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財務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-11-15 14:26:26 制度 我要投稿

財務(wù)管理制度

  餐廳財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度

  一、目的

  為了加強財務(wù)管理,統一規范財務(wù)管理和操作程序,結合酒樓的實(shí)際情況,對酒樓的財務(wù)管理制度和操作程序作出規定。

  二、適用范圍

  適用于本酒樓各項財務(wù)管理工作。

  三、管理規定

  (一)餐廳自購原材料的規定

  1.餐廳停止使用給供應商代開(kāi)收款收據的憑據,支付款項時(shí),應盡力要求供應商開(kāi)具正式發(fā)票,如確實(shí)無(wú)法開(kāi)具正式發(fā)票的,由供應商開(kāi)具收款收據或收條,并要求供應商在收款收據或收條上蓋章(簽名及手印)。

  2.進(jìn)倉單必須由保管人(指定專(zhuān)人)、驗收人、經(jīng)辦人、餐廳經(jīng)理簽名方可有效。

  3.所有自購原材料支付貨款時(shí),必須先經(jīng)過(guò)區域經(jīng)理審核后,方能付款。

  (二)餐廳各項費用開(kāi)支的規定

  1.餐廳所有開(kāi)支的費用必須是餐廳維持正常營(yíng)運確實(shí)需要的,不得開(kāi)支與餐廳無(wú)關(guān)的費用。

  2.餐廳費用開(kāi)支由餐廳經(jīng)理根據實(shí)際情況進(jìn)行控制,事前報告區域經(jīng)理,費用開(kāi)支經(jīng)區域經(jīng)理審核后,方可給予報銷(xiāo)開(kāi)支。

  3.餐廳費用報銷(xiāo)時(shí),所有單據必須有經(jīng)辦人、驗收人(證明人)、餐廳經(jīng)理簽名,區域經(jīng)理審核。

  (三)促銷(xiāo)費用的規定

  1.所有促銷(xiāo)費用的開(kāi)支必須要有確實(shí)可行的促銷(xiāo)計劃方案,促銷(xiāo)計劃方案由餐廳經(jīng)理提出,報區域經(jīng)理審核,再由區域經(jīng)理上報公司促銷(xiāo)主管審定,經(jīng)促銷(xiāo)主管審定或酒樓審批后方可執行。

  2.所有促銷(xiāo)活動(dòng)完成后,必須寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)的總結報告,報告的主要內容包括:促銷(xiāo)的方式、促銷(xiāo)的費用、促銷(xiāo)的效果、成功與失敗的經(jīng)驗教訓。

  3.促銷(xiāo)費用的權限:小范圍的促銷(xiāo)活動(dòng),總金額在500元以下,由餐廳經(jīng)理報區域經(jīng)理審核后,即可執行。超過(guò)500元的按本條第1款規定執行。

  (四)差旅費開(kāi)支的規定

  1.區域經(jīng)理、電工因公到餐廳出差的費用回酒樓報銷(xiāo),不得在餐廳報銷(xiāo)費用。

  2.餐費補貼,出差至本地區以外的各餐廳,每人每天可領(lǐng)用內部餐票兩張,至島外的各餐廳每人每天可領(lǐng)用內部餐票一張。

  3.市內交通費,員工出差原則上不得乘坐的士,若遇特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理先在的士車(chē)票背面審批簽字,然后按規定程序報銷(xiāo)。所有市內交通費報銷(xiāo)時(shí),必須在車(chē)票背后注明日期、起訖站點(diǎn)、何事、報銷(xiāo)人簽名。

  (五)交際應酬費開(kāi)支的規定

  1.區域經(jīng)理全年可憑有效的正式發(fā)票報銷(xiāo)交際應酬費,按月平均,每月200元以?xún)取?/p>

  2.餐廳經(jīng)理的交際應酬費實(shí)行先打單后報銷(xiāo)政策,大(日營(yíng)業(yè)額超萬(wàn)元)餐廳全年按月平均,每月分別在200元、100元以?xún)。其他餐廳全年按月平均,每月50元以?xún)取?/p>

  3.交際應酬費的用途:用于與酒樓和餐廳有聯(lián)系的業(yè)務(wù)往來(lái)和活動(dòng),協(xié)調、理順與外部相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。不得用于酒樓、餐廳內部的招待。

  (六)低值易耗品、用具、用品的購置規定

  1.凡單位價(jià)值或批量?jì)r(jià)值在300元以?xún)鹊挠刹蛷d經(jīng)理申報,區域經(jīng)理審核,即可購買(mǎi)。超過(guò)300元以上的由餐廳經(jīng)理申報,區域經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

  2.低值易耗品、用具、用品的購置統一由物資保障中心采購(特殊情況除外),必須按先入后出的原則辦理。

  3.對確實(shí)不能繼續使用的低值易耗品、用具、用品由餐廳經(jīng)理指定專(zhuān)人進(jìn)行登記注冊,可以維修的、還有殘值的拉回物流中心,不能維修的、沒(méi)有價(jià)值的由區域經(jīng)理監銷(xiāo)。

  (七)餐廳“營(yíng)業(yè)外收入”的規定

  1.“營(yíng)業(yè)外收入”的范圍:餐廳的廢棄物但可作為豬飼料、廢紙皮等。不屬于“營(yíng)業(yè)外收入”的范圍:餐廳每天營(yíng)業(yè)收入的長(cháng)、短款,食品短缺由責任人賠償的款項,員工過(guò)失的罰款等。

  2.所有“營(yíng)業(yè)外收入”的來(lái)源資金由餐廳出納管理。

  3.所有“營(yíng)業(yè)外收入”只能用于餐廳的集體活動(dòng),不能作為其他用途。

  4.所有“營(yíng)業(yè)外收入”的集體活動(dòng)費用由區域經(jīng)理審批。

  5.所有“營(yíng)業(yè)外收入”的收支存情況必須上報公司財務(wù)部知悉。

  (八)其他相關(guān)規定

  1.餐廳與員工宿舍的水電費用分開(kāi)結算,今后員工宿舍的水電費用不得在餐廳費用中報支。

  2.本制度規定的第一、二條款中,屬餐廳的零星采購和零星費用開(kāi)支所需的款項由餐廳經(jīng)理向出納員的備用金中借款(借款限額暫定2000元,期限7天),此項借款必須當月結清,不得跨月。區域經(jīng)理對本制度規定的第一、二條款必須及時(shí)審核,以確保餐廳正常營(yíng)運,若因執行本制度規定的第一、二條款無(wú)法及時(shí)到位,造成餐廳不能維持正常營(yíng)運的,由區域經(jīng)理負全部責任。

  3.員工借款:原則上員工不得在酒樓或餐廳借款(除特殊情況外)。

  4.物資保障中心的營(yíng)業(yè)外收入不能參照餐廳的“營(yíng)業(yè)外收入”管理,其營(yíng)業(yè)外收入全額上繳財務(wù)部管理,所需的集體活動(dòng)經(jīng)費由財務(wù)部會(huì )同相關(guān)部門(mén)核撥。

  5.財務(wù)部對餐廳的每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng),每月至少進(jìn)行一次全面稽查,若發(fā)現有不符合制度規定、不合理的款項支出,有權要求退回,責成有關(guān)責任人退回已支付的款項。若發(fā)現徇私舞弊現象,按有關(guān)規定處理。

  企業(yè)協(xié)會(huì )財務(wù)管理制度

  第一條 為規范協(xié)會(huì )的財務(wù)行為,加強協(xié)會(huì )財務(wù)管理,保障協(xié)會(huì )健康發(fā)展,依據財政部《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )章程》,特制定協(xié)會(huì )財務(wù)管理制度。

  第二條 協(xié)會(huì )財務(wù)管理工作遵守《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )章程》,切實(shí)履行財務(wù)職責,如實(shí)反映財務(wù)狀況,接受上級主管部門(mén)和財務(wù)審計部門(mén)的檢查、監督。

  第三條 協(xié)會(huì )為非贏(yíng)利性組織,協(xié)會(huì )經(jīng)費來(lái)源主要為:

  1、會(huì )員交納的會(huì )費;

  2、企業(yè)和個(gè)人的捐贈;

  3、政府和有關(guān)單位的資助;

  4、協(xié)會(huì )資金的銀行利息;

  5、協(xié)會(huì )開(kāi)展有償服務(wù)的收入等。

  第四條 協(xié)會(huì )的支出主要用于購買(mǎi)辦公物資和日常辦公費用、主辦各類(lèi)活動(dòng)的費用和各次召開(kāi)會(huì )員大會(huì )、理事會(huì )的相關(guān)費用,不得在會(huì )員中分配。

  第五條 協(xié)會(huì )建立嚴格的財務(wù)管理制度,配備專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員,保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整。會(huì )計人員調動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續。單獨設立銀行賬戶(hù),經(jīng)費獨立,不與其他部門(mén)或單位混管。

  第六條 協(xié)會(huì )的合法報銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì )計人員審核后,報財務(wù)負責人和協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)審批。嚴格控制開(kāi)支,緊縮管理費支出。協(xié)會(huì )經(jīng)費收支每季度通報一次,由秘書(shū)長(cháng)在理事會(huì )會(huì )議上通報,并接受審議。

  第七條 協(xié)會(huì )實(shí)行民主理財,財務(wù)公開(kāi),協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)每年向會(huì )員大會(huì )報告財務(wù)收支狀況,如實(shí)反映協(xié)會(huì )收支,并接受審議。協(xié)會(huì )換屆或更換法定代表人之前,必須接受鄢陵縣民政局社團登記管理機關(guān)的財務(wù)審計。

  第八條 本制度經(jīng)理事會(huì )審議通過(guò)后生效,由理事會(huì )解釋。

  鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )

  財務(wù)部職責

  一、協(xié)會(huì )的財務(wù)工作人員必須持有上崗證,并嚴格執行《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會(huì )章程》。

  二、負責編制協(xié)會(huì )年度收支計劃,經(jīng)會(huì )長(cháng)同意后,提交理事會(huì )審定,并組織貫徹執行。

  三、根據協(xié)會(huì )的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng);季財務(wù)報表報理事會(huì ),年度財務(wù)報表報登記管理機關(guān)。

  四、負責固定資產(chǎn)增減變動(dòng)、清查盤(pán)點(diǎn)等會(huì )計核算和監督,全面反映和監督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。

  五、負責應收、應付款和現金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷(xiāo)、審核工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。

  六、負責保管會(huì )計檔案及固定資產(chǎn)等資料,保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整。

  七、接受財稅部門(mén)、審計機關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)等有關(guān)部門(mén)對財務(wù)工作的檢查、監督和財務(wù)審計工作。

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