財務(wù)管理規章制度（精選15篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的財務(wù)管理規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　財務(wù)管理規章制度 1

　　一、財務(wù)管理制度

　　1、嚴格執行國家規定的財務(wù)會(huì )計制度和有關(guān)財經(jīng)紀律，按《會(huì )計法》辦事，遵章守法，做好財務(wù)會(huì )計工作。

　　2、財務(wù)部負責全公司的經(jīng)濟總核算，并要綜合公司資金運作的情況、管理費收入和費用開(kāi)支的資料定期向總經(jīng)理報告。

　　3、負責組織各部門(mén)編制收支預算草案，根據總經(jīng)理的指令，結合公司的情況進(jìn)行綜合平衡。編制公司年度的財務(wù)預算草案，定期對執行情況進(jìn)行分析，并作出書(shū)面報告送總經(jīng)理。

　　4、管理和控制各部門(mén)編制收支計劃，平衡工作，嚴格檢查備用金的使用，嚴格執行庫存現金限額制度，負責全公司資金運作的組織和調動(dòng)，定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報。

　　5、遵循權責發(fā)生制原則及時(shí)完成收支核算，做好財務(wù)記載，正確核算，按時(shí)準確編報會(huì )計報表。

　　6、每月按時(shí)向各商鋪收取租金及管理費，做好收支結算表、欠繳管理費情況表，編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負債表。

　　7、負責公司的各項財產(chǎn)登記、核對工作，保證資產(chǎn)更新的資金來(lái)源，保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。

　　8、對公司的各項開(kāi)支力求做到嚴格審核、合理開(kāi)支，對違反規定，未經(jīng)審批的開(kāi)支一律不得報銷(xiāo)。

　　二、會(huì )計核算管理制度

　　1、采用借貸記帳法，以權責發(fā)生制為原則，收入與其相關(guān)的成本、費用應當相互配比。

　　2、合理劃分收益性支出與資本性支出，凡支出的效益僅與本會(huì )計年度相關(guān)的，應當作為收益性支出（如辦公費用的支出）；支出的效益與幾個(gè)會(huì )計年度相關(guān)的，應當作為資本性支出（如固定資產(chǎn)的購置）。

　　3、會(huì )計年度自公歷1月1日起至12月31日止。

　　4、會(huì )計核算以人民幣為記帳本位幣；會(huì )計記錄的文字均使用中文；會(huì )計憑證使用復式記帳憑證。

　　5、會(huì )計科目的設置，會(huì )計憑證、帳簿、報表和其他會(huì )計資料的編制，必須符合國家統一的會(huì )計制度的規定，并應及時(shí)向董事會(huì )和有關(guān)部門(mén)報送會(huì )計報表。

　　6、會(huì )計憑證、帳簿、報表和其他會(huì )計資料，應當按照國家有關(guān)規定建立檔案，妥善保管，保管期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí)，要填寫(xiě)"會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊"，經(jīng)總經(jīng)理審閱，報董事會(huì )和財政部門(mén)批準后銷(xiāo)毀。

　　三、現金管理制度

　　1、根據物業(yè)管理公司管理業(yè)務(wù)的需要，庫存現金限額為人民幣壹仟元正，超出限額部分，應在當天存入銀行，現金必須在規定的`范圍、限額內支出，除特殊情況外，不得在現金收入中直接坐支。

　　2、現金的使用范圍：

　　2、1支付給職工個(gè)人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項；

　　2、2支付給不能轉帳的集體單位或城鄉居民個(gè)人的勞務(wù)報酬或購買(mǎi)物資的款項；

　　2、3結算起點(diǎn)（￥100元）以下的零星支付款項。

　　3、不準單位之間和個(gè)人因私借用備用金。

　　4、不準利用管理公司銀行帳戶(hù)為其他單位或個(gè)人支付和存入現金。

　　5、不準用白條或不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現金。

　　6、行政人事部因采購工作需要，可申請配備備用金，限額￥1000元，用于零星采購，并于每年末辦理清算手續，次年初重新申請配備。

　　四、支票管理制度

　　1、嚴格遵守《支付結算辦法》中有關(guān)支票使用的規定，不得發(fā)出空白支票，為方便工作，經(jīng)總經(jīng)理審批后可發(fā)出最高限額為人民幣伍仟元的半空白支票，即必須填寫(xiě)日期、用途，只空出金額、收款人名稱(chēng)欄，但必須注明限額，凡領(lǐng)用支票者必須在開(kāi)出支票五天內報帳。

　　2、支票金額起點(diǎn)為人民幣100元，支票的付款期限為自出票日起10天內。普通支票可以用于支取現金，也可以用于轉帳，在普通支票左上角劃兩條平行線(xiàn)的，為劃線(xiàn)支票，劃線(xiàn)支票只能用于轉帳，不得支取現金。

　　3、簽發(fā)支票應使用碳素墨水或墨汁填寫(xiě)，票面必須有收款人名稱(chēng)、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預留的銀行印章。預留的銀行印章必須為單位的財務(wù)專(zhuān)用章及法定代表人或其授權的代理人的私章，支票印鑒應蓋在出票人簽章處，不得蓋在空白的磁碼區域上或多蓋預留銀行印章，否則銀行將予以退票。

　　財務(wù)管理規章制度 2

　　第一章總則

　　第一條為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規定。

　　第二條公司財務(wù)部門(mén)的職能是：

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度，執行公司統一的財務(wù)制度。

　�。ǘ�）建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律的執行情況。

　�。ㄈ�）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財務(wù)監督發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

　�。ㄋ模﹨栃泄澕s，合理使用資金。

　�。ㄎ澹┖侠矸峙涔�司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。

　�。�六）積極主動(dòng)與有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通，及時(shí)掌握相關(guān)法律法規的變化，有效規范財務(wù)工作，及時(shí)提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。

　�。ㄆ撸┩瓿晒�司交給的其他工作。

　　第三條公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計、出納、和審計人員組成。

　　第四條公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定。

　　第二章財務(wù)工作崗位職責

　　第五條財務(wù)經(jīng)理負責組織本公司的下列工作：

　�。ㄒ唬┚幹坪蛨绦蓄A算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金；

　�。ǘ�）進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益；

　�。ㄈ�）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。

　�。ㄋ模┙M織領(lǐng)導財務(wù)部門(mén)的工作，分配和監督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎懲指標；

　�。ㄎ澹┴撠熃�立和完善公司已有的財務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；

　�。�六）承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　第六條會(huì )計的主要工作職責是：

　�。ㄒ唬┌凑諊�家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。

　�。ǘ�）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。

　�。ㄈ�）妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。

　�。ㄋ模┩瓿煽偨�(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

　　第七條出納的主要工作職責是：

　�。ㄒ唬┱J真執行現金管理制度。

　�。ǘ�）嚴格執行庫存現金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。

　�。ㄈ�）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

　�。ㄋ模﹪栏裰�票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

　�。ㄎ澹┓e極配合銀行做好對帳、報帳工作。

　�。�六）配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。

　�。ㄆ撸┩瓿煽偨�(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

　　第八條審計的主要工作職責是：

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行有關(guān)審計管理制度。

　�。ǘ�）監督公司財務(wù)計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動(dòng)及其經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）詳細核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數字、金額、期限、手續等是否準確無(wú)誤。

　�。ㄋ模�審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現問(wèn)題，積累證據。

　�。ㄎ澹┘m正財務(wù)工作中的差錯弊端，規范公司的經(jīng)濟行為。

　�。�六）針對公司財務(wù)工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的'原因提出改進(jìn)建議和措施。

　�。ㄆ撸┩瓿煽偨�(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

　　第三章財務(wù)工作管理

　　第九條會(huì )計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

　　第十條會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，并符合會(huì )計制度的規定。

　　第十一條財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì )計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

　　第十二條財務(wù)工作人員應當會(huì )同總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符。

　　第十三條財務(wù)工作人員應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門(mén)。

　　會(huì )計報表每月由會(huì )計編制，財務(wù)經(jīng)理負責審核，上報一次。會(huì )計報表須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或蓋章。

　　第十四條財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實(shí)行會(huì )計監督。

　　財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

　　第十五條財務(wù)工作人員發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，應及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面報告，并請求查明原因，作出處理。

　　財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。

　　第十六條財務(wù)工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。

　　出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權和債務(wù)帳目的登記工作。

　　第十七條財務(wù)審計每季一次。審計人員根據審計事項實(shí)行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。

　　第十八條財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。

　　財務(wù)工作人員辦理交接手續，由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監交。

　　第四章支票管理

　　第十九條支票由出納員或財務(wù)經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。支票使用時(shí)須有“請購審批單”，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

　　第二十條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì )計核對（購置物品由保管員簽字）、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤，完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號，按規定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票借款單”及登記簿上注銷(xiāo)。

　　第二十一條支票借款應在簽發(fā)支票之日起五個(gè)工作日內清算，超期的財務(wù)人員月底清帳時(shí)憑“支票借款單”轉應收個(gè)人款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報帳手續后再作補發(fā)工資處理。

　　第二十二條對于報銷(xiāo)時(shí)短缺的金額，由支票領(lǐng)用人辦理現金借款手續，并按現金借款管理規定執行。

　　凡一周內支出款項累計超過(guò)10000元或現金支出超過(guò)5000元時(shí)，會(huì )計或出納人員應文字性報告財務(wù)經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)款項，不分金額大小由承辦人文字性報告財務(wù)經(jīng)理。

　　第二十三條凡1000元以上的款項進(jìn)入銀行帳戶(hù)兩日內，會(huì )計或出納人員應文字性報告財務(wù)經(jīng)理。

　　第二十四條公司財務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須財務(wù)經(jīng)理會(huì )同總經(jīng)理聯(lián)簽字�？偨�(jīng)理外出應由財務(wù)人員設法通知，經(jīng)總經(jīng)理授權可委托其他負責人代簽，同意后可先付款后補簽。

　　第五章現金管理

　　第二十五條公司可以在下列范圍內使用現金：

　�。ㄒ唬┞殕T工資、津貼、獎金；

　�。ǘ�）個(gè)人勞務(wù)報酬；

　�。ㄈ�）出差人員必須攜帶的差旅費；

　�。ㄋ模┙Y算起點(diǎn)以下的零星支出；

　�。ㄎ澹┛偨�(jīng)理批準的其他開(kāi)支。

　　前款結算起點(diǎn)定為1000元，結算規定的調整，由總經(jīng)理確定。

　　第二十六條除本規定第二十五條外，財務(wù)人員支付個(gè)人款項，超過(guò)使用現金限額的部分，應當以支票支付；確需全額支付現金的，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后支付現金。

　　第二十七條公司固定資產(chǎn)、原料輔料、車(chē)輛保管維修、代辦運輸費用、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式，不得使用現金。

　　第二十八條日常零星開(kāi)支所需庫存現金限額為5000元。超額部分應存入銀行。

　　第二十九條財務(wù)人員支付現金，可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付（即坐支）。

　　因特殊情況確需坐支的，應事先報經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。

　　第三十條財務(wù)人員從銀行提取現金，應當填寫(xiě)《現金借款單》，并寫(xiě)明用途和金額，由財務(wù)經(jīng)理批準后提取。

　　第三十一條公司職員因工作需要借用現金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)會(huì )計審核；交財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字后方可借用。并按借款審批程序第二條執行。超過(guò)還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還。

　　第三十二條符合本規定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷(xiāo)或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì )計審核，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準后由出納支付現金。

　　第三十三條發(fā)票及報銷(xiāo)單經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會(huì )計審核，經(jīng)手人簽字，金額數量無(wú)誤，填制記帳憑證。

　　第三十四條工資由財務(wù)人員依據行政辦公室及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員按時(shí)提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十五條差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)款單），由部門(mén)經(jīng)理簽字，會(huì )計審核時(shí)間、天數無(wú)誤并報財務(wù)經(jīng)理復核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì )計核算手續。

　　第三十六條無(wú)論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。會(huì )計審核有關(guān)憑證。

　　第三十七條出納人員應當建立健全現金、銀行存款帳目，逐筆記載現金、銀行款項支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。

　　第六章會(huì )計檔案管理

　　第三十八條凡是本公司的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應歸檔。

　　第三十九條會(huì )計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由財務(wù)經(jīng)理指定專(zhuān)人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

　　第四十條會(huì )計報表應分月、季、年報、按時(shí)歸檔，由財務(wù)經(jīng)理指定專(zhuān)人保管，并分類(lèi)填制目錄。第四十一條會(huì )計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。

　　第七章處罰辦法

　　第四十二條出現下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1—3倍：

　�。ㄒ唬┏�出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；

　�。ǘ�）用不符合財務(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；

　�。ㄈ�）未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的；

　�。ㄋ模├�用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現金的；

　�。ㄎ澹┪唇�(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的；

　�。�六）保留帳外款項或將公司款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的；

　�。ㄆ撸┻`反本規定條款認定應予處罰的。

　　第四十三條出現下列情況之一的，財務(wù)人員應予解聘。

　�。ㄒ唬┻`反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；

　�。ǘ�）拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的；

　�。ㄈ�）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的；

　�。ㄋ模├�用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

　�。ㄎ澹┡�虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

　�。�六）在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

　�。ㄆ撸┯衅渌麨^職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

　　第八章附則

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)負責人工作責任制度

　�。ǘ�）出納作業(yè)處理準則

　�。ㄈ�）會(huì )計核算基礎工作規范

　�。ㄋ模┙杩罴案黜椯M用開(kāi)支標準審批程序

　�。ㄎ澹┢渌�有待補充完善的財務(wù)管理制度

　　第四十四條本規定由公司財務(wù)部負責解釋。

　　第四十五條本規定自發(fā)布之日起生效試行。

　　財務(wù)管理規章制度 3

　　第一章總則

　　第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理和會(huì )計核算，合理組織收入、節約費用開(kāi)支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益、強化財務(wù)監督，各項管理符合現行財務(wù)會(huì )計制度的要求。第二章會(huì )計基礎工作與預算管理

　　第二條會(huì )計基礎工作主要包括：會(huì )計人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、會(huì )計核算、審核原始憑證、登記會(huì )計帳簿、編制會(huì )計報表、財務(wù)監督、會(huì )計檔案管理等工作。財會(huì )人員應認真學(xué)習，掌握會(huì )計基礎工作的各項規則和規定，嚴格履行自己的職責。每項工作的具體要求按財政部頒發(fā)的會(huì )計基礎工作規范規定辦理。

　　第三條預算管理

　　廳機關(guān)預算包括年度收入預算和支出預算兩部分。各處室根據各自的職能和所承擔的工作任務(wù)編制收支預算，編制預算要堅持實(shí)事求是，統籌兼顧，確保重點(diǎn)，勵行節約的方針。計財處要對各處（室、局）申報的收支預算嚴格審核、把關(guān)、簽定目標責任并督促檢查落實(shí)。要切實(shí)維護預算的嚴肅性，特別是對支出預算的執行不能隨意改變，克服預算管理中的隨意性和盲目性。各處室在編制收支預算或申請，下達分配專(zhuān)項經(jīng)費和返還款項時(shí)，必須與計財處協(xié)商，以免在工作中造成不協(xié)調現象。具體的預算編制方法和時(shí)間要求按省財政廳和廳計財處的要求辦理。

　　第二章資金管理

　　第四條收入管理

　　收入是機關(guān)為開(kāi)展工作依法取得的非補償性資金，包括財政撥入資金和各種收入，按批準的收費項目收取并應繳財政的預算內（外）資金收入上繳財政后由財政專(zhuān)戶(hù)核撥的預算外資金收入、其它收入等。

　�。ㄒ唬┴斦�預算撥款收入是指：財政預算撥入的機關(guān)行政經(jīng)費和有特定用途的各種專(zhuān)項撥款收入。

　�。ǘ�）預算外收入是指：財政部門(mén)從財政專(zhuān)戶(hù)按規定核撥給行政單位的預算外資金、經(jīng)財政部門(mén)核準由行政單位按照使用計劃，不上繳財政專(zhuān)戶(hù)的少量預算外資金。

　�。ㄈ�）其它收入是指：機關(guān)在開(kāi)展工作中取得的零雜收入、有償服務(wù)收入等。

　　機關(guān)各種收入的取得應符合國家規定。按照財務(wù)制度的規定及時(shí)入賬、分項核算，統一管理。

　　第五條支出管理

　　支出是單位為開(kāi)展業(yè)務(wù)、保證機關(guān)工作正常運轉的資金耗費，它包括經(jīng)常性經(jīng)費支出、專(zhuān)項經(jīng)費支出，其它支出等，有基建任務(wù)時(shí)還包括基建支出。各種支出應本著(zhù)“量入為出、勤儉節約、超支不補、節余留用”的原則嚴格管理。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)常性經(jīng)費支出是指：財政預算撥給單位的機關(guān)行政經(jīng)費，它包括個(gè)人部分支出和公用部分支出兩大部分。其公用部分支出采取“廳辦公室統一管理，各處（室、局）包干使用”的`辦法。

　　1、包干經(jīng)費基數的確定：計財處按當年財政預算安排的公用部分經(jīng)費扣除機關(guān)共用的水、電、暖、車(chē)輛、大型設備購置、印刷等費用后的剩余部分，按處室人員數量分配給各處室。

　　2、包干經(jīng)費支出的范圍是：辦公費、差旅費、電話(huà)費、設備正常維護費、短期或專(zhuān)題職工培訓費，以處室名義召開(kāi)小型會(huì )議費和零星接待費等。

　　3、包干經(jīng)費支出的審批程序：處室經(jīng)辦人出具處長(cháng)簽字的原始單據或用款計劃—辦公室主任或分管辦公室工作的副廳長(cháng)審批簽字—計財處報銷(xiāo)記賬—處室記賬。

　　4、包干經(jīng)費支出的審批權限：2千元以上由分管辦公室工作的副廳長(cháng)審批。

　�。ǘ�）專(zhuān)項經(jīng)費支出

　　專(zhuān)項經(jīng)費支出是指：財政部門(mén)、上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及其它有關(guān)部門(mén)為完成某頂任務(wù)而撥給的專(zhuān)項經(jīng)費。專(zhuān)項經(jīng)費20由廳掌握用于專(zhuān)項目工作；其余按計劃由處室安排專(zhuān)項工作，專(zhuān)款專(zhuān)用，不能挪作他用。

　　1、專(zhuān)項經(jīng)費支出的范圍是：為完成工作任務(wù)而需要開(kāi)支的辦公費、電話(huà)費、差旅費、車(chē)輛費、印刷費、會(huì )議費、勞務(wù)費、設備維護費、專(zhuān)用設備購置費、接待費等（有明確規定支出范圍的按規定辦）。

　　2、專(zhuān)項經(jīng)費支出采取先審批支出計劃，然后按計劃支出的辦法。審批程序是：處室提出用款計劃—分管該處業(yè)務(wù)的副廳長(cháng)同意—計財處審核—分管財務(wù)的副廳長(cháng)審批。

　　3、專(zhuān)項經(jīng)費的審批權限：2萬(wàn)元以?xún)鹊闹С鲇捎嬝斕帉徟��?萬(wàn)元以上的支出由分管財務(wù)的副廳長(cháng)審批。

　　4、專(zhuān)項經(jīng)費使用需調整時(shí)，由計財處與處室協(xié)調，提出調整意見(jiàn)，報分管業(yè)務(wù)和財務(wù)的副廳長(cháng)同意后計財處執行。

　　5、專(zhuān)項經(jīng)費的結轉。帶項目、跨年度、有時(shí)間要求的專(zhuān)項經(jīng)費，按項目實(shí)施計劃結轉，待項目完成后結算，結算后有結余的，其結余部分的60由廳計財處統一調配使用，40留處室使用。其它專(zhuān)項經(jīng)費原則上要求當年完成任務(wù)，不做結轉。確有結余的按以上比例調配使用。對按規定提取的職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費也應按規定的支出范圍嚴格掌握。職工福利費由辦公室管理使用，工會(huì )經(jīng)費由機關(guān)工會(huì )管理使用。

　�。ㄈ�）各種會(huì )議的召開(kāi)（參加）及經(jīng)費支出

　　召開(kāi)（參加）各種會(huì )議要本著(zhù)精簡(jiǎn)、高效、節約、務(wù)實(shí)的原則控制會(huì )期，出席（參加）人數和費用支出。

　　1、以廳名義召開(kāi)的會(huì )議由廳長(cháng)辦公會(huì )議決定；以處（室、局）名義召開(kāi)的會(huì )議由廳長(cháng)辦公會(huì )或分管業(yè)務(wù)的副廳長(cháng)批準。

　　2、嚴格控制參會(huì )人數。參加省外召開(kāi)的各種會(huì )議要嚴格按會(huì )議通知的要求掌握參會(huì )人數，除廳長(cháng)或會(huì )議指定增加隨帶人員外，均不得增加和隨帶參會(huì )人員。由處室組織在省召開(kāi)的各種會(huì )議也要嚴格控制參會(huì )人數和會(huì )議天數。

　　3、會(huì )議經(jīng)費的開(kāi)支和報銷(xiāo)。由廳及處（室、局）組織召開(kāi)的會(huì )議經(jīng)費依據會(huì )議通知的參會(huì )人數、時(shí)間做會(huì )議經(jīng)費預算，經(jīng)計財處審核，有關(guān)領(lǐng)導審批后按預算執行。出外參加會(huì )議的以會(huì )議通知和領(lǐng)導批示作為報銷(xiāo)有關(guān)費用的依據。會(huì )議經(jīng)費的支出與報銷(xiāo)應本著(zhù)從緊、從嚴的原則，控制在最低水平。

　�。ㄋ模┞毠こ霾罱煌�、住宿費用報銷(xiāo)

　�。�1）交通費用報銷(xiāo)。廳機關(guān)廳長(cháng)、副廳長(cháng)出差、開(kāi)會(huì )可按規定乘座飛機、火車(chē)軟席、輪船二等艙；處級、副處級（含同等待遇人員）乘座火車(chē)硬臥、輪船普通艙，如確因工作需要乘飛機或火車(chē)軟席、輪船二等艙位的必須經(jīng)廳長(cháng)或分管財務(wù)的副廳長(cháng)同意簽字；處級以下工作人員出差均不得乘座飛機、火車(chē)軟席、輪船二等艙。

　�。�2）機關(guān)工作人員出差住宿費用應嚴格掌握在到達地區普通招待所、賓館的住宿費標準，不得住包間、高級賓館。

　�。ㄎ澹└鞣N支出范圍和支出標準的掌握

　　不論是經(jīng)常性經(jīng)費支出或專(zhuān)項經(jīng)費支出，財務(wù)人員都應嚴格執行現行的各項開(kāi)支范圍和標準（附：各種支出范圍和開(kāi)支標準現行制度），認真審核原始單據的合法性，特別是對帶有普遍性和經(jīng)常性的開(kāi)支不能隨意提高開(kāi)支標準，擴大開(kāi)支范圍。如確因工作或特殊情況需要擴大開(kāi)支范圍或提高開(kāi)支標準的，必須在費用發(fā)生之前征得有關(guān)領(lǐng)導的同意后方可開(kāi)支，必要時(shí)經(jīng)廳長(cháng)辦公會(huì )討論決定，否則所發(fā)生的費用由個(gè)人負擔。

　�。�六）為及時(shí)掌握各種經(jīng)費收支情況，計財處每月向廳領(lǐng)導報送有關(guān)經(jīng)費收支情況報表一份。

　　第六條往來(lái)款項的管理

　　往來(lái)款項指機關(guān)根據規定和工作需要而通過(guò)暫付款、暫存款、應繳預算款、應繳財政專(zhuān)戶(hù)款等科目核算的各種款項。各種往來(lái)款項應及時(shí)清理，該報銷(xiāo)的報銷(xiāo)，該收回的收回，該結算的結算，該上繳的上繳，該下?lián)艿南聯(lián)�，不能長(cháng)期掛賬，更不能轉移挪用和截留座支。特別是職工個(gè)人借出的差旅費、材料采購等款項要在費用發(fā)生后的20日內報銷(xiāo)，形成實(shí)際支出。

　　第七條現金和銀行存款管理

　�。ㄒ唬┈F金管理

　　1、機關(guān)正常開(kāi)支所需現金應嚴格控制在銀行核定的備用金數額以?xún)�，無(wú)特殊情況不能超定額庫存。

　　2、按現金管理制度的規定5000元以上的大額現金必須填制大額現金支付審批表，待銀行同意后方可支付。

　　3、各種收費所取得的現金必須及時(shí)送存銀行，不得頂替備用金和坐支。

　　4、出納人員應對支付的現金做到日清月結，逐筆記賬，按時(shí)對賬，保證現金使用安全。

　�。ǘ�）銀行存款管理

　　1、廳機關(guān)除計財處、工會(huì )、各學(xué)會(huì )、機關(guān)黨委允許在銀行開(kāi)設賬戶(hù)外，其余均不得開(kāi)戶(hù)，已經(jīng)開(kāi)戶(hù)的要清理消戶(hù)。

　　2、對銀行開(kāi)設的賬戶(hù)，要嚴格管理，除與工作相關(guān)的收支業(yè)務(wù)外，不允許發(fā)生其它銀行收支業(yè)務(wù)，更不允許轉借賬號，供其他單位和個(gè)人使用。

　　3、經(jīng)管人員要按銀行存款會(huì )計科目核算的要求及時(shí)清賬、對賬、核對余額，不得發(fā)生透支現象。

　　第三章公款借支與報銷(xiāo)

　　第八條公款借支

　　各單位必須按照計劃嚴格控制費用支出。

　�。ㄒ唬┮蚬�出差或工作需要借用公款，應憑出差會(huì )議通知經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批示后辦理借款手續，不允許公款私用。

　�。ǘ�）借款人須填寫(xiě)“借款單”，財務(wù)機構有權控制借款金額。

　�。ㄈ�）見(jiàn)后報分管廳領(lǐng)導審批。

　�。ㄋ模┖�7天內核銷(xiāo)還款，不得無(wú)故拖欠借款。

　�。ㄎ澹┐箢~支出原則上應使用支票。特殊情況需使用現金的，由計財處負責人批準使用。

　�。�六）領(lǐng)用支票時(shí)須填寫(xiě)支票領(lǐng)用單，經(jīng)計財處負責人同意后予以辦理。

　�。ㄆ撸┲�票必須按所列用途使用。不按所列用途使用的，計財處不予報銷(xiāo)。

　　第九條費用報銷(xiāo)

　�。ㄒ唬┯媱潈鹊男姓�開(kāi)支，由辦公室負責管理。費用報銷(xiāo)由經(jīng)辦人簽字、部門(mén)負責人審核、辦公室負責人簽署意見(jiàn)后轉計財處報銷(xiāo)。

　�。ǘ�）計劃外的費用開(kāi)支從嚴控制，一律報分管廳領(lǐng)導審定后方可實(shí)施。借支、報核的程序按計劃內開(kāi)支的規定辦理。

　�。ㄈ�）屬行政事務(wù)中需開(kāi)支的招待費，由辦公室負責安排，屬業(yè)務(wù)活動(dòng)需要開(kāi)支的招待費，由業(yè)務(wù)處報請辦公室統一安排。

　�。ㄋ模┕珓�(wù)接待要本著(zhù)勤儉節約的原則，嚴格控制規模和開(kāi)支的金額。

　�。ㄎ澹┵M用發(fā)生后，最遲不超過(guò)7天辦理報銷(xiāo)清帳手續。使用支票的，最遲不超過(guò)5天辦理報帳手續。

　�。�六）凡購買(mǎi)辦公用品及設備等實(shí)物都要辦理人庫驗收手續，憑電腦小票及合法的發(fā)票（政府機關(guān)內部使用的單據除外）報帳。

　�。ㄆ撸└鞣N罰款的票由直接責任人自理，不得報銷(xiāo)。

　　財務(wù)管理規章制度 4

　　為加強村級財務(wù)管理，增加財務(wù)管理透明度，根據國家有關(guān)法律法規和我村的村規民約的規定，結合我村實(shí)際情況，特制定如下制度：

　　一、村務(wù)公開(kāi)機構

　　1、領(lǐng)導組：3人

　　2、理財組：3人

　　3、監督組：3人

　　4、報帳員：1人會(huì )計由鎮會(huì )計代理中心負責。

　　二、財務(wù)人員要認真學(xué)習財經(jīng)法規，財務(wù)管理及會(huì )計制度，村委會(huì )所有財務(wù)活動(dòng)必須自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格收支手續，做到收有憑，支有據，所有收支必須入帳管理。

　　三、嚴格執行帳款分離、日清月結，收支審批制度，原始單據須由經(jīng)辦人、證明人簽名，大筆支出應經(jīng)村兩委成員證明，并在報帳會(huì )上公布無(wú)異議后記入會(huì )議記錄，村主任簽同意報支后方可付款入帳，禁止使用白條入帳，對不符合規定的支出項目，財會(huì )人員有權拒絕支付或報銷(xiāo)，必要時(shí)可向上級政府有關(guān)部門(mén)反映。

　　四、現金管理備用金不超過(guò)5000元，有大筆收入應當日存入村帳戶(hù)，1000元以上的支出應經(jīng)銀行匯款，現金管理應做到日清月結。村委會(huì )必須在銀行開(kāi)設獨立帳戶(hù)，不得以個(gè)人名義開(kāi)戶(hù)，嚴禁公款私存或私設小金庫，任何人不得挪用公款，在結帳時(shí)，不得以票據抵扣現金。

　　五、實(shí)行民主理財，定期審核，每月五日報帳，理財組理財，財務(wù)監督小組審核財務(wù)收支憑證，在憑證上加蓋監督小組印章，由報帳員送鎮會(huì )計代理中心核算。檢查監督財務(wù)計劃，財務(wù)制度的執行情況，財務(wù)公開(kāi)的情況，聽(tīng)取和反映群眾對村委會(huì )財務(wù)管理工作的'意見(jiàn)和建議。

　　六、村財務(wù)收支公布，每季度的財務(wù)收支情況在村民代表在大會(huì )上公布，并在村務(wù)公布欄張貼公布，分發(fā)到各村民小組張貼公布，村民小組長(cháng)存檔，全村全年財務(wù)收支情況在村民代表大會(huì )或村民大會(huì )上公布，并分發(fā)到各村民小組張貼公布，接受群眾的監督。

　　七、財務(wù)人員要廉潔公正，秉公辦事，如發(fā)現在財務(wù)管理上存在經(jīng)濟瀆職、失職，給村造成一定的損失，當事人要負責任，情節嚴重者，報上級部門(mén)處理并依法追究責任。

　　財務(wù)管理規章制度 5

　　為了加強社區建設，規范財務(wù)管理，提高理財水平，結合社區居委會(huì )實(shí)際，特制定本制度：

　　一、會(huì )計、出納要分設。由一名副主任或職業(yè)社區工作者兼任會(huì )計、一名職業(yè)社區工作者兼任出納。社區居委會(huì )主任不得兼任出納。

　　二、財會(huì )人員要認真學(xué)習財經(jīng)法規、財務(wù)管理及會(huì )計制度，社區居委會(huì )的所有財務(wù)活動(dòng)必須自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格收支手續，做到收有憑，支有據，所有收支必須入賬管理，認真填寫(xiě)各類(lèi)報表，建立健全賬簿。各社區要建立鍵全總帳、明細帳，全面、準確、完整的反映社區經(jīng)濟活動(dòng)情景。

　　三、嚴格執行“帳款分離、日清月結、收支審批、定期審計”制度。帳、款、物實(shí)行專(zhuān)人管理，原始單據和收據須由經(jīng)辦人、主任、書(shū)記三人以上簽字(社區居委會(huì )主任、書(shū)記一人兼的，在經(jīng)辦人、主任簽字的基礎上，要有一名副主任簽字)方可報銷(xiāo)，禁止使用白條下帳。對不貼合規定的支出項目，財會(huì )人員有權拒絕支付或報銷(xiāo)，必要時(shí)可向街道辦事處或區有關(guān)部門(mén)反映。

　　四、嚴格經(jīng)費支出的審批權限。xx元以?xún)鹊慕?jīng)費開(kāi)支需由社區居委會(huì )主任審批；xx元以上開(kāi)支除社區居委會(huì )主任審批外，還必須由社區黨委書(shū)記簽字。xx元以上的開(kāi)支須經(jīng)社區成員代表大會(huì )討論決定，或臨時(shí)召開(kāi)社區成員代表大會(huì )討論決定，并經(jīng)街道辦事處分管主任同意，同時(shí)備案。

　　五、實(shí)行民主理財，定期審計。社區居委會(huì )應成立社區居務(wù)監督小組(社區居委會(huì )成員及其直系親屬不得擔任財務(wù)監督小組成員)，財務(wù)監督小組審核財務(wù)收支憑證，檢查監督財務(wù)計劃、財務(wù)制度的執行情景和物資管理、財務(wù)公開(kāi)情景，聽(tīng)取和反映群眾對社區居委會(huì )財務(wù)管理工作的'意見(jiàn)與提議。社區居務(wù)監督小組每季度要對帳務(wù)賬目進(jìn)行一次清理審查，要及時(shí)公布清查結果，并上報街道辦事處備案；街道辦事處成立社區居委會(huì )財務(wù)督察小組，每半年對社區居委會(huì )財務(wù)進(jìn)行檢查并隨時(shí)進(jìn)行抽查，對存在問(wèn)題要督促社區居委會(huì )及時(shí)糾正。

　　六、掌管社區經(jīng)費的社區居委會(huì )正、副主任和職業(yè)社區工作者離崗時(shí)要理解街道辦事處和有關(guān)部門(mén)的審計，并辦理財務(wù)交接手續。

　　七、社區居委會(huì )應建立健全固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，明確管理的職責人，做到帳，款，物相符，保證其安全和完整。

　　財務(wù)管理規章制度 6

　　為了規范我校財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我校事業(yè)發(fā)展，根據我校具體情況，制定本制度。

　　一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)

　　財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

　　財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預算，并對預算過(guò)程進(jìn)行控制管理和結算；合理配置學(xué)校資源，努力節約開(kāi)支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全學(xué)校內部管理制度；如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況，對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性，合理性進(jìn)行監督；按規范做好賬目、單據、報表等工作，并接受上級相關(guān)部門(mén)的財務(wù)檢查。

　　二、財務(wù)管理體制

　　學(xué)校財務(wù)管理體制是：“統一領(lǐng)導，集中管理“，財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。

　　1、學(xué)校財務(wù)處為學(xué)校的單一財務(wù)機構，在校長(cháng)領(lǐng)導下，統一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作，學(xué)校設財務(wù)主管名，財務(wù)人員若干名。

　　2、學(xué)校財務(wù)處應根據會(huì )計業(yè)務(wù)的需要以及學(xué)校實(shí)際情況，明確分工并制定人員崗位職責，每學(xué)期對財務(wù)人員的崗位職責的履行情況進(jìn)行必要的考核。

　　三、預算及收入管理

　　學(xué)校預算的依據是事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。學(xué)校財務(wù)處應在每年的一月前按有關(guān)規定編制好下上年度的財務(wù)結算和本年度的財務(wù)預算。

　　編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩妥原則，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)，勤儉節約的原則。

　　學(xué)校收費實(shí)行一費制。愛(ài)德分校的收費按有關(guān)文件執行。

　　四、支出管理

　　支出是根據學(xué)校為發(fā)展事業(yè)和開(kāi)展教育教學(xué)、科研及其它活動(dòng)發(fā)生的各項耗費和損失。

　　學(xué)校支出包括：

　�、攀聵I(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括：基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會(huì )保障費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、修繕費和其它費用。

　�、茖�(zhuān)項資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門(mén)取得的有指定項目和用途的專(zhuān)項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門(mén)的檢查和驗收。

　　學(xué)校支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準。國家沒(méi)有統一規定的由財務(wù)處結合學(xué)校情況制定有關(guān)規定和開(kāi)支標準，并報校長(cháng)室審批。

　　五、資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)是學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。

　　流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)茸儸F或者耗用的資產(chǎn)。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開(kāi)展教育教學(xué)、科研及其它活動(dòng)過(guò)程中耗用而存儲的.資產(chǎn)，包括各類(lèi)材料、消耗性物資、低值易耗品等。

　　固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在元以3500800上并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。

　　固定資產(chǎn)分類(lèi)：學(xué)校固定資產(chǎn)一般為六類(lèi)：房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書(shū)、其它固定資產(chǎn)。

　　學(xué)校財務(wù)處應配合裝備服務(wù)中心，結合學(xué)校具體情況，制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。

　　六、財務(wù)監督和檢查

　　財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規的支出，財務(wù)處有權拒絕，同時(shí)報告領(lǐng)導處理。

　　財務(wù)監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式。財務(wù)處對不同的經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)行不同的監督形式。

　　學(xué)校財務(wù)處主管有權且必須組織專(zhuān)業(yè)人員對學(xué)校的會(huì )計工作進(jìn)行審計（包括行政、工會(huì )、食堂、基建等），并進(jìn)行有效的經(jīng)濟核算。

　　學(xué)校財務(wù)處應接受上級有關(guān)部門(mén)的財務(wù)監督和審計。

　　七、財務(wù)報告和財務(wù)分析

　　財務(wù)報告是指反映學(xué)校一定時(shí)期財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書(shū)面文件。

　　財務(wù)處應以月報的形式向校長(cháng)室和財政部門(mén)提供財務(wù)報告。而各條線(xiàn)必須定期以月報的形式向財務(wù)處提供財務(wù)報告。

　　財務(wù)處要定期編制財務(wù)分析報告。財務(wù)分析的主要內容包括學(xué)校事業(yè)發(fā)展和預算執行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務(wù)管理情況、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施等。

　　八、財務(wù)處應根據上述管理制度進(jìn)一步細化，制定出有關(guān)配套的規章制度，形成科學(xué)規范的財務(wù)運行模式。

　　九、以上管理制度的解釋權屬校長(cháng)室，該制度將在實(shí)踐中不斷完善。

　　財務(wù)管理規章制度 7

　　為進(jìn)一步加強和規范鄉財政資金管理和使用，根據上級有關(guān)文件精神，結合我鄉實(shí)際，經(jīng)黨委會(huì )議研究決定，制定本制度。

　　一、鄉財政資金厲行增收節支，嚴格執行審核審批程序。鄉所有財政資金性支出需由財政所先審核其票據的合法性，規范性、真實(shí)性，再經(jīng)鄉長(cháng)審核，后由分管領(lǐng)導審批報銷(xiāo)。財政所出納員負責對審核簽批后的發(fā)票按程序提交國庫支付中心辦理支出。

　　二、鄉財政實(shí)行行政首長(cháng)負責制，財務(wù)審批實(shí)行分管領(lǐng)導負責制。鄉政府日常開(kāi)支、臨時(shí)開(kāi)支由財政所與分管領(lǐng)導提出撥款計劃，經(jīng)鄉黨政主要領(lǐng)導審核同意后，財政所負責具體辦理。

　　三、審批權限。項目資金支出須由項目分管領(lǐng)導、鄉鎮主要領(lǐng)導審核簽字，分管財務(wù)領(lǐng)導審批后報賬；報賬時(shí)須附發(fā)票、合同書(shū)、工程驗收單、審計報告（最終結算時(shí)供給）等有關(guān)資料；項目資金支出上級有明確文件規定的按上級有關(guān)規定執行。日常事務(wù)支出單筆在10000元以?xún)鹊�，由鄉長(cháng)審核后，交分管領(lǐng)導直接審批；單筆支出在10000元以上，須經(jīng)黨委會(huì )研究經(jīng)過(guò)后，再按規定程序辦理付款。

　　四、公務(wù)用車(chē)根據工作需要由辦公室統一安排。特殊情景下需租用社會(huì )運營(yíng)車(chē)輛的，須請示鄉主要領(lǐng)導同意后用車(chē)，憑有效票據報銷(xiāo)，不得使用燃油發(fā)票或其他無(wú)效票據報銷(xiāo)。車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，維修前須先請示鄉主要領(lǐng)導同意并報辦公室備案。

　　五、公務(wù)接待實(shí)行“四單合一”報賬制度。來(lái)人接待原則上安排在食堂就餐，每個(gè)人按30元標準安排。確因特殊原因需在外接待的，按縣級有關(guān)規定執行。會(huì )議費報銷(xiāo)按上級有關(guān)文件執行。

　　六、嚴格執行辦公用品統一采購管理制度。大宗商品和固定資產(chǎn)采購按縣有關(guān)文件要求實(shí)行申報采購。日常辦公用品采購由各部門(mén)向分管領(lǐng)導報告，經(jīng)分管領(lǐng)導審核，鄉長(cháng)同意后，由黨政辦負責采購并附購買(mǎi)辦公用品附件清單，領(lǐng)用辦公用品由經(jīng)辦人在領(lǐng)用單上簽字，領(lǐng)取單作為辦公用品核銷(xiāo)依據。

　　七、規范鄉干部差旅費報銷(xiāo)。嚴格實(shí)行鄉干部出差審批制度，鄉干日常出差需填寫(xiě)縣財政局統一印制的差旅費報銷(xiāo)單，并附單位出差審批單及車(chē)票等有效憑證，單位出差審批單應先經(jīng)黨政辦、分管領(lǐng)導核實(shí)，分管財務(wù)領(lǐng)導審批后報銷(xiāo)，差旅費實(shí)行一月一結報。因特殊情景不能及時(shí)報結的.視具體情景而定。

　　八、堅持財務(wù)公開(kāi)制度，成立紀委書(shū)記任組長(cháng)，有關(guān)人員參加的監督小組，定期對分管負責人履行職責情景監督和檢查，定期公布財務(wù)收支情景。

　　九、本制度與法律法規或上級文件規定相抵觸的，以法律法規或上級文件為準。

　　十、本制度自20xx年4月1日執行，如遇上級出臺新的規定和辦法的，按上級要求執行。

　　財務(wù)管理規章制度 8

　　一、為了有效地管好財務(wù)，依照《會(huì )計法》的有關(guān)規定，制定本規定。

　　二、辦公室財務(wù)人員要按照上級有關(guān)財務(wù)管理的規定認真理好財，做到帳目清楚，日清月結，嚴把財務(wù)開(kāi)支關(guān)。

　　三、購置辦公用品和其它各種用品，由辦公室提出計劃，按規定批準后方可購置，每個(gè)工作人員要本著(zhù)厲行節約的`原則，認真節約紙張，信封以及電話(huà)、水、電、汽油、儀器設備損耗等費用。

　　四、財務(wù)收付款結算，應由兩人辦理。

　　五、嚴格管理票據。凡涉及收費（預算外收入、罰沒(méi)收入及其他收入）使用上級規定的統一票據，依法依規收費，不準亂收費、亂罰款。

　　六、單位的財產(chǎn)物資應有專(zhuān)人保管，定期不定期地進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對財產(chǎn)物資的數量，帳（卡）單進(jìn)行核對。

　　七、 現金管理規定：

　　1、庫存現金的限額一般為3至5天的零星開(kāi)支需要。

　　2、現金收入應于當日送存開(kāi)戶(hù)銀行。

　　3、收費收入（現金）應在5天內（在單位或出差回單位后）交、存，個(gè)人不得坐支、挪用。

　　4、出差人員借支的差旅費應嚴格控制，不得超過(guò)每天出差報銷(xiāo)標準（會(huì )務(wù)費、汽油費適當計算），出差回來(lái)后5天之內及時(shí)報銷(xiāo)，并還清借款。

　　5、對不能及時(shí)還清的借款，每月從借款人的工資中扣除（扣除多少依情況而定）。

　　6、用現金結算在外欠款時(shí)，經(jīng)辦人和付款人不能是同一人。

　　八、出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案工作。銀行存款的支票、印章必須分管。

　　九、局領(lǐng)導不得經(jīng)辦現款結算各種帳務(wù)。

　　十、財務(wù)人員必須按月進(jìn)行財務(wù)核算，編制好會(huì )計報表，做到及時(shí)、準確、完整，并每月向主管財務(wù)工作的領(lǐng)導匯報。

　　十一、本制度自公布之日起執行。

　　財務(wù)管理規章制度 9

　　財務(wù)管理工作是全局工作的重要組成部分。為加強財務(wù)管理，規范支出行為，提高資金使用效益，根據國家有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規和我局實(shí)際，就有關(guān)事項明確如下。

　　一、財務(wù)管理的基本原則

　　認真執行《會(huì )計法》及有關(guān)法律、法規和財務(wù)管理制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理科技事業(yè)發(fā)展需要和資金不足的矛盾及國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系；財務(wù)收支實(shí)行局長(cháng)負責制，各項支出堅持“三支筆”簽把關(guān)。

　　二、財務(wù)管理的主要任務(wù)

　　合理編制預決算，如實(shí)反應單位財務(wù)狀況；依法管理財務(wù)，努力節約支出；建立完善財務(wù)制度，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；對各項支出和專(zhuān)項資金的使用進(jìn)行監督，保障科技事業(yè)的健康發(fā)展。

　　三、預決算的編報

　�。ㄒ唬╊A算編報：局機關(guān)每年底編報收支預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱后提交局長(cháng)辦公會(huì )討論，局長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后，按照規定的時(shí)間和程序報市財政局。

　�。ǘ�）會(huì )計決算：會(huì )計決算由局機關(guān)和各事業(yè)單位分別組織，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后提交局長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)。

　　四、支出的管理

　　局機關(guān)凡因公務(wù)所發(fā)生的一切支出活動(dòng)，要至少提前一天編報用款計劃，填寫(xiě)《支出審批單》，科級以下干部因公出市必須填寫(xiě)《出差審批單》，召開(kāi)有上級機關(guān)、相關(guān)單位和縣區科技局及有關(guān)企業(yè)人員參加的會(huì )議要填寫(xiě)《會(huì )議審批單》，按照規定程序審批后實(shí)施。在公務(wù)活動(dòng)中，凡未預先申請用款計劃，或未經(jīng)局領(lǐng)導批準而自行開(kāi)支的，一律不予報銷(xiāo)。專(zhuān)項經(jīng)費(包括科技三項經(jīng)費、農業(yè)科技成果推廣經(jīng)費、知識產(chǎn)權補助經(jīng)費)的撥付，由經(jīng)費所在科室(單位)提出撥款計劃，按照審批程序辦理。

　�。ㄒ唬┎盥觅M

　　1、市內：職工因公出差按誤餐次數報銷(xiāo)伙食補助費，(不包括xx區駐地)，每天早餐補助2元/人、中晚餐各補助5元/人。憑單據報銷(xiāo)公共車(chē)費，一律不報銷(xiāo)出租車(chē)費。在崗正常上班人員家住西城或近郊的，可報銷(xiāo)月票，個(gè)人負擔12元/月；其余人員一律不報銷(xiāo)月票和車(chē)票。

　　2、外地出差：

　　(1)伙食補助。按出差天數報銷(xiāo)，省內出差每天補助15元/人，省外出差每天25元/人；司機伙食補助實(shí)行包干，每月200元/人，如出省按實(shí)際出差天數與同行人員一起報銷(xiāo)，但必須按照實(shí)際天數(每人6元/天)扣除本省內伙食補助。

　　(2)乘車(chē)。乘火車(chē)從晚上8時(shí)至次日凌晨7時(shí)之間，在車(chē)上6小時(shí)以上，或連續乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)的，可購硬臥票；科級以下工作人員（含科級）出差，一般不得乘座飛機，因特殊情況需乘坐飛機應事先經(jīng)局領(lǐng)導批準，處以上干部(含處級)乘坐飛機按普通艙位報銷(xiāo)；乘坐輪船時(shí)處級干部按二等艙位、其余人員按三等以下艙位報銷(xiāo)；其它交通工具按實(shí)報銷(xiāo)，一律不報銷(xiāo)出租車(chē)票。

　　(3)住宿費。除會(huì )議統一安排的外，處級干部一般地區每天不超過(guò)200元/人，特殊地區(深圳、珠海、廈門(mén)、汕海和海南)每天不超過(guò)300元/人；其余人員一般地區每天不超過(guò)160元/人，特殊地區每天不超過(guò)200元/人，超標準部分費用自負30%。

　　3、報銷(xiāo)時(shí)間：到外地出差的工作人員和司機，返回后五日內報銷(xiāo)出差費，同時(shí)將借款一次還清，否則，不再辦理借款手續；司機人員的出差補助費和市內過(guò)路過(guò)橋費由辦公室匯總審核后，每月第一周周五下午（遇節假日順延）集中報銷(xiāo)一次。其他各項支出的簽報銷(xiāo)安排在每周一、周三、周五下午。

　　4、出差人員要認真貫徹勤儉節約、艱苦奮斗的精神，嚴格執行有關(guān)規定，嚴禁虛報冒領(lǐng)。否則，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。

　�。ǘ�）會(huì )議費

　　1、審批：凡召開(kāi)的全市各類(lèi)會(huì )議，應事先按規定程序報局領(lǐng)導批準。未經(jīng)局領(lǐng)導批準的會(huì )議原則上不得召開(kāi)。

　　2、會(huì )議伙食補助費：各類(lèi)會(huì )議的伙食補助標準為每人每天15元。

　　3、會(huì )議費報銷(xiāo)：報銷(xiāo)單據不能籠統填寫(xiě)“會(huì )議費”一項，應該列明內容，如：會(huì )議室租賃費、住宿（午休）費、餐費（附與會(huì )人員名單）等。報銷(xiāo)時(shí)，持原始單據交有關(guān)領(lǐng)導審核。

　　4、接待費：凡因公務(wù)活動(dòng)發(fā)生的接待，必須使用接待憑證或派餐憑證，并嚴格控制接待標準，否則一律不予結算。

　　5、結算：各類(lèi)結算的辦理，原則上不少于2人。

　�。ㄈ�）易耗（衛生）品購買(mǎi)

　　易耗品、衛生用品的購買(mǎi)應由兩人共同辦理，保管人對以上物品的出入庫要認真登記，以備核查。

　�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)購買(mǎi)

　　辦公室設兼職固定資產(chǎn)管理員一名。凡購買(mǎi)固定資產(chǎn)時(shí)，需先到管理員處登記驗收，然后簽報銷(xiāo)。

　�。ㄎ澹┸�(chē)輛維修、裝飾

　　要嚴格履行審批手續，按審批內容維修、裝飾，不得擅自改變。經(jīng)辦人員簽時(shí)，要認真審查，逐項落實(shí)。報銷(xiāo)時(shí)，有關(guān)人員須持審批單。

　�。�六）打印費

　　局內日常文件、材料都要在本局打印。確需外出打印時(shí)，必須按照規定程序辦理，報銷(xiāo)時(shí)，要附有打印部明細表。

　�。ㄆ撸�為企業(yè)或有關(guān)部門(mén)、單位爭取項目、資金、政策而產(chǎn)生的費用，一律由受益單位承擔

　　五、財務(wù)監督

　�。ㄒ唬�對違反國家統一的財政、財務(wù)、會(huì )計制度規定的財務(wù)收支，不予辦理。

　�。ǘ�）對原始憑證進(jìn)行審核和監督。對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證，在不予受理的同時(shí)，予以扣留并查明原因，追究當事人責任。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。經(jīng)辦人員（100元以上的支出一般不少于2人）應在憑證被面簽，同時(shí)注明原因或用途。需要入庫的，還應有保管人員簽。

　�。ㄈ�）對實(shí)物、款項進(jìn)行監督。督促建立并嚴格執行財產(chǎn)清查制度，發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。購買(mǎi)物品后應先登記入庫，使用時(shí)根據有關(guān)規定辦理領(lǐng)取手續，并在出庫存單上簽。

　�。ㄋ模�對審批手續不全的財務(wù)收支，應當退回，要求補充、更正。

　�。ㄎ澹┴攧�(wù)報表、財務(wù)分析報告及各項收入情況由各承辦科室、單位每月送局黨組成員審核。局辦公室組織相關(guān)人員組成內部審計組，每年5月及10月分別對機關(guān)及各單位財務(wù)情況進(jìn)行一次審計。局機務(wù)及各事業(yè)單位每半年向局長(cháng)辦公會(huì )匯報一次財務(wù)執行情況。

　�。�六）開(kāi)支報銷(xiāo)一律實(shí)行“三支筆”簽把關(guān)，按照市集中支付中心的要求，每一個(gè)單設財務(wù)確定三人進(jìn)行簽把關(guān)。在局機關(guān)財務(wù)報銷(xiāo)的由辦公室主要負責人、紀檢組長(cháng)、局長(cháng)簽把關(guān)；科技情報所、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、知識產(chǎn)權局、地震局、科技開(kāi)發(fā)中心的報銷(xiāo)由各單位根據我市關(guān)于落實(shí)“三支筆”簽人員的有關(guān)要求提出初步人選并報局同意后，由局統一公布簽把關(guān)人員�？萍壥聵I(yè)單位和人員較少的單位，由局分管領(lǐng)導一同簽把關(guān)，生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)大廳的收入由局統一監督使用。專(zhuān)項資金的撥付經(jīng)局辦公室提交局長(cháng)辦公會(huì )研究同意后，由計劃項目主管科室(單位)主要負責人、紀檢組長(cháng)和分管局長(cháng)簽把關(guān)。除國家、省市統一規定的工資、補助工資、社會(huì )保障費及上繳上級支出等經(jīng)常性費用外，各單位10000元以上的開(kāi)支應填寫(xiě)《開(kāi)支審批單》報局主要領(lǐng)導同意，xx元以上的開(kāi)支應提交局長(cháng)辦公會(huì )研究。

　　六、本制度自公布之日起執行，原財務(wù)管理制度自行廢止。

　　第一章總則

　　第一條為加強財務(wù)管理，根據現行《會(huì )計基礎工作規范》和國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合本處具體情況，制定本制度。

　　第二條財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，保障工作需要，量人為出。實(shí)行"統一領(lǐng)導、分級審批、集中管理、加強監督"的財務(wù)管理體制。

　　第三條“秘書(shū)工作”xx單位財務(wù)管理工作適用本制度并依照本制度執行。

　　第二章內部財務(wù)控制制度

　　第四條本單位實(shí)行“統一領(lǐng)導，歸口分級管理”的內部財務(wù)控制制度。處領(lǐng)導班子是本單位財務(wù)工作的領(lǐng)導集體，對單位財務(wù)工作負有領(lǐng)導責任。

　　第五條財務(wù)工作實(shí)行主任負責制，主任對單位財務(wù)管理管理、會(huì )計核算和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負全面責任。處領(lǐng)導班子明確一名主任負責本單位的財務(wù)審批工作，重大的財務(wù)支出等事項實(shí)行領(lǐng)導班子集體研究決策。

　　第六條單位財務(wù)機構負責人加強財務(wù)支出合法性、憑證合規性的事前審核；財務(wù)股內部要認真落實(shí)會(huì )計崗位不相容制度（不相容職務(wù)包括：授權批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì )計記錄、會(huì )計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查、授權批準與檢查等）。

　　第七條堅持會(huì )計人員持證上崗制度，嚴密內部牽制手續，實(shí)行印鑒與支票分開(kāi)保管，嚴禁由一人全程包辦會(huì )計事項的支付業(yè)務(wù)，支出憑證的經(jīng)手人、證明人、批準手續要齊全。

　　第八條嚴格遵守銀行現金管理制度，通過(guò)銀行收支款項，不得坐支現金。按月核對銀行存款，盤(pán)點(diǎn)庫存現金，日清月結，確保賬實(shí)相符。

　　第九條接受紀檢監察人員對本單位財務(wù)管理的全程參與和監管。對本單位財務(wù)收支計劃、大額財務(wù)收支、資產(chǎn)的購置和處置等重要事項，事前必須向紀檢監察人員通報，接受他們的督促和檢查。

　　第十條財務(wù)股統一扎口管理本單位票據，明確專(zhuān)人負責票據的管理工作，嚴格按照規定購領(lǐng)、使用、保管和繳驗票據；票據所收款項要嚴格執行“票款分離”制度，及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，保證票據和款項的日清日結。

　　第十一條單位財務(wù)支出實(shí)行分類(lèi)審批制度：

　　日常財務(wù)支出事項：各項支出必須先申請，經(jīng)同意后再辦理。凡報銷(xiāo)的原始憑證必須具有經(jīng)辦人、物品驗收人或證明人簽名，經(jīng)財務(wù)主管審核后，報主任審批。

　　重要、大額的財務(wù)支出事項，經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究后，財務(wù)主管對其單據的合法性、合規性進(jìn)行審核，再報主任審批。

　　第十二條重要財務(wù)支出決策事項的具體項目包括：固定資產(chǎn)、政府中心工作、印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務(wù)收支。

　　固定資產(chǎn)：需經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究，政府中心工作：需經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務(wù)收支：xx元以上的，需經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究。

　　第三章財務(wù)公開(kāi)制度

　　第十三條推行財務(wù)公開(kāi)，提高財務(wù)收支透明度，堅持客觀(guān)性、真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性的原則。單位發(fā)生的財務(wù)收支事項，以一定形式進(jìn)行通報或公示，接受群眾監督。

　　第十四條財務(wù)公開(kāi)的內容：資產(chǎn)的購置、處置、出租、出借情況，一次性發(fā)生的大額財務(wù)支出事項，接受其他單位的'捐贈事項，財務(wù)收支執行情況，招待費、招商經(jīng)費、交通費等重要支出情況，獎金福利的分配和發(fā)放情況，與其他單位發(fā)生的借貸往來(lái)情況以及群眾關(guān)心的其他事項。

　　第十五條財務(wù)公開(kāi)的形式，包括通過(guò)單位職工會(huì )議通報、書(shū)面公示等，對應公開(kāi)的內容定期或不定期地進(jìn)行公開(kāi)。對財務(wù)公開(kāi)的資料實(shí)行整理歸檔備查。

　　第四章重點(diǎn)支出管理制度

　　第十六條招待費用的管理。明確執行標準，嚴格審批程序，實(shí)行統一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)“來(lái)客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點(diǎn)、就餐時(shí)間、標準、陪客人數、經(jīng)辦人等），經(jīng)主任審批后安排就餐。來(lái)客接待必須嚴格執行“禁酒令”的規定，并及時(shí)結算，將“來(lái)客就餐接待單”作為招待費支出發(fā)票的附件。

　　第十七條招商引資費用的管理。招商經(jīng)費的使用要堅持“必需、節約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開(kāi)支關(guān)，支出發(fā)票要合法、真實(shí)、具體，做到支出手續齊備、用途清楚、經(jīng)手人、證明人簽齊全。

　　第十八條專(zhuān)項經(jīng)費的管理。堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格分清專(zhuān)項經(jīng)費與日常公用經(jīng)費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專(zhuān)項經(jīng)費中發(fā)放獎金福利。對專(zhuān)項經(jīng)費的核算，按項目分別進(jìn)行明細核算。

　　第十九條車(chē)輛費用的管理。嚴格執行車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險等政府采購規定，凡違反規定擅自發(fā)生的車(chē)輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車(chē)輛使用的管理，嚴格執行派車(chē)核準制度，按照里程油耗進(jìn)行考核，單位職工因私用車(chē)經(jīng)批準需承擔相關(guān)費用。

　　第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執行政府采購規定，通過(guò)政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時(shí)，要參照政府采購操作程序進(jìn)行公開(kāi)采購。辦公用品及耗材要有人專(zhuān)人保管，并建立領(lǐng)用登記臺賬。

　　第五章賬戶(hù)管理制度

　　第二十一條嚴格執行開(kāi)設銀行賬戶(hù)的有關(guān)規定，開(kāi)設賬戶(hù)必須報經(jīng)財政局、人行批準，不得擅自開(kāi)設銀行賬戶(hù)。嚴格按照“零余額”賬戶(hù)管理規定，及時(shí)劃轉賬戶(hù)余額，不得套取現金、轉移資金。按規定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內容使用資金。

　　第六章資產(chǎn)管理制度。

　　第二十二條嚴格規范資產(chǎn)的核算，定期開(kāi)展財產(chǎn)清查，資產(chǎn)的增減須及時(shí)入帳，保證賬實(shí)相符；明確資產(chǎn)管理部門(mén)以及使用人、保管人的責任，建立健全實(shí)物資產(chǎn)管理卡片、臺賬。

　　第二十三條資產(chǎn)的調撥、轉讓、報費要履行審批手續，未經(jīng)批準不得擅自處理；加強非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，出租資產(chǎn)要面向社會(huì )公開(kāi)競價(jià)招租或競爭性談判，并及時(shí)、足額收取租金，按規定上繳固定資產(chǎn)占用費。

　　第二十四條加強往來(lái)款項的管理，及時(shí)清理應收、應付款項，往來(lái)款項不得長(cháng)期掛賬。

　　第二十五條加強現金的管理，嚴格按照現金使用范圍支取現金，嚴格控制庫存現金數額，不得“白條抵庫”。

　　第七章附則

　　第二十六條本規章制度的解釋權和具體實(shí)施由處財務(wù)股負責。

　　第二十七條本處以前所制訂的財務(wù)管理規章制度與本制度不一致的，一律按本制度執行。本制度自發(fā)布之日起執行

　　財務(wù)管理規章制度 10

　　一、總則

　　本制度是以事實(shí)為依據，以法律為準繩，以俱樂(lè )部為基礎，以公平、公證、公開(kāi)為原則的企業(yè)俱樂(lè )部財務(wù)管理制度。本制度僅限于本俱樂(lè )部，是俱樂(lè )部全員必須遵守的制度。任何隊員對此制度如有任何疑義或異議，可向本俱樂(lè )部最高權力機構(俱樂(lè )部委員會(huì ))提出，經(jīng)本俱樂(lè )部最高權力機構提交俱樂(lè )部代表大會(huì )公開(kāi)討論，并超過(guò)半數以上隊員同意通過(guò)后，方可修改本制度。

　　二、財務(wù)授權及管理范圍

　　(一)財務(wù)授權

　　1、人員授權

　　經(jīng)本俱樂(lè )部集體投票任命，并經(jīng)全隊大會(huì )討論通過(guò)，授權俱樂(lè )部財務(wù)總監，任期一年。任命到期后則視上期任職情況，由本俱樂(lè )部全體隊員代表大會(huì )決定是否續任或重新由俱樂(lè )部投票任命人選，并經(jīng)全隊大會(huì )討論通過(guò)。

　　2、財務(wù)授權

　　財務(wù)總監是本俱樂(lè )部唯一認可的、負責全隊財務(wù)管理工作的職位，任何隊員未經(jīng)最高權力機構授權，不得擅自處理本俱樂(lè )部有關(guān)財務(wù)工作。

　　(二)財務(wù)管理范圍

　　本俱樂(lè )部財務(wù)總監管理范圍包括：

　　1、 本俱樂(lè )部隊費的按期繳納；

　　2、 本俱樂(lè )部場(chǎng)租的交付；

　　3、 定期公示本俱樂(lè )部財務(wù)費用情況；

　　4、 向最高權力機構建議財務(wù)管理及費用使用情況；

　　5、 其它經(jīng)本俱樂(lè )部最高權力機構授權管理的財務(wù)工作。

　　三、隊費管理

　　(一)隊費來(lái)源

　　1、隊員繳納

　　2、所內工會(huì )撥款

　　3、所內友好部門(mén)贊助

　　4、社會(huì )贊助

　　(二) 繳納隊費制度

　　1、隊費是本俱樂(lè )部從事各種活動(dòng)的經(jīng)費來(lái)源與基礎，本俱樂(lè )部全員有責任和義務(wù)按期繳納。

　　2、 隊費額為人民幣三十元整(￥30.00)。

　　3、隊費繳納時(shí)間暫不定期，視本俱樂(lè )部費用使用情況而定，如需繳納隊費，繳費通知會(huì )于繳費日前一周通知隊員。

　　(二) 隊費支出制度

　　1、隊費僅限于支付本俱樂(lè )部比賽用場(chǎng)租、比賽時(shí)飲用水及俱樂(lè )部用球，或經(jīng)本俱樂(lè )部最高權力機構提出，經(jīng)本俱樂(lè )部全員大會(huì )討論，并半數通過(guò)后授權的其它費用支出。

　　2、如遇聯(lián)賽、杯賽等重要賽事，參賽費用原則上應由隊費支出，如隊費不足，則可以在明確是否參賽的`前提下，確定是否另外征收比賽臨時(shí)隊費，如向所工會(huì )、友好共建行政及工程部門(mén)提出款項支持。

　　(三) 財務(wù)公開(kāi)制度

　　1、 本俱樂(lè )部有關(guān)財務(wù)狀況定期(一個(gè)月)在向全體球員公示。

　　2、本俱樂(lè )部任意隊員有權查詢(xún)本俱樂(lè )部財務(wù)狀況，如有任何疑問(wèn)可在財務(wù)公示后公開(kāi)提出，財務(wù)總監有權對公開(kāi)提問(wèn)做出解釋。

　　四、其他費用管理

　　(一)其他費用系指本俱樂(lè )部因購買(mǎi)統一隊服，如球衣、球褲、襪子、球鞋、球包等費用；必要的醫護裝備，如創(chuàng )可貼、繃帶、紗布、云南白藥氣霧劑、紅花油等；因本俱樂(lè )部集體活動(dòng)，如野外郊游、外省市友誼賽及郊游、賽后會(huì )餐等(本市正常比賽后會(huì )餐除外)費用；或本俱樂(lè )部最高權力機構認可可以納入本俱樂(lè )部其他費用管理范疇的費用。

　　(二)本俱樂(lè )部其他費用管理原則上由對費中提取。如遇特殊情況，則經(jīng)本俱樂(lè )部全員大會(huì )討論通過(guò)后決定。

　　(三)其他費用公開(kāi)則在活動(dòng)后一周內公示。

　　五、懲罰規則

　　(一)如本俱樂(lè )部任意隊員在繳納隊費通知公布日起30天后仍未繳納隊費，且無(wú)任何經(jīng)本俱樂(lè )部最高權力機構同意認可的理由的，則其必須除在繳納原有隊費的基礎上，追加繳納隊費20%比賽用水費用。

　　(二)如本俱樂(lè )部任意隊員在繳納隊費通知公布日起45天后仍未繳納隊費，且無(wú)任何經(jīng)本俱樂(lè )部最高權力機構同意認可的理由的，則其必須除在繳納原有隊費的基礎上，追加繳納隊費50%比賽后會(huì )餐費用。

　　(三)如本俱樂(lè )部任意隊員在繳納隊費通知公布日起60天后仍未繳納隊費，且無(wú)任何經(jīng)本俱樂(lè )部最高權力機構同意認可的理由的，經(jīng)財務(wù)總監將人員名單報送本俱樂(lè )部最高權力機構，并提請俱樂(lè )部全員討論通過(guò)對其具體處置辦法。

　　本制度自公布之日起開(kāi)始執行，最終解釋權為本俱樂(lè )部最高權力機構。

　　財務(wù)管理規章制度 11

　　為了進(jìn)一步規范單位財務(wù)行為，促進(jìn)單位內部管理，加強內部會(huì )計監督，完善財務(wù)監督機制，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保護資金的安全、完整，提高資金使用效益。根據《中華人民共和國會(huì )計法》及有關(guān)財經(jīng)法規，特制定內部財務(wù)管理制度。

　　一、單位內部財務(wù)管理體制

　　1、財經(jīng)審批：根據新修訂《會(huì )計法》第三條規定：?jiǎn)挝回撠熑藶楸締挝粫?huì )計行為責任主體，切實(shí)對會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。結合我局實(shí)際，全局上下財經(jīng)審批實(shí)行集體領(lǐng)導、分工負責、收支分線(xiàn)、單位負責人分別予以委托。對所有報銷(xiāo)的原始憑證一律由財務(wù)部門(mén)首先審核，然后由主管行政的領(lǐng)導簽字，方可報銷(xiāo)，否則，出納一律杜絕報銷(xiāo)。對重大會(huì )計事項的決策和開(kāi)支都必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定。

　　2、財務(wù)部門(mén)的權責：負責財務(wù)預算和編制、執行、檢查、分析具體制度并及時(shí)修定內部財務(wù)管理制度，組織、指揮基層單位的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算；如實(shí)反映本單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，監督財務(wù)收支，參與單位經(jīng)營(yíng)決策，統一調度資金，統籌處理財務(wù)工作中出現的問(wèn)題。

　　3、財務(wù)人員的分工。出納員負責掌握財經(jīng)政策，搞好現金管理，嚴格按照結算制度的規定，辦理現金收支和銀行結算業(yè)務(wù)，嚴格控制簽發(fā)空白支票，做到日清月結，及時(shí)編制收、付憑證并予以登記現金、銀行存款日記帳，定期與銀行對帳單核對，月末編制銀行存款余額調節表，核對相符，保管好相關(guān)財務(wù)印章（財務(wù)印章必須分開(kāi)保管，會(huì )計或主管領(lǐng)導分別保管）。會(huì )計員具體負責編制轉帳憑證，審核出納員編制的收、付款憑證，登記會(huì )計帳簿，編制財務(wù)會(huì )計報告并做好財務(wù)分析和其它會(huì )計事務(wù)。

　　二、貨幣資金及往來(lái)戶(hù)結算管理

　　1、現金管理：局屬各單位庫存現金必須實(shí)行限額管理，一般庫存現金不超過(guò)三至五天的開(kāi)支。收入的現金必須存入銀行，不得隨意坐支，超過(guò)現金結算范圍的支出，必須通過(guò)銀行轉帳結算。

　　2、銀行存款管理。

　�。�1）遵守銀行各項結算規定，保證銀行結算業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

　�。�2）建立健全銀行存款日記帳，及時(shí)與銀行核對，并編制銀行存款調節表，保證帳實(shí)相符。

　�。�3）健全銀行存款控制系統，對支票登記、領(lǐng)用、簽發(fā)、核對、清查等，嚴格按照銀行結算管理辦法，嚴格規定各環(huán)節有關(guān)人員的責任。

　　3、往來(lái)戶(hù)結算登記制度。局屬各單位必須及時(shí)登記每筆往來(lái)款項，準確反映其形成，回收及增減變動(dòng)情況，月底對各往來(lái)戶(hù)款項的余額列出清單。

　　4、往來(lái)戶(hù)結算定期核對與清理。各單位每月、季終對往來(lái)款項必須進(jìn)行全面清理，對應收帳款按其帳齡長(cháng)短逐項進(jìn)行分析，必要時(shí)并及時(shí)函證核對，采取必要的催收措施，加快資金周轉。

　　5、壞帳損失的確認、審批、財務(wù)處理。對于壞帳損失的確認條件按制度規定運行，嚴格審批程序，特別是逾期兩個(gè)以上的.應收帳款，對于壞帳的處理方法，在國家規定的幅度內按3-5‰的比例并作出相應會(huì )計處理。

　　三、固定資產(chǎn)管理

　　辦公室應做好局固定資產(chǎn)登記管理，定期與財務(wù)科對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對遺失、毀壞固定資產(chǎn)的，要查明原因，明確責任，作出處理。固定資產(chǎn)報廢、調撥和變賣(mài)，按有關(guān)規定執行。

　　四、項目專(zhuān)項資金管理

　　1、項目專(zhuān)項資金申報。應由業(yè)務(wù)工程部門(mén)向上級主管部門(mén)和市級有關(guān)部門(mén)申報、轉報各類(lèi)專(zhuān)項資金的請示、報告，由申報或轉報單位、業(yè)務(wù)科室負責擬稿，報分管領(lǐng)導簽發(fā)。上報市、區政府的專(zhuān)項資金請示、報告，報局長(cháng)簽發(fā)。

　　2、項目專(zhuān)項資金安排。

　�。�1）項目專(zhuān)項資金下達后，按下達的實(shí)際金額和使用范圍，由工程業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì )同相關(guān)科室研究提出該專(zhuān)項的預算安排方案，包括支出細項、支出金額、執行單位。報分管項目的領(lǐng)導審查，分管財務(wù)的領(lǐng)導審核。

　�。�2）項目資金安排經(jīng)審定后，由市財政撥付資金的，由財務(wù)科負責向市財政局報送方案；由局轉撥或直接支付資金的，在項目執行前，分管項目的科室須向財務(wù)科銜接用款計劃，并按項目進(jìn)度填報項目資金撥款申請表，經(jīng)分管項目的領(lǐng)導審查后，交財務(wù)科審核支出內容、金額與審批的方案一致，報主管財務(wù)的領(lǐng)導簽字后予以撥款。

　�。�3）專(zhuān)項項目資金有管理辦法的，嚴格按項目資金管理辦法執行。

　　3、項目專(zhuān)項資金的監督檢查。由分管該項目工作的領(lǐng)導牽頭，分管項目的科室負責，財務(wù)、監察、審計配合，對項目專(zhuān)項資金的實(shí)施進(jìn)行監督、檢查，對存在的問(wèn)題要及時(shí)反映，提出整改措施并督促執行單位整改。項目執行完畢后由執行單位負責對專(zhuān)項資金實(shí)施情況及成效進(jìn)行總結報送局長(cháng)和分管項目、財務(wù)的領(lǐng)導。

　　五、撥款與工程結算管理

　　1、財政撥款預算包干經(jīng)費：根據市、區撥經(jīng)費計劃和撥款進(jìn)度，由分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室按年度計劃和逐月考核、驗收的結果，對各單位進(jìn)行撥款。

　　2、工程管理：（指計劃內所有的工程）

　�。�1）根據上級部門(mén)下達的工程項目，由局統一研究確定施工單位，并下發(fā)任務(wù)書(shū)。施工單位在開(kāi)工前，必須提出工程預算和施工圖紙報局審批。

　�。�2）開(kāi)工后，根據上級預撥進(jìn)度款，結合施工單位實(shí)際進(jìn)度，對施工單位進(jìn)行進(jìn)度撥款。撥款前由施工單位填好進(jìn)度表，由工程部門(mén)簽字、財務(wù)部門(mén)簽字、分管領(lǐng)導簽字、主管領(lǐng)導簽字，方可付款，手續不全者，出納一律杜絕支付。

　�。�3）工程竣工后，施工單位辦理工程結算時(shí)提交竣工資料，由局驗收合格方能辦理竣工結算手續，并同時(shí)辦理有關(guān)管理費，工程結余等上繳手續。

　　六、專(zhuān)用資金管理

　　具有專(zhuān)門(mén)用途的資金必須按照國家統一會(huì )計制度的規定，實(shí)行按一定標準和比例計提，然后專(zhuān)款專(zhuān)用，以收抵支，略有節余的原則。

　　1、職工福利基金：根據財政統一規定，按每月工資總額的2.5%計提。主要用于職工困難補助費、慰問(wèn)病號等。慰問(wèn)病號一次不超過(guò)200元，上級部門(mén)控制在300元以?xún)�，由單位領(lǐng)導帶隊，黨群具體組織看望，不得多次看望，重復報銷(xiāo)。

　　2、工會(huì )經(jīng)費：按照上級要求，各單位的工會(huì )經(jīng)費要設專(zhuān)帳，單獨核算。計提比例按工資總額的2%計提，上交局40%，單位留用60%，由各級工會(huì )組織控制使用。

　　3、職工教育經(jīng)費：

　　按工資總額的1、5%計提，主要用于干部職工學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，繼續教育，由各單位控制使用。

　　七、費用管理

　　經(jīng)費開(kāi)支必須遵守財政部門(mén)的有關(guān)規定，堅持“厲行節約，嚴格支出”的原則，首先確保人員經(jīng)費，優(yōu)先安排好水、電、通訊和交通等各項開(kāi)支，對專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)項專(zhuān)用。具體規定如下：

　　1、公務(wù)費：（包括：辦公費、會(huì )議費、交通費）按局辦制定的有關(guān)規定執行。

　　2、招待費、旅游費：按局紀委制定的有關(guān)規定執行。

　　3、差旅費：（因公出差：含住宿費、長(cháng)途補助、交通補貼）按照東財[1996]40號文件規定執行。

　　4、一次性撫恤費：按武人[20xx]42號文件執行。

　　5、喪葬費：按武人[20xx]2號文件執行。

　　6、遺屬生活困難補助費：按武人[20xx]17號文件執行。

　　7、探親路費：按鄂人[1994]50號文件執行。

　　8、獨生子女費、書(shū)抄費：在9年義務(wù)教育期間按報銷(xiāo)發(fā)票中書(shū)抄費的全額父母雙方各報一半；計劃內二胎，在9年義務(wù)教育期間按報銷(xiāo)發(fā)票中書(shū)抄費全額的80%父母雙方各報一半。

　　9、獨生子女托幼費：獨生子女托幼費按每月50元標準，憑發(fā)票父母雙方各報一半；計劃內二胎按每月50元標準的80%父母雙方各報一半。

　　以上辦法各基層單位根據經(jīng)濟情況，可參照執行也可以從嚴執行。

　　以上管理辦法，要求全局干部職工及財務(wù)人員必須嚴格遵守，模范執行。如該辦法與上級規定有抵觸的，以上級法規政策為準。

　　財務(wù)管理規章制度 12

　　為了規范和加強會(huì )議工作，保證合作社財務(wù)工作正常有序的進(jìn)行，為了加強經(jīng)濟管理，提高合作社的經(jīng)濟效益特制定本管理制度。

　　一、嚴格按照：“中華人民共和國會(huì )計法”的規定，處理合作社各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

　　二、嚴格按照國家規定的有關(guān)會(huì )計制度設置會(huì )計科目，登記會(huì )計賬簿、編制報送會(huì )計報表，合作社的全部財務(wù)工作、會(huì )計核算過(guò)程都在國家有關(guān)財會(huì )工作的政策法律嚴密指導下進(jìn)行。

　　三、會(huì )計核算

　　1、每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理，必須取得原始憑證，會(huì )計人員對原始憑證進(jìn)行審核無(wú)誤后，根據經(jīng)過(guò)審核的原始憑證編制記賬憑證。

　　2、按照國家統一的會(huì )計制度的規定設置會(huì )計科目和會(huì )計賬薄，并根據經(jīng)過(guò)審核的原始憑證和記賬憑證，按照國家統一的會(huì )計制度關(guān)于記賬規則的規定記賬。

　　3、根據賬簿記錄編制會(huì )計報表，并報送財政部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。

　　4、合作社在財務(wù)核算中，要做到數字真實(shí)、準確、完整、做到賬證相符、賬表相符。

　　5、在財務(wù)報銷(xiāo)過(guò)程中，實(shí)行“一支筆”審批制度，沒(méi)有“法人代表”的簽字，一律不予辦理。

　　6、對于會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料，要按照國家有關(guān)規定建立檔案，妥善保管。

　　四、會(huì )計監督

　　1、會(huì )計人員對本合作社不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回。要求更正、補充。

　　2、會(huì )計人員對于違法的收支，不予辦理，并進(jìn)行制止和糾正。

　　五、財務(wù)會(huì )計人員崗位主管責任制

　　1、會(huì )計主管崗位

　　(1)對各項財務(wù)會(huì )計人員工作要定期研究、布置、檢查、總結。要積極遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。要把專(zhuān)業(yè)核算與群眾核算緊密結合起來(lái)，不斷地改進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作。

　　(2)組織編制財務(wù)成本計劃，銀行借款計劃，籌措資金計劃、并組織實(shí)現。

　　(3)定期開(kāi)展財務(wù)成本計劃完成情況的分析，找出管理中的.漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節支的潛力，不斷提高合作社的經(jīng)濟效益。

　　(4)參加合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，參與經(jīng)營(yíng)決策。充分運用會(huì )計資料，分析經(jīng)濟效果、提供可靠信息、預測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。

　　(5)審查并參與擬定經(jīng)濟合同、合作社及其他經(jīng)濟文件。

　　(6)負責向本合作社領(lǐng)導和全體股東報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對外提供的會(huì )計資料。

　　(7)稽核，編制會(huì )計憑證，登記會(huì )計賬簿，編報會(huì )計報表。

　　2、出納崗位

　　(1)辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)

　　嚴格按照國家有關(guān)現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收款證，進(jìn)行復核，辦理款項收付，收付款后，要在收付款憑證上簽章。

　　(2)不得以白條抵充庫存現金，更不得任意挪用現金。

　　(3)根據已經(jīng)辦理完畢的收款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額�，F金的賬面余額要同實(shí)際庫存現金核對相符。銀行存款的賬面余款要及時(shí)與銀行對賬單核對、月末要編制“銀行存款余額調節表”使賬面余額與對賬單上余額調節相符。對于未達賬款，要及時(shí)查詢(xún)。要隨時(shí)掌握銀行存款余額、不準簽發(fā)空白支票。不準將銀行賬戶(hù)出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結算。

　　(4)對于現金和各種有價(jià)證券、要確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺，要負賠償責任。

　　(5)保管有關(guān)印章、空白收據和空白支票。

　　財務(wù)管理規章制度 13

　　一、財務(wù)備案

　　財務(wù)備案是指將公司所有的財務(wù)憑證和賬務(wù)資料進(jìn)行登記、備案的過(guò)程。企業(yè)應當建立完善的財務(wù)備案制度，確保備案工作的準確性和及時(shí)性。

　　1.備案憑證要求

　　企業(yè)在備案過(guò)程中，應當根據財務(wù)制度的要求，填寫(xiě)各項憑證，并確保憑證的真實(shí)性和準確性。財務(wù)備案所需的憑證包括但不限于收據、支票、發(fā)票、結算單等。

　　2.備案登記流程

　　財務(wù)備案的登記流程可以分為以下幾個(gè)步驟：

　�。�1）收集財務(wù)憑證和賬務(wù)資料；

　�。�2）核對憑證和資料的真實(shí)性和準確性；

　�。�3）按照財務(wù)備案制度規定的要求進(jìn)行登記；

　�。�4）將備案憑證存檔，確保備案資料的安全性。

　　3.備案記錄保存

　　企業(yè)應當將備案記錄保存在安全可靠的地方，并根據相關(guān)法律法規的規定，保留備案記錄的時(shí)間要求。同時(shí)，備案記錄的保存要保證其完整性和可檢索性。

　　二、財務(wù)報批

　　財務(wù)報批是企業(yè)內部控制和決策的重要環(huán)節，它可以確保企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)符合法律法規的要求，并保證資金使用的合理性和效益性。

　　1.報批流程

　　財務(wù)報批的流程可以根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調整，但是必須包括以下幾個(gè)環(huán)節：

　�。�1）編制報批申請：包括報批事項的闡述、目的和預期效益等。

　�。�2）報批審批：由相關(guān)部門(mén)對報批申請進(jìn)行審批，并提出意見(jiàn)和建議。

　�。�3）上級審批：將報批申請提交給上級部門(mén)負責人進(jìn)行審批。

　�。�4）執行與監督：經(jīng)審批通過(guò)后，實(shí)施報批決策，并加強對執行結果的監督和評估。

　　2.報批依據

　　財務(wù)報批需要依據相關(guān)法律法規、企業(yè)內部控制制度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行操作。同時(shí)，報批決策的依據還包括財務(wù)分析報告、成本效益分析報告等。

　　3.報批決策的風(fēng)險控制

　　在進(jìn)行財務(wù)報批決策時(shí)，企業(yè)應當充分考慮潛在的風(fēng)險，并采取相應的措施進(jìn)行風(fēng)險控制。例如，制定合理的風(fēng)險評估流程、建立風(fēng)險管理機制等。

　　三、建立規范的財務(wù)管理制度

　　為了規范財務(wù)備案和財務(wù)報批工作，企業(yè)應當建立完善的財務(wù)管理制度。以下是建立規范財務(wù)管理制度的一些建議：

　　1.制定制度文件：明確財務(wù)備案和財務(wù)報批的流程和要求，包括備案憑證的填制要求、備案記錄的保存要求、報批申請的'編制要求等。

　　2.培訓和教育：對相關(guān)財務(wù)人員進(jìn)行培訓和教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和規范意識，確保財務(wù)備案和財務(wù)報批工作的準確性和合規性。

　　3.內部監督與審計：建立獨立的內部監督和審計機構，對財務(wù)備案和財務(wù)報批工作進(jìn)行監督和審計，確保各項工作的合規性和有效性。

　　總結：

　　財務(wù)備案和財務(wù)報批是企業(yè)財務(wù)管理中至關(guān)重要的環(huán)節，它們不僅能夠規范財務(wù)流程，還能夠保證資金使用的合理性和合規性。企業(yè)應當建立規范的財務(wù)管理制度，確保財務(wù)備案和財務(wù)報批工作的準確性和及時(shí)性。通過(guò)合理的制度和規范的操作，企業(yè)能夠更好地管理財務(wù)活動(dòng)，提升經(jīng)營(yíng)效益。

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　　第一章總則

　　第一條爲加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。

　　第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

　　籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。

　　做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

　　加強財務(wù)核算的管理，以提高會(huì )計資訊的及時(shí)性和準確性。

　　財務(wù)管理制度

　　監督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財産清查。

　　按期編制各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。

　　第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。

　　第二章財務(wù)管理的基礎工作

　　第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的主要依據。

　　第六條公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

　　第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)財務(wù)管理制度

　　的需要設置會(huì )計帳簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)爲依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，保證會(huì )計指標的口徑一致，相互可比和會(huì )計處理方法前後相一致。

　　第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。

　　第九條會(huì )計人員根據不同的帳務(wù)內容采用定期對會(huì )計帳簿記錄的有關(guān)數位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

　　第十條建立會(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。

　　第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。

　　第三章資本金和負債管理

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　　第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì )計師驗資，根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明，并據此入帳。

　　第十三條經(jīng)公司董事會(huì )提議，股東會(huì )批準，可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本。

　　第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。

　　第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應按月計提利息支出，并計入成本。

　　第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實(shí)無(wú)法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。

　　第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規定的審批程式報批後，由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿(mǎn)後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。

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　　第四章流動(dòng)資産管理

　　第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

　　第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

　　第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶(hù)印簽。

　　第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節表，對未達帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門(mén)負責人。

　　第二十二條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和財務(wù)管理制度

　　清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞帳。

　　第二十三條其他應收款的管理：應按戶(hù)分頁(yè)記帳，要嚴格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門(mén)負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現金，必須用於現金結算范圍內的各種費用專(zhuān)案的支付。

　　第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，短期投資必須在公司授權范圍內進(jìn)行，按現行財務(wù)制度規定記帳、核算收入成本和損益。

　　第五章長(cháng)期資産管理

　　第二十五條長(cháng)期投資的管理，長(cháng)期投資是指不準備在一年內變現的投資，分爲股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批準後，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權的，長(cháng)期投資采用權益法核算。

　　第二十六條固定資産的管理：有下列情況之一的資産應納入固定資産進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、財務(wù)管理制度

　　運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備器具、工具等；②不屬於經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過(guò)2年的。

　　第二十七條固定資産要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財務(wù)部負責固定資産的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應建立固定資産明細帳。

　　第二十八條固定資産的購置和調入均按實(shí)際成本入帳，固定資産折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提，分類(lèi)折舊年限爲：

　　房屋、營(yíng)業(yè)用房30年

　　通訊設備、交通運輸設備3年

　　電子電腦、辦公及文字處理設備3年

　　電器設備、安全保衛設備3年

　　第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續使用的固定資産不再提取折舊，提前報廢的固定資産，不再補提折舊。當月增加的固定資産，當月不提折舊，當月減少的固定資産，當月照提折舊。

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　　第三十條對固定資産和其他資産要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理部負責盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈馀，應及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報財務(wù)部審核後，經(jīng)總經(jīng)理批準後進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十一條無(wú)形資産指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資産，包括：專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。無(wú)形資産按實(shí)際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短於10年的期限攤銷(xiāo)。

　　第三十二條遞延資産是不能全部計入當期損益，需要在以后年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用，包括開(kāi)辦費，租入固定資産的改良支出和攤銷(xiāo)期限超過(guò)一年，金額較大的修理費支出。開(kāi)辦費自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資産改良支出，在有效租賃期內分期攤銷(xiāo)。

　　第六章收入管理

　　第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。

　　第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案，不得截留到帳外或作其他處理。

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　　第七章成本費用管理

　　第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

　　第三十六條成本費用開(kāi)支范圍包括：利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。

　　利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

　　營(yíng)業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

　　固定資産折舊費：指公司根據固定資産原值和國家規定的固定資産分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。

　　攤銷(xiāo)費：指遞延資産的攤銷(xiāo)費用，分攤期不短於5年。

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　　各種準備金：各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞帳準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資馀額的1%實(shí)行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款馀額的1%提取。

　　管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

　　第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

　　第三十八條加強對費用的'總額控制，嚴格制定各項費用的開(kāi)支標準和審批許可權，財務(wù)人員應認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或審批手續不全的，不予報銷(xiāo)，對違反有關(guān)制度規定的行爲應及時(shí)向領(lǐng)導反映。

　　第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實(shí)行預算控制，財務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。

　　第八章利潤及利潤分配管理

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　　第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤=營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)支出

　　利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出

　　投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

　　營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資産盤(pán)盈、處理固定資産凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)無(wú)法支付而按規定程式經(jīng)批準的應付款項等。

　　營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資産盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

　　第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：

　　被沒(méi)收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；

　　弭補公司以前年度虧損；

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　　提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈馀公積金已達注冊資本的50%時(shí)不再提取。

　　提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。

　　向投資者分配利潤，根據股東會(huì )決議，向投資者分配利潤。

　　第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析

　　第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資産負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資産負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應於次月15日內完成，年度財務(wù)會(huì )計報告應於次年90日內制作，必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。

　　第四十三條年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內容包括：

　　業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤實(shí)現情況，資金增減及周轉情況，財務(wù)收支情況等。

　　財務(wù)管理制度

　　財務(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項；資産負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項；以及爲正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。

　　第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核，通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較，爲領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據。

　　第四十五條總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告指標包括：①經(jīng)營(yíng)狀況指標：流動(dòng)比率、負債比率、所有者權益比率；②經(jīng)營(yíng)成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

　　第十章會(huì )計電算化

　　第四十六條會(huì )計電算化硬體設備是指專(zhuān)用於會(huì )計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、印表機、ups電源等。會(huì )計電算化硬體設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用，非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí)，應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。

　　第四十七條財務(wù)軟體是用與完成會(huì )計核算、處理會(huì )計業(yè)務(wù)的軟體。

　　財務(wù)管理制度

　　操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟體的設計功能未能正常實(shí)現時(shí)，應立即與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調試，完成調試後，應及時(shí)檢查、核對，以確保相應帳務(wù)資料和功能模組的正確性。

　　第四十八條每月10日前對上個(gè)月的會(huì )計資料進(jìn)行備份。操作人員運用財務(wù)軟體必須是通過(guò)系統功能表選項進(jìn)入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時(shí)，應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)啓和關(guān)閉應嚴格按規范程式進(jìn)行。

　　第四十九條公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會(huì )計核算人員必須將手工帳與微機帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機帳一致。

　　第五十條企業(yè)銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧ic卡、帳戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。

　　第十一章附則

　　財務(wù)管理制度

　　第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。

　　第五十二條本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。

　　財務(wù)管理規章制度 15

　　第一章總則

　　第一條為加強學(xué)校財務(wù)管理工作，建立完善的學(xué)校財務(wù)管理制度，促進(jìn)我校各項工作健康發(fā)展，特制定板湖初中財務(wù)管理制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)制度)。

　　第二條本制度的任務(wù)是：嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，通過(guò)有效的財務(wù)管理手段，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理的程序化、規范化，合理編制預算，如實(shí)反映財務(wù)狀況，提高學(xué)校理財水平，使學(xué)校獲取最大的資金使用效益。

　　第三條校長(cháng)對財務(wù)工作負總的責任，指定一名領(lǐng)導負責學(xué)校財務(wù)工作；學(xué)校不設多頭領(lǐng)導，實(shí)行校長(cháng)一支筆審批經(jīng)費制度。學(xué)校校長(cháng)及行政領(lǐng)導必須帶頭嚴格遵守執行并支持財務(wù)人員執行國家財政方針、政策和制度，保障財務(wù)人員依法獨立行使職能和正確地履行國家賦予的職責和權限不受侵犯和打擊報復。

　　第四條財務(wù)人員必須認真貫徹執行有關(guān)財務(wù)管理條例，做到不違反財務(wù)制度。

　　第五條財務(wù)人員要根據記賬憑證和原始憑證記賬，做到收有憑，支有據。

　　第六條財務(wù)人員要做好日常事務(wù)工作，做好記賬、算賬、對賬、報賬工作，做到數字準確，賬面清楚，專(zhuān)款專(zhuān)用，日清月結，按期向主管部門(mén)報告。

　　第二章收入管理

　　第七條學(xué)校收入是指學(xué)校為開(kāi)展教學(xué)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。收入包括：

　　(一)上級撥款的財政補助收入、教育費附加收入和上級主管部門(mén)補助收入。上述財政補助收入，應當按照國家預算支出的分類(lèi)和不同的管理規定，進(jìn)行管理和安排使用。

　　(二)學(xué)校收取的.事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入。

　　第八條事業(yè)收入方面，必須嚴格執行縣物價(jià)局和縣教育局所規定的收費范圍和標準，不得自行擴大收費范圍和超標準收費，不得巧立名目變相收費和多組重復收費，嚴格執行“一費制”收費標準，堅決杜絕亂收費和濫收費現象。

　　第九條學(xué)校依法使用縣財政局規定的收費票據，保證票據如實(shí)填寫(xiě)，印章齊全。

　　第十條學(xué)校應及時(shí)將各類(lèi)收入收存入賬，納入財務(wù)管理體系，防止不收、漏收、少收或錯收。不得截留、挪用收入。不得將收入長(cháng)期滯留賬外、體外循環(huán)或轉入“小金庫”。

　　第十一條學(xué)校所有財務(wù)收支活動(dòng)都必須由財務(wù)部門(mén)統一管理，非財務(wù)部門(mén)不得單獨設立賬戶(hù)。

　　第三章財務(wù)開(kāi)支管理

　　第十二條報賬會(huì )計定期報賬，核對好賬目，做到賬賬、賬款相符。

　　第十三條財務(wù)開(kāi)支實(shí)行預算管理。財務(wù)開(kāi)支是學(xué)校正常運轉的需要，也是直接影響學(xué)校發(fā)展的重要因素，嚴格執行財務(wù)開(kāi)支預算是財務(wù)人員的重要職責。

　　第十四條財務(wù)開(kāi)支的審批。財務(wù)開(kāi)支應履行審批手續。審批原則是：按權責審批，實(shí)行誰(shuí)批準開(kāi)支，就由誰(shuí)負責審核簽字。財務(wù)開(kāi)支實(shí)行校長(cháng)一支筆審簽。

　　第十五條財務(wù)人員根據上級主管部門(mén)批準的財務(wù)計劃、預算，保證及時(shí)、合理地提供資金，正確地執行單位預算，支持和促進(jìn)教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　第十六條報賬會(huì )計要嚴格按國家、省和市規定的財務(wù)法規制度辦理一切經(jīng)濟往來(lái)，有權拒絕辦理一切不符合財務(wù)法規制度的付款和結算。屬于報賬會(huì )計失職造成的事故，由報賬會(huì )計負全部責任。

　　第十七條采購報銷(xiāo)具體程序：

　　(一)需采購的科組或個(gè)人，提出申請，經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可購買(mǎi)。

　　(二)采購總價(jià)金額較大的，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導會(huì )辦研究同意，由主管部門(mén)辦理。

　　(三)購回物品應及時(shí)辦理驗收手續，歸倉管理，統一發(fā)放使用；各科組(部門(mén))自購自用者，也須履行先驗收后登記領(lǐng)用手續。

　　(四)報銷(xiāo)的發(fā)票必須是正規的、有效的稅務(wù)發(fā)票。發(fā)票字跡要清楚，大、小寫(xiě)一致，而且發(fā)票填寫(xiě)需齊全。(金額較大的工程及費用，必須附有報價(jià)明細單或合同書(shū)。)

　　(五)報銷(xiāo)單據按規定粘貼，并填寫(xiě)好報銷(xiāo)憑證。發(fā)票背面必須有經(jīng)手人、證明人及驗收人簽名，按財務(wù)審批權限經(jīng)領(lǐng)導審批簽名后方可報銷(xiāo)。

　　(六)出差差旅費等按有關(guān)文件規定辦理。

　　第十八條借用現金和領(lǐng)用支票，一律要有申購單，并由部門(mén)主管簽發(fā)意見(jiàn)，校長(cháng)審批方可借支。領(lǐng)用支票，應在三個(gè)工作日內到財務(wù)室結賬。如第一次借款未清，一般不予辦理第二次借支。

　　第四章固定資產(chǎn)管理

　　第十九條學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢和轉讓需經(jīng)校長(cháng)批準。貴重設備、儀器的報廢和轉讓?zhuān)瑧�當�?jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定后，報主管部門(mén)或國有資產(chǎn)管理部門(mén)、財政部門(mén)批準。

　　第二十條固定資產(chǎn)是學(xué)校教育教學(xué)的主要勞動(dòng)資料，是發(fā)展教育、保證教學(xué)的重要物質(zhì)基礎。固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上、專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資(如圖書(shū)、課桌椅等)，也作為固定資產(chǎn)管理。學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi)：房屋和建筑物；專(zhuān)用設備；一般設備；文物和陳列品；圖書(shū)；其他固定資產(chǎn)。

　　第二十一條校長(cháng)對固定資產(chǎn)管理負完全責任，總務(wù)主任對固定資產(chǎn)的安全、完整負具體的組織管理責任。固定資產(chǎn)的管理由財務(wù)會(huì )計、總務(wù)處(保管室)和使用部門(mén)三方共同參與。使用部門(mén)負責人是管理責任人。

　　第二十二條建立健全固定資產(chǎn)的責任人制度。責任人有管理所屬固定資產(chǎn)和使用所屬固定資產(chǎn)的權力，也必須負有因管理不善造成損失要適當賠償的責任。

　　第二十三條固定資產(chǎn)購建完成后，總務(wù)處(保管室)按統一分類(lèi)標準分別設賬管理，定期查對，保證賬、卡、物相符，以保證資產(chǎn)的安全與完整。

　　第二十四條固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責人和使用人員領(lǐng)用或內部調撥固定資產(chǎn)時(shí)應到總務(wù)處(保管室)辦理相關(guān)手續，發(fā)現固定資產(chǎn)閑置、損壞、丟失、被盜時(shí)及時(shí)通知總務(wù)處(保管室)。

　　第二十五條每年十一月份為固定資產(chǎn)清查月，總務(wù)處應會(huì )同保管人員進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)核對工作，并對是否存在安全隱患、是否存在閑置浪費，是否需要報廢等情況進(jìn)行登記。對損壞、報廢和盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應在查明原因、分清責任、報領(lǐng)導批準的前提下，及時(shí)調賬和進(jìn)行修理。未經(jīng)批準的報廢、盤(pán)虧、損失不得擅自調賬。負責固定資產(chǎn)賬目的財務(wù)人員、實(shí)物保管人員和使用責任人員調離工作崗位應辦理交接手續。

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