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上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結

時(shí)間:2022-09-02 12:34:54 工作總結 我要投稿

上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結

上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結1

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自我。20xx上半年自我也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將20xx上半年工作總結如下:

  1、招聘:

  按照公司的年度規劃,透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)、醫藥報、內部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息。初試共安排了74人,進(jìn)入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調安排好面試時(shí)光,用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

  2、培訓:

  對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規章制度等方面的入職培訓,同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

  3、社保、公積金、各類(lèi)保險:

  每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門(mén)的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會(huì )和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

  對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

  完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

  對于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

  4、福利:

  上半年一次的高溫補貼,上半年一次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

  對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國賓三家體檢中心,最后確定了性?xún)r(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節前夕為退休職工購買(mǎi)了禮品卡。

  5、合同管理:

  上半年自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。

  6、各類(lèi)報表:

  每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統計匯總,按時(shí)上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時(shí)上報。

  7、完成上藥布置的工作:

  為配合20xx年校園招聘,年中的時(shí)候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進(jìn)行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì )我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

  xx集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統項目建設。調研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調研準備材料,并與同事一齊接待了xx及用友公司人員的來(lái)訪(fǎng)調研,順利完成了此次調研工作。

  上半年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專(zhuān)業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問(wèn)題,在下半年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足:

  一、加強對人力資源專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,參加人力資源相關(guān)培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專(zhuān)業(yè)知識,以便結合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

  二、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

  三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改善,養成做事細致、全方面思考問(wèn)題的好習慣。

  最后感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在下半年里我決心再接再厲,更上一層樓。

上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結2

  時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20xx年已過(guò)去一半;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務(wù),F將20xx上半年工作總結如下:

  一、人事行政及管理工作

  1、員工考勤管理。

  主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。

  2、員工入職、離職管理。

  按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。

  3、辦理社保及公積金。

  及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

  4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

  人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

  5、采購事宜

  負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的'采購。嚴格按照公司規定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節省資金。

  6、成都系統所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

  7、工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

  8、員工培訓

  給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃,擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,發(fā)放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排,協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間,逐漸完善培訓計劃。

  9、樣品管理。

  嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。

  二、招聘事宜

  20xx年成都系統的招聘統一在前程無(wú)憂(yōu)和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數9304份,到各個(gè)公司面試的總人數為500人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的半年中,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,為公司招聘更多的人才

  三、20xx下半年工作計劃

  在下半年里,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻,F將20xx下半年工作計劃匯報如下:

  1、加強溝通,抓好招聘工作

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿(mǎn)足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,了解各部門(mén)所需要人員崗位需求,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,充實(shí)公司人才隊伍,強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備,為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

  2、員工考勤管理。

  考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。

  3、員工入職、離職管理

  及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。

  4、辦理社保及公積金。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。

  5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

  人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

  6、完善20xx年各類(lèi)辦公物品的采購工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。

  總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  新的半年里,我們繼續改進(jìn)和提高,繼續與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,在20xx年的工作中,提高一個(gè)新的臺階。

上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結3

  轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,回上半年來(lái)的工作,人事部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)同事的支持與幫助下,在本部門(mén)員工的共同努力下,較為順利的完成了本職工作,取得了一定的成績(jì),但也有不足之處,現將這半年的工作情況總結如下:

  一、員工招聘方面

  截止20xx年6月末,公司有員工XX名,新員工XX名,新員工占XX%。20xx年末員工XX,員工減少XX名。

  努力開(kāi)拓招聘渠道。比如:在付費XX招聘的基礎上,開(kāi)通免費招聘網(wǎng):XX。在人力資源群中發(fā)布招聘信息。在附近張貼招聘簡(jiǎn)章。與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,吸收服裝設計XX的學(xué)生做車(chē)工。在生產(chǎn)繁忙的季節錄用部分兼職員工,降低用工成本,取得了一定的效果。

  以上數據反映:1、車(chē)間一員工、行管人員平均年齡下降,員工年齡結構得到優(yōu)化。2、車(chē)間二、車(chē)間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規律)。

  二、員工培訓方面

  1、新員工崗前培訓XX人次,其中在職新員工XX次,新員工培訓率XX%。

  2、20xx年上半年組織其他培訓XX次,其中外訓XX次。具體見(jiàn)下表:

  三、處理勞動(dòng)問(wèn)題、爭議方面

  及時(shí)處理員工反映的各種勞動(dòng)問(wèn)題,沒(méi)有因主觀(guān)工作失誤造成勞動(dòng)糾紛。20xx年上半年處理勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)列舉如下:

  1、完成處理XX的住院費用問(wèn)題。

  2、處理車(chē)間二包裝工XX對車(chē)間主任的投訴問(wèn)題。

  3、處理車(chē)間二檢驗員XX因產(chǎn)品工價(jià)下調而辭職的問(wèn)題。

  4、協(xié)調處理XX、XX離職,XX工作內容變動(dòng),XX工作內容臨時(shí)調整的問(wèn)題。

  5、處理車(chē)間三員工投訴物業(yè)部封車(chē)間窗戶(hù)的問(wèn)題。

  6、協(xié)調處理XX調崗工作。

  7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。

  8、處理車(chē)間一車(chē)工XX要求增加補貼的事宜。

  四、薪酬、績(jì)效考核方面

  20xx年上半年主要工作:

 、偻瓿蓫徫环诸(lèi)及薪資標準、員工晉級通道表。

 、诮M織完成高管級管理人員的20xx年度目標責任協(xié)議書(shū),擬定生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部的部門(mén)級管理干部20xx年度目標責任書(shū)的擬定。

 、劢M織部門(mén)級(已簽訂年度目標責任書(shū)的)管理干部月度績(jì)效考核評分表的修訂。

 、芘浜衔飿I(yè)部完成相關(guān)管理制度及考核方案。

  回顧20xx年上半年的工作,自己覺(jué)得還有許多不足之處,主要有:

  1、人事工作日常事務(wù)頭緒多、涉及面廣,每一項工作都需要認真對待,自己在工作中存在一些疏忽之處。

  2、績(jì)效考核的運行情況沒(méi)有達到預期目標。如何激發(fā)員工工作能力、提高效益是企業(yè)面臨的重要課題,因此,如何完善績(jì)效考核,有效運行績(jì)效考核仍是20xx下半年的工作重點(diǎn)之一。

  3、培訓方面雖然在新員工崗前培訓的基礎上,增加了協(xié)助部門(mén)組織員工技能培訓,但離培訓規劃的要求還遠遠不夠。

  4、人事管理是一項技巧性比較強的工作,因自己資歷的局限,有些問(wèn)題考慮得不夠周全,個(gè)人能力有待進(jìn)一步提高。

  五、20xx年下半年的工作目標和重點(diǎn)

  1、完善勞動(dòng)管理。進(jìn)一步完善行管人事管理制度,規范工作流程,特別是填補人事管理制度方面的漏洞,控制勞動(dòng)糾紛,降低勞動(dòng)風(fēng)險。

  2、推進(jìn)公司系統建設。完善組織架構、工作分析,重塑薪酬、績(jì)效體系、構建招聘體系、生涯規劃體系、人才培養。配合公司生產(chǎn)體系、營(yíng)運體系的建設。

  3、加大員工招聘力度。一是,引進(jìn)實(shí)用型、有一定工作經(jīng)驗的管理人員,來(lái)充實(shí)管理隊伍,做到優(yōu)勝劣汰。二是,常年招聘新車(chē)工,努力在穩定老車(chē)工的基礎上,引進(jìn)和留住新車(chē)工。

  4、加強員工培訓工作。圍繞公司年度培訓計劃。爭取做好以下四點(diǎn):一是,逐級落實(shí)培訓計劃,除本部門(mén)做到新員工100%培訓以外,督促各部門(mén)對員工進(jìn)行技能培訓。二是,選擇和確定靈活多樣的培訓方式,內訓、外訓相結合。三是,對重點(diǎn)崗位員工做好職業(yè)生涯規劃。四是,檢查培訓效果,做好培訓后的跟進(jìn)工作。

  5、推進(jìn)企業(yè)文化建設。努力營(yíng)造XX的勞動(dòng)關(guān)系。

  半年來(lái),我盡自己最大的努力將工作做好,但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我要在思想上不斷進(jìn)取、行動(dòng)上嚴格要求自己,努力提高職業(yè)素養和管理水平。認真履行好人事管理的職能,扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作做好,力爭工作有所創(chuàng )新,工作能夠上一個(gè)新的臺階!

上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結4

  從入職到現在,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個(gè)部分來(lái)匯報我的工作。在過(guò)去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。八月過(guò)去了。以下是本月工作總結:

  第一,個(gè)人行為

  剛入職的時(shí)候,作為一個(gè)新員工,對學(xué)院并不是很了解。為了適應新的工作環(huán)境,我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我從學(xué)院收集了很多資料來(lái)學(xué)習,遇到不了解或者不清楚的地方,及時(shí)咨詢(xún)同事。就這樣,我在最短的時(shí)間內掌握了學(xué)院的情況,為我在招聘中的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習經(jīng)理。

  在我擔任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。誠實(shí)、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠實(shí)是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時(shí),堅持考核制度,不要因為任何人的個(gè)人原因而放寬條件;組織會(huì )議、參加培訓嚴格遵守學(xué)院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進(jìn)行處罰。

  二、管理思維

  我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話(huà):“每個(gè)人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步,哪怕前進(jìn)一小步,也會(huì )有新的高度!。根據我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,要求我們站在領(lǐng)導和學(xué)院的角度思考,掌握全局觀(guān)念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面、有價(jià)值;只有把工作當成自己的事情,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,才能真正分擔領(lǐng)導的擔憂(yōu),減輕領(lǐng)導的壓力,為學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量。

  第三,積極組織員工活動(dòng)和員工培訓

  員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效途徑。因此,在過(guò)去的半年工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

  第四,行政服務(wù)工作

  行政工作是服務(wù)工作。為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工營(yíng)造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評估,并在名單上公布,表?yè)P衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日,也是企業(yè)文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài),家人的溫暖。

  第五,獎懲有法

  獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著(zhù)進(jìn)步和做出突出貢獻的員工給予精神和物質(zhì)獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在_____頒發(fā)了進(jìn)步獎、貢獻獎和優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對違反學(xué)院規定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

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