[精]生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的'處置、記錄和報(bào)告;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)2

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的'工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)3

　　1.監(jiān)督生產(chǎn)工作;

　　2.控制不良品外流;

　　3.統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

　　4.負(fù)責(zé)調(diào)整人員的`工作安排，確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)本班5S活動的組織，監(jiān)督和實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

　　7.對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)4

　　1.按照生產(chǎn)部長下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.及時掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。

　　3.對車間原料、輔料嚴(yán)格使用 控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4.建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進(jìn)行激勵。

　　6.努力提升自我管理水平，為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

　　7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

　　8.嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護(hù)檢驗(yàn)工作)。

　　9.重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日報(bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

　　10.領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

　　11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　12.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識別，建立設(shè)備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13.嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作。

　　14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15.定期向常生產(chǎn)部長匯報(bào)工作中存在的問題，和進(jìn)度情況。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)具體問題的'解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)6

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計(jì)劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

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