公正、竞争、择优的原则。

　　二、组织领导

　　为切实加强对本次中层干部选拔任用工作的领导和指导，确保该项工作按时高质完成，学校成立中层干部竞争上岗领导小组，成员如下：

　　组长：

　　成员：

　　三、竞争职位和职数

　　根据我校的实际情况，这次中层干部设置为：

　　四、完成时间

　　五、竞争范围

　　全校在编在职人员

　　六、任职资格和条件

　　1、政治素养：

　　政治、道德素质好，能坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策，热爱教育工作，有较强的事业心和责任感，有开拓和奉献精神。有群众观念，能密切联系群众，有为人民服务的意识和精神，在群众中有较高的'威信。

　　2、专业素养：

　　有良好的教育理论素养和较高的教育教学水平，熟悉相关的教学业务，是学校教育、教学和教研业务骨干。工作实绩突出，有较强的组织、协调和管理能力，有较强的文字和口头表达能力。

　　3、基本条件：

　　具备大专及以上学历，有三年以上教学经历，有年级组长或教研组长管理经历，且近三年年度考核均为合格以上；年龄45周岁以下，且身心健康。

　　七、工作程序

　　1、宣传发动

　　通过多种形式在全校范围内宣传竞争上岗的目的意义，公布竞争上岗工作实施方案。

　　2、推荐报名

　　采用个人自荐和学校推荐相结合的方法进行，个人自荐在填表后（见附表一）三日内将自荐表上交书记室。

　　3、资格审查

　　学校中层干部竞争上岗领导小组负责对推荐、自荐报名人员进行资格审查，并将通过资格审查的人员名单向全校公布。

　　4.竞岗办法：

　　正职岗位竞聘、副职岗位竞聘，同时进行。

　　①演讲答辩：竞聘人参加校内竞聘演讲，介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想，并就专家评委提问进行解答。学校组成竞聘专家评委对本环节进行评分（本环节60分，占竞聘人个人积分的60%，具体分值是：紧扣主题、重点突出20分；语言简洁、层次分明15分；思维敏捷、表达清楚15分；精神面貌、形象仪表10分）。组织本校教职工代表或全体教职工作为演讲答辩活动的观众，并对活动过程进行监督。

　　②民主测评。在竞聘人演讲答辩结束后，可由工作人员在教职工代表或全体教职工中（竞聘人除外）对竞聘人进行民主测评。（本环节40分，占竞聘人个人积分的40%，测评内容包括：政治思想素质5分，组织管理能力5分，团结协作能力5分，创新实干能力5分，工作业绩突出10分，遵守法律法规5分，廉洁自律情况5分）。民主测评满意率达不到60%的，作为测评不合格，测评不合格不能作为拟任对象。

　　5、公示

　　由领导小组研究出任用建议名单，经学校党支部、校长室讨论决定拟任用人员名单，在校内公示（一周），征求教职工意见。

　　6.聘任考核：

　　对公示无异议的对象，报京口区教育局学校中层干部竞聘上岗工作领导小组批准，行文下发任职批复。

　　八、工作要求

　　1、加强领导，确保干部聘任工作的规范、有序进行。学校支委成立聘任工作领导小组，由11位同志组成，歩蓉、赵玉英同志任组长。聘任工作领导小组负责聘任方案的制订与实施，研究确定聘任工作中出现的相关问题。

　　2、鼓励竞争，打破论资排辈的思想观念。中青年干部要大胆自荐，部门与群众要积极举荐，真正把德才兼备、年富力强的同志推荐到领导岗位上来。

　　3、严肃纪律，杜绝违纪问题的发生。实行中层干部竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要举措，是一项政策性、纪律性很强的工作，事关学校的稳定与发展。要认真执行文件精神，严格聘任程序，做到公正、公平、公开，一旦发现有拉帮结派、暗箱操作或打击报复、徇私舞弊等行为，学校党委将追究有关人员的责任，严肃查处。

　　竞争上岗的实施意见 6

　　一、指导思想和工作宗旨

　　以《中华人民共和国公司法》为依据，认真贯彻《公司章程》及股东会议决议，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。

　　二、岗位设置

　　1、总经理由董事会任命直接产生。

　　2、书记由支部选举党委任命。

　　3、竞聘岗位：（待定）

　　根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理、一个办公室、四个正科级科室（财务科、安全科、生产经营科、技术科）、二个副科级科室（档案室、统计科）档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人（科长、办公室主任可由副总经理或总经理助理、支部书记兼任）。

　　4、各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。

　　三、竞争上岗的基本条件和资格

　　1、具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。

　　2、竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需能力及技能，胜任所应聘职位工作。

　　3、年龄要求：新任科长以上职务男性55周岁以下(含55周岁)，女性50周岁以下(含50周岁)，原任本职除外。

　　4、在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。

　　5、身体健康，能坚持正常工作。

　　6、符合公司章程的有关规定。

　　7、为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。

　　四、竞争上岗的程序、方法

　　1、宣传发动。召开有关会议，组织职工学习《公司法》、《公司章程》等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣传竞争上岗的目的意义，使广大职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。

　　2、公布职位。公布竞争职位、任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

　　3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》，简述本人的.工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。竞聘科级以上的每人只可选报一个职位，竞聘一般科室岗位的可同时选二个职位。

　　4、竞聘步骤。竞聘工作分二部份进行，首先进行中层岗位竞聘，再进行一般岗位竞聘。

　　5、依据竞争上岗的资格、条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。

　　6、资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。

　　7、根据竞争人员演讲答辩成绩以及测评结果，考评组提出推荐名单，择优确定考察对象，张榜公布名单，由考察组进行考察。考察内容包括干部德、能、勤、绩。

　　8、根据考察结果，按照《公司法》及《公司章程》授予总经理的权限，由总经理决定人员的的任用，需要报董事会审查的报请董事会通过。

　　9、一般岗位实行双先制，即员工可以选择科室和具体岗位，科室领导可以选择任用或不任用竞聘人员竞争上岗的所有人员实行聘任制，任期三年，其中试用期三个月。

　　试用期内享受同级待遇。试用期满考核不称职者，不保留职务及待遇（只发放基本工资），留岗察看三个月，留岗察看三个月期满考核再不称职者解除劳动合同。

　　对于第一次没有能够通过竞聘上岗的原有职工由公司指定待岗职位，待岗期为三个月，待岗期内享受同级待遇，待岗期结束后可以再次申请竞聘，如再次竞聘职位无果即解除劳动合同。

　　六、组织领导

　　竞争上岗工作，在公司董事会的直接领导下进行，具体工作在董事会指导下总经理负责。

　　1、成立考评小组。考评小组由董事会领导、股东会领导或指派代表组成。

　　2、成立考察组：股东、董事会派人组成。具体工作由总经理负责。

　　实行全员竞争上岗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股东、董事会成员，要加强思想政治教育，引导公司全体员工正确认识竞争上岗的目的和意义，鼓励符合条件的员工，特别是优秀的年轻员工积极参与竞争；要教育全体职工以工作、事业为重，正确对待自己，正确对待组织，正确对待群众，正确对待竞争上岗工作。要严竞聘上岗组织工作纪律，对竞争上岗中出现的违纪行为，要按有关法规，认真查处，确保竞争上岗工作健康、顺利进行。

　　竞争上岗的实施意见 7

　　为科学合理选拔任用干部，加强机关干部队伍自身建设，按照上级的有关政策和要求，结合我局实际，经局班子会研究通过，特制订本方案。

　　一、指导思想和基本原则

　　1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率。

　　2、坚持民主集中制原则。

　　3、坚持群众路线的原则。干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线，让广大干部职工全程参与和监督。

　　4、坚持公开、公正、公平、择优的原则。在坚持公开、公正、公平的基础上，既要注重干部的政治思想表现，又要重视干部的事业心、责任感、创新精神和工作实绩，同时要考虑干部队伍的`年龄结构和文化结构，按照德才兼备的标准，综合确定任职人选。

　　二、竞争上岗的职位

　　本次竞争的职位有四个：畜牧局副局长2名、蔬菜办副主任1名，植保站副站长1名。

　　三、竞争上岗的资格与条件

　　1、能够正确贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策。

　　2、有很强的事业心和责任感，廉洁从政，遵纪守法，作风正派，团结同志。

　　3、具有较好的业务知识、政策理论水平、组织协调能力。

　　4、近三年年度考核均被确定为称职（合格）以上等次。对年度考核连续确定为优秀等次的人员，在同等条件下优先选择任用。

　　5、具有相应专业大专以上学历的局机关在岗工作人员，县年龄在45周岁以下。

　　6、身体健康，能坚持正常工作。

　　四、程序与步骤

　　1、成立机构。成立xx县农业局干部竞争上岗工作领导小组，负责组织竞争上岗的各项具体工作。考评小组由曹庐山、梁永华、张待民、刘小雄、郑淑齐、樊哲新、潘建国、章建华、吴再方同志组成，曹庐山同志任考评领导小组组长。

　　2、动员部署。从元月xx日开始，局机关各单位召开干部职工会议，将本实施方案传达到每一个在岗干部职工，对竞岗工作进行动员。

　　3、公布职位。元月将本局实行竞争上岗的职位张榜公布。

　　4、公开报名。从元月xx日开始报名，报名截止时间为元月xx日下午6点。由本人填写报名表，交局考评小组潘建国同志处，每人只限参加一个岗位的竞争。

　　5、资格审查。竞岗工作领导小组根据竞争上岗的资格条件对报名对象逐个进行资格审查，确定竞争上岗候选人。

　　6、民主测评。召开全局干部职工大会，竞岗候选人按岗位和姓氏笔划顺序进行竞职演讲，重点介绍自己的基本情况、任职优势及任职后的打算，个人演讲时间不超过15分钟。演讲完毕,全体干职工民主测评打分,满分为100分,按有效票数去掉一个最高分和一个最低分，取平均分为竞岗者的民主测评得分，并当场公布测评结果。

　　7、组织评定。召开局班子会（局党政班子成员参加），班子成员根据平时掌握的情况分别为各位竞岗者打分，满分为100分，取其平均分为竞岗者的组织评定得分。加上原来的民主测评得分，为竞岗者的最后得分，满分为200分。

　　8、任前公示。局竞争上岗工作领导小组根据竞岗者的最后得分，研究确定各职位的拟任人选，并张榜公示，时间为7天。

　　9、决定人选。根据公示结果，局班子会最后研究决定岗位人选，并按干部管理权限将有关职位人选报县委组织部办理任职备案手续。

　　竞争上岗的实施意见 8

　　根据《xx省事业单位岗位设置管理实施意见》和市人民政府办公室转发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见的通知》（兴府办发[xx]107号）文件精神，全市xx年教师合理流动竞争上岗工作本着学科配套、促进教育均衡发展的总体要求，在有序合理流动的前提下，继续推行定岗定员竞争上岗与合理流动工作。为确保该项工作顺利开展，特制定本实施方案。

　　一、合理流动竞争上岗基本原则

　　1、保稳定、促发展原则；

　　2、坚持“公开、公平、公正”原则；

　　3、坚持空编补员、总量控制,流动数小于新补充人员数的原则；

　　4、坚持学科结构合理、学校定岗和岗位等级管理原则；

　　5、支持和鼓励教师向农村和边远学校流动促进教育均衡发展的原则。

　　二、合理流动与竞争上岗的范围

　　1、进入xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx八个办事处教师合理流动实行竞争上岗（上述范围之间的流动也纳入竞争上岗）。

　　2、其余乡镇的教师合理流动实行业务考核的方式进行。

　　3、申请流入xx、xx、xxx、xx四个乡镇的教师不受合理流动指标数的限制。

　　三、合理流动竞争上岗的`资格及条件

　　1、申请参加合理流动竞争上岗的教师，须在现所在乡镇任教满三年以上（不含见习期），年度考核为合格及以上等次。

　　2、取得相应等次（高中、初中、小学、幼儿园）、相应学科专业教师资格的。

　　3、符合拟聘岗位等级职位资格要求的。

　　四、合理流动与竞争上岗补员岗位数

　　本次教师合理流动竞争上岗岗位数总数为94名；其余乡镇实行合理流动，流入数总量控制，总数为62名。（详见附表）

　　五、合理流动与竞争上岗的程序

　　1、在xx网站上发布合理流动与竞争上岗方案。

　　2、报名。报名时须填写报名登记表，同时提交以下材料：学历证书原件及复印件1份；教师资格证书原件及复印件1份； xx年、xx年、xx年个人年度考核登记表原件及复印件各1份；各种符合加分条件表彰原件及复印件1份；应聘申请书（申请书上须有所在学校、教育辅导站签署同意参加合理流动竞争上岗意见）。

　　报名地点：xx延安路小学（六小）。

　　3、资格审查：主要是审查参加合理流动竞争上岗人员是否具有参加合理流动竞争上岗的资格。

　　4、量化考核：对参加合理流动竞争上岗人员提供的材料进行逐项量化打分。

　　5、考试：对经资格审查合格者进行学科教学业务考试（主要内容为：本学科专业业务知识）。

　　对应聘者将业务考试成绩和量化考核结果进行公示。公示结束后，市教育局根据应聘同一职位人员的综合成绩，从高到低依次确定拟聘用人员名单（如总分并列，考核量化分高者优先，如考核量化仍出现并列，工作年限长的优先，在上述并列情况同时存在时，年龄大的优先），报市教师合理流动竞争上岗工作领导小组研究决定，按干部管理权限办理调配手续。

　　六、合理流动竞争上岗的时间安排

　　《xx市xx年中小学教师合理流动竞争上岗实施方案》发布时间：xx年8月1日至8月9日。

　　报名时间：xx年8月10日至8月11日。

　　资格审查时间：xx年8月12日至8月13日。

　　考核量化时间：xx年8月14、15日组织对参与竞争上岗、合理流动人员进行量化考核。

　　准考证发放时间：xx年8月16日。

　　业务考试时间：xx年8月17日。

　　考试地点：详见准考证。

　　公布、公示考试和考核量化分数时间：xx年8月19日至8月21日。

　　办理批复手续时间：xx年8月22日至8月23日（8月25日前参加合理流动与竞争上岗的全部到达新的工作岗位）。

　　咨询电话：

　　七、考核量化内容及分值

　　年度考核：以xx年、xx年、xx年度考核结果为准，优秀每年3分，合格每年2分。

　　竞争上岗的实施意见 9

　　为进一步贯彻落实县委十一届二次党代会精神，不断深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，坚持重实干、看实绩，重发展、论英雄，重品行、凭公认的用人导向。根据上级有关规定，结合江苏省高淳高级中学干部队伍实际，经县委研究，决定采取竞争上岗方式，在江苏省高淳高级中学内部选拔副校长人选。现公布简章如下：

　　一、竞争上岗的职位数

　　江苏省高淳高级中学副校长2名。

　　二、报名条件和任职资格

　　1、符合《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的任职基本条件；

　　2、现任江苏省高淳高级中学中层正职，或现任江苏省高淳高级中学中层副职满3年（2009年7月30日前任职）；

　　3、年龄在45周岁左右及以下（1965年1月1日后出生）。如具有中学高级以上职称，年龄可放宽至50周岁以下；

　　4、具有大学本科及以上学历；

　　5、2009年以来年度考核均为合格以上等次，没有受过党、政纪处分；

　　6、熟悉党和国家关于教育工作的方针政策、法律法规，具有一定的政策理论水平和较强的组织协调能力，具有高中教育教学管理经历，业务能力较强；

　　7、身体健康。

　　三、竞争上岗的基本程序和方法

　　1、公布简章。采取适当方式，在江苏省高淳高级中学内部，公布竞争上岗的职位、报名资格条件以及选拔的程序、办法，广泛动员，营造氛围。

　　2、公开报名。采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法报名。报名人员填写登记表，并提交身份证、学历证书、任职资格证明材料的原件、复印件等。

　　3、资格审查。县委组织部依据竞争上岗职位任职条件，对报名人员提供的材料进行审查，确定报名资格合格人员。竞争上岗职数与资格审查合格人数的`比例一般为1：4及以上，如经资格审查合格人数低于该比例，则按比例相应核减职位数。

　　4、民主推荐。召开江苏省高淳高级中学民主推荐会议，对通过资格审查合格人选进行定额民主推荐。根据民主推荐得票多少，取民主推荐得票前6名人选进入面试。

　　5、面试。采取结构化面试的方式，测试选拔对象的基本素质、专业素养和个性潜能等。根据面试、民主推荐综合得分情况，取综合成绩前4名人选进入组织考察。

　　6、组织考察。对进入考察人选进行组织考察，在综合考核的基础上，提出拟任人选建议名单。

　　7、讨论决定。县委常委会研究决定拟任人选。

　　8、任职公示。对拟任用人选通过适当方式进行公示，公示时间7天。

　　9、正式决定任用。公示结果不影响任职的，对决定任用的人选，按照有关规定办理相关任职手续。竞争上岗人选试用期一年。

　　四、报名手续和办法

　　报名者持报名表、本人身份证、毕业证书、任职证明材料原件和复印件（任职证明材料复印件须加盖单位公章）及近期2寸免冠彩照2张（报名表和照片同时报电子版）到指定地点报名。

　　报名时间：20xx年7月25日至26日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30。

　　报名地点：县委组织部412室（县级机关大楼4楼）。

　　联系电话：

　　为加强对竞争上岗工作的监督，公布监督举报电话如下：

　　县纪委（监察局）：

　　县委组织部：

　　本简章未尽事宜由县委组织部负责解释。

　　竞争上岗的实施意见 10

　　一、引言

　　为了深化公司人事制度改革，拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的用人机制，公司决定实施竞争上岗制度。本方案旨在明确竞争上岗的原则、程序、要求及保障措施，确保竞争上岗工作的公开、公平、公正和高效。

　　二、竞争上岗原则

　　1、公开原则：竞争上岗全过程公开透明，接受全体员工监督。

　　2、公平原则：所有符合条件的员工均有平等参与竞争的权利。

　　3、公正原则：竞聘过程严格按照规定程序进行，确保竞聘结果公正。

　　4、择优原则：根据竞聘岗位的要求和竞聘者的能力、业绩等综合因素，选拔优秀人才。

　　三、竞争上岗程序

　　1、制定并公布实施方案：明确竞聘岗位、职责、要求、竞聘条件、竞聘程序等信息，确保全体员工了解竞聘详情。

　　2、报名与资格审查：符合竞聘条件的员工自愿报名，人力资源部对报名人员进行资格审查，确定符合条件的竞聘者名单。

　　3、笔试、面试：组织竞聘者进行笔试和面试，考察竞聘者的`专业知识、能力素质、工作经验等。

　　4、民主测评、组织考察：通过民主测评和组织考察，全面了解竞聘者的群众基础、工作表现、道德品质等方面的情况。

　　5、党委（党组）讨论决定：根据竞聘者的综合表现，党委（党组）讨论决定拟聘人选。

　　6、公示与任命：对拟聘人选进行公示，无异议后正式任命。

　　四、竞争上岗要求

　　1、竞聘者应具备竞聘岗位所需的基本条件和资格要求。

　　2、竞聘者应遵守竞聘纪律，不得有舞弊、行贿等不正当行为。

　　3、竞聘者应在规定时间内完成报名、资格审查、笔试、面试等环节，逾期视为自动放弃。

　　五、保障措施

　　1、加强组织领导：成立竞争上岗工作领导小组，负责竞争上岗工作的组织实施和监督管理。

　　2、严格程序操作：确保竞争上岗工作严格按照规定的程序进行，不得随意更改或简化。

　　3、加大宣传力度：通过多种渠道宣传竞争上岗的重要性和意义，提高员工的参与意识和竞争意识。

　　4、强化监督检查：对竞争上岗工作进行全程监督检查，确保竞聘过程公开、公平、公正。

　　5、建立反馈机制：及时收集员工对竞争上岗工作的意见和建议，不断改进和完善竞争上岗制度。

　　六、附则

　　本实施方案自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释。如有未尽事宜或需要调整之处，由公司党委（党组）研究决定。

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