班長工作職責(zé)（精選21篇）

　　在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子 的呢？下面是小編整理的班長工作職責(zé)（精選21篇），歡迎大家收藏和閱讀。

　　班長工作職責(zé) 篇1

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。

　　2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3.負責(zé)安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

　　6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責(zé)部門員工思想工作、團隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

　　7.負責(zé)每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時，出庫順暢。

　　班長工作職責(zé) 篇2

　　1，負責(zé)秩序隊員現(xiàn)場工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;

　　2，協(xié)助部門主管做好團隊建設(shè)及隊員日常工作標準的培訓(xùn)及檢查工作;

　　3，帶領(lǐng)全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務(wù)工作;

　　4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

　　班長工作職責(zé) 篇3

　　1按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

　　2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;

　　3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4完成上級交辦及臨時性工作。

　　5.生產(chǎn)班長工作職責(zé)與任職要求

　　班長工作職責(zé) 篇4

　　1負責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理

　　2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責(zé)解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實施工作。

　　5負責(zé)完成上級安排的其他任務(wù)。

　　班長工作職責(zé) 篇5

　　一、工作概述：負責(zé)本班組人員、設(shè)備管理及單位內(nèi)相關(guān)設(shè)施的維護、保養(yǎng)，并使之正常、安全地運行。

　　二、請示上報：部門經(jīng)理

　　三、工作職責(zé)：

　　1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。

　　2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。

　　3、負責(zé)對全班人員進行勞動紀律，工作表現(xiàn)進行定期檢查，考核。

　　4、鍋爐房設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。

　　5、根據(jù)不同的季節(jié)與供汽需求，安排好設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。

　　6、負責(zé)記錄司爐班職工考勤情況。

　　四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。

　　五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質(zhì)證書。熟悉掌握鍋爐設(shè)備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力

　　六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。

　　七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務(wù)。具有責(zé)任心、進取心、團結(jié)心。

　　八、工作聯(lián)系：相關(guān)科室人員，班組長，上級主管，相關(guān)單位。

　　班長工作職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助項目負責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。

　　2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

　　3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運行記錄及巡檢、維修記錄。

　　4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

　　5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。

　　6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。

　　7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況，監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

　　8、組織班前班后會，總結(jié)工作經(jīng)驗，為管理處的工作積極出謀劃策。

　　9、完成上級交辦的其它任務(wù)。

　　班長工作職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；

　　2、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；

　　4、有較強的工作責(zé)任心，能適應(yīng)白夜班，明確班長的工作責(zé)任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通，協(xié)調(diào)能力，具有一定的親和力；

　　班長工作職責(zé) 篇8

　　1、負責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；

　　2、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核；

　　5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　班長工作職責(zé) 篇9

　　1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

　　2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

　　3、 督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

　　4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導(dǎo)本車間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

　　6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。

　　9、 對無法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。

　　12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應(yīng)嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負責(zé)。

　　14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

　　15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結(jié)果的正確性負責(zé)。

　　16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

　　17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

　　18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的'反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計工裝夾具,并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　22、 對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

　　23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設(shè)計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

　　根據(jù)上述工作職責(zé)要求，在工資方面給予獎勵性管控：

　　公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。

　　公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：

　　如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;

　　如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi)，即發(fā)放60%獎金300元;

　　如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。

　　由客戶設(shè)變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。

　　如因大意導(dǎo)致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質(zhì)人員大過2次200元，生產(chǎn)廠長每次處罰100元。

　　本工作職責(zé)即日起開始實施，望相關(guān)人員積極配合、進取，努力完成工作任務(wù)。

　　班長工作職責(zé) 篇10

　　1、服從管理，負責(zé)領(lǐng)班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關(guān)的各項管理制度;

　　2、負責(zé)本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。

　　3、負責(zé)做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

　　4、負責(zé)本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

　　班長工作職責(zé) 篇11

　　1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責(zé)；

　　2、負責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

　　3、負責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

　　4、負責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；

　　5、負責(zé)本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制；

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。

　　班長工作職責(zé) 篇12

　　1根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)維修

　　5組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　班長工作職責(zé) 篇13

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

　　7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

　　班長工作職責(zé) 篇14

　　1、司爐班長在行政上屬車間領(lǐng)導(dǎo)，當班時間應(yīng)服從值長指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領(lǐng)導(dǎo)的命令執(zhí)行負責(zé)。

　　2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

　　3、負責(zé)指導(dǎo)點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導(dǎo)值班員驗收檢修后的設(shè)備。

　　4、負責(zé)與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應(yīng)對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

　　5、隨時掌握煤質(zhì)變化情況，指導(dǎo)各爐的燃燒調(diào)整，減少各項熱損失，防止熄火結(jié)焦，在值長領(lǐng)導(dǎo)下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責(zé)。

　　6、在班內(nèi)搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設(shè)備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設(shè)備運行和備用設(shè)備情況。

　　7、負責(zé)管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，及時組織學(xué)習(xí)，定期召開安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動分析會，搞好班組工作。

　　班長工作職責(zé) 篇15

　　1、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習(xí)，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學(xué)的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內(nèi)的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學(xué)通報班級有關(guān)情況。組織本班同學(xué)準時參加年級、學(xué)校的各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關(guān)心班級同學(xué)。

　　7、制定本學(xué)期的工作計劃，學(xué)期末時做好工作總結(jié)。

　　8、必須對自己職責(zé)范圍內(nèi)的班級事務(wù)負責(zé)（包括所組織的活動）。

　　9、受班級全體學(xué)生委托，監(jiān)督班級同學(xué)（包括本人）是否遵守班規(guī)。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。

　　班長工作職責(zé) 篇16

　　1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;

　　3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;

　　4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

　　5、掌握本班組生產(chǎn)進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓(xùn)等措施;

　　6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

　　9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　班長工作職責(zé) 篇17

　　1.負責(zé)給部門員工出試卷、開月例會;

　　2.為各部門提報所需的相關(guān)數(shù)據(jù);

　　3.給總部提報周報月報等相關(guān)數(shù)據(jù);

　　4.組織員工活動及生日會等;

　　5.每月提報月報的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容;

　　6.負責(zé)收集用戶的準確信息，及時更新用戶電話。

　　班長工作職責(zé) 篇18

　�。�1）總體負責(zé)班級工作、安排與協(xié)調(diào)各班委的具體工作；

　　（2）協(xié)調(diào)班級外部關(guān)系，為同學(xué)提供一個較好的發(fā)展空間；

　�。�3）發(fā)揮聯(lián)系學(xué)院、系、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，及時傳達學(xué)院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務(wù)；

　�。�4）調(diào)動同學(xué)的積極性，組織開展對同學(xué)切實有益的各項活動；

　�。�5）及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報。

　　班長工作職責(zé) 篇19

　　1、輕質(zhì)墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責(zé)人;

　　2、配合試驗室設(shè)計相關(guān)配方;

　　3、負責(zé)執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

　　4、定期組織車間例會總結(jié)以前問題、布置當天或近期工作;

　　5、負責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

　　6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;

　　7、組織部門內(nèi)各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動;

　　9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

　　10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務(wù);

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　班長工作職責(zé) 篇20

　　1.負責(zé)帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2.負責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

　　3.負責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準

　　4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律

　　5.負責(zé)新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓(xùn)

　　6.負責(zé)本班組人員的臨時調(diào)配及6S管理

　　班長工作職責(zé) 篇21

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　2、主要負責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成；

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　4、負責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責(zé)車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

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