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設(shè)備設(shè)施管理制度

時間:2026-02-14 19:37:54 管理制度 我要投稿

設(shè)備設(shè)施管理制度精品(15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的設(shè)備設(shè)施管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備設(shè)施管理制度精品(15篇)

設(shè)備設(shè)施管理制度1

  1、建立從安裝、調(diào)試、驗收,到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。

  2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責(zé)任制,對操作人員進行專項培訓(xùn)。

  3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

  4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé),共同管理”的原則精心維護,保證設(shè)備安全。負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  5、維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。

  6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作,每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認,存檔保存。

  設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行,為此必須加強設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,為搞好各個車間的設(shè)備管理工作,特作如下規(guī)定。

  1、運行管理

  所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運行(使用)管理維護保養(yǎng)由各使用單位(人員)負責(zé)。

  重要設(shè)備(價格10萬元/臺以上,功率300KW以上)的投用與否由使用單位提出建議,設(shè)備部門復(fù)檢,公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。設(shè)備管理實行全過程的管理和責(zé)任追究制,車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得到處理不放過)和三個對待(小事故當(dāng)大事故對待;未遂事故當(dāng)已成事故對待;外單位事故當(dāng)本單位事故對待)的原則進行分析處理。

  2、設(shè)備維護保養(yǎng)

  設(shè)備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運行,必須堅持合理的操作和及時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必須貫徹“維護為主,檢修為輔”的原則,認真執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度;

  1)貫徹設(shè)備誰使用誰負責(zé)維護、保養(yǎng)的原則。

  2)操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng),保證安全運轉(zhuǎn),不發(fā)生任何故障和事故。

  3)維護工在所包的`時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。

  4)在用設(shè)備實行三級保養(yǎng)制:

 、偃粘1pB(yǎng):由操作工班前班后進行,每班不少于20分鐘,對設(shè)備進行認真檢查,做好設(shè)備潤滑和場地清潔。

  ②二級保養(yǎng):以操作工為主,維護工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對設(shè)備進行部分解體檢查,暢通油路,調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙,緊固松動部位。

 、廴壉pB(yǎng):以維修工為主,操作工參加,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損零件,潤滑系統(tǒng)清潔換油,對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。

  5)合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),減少零部件磨損,延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài),潤滑要做到“五定”(定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)。

  6)設(shè)備維護保養(yǎng)要堅持做到:

  ①清潔:設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色,鐵見光,運動面不脫油,場地房所周圍無臟物。

 、跐櫥河蜆專ūR全,油路暢通、油標清晰,油位適當(dāng),油質(zhì)適用,定期加油,合理潤滑。

  ③整齊:工具、附件、成品堆放整齊。

 、軝z查:緊固調(diào)整、防腐防漏,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  ⑤觀測:經(jīng)常對設(shè)備機件的磨損規(guī)律和消耗情況進行觀察和測定,為檢修提供實際資料。

  7)操作工和維修工對設(shè)備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查,對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要采取有效措施及時處理,防止擴大,并填寫運行檢查記錄。認真交接班,重大問題及時匯報。

 。1)日常檢查內(nèi)容:

  ①各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。

 、诎踩Wo裝置的靈敏準確程度。

 、蹤C械磨損件的溫升,振動情況。

 、軅鲃訙p速裝置與軸承部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常。

  ⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。

 、逎櫥屠鋮s系統(tǒng)是否正常。

 、唠姎鈩恿υO(shè)備運行是否正常。

 。2)季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容:

 、倮子昙竟(jié)前搞好電氣設(shè)備,高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預(yù)防性測試、整定試驗。

 、诟邷丶竟(jié)前落實設(shè)備的降溫措施,架空線路松馳度等。

  ③寒冷季節(jié)前做好水、汽、油管線和露天設(shè)備的防凍保溫工作。

  ④化凍季節(jié)前做好各種設(shè)備、管道、電桿基礎(chǔ)塌陷、沉降預(yù)防工作。

 。3)操作工要嚴格按規(guī)程進行設(shè)備的起動、運行與停車,運行中及時巡回檢查,且不超溫、不超壓、不超負荷,維修工要認真執(zhí)行巡回檢查制度,巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(處理)解決,這是設(shè)備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。

  3、設(shè)備檢修

  設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時消除缺陷,防止設(shè)備事故,保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施,因此,必須嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。

  1)日常計劃檢修

 。1)設(shè)備日常計劃檢修指設(shè)備的中、小修理。

  (2)嚴格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制,應(yīng)掌握檢修內(nèi)容,解決疑難,檢修時要做到專人管理,合理安排、充分準備、及時檢修,按檢修的工藝標準和內(nèi)容,保質(zhì)保進度完成,不得影響生產(chǎn),要不斷提高檢修技術(shù)水平,改善勞動組織、注意修舊利廢,降低檢修費用,厲行節(jié)約。

 。3)檢修計劃的編制要求,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的日常維護,定期檢查和保養(yǎng)過程中的結(jié)果,以及歷史經(jīng)驗積累資料(包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等),并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。

 、僭O(shè)備中、小修計劃,由車間主管設(shè)備負責(zé)人親自主持編制,如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

 、诰幹瞥绦颍很囬g編報檢修項目和備件計劃申購表,報公司審核購進。

  (4)小修:一般間隔期較短,只是對設(shè)備局部修理。通常只更換和修復(fù)磨損的零件,調(diào)整設(shè)備機構(gòu)配合零件的間隙等,因此恢復(fù)設(shè)備的工作能力和技術(shù)狀況,保證設(shè)備能運轉(zhuǎn)正常。

 。5)中修:一般間隔期1-3年,并包括小修內(nèi)容,主要是對設(shè)備進行分解檢查,更換或修整、校正設(shè)備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求,基本上達到消除缺陷,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)到下次檢修。

 。6)非計劃檢修:因事故維修或操作使用不當(dāng),無計劃修理均為非計劃檢修。

 。7)設(shè)備計劃檢修和非計劃檢修,都必須認真地積累各類技術(shù)資料,建立完整的設(shè)備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)整變動,主要備件的變更、使用,磨損與損失、設(shè)備與備件的使用壽命,檢修周期,檢修后的檢查,試運與驗收圖紙,更改以及存在的問題和缺陷等情況,認真做好分析記錄。

 。8)設(shè)備檢修完畢后,維修班長要認真填寫《設(shè)備檢修記錄》按月上報,供車間進行檢查和技術(shù)狀況分析。

 。9)中修計劃編制依據(jù),根據(jù)檢修計劃所規(guī)定的檢修項目,檢修規(guī)模,作為主要編制依據(jù),與檢修計劃相互銜接,可以調(diào)整,但變動不要過大。

  為了維護機器設(shè)備的安全,延長其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù),特制定以下要求:

  一、初次使用機器設(shè)備之前,要先了解機器的性能,通讀使用說明。

  二、機器設(shè)備由專人負責(zé),機房鑰匙由專人管理。

  三、使用機器設(shè)備要填寫使用機器設(shè)備登記表。寫清楚所使用機器設(shè)備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異,F(xiàn)象。

  四、機器設(shè)備出現(xiàn)故障要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負。

  五、為了提倡節(jié)約,反對浪費,復(fù)印紙張由專人負責(zé)管理,各科室需要復(fù)印時,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準,復(fù)印后經(jīng)辦人簽字。

  六、在維護設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術(shù),積極開展工作,歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

  七、機器設(shè)備經(jīng)常進行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機器設(shè)備的清潔、完好、安全。

設(shè)備設(shè)施管理制度2

  1、嚴格按設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程進行作業(yè)。

  2、定期做好對設(shè)備設(shè)施的'維護與保養(yǎng)。

  3、不得隨意對設(shè)備進行帶電檢修。

  4、對新到的設(shè)備要先進行檢驗、調(diào)試后方可投入使用。

  5、對設(shè)備數(shù)量、種類做到記錄準確,便于查找。

  六 風(fēng)門管理工操作規(guī)程

  一、安全規(guī)定

  1、必須井下現(xiàn)場交接班,不得脫崗、空崗。

  2、開關(guān)風(fēng)門時,風(fēng)門管理工不準站在風(fēng)門的后邊,以防止車撞風(fēng)門傷人;有條件時可站在躲避硐內(nèi)操作風(fēng)門。

  3、操作斜巷風(fēng)門要在躲避硐內(nèi)進行,防止跑車傷人。

  二、操作順序

  本工種操作應(yīng)遵照下列順序進行:

  交接班→檢查風(fēng)門信號、標志等→現(xiàn)場操作→交接班。

  三、正常操作

  1、工作前必須全面認真檢查風(fēng)門及信號標志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報通風(fēng)科、調(diào)度室。

  2、集中精力注視來往車輛、行人,當(dāng)接到需打開風(fēng)門通車的信號時:

 。1)立即打開車輛行進方向的風(fēng)門,發(fā)出減速進車信號。

 。2)待車輛通過后,立即關(guān)閉第一道風(fēng)門。

 。3)打開第二道風(fēng)門。

  (4)監(jiān)護車輛通過后,關(guān)閉第二道風(fēng)門。

  (5)不準同時打開兩道風(fēng)門。

  3、發(fā)現(xiàn)車輛長時間停在風(fēng)門處時,要令其推走。禁止在風(fēng)門間停車。

  4、發(fā)現(xiàn)風(fēng)門損壞時,必須及時采取措施,并向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報。

  5、必須經(jīng)常清除風(fēng)門前后10米內(nèi)的雜物、積水、淤泥等,禁止在該范圍內(nèi)堆放材料、設(shè)備等。

設(shè)備設(shè)施管理制度3

  設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

  設(shè)備設(shè)施選購

  必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的.安全。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包含國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

  一、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

  1、制定安全操作規(guī)程

  2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制

  3、安裝安全防護裝置

  4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

  二、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  1、嚴格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落實。

  2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

  3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求實施,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查。

  4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

  三、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)

  設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  操作人員要做好以下工作:

  自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

  管線,閥門做到不滲不漏

  建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄:做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

  設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好:保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  設(shè)備設(shè)施檢查制度

  廠(車間)設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。

  每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

設(shè)備設(shè)施管理制度4

  1、要設(shè)總帳、明細帳、臺帳,分別由財務(wù)、教務(wù)處、各室管理人員記載,并采用計算管理。

  2、自購或調(diào)撥的教學(xué)儀器設(shè)備到校后,一周內(nèi)核準品種、數(shù)量,進行質(zhì)量檢查登記上帳。

  3、要分類(編號、入帳,做到帳目、標簽、實物三統(tǒng)一,做到物物有帳,帳物相符,帳帳相符。

  4、儀器設(shè)備要分科分類存放,標簽齊全清楚,排列有序。

  5、儀器設(shè)備、設(shè)施要按使用說明書做好防潮、防塵、防震、防壓、避光、避磁等工作。

  6、易燃、易爆、劇毒、放射物品要設(shè)地窖或?qū)9翊娣牛瑧?yīng)有相應(yīng)的.安全防范措施,使用時要加強管理。

  7、存放貴重儀器的房聞或?qū)9駪?yīng)有可靠的安全防盜措施。

  8、實驗前需提前做好儀器和藥品的準備工作,實驗課后要及時歸還儀器。

  9、借用或非教學(xué)使用儀器須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準并辦理相關(guān)手續(xù),歸還時要檢查儀器的完好情況,不論何種儀器設(shè)備,任何個人不得以任何理由長期占用。

  10、實驗課中,非正常使用儀器造成損壞,視情節(jié)輕重,由當(dāng)事人賠償,非教學(xué)損壞、丟失儀器照價賠償。

  11、教學(xué)儀器設(shè)備不能修復(fù)需做報損處理時,由管理人員填寫報損單,履行好相關(guān)手續(xù)。

  12、藥品的管理:只準實驗教學(xué)和科技活動用藥。領(lǐng)用藥品需先填寫“消耗憑證”人員和任課教師共同簽字,有毒藥品還需教務(wù)主任簽字,劇毒藥品必須由校領(lǐng)導(dǎo)簽宇。

  13、管理人員如有變動,應(yīng)辦理移交手續(xù),做到帳物清楚,帳帳相符。

設(shè)備設(shè)施管理制度5

  為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:

  一、雙人巡檢、雙人操作制度

  1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

  2、設(shè)備巡檢間隔為2小時。

  3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

  4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

  二、進入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度

  1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。

  2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。

  3、檢修人員在對制氫設(shè)備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。

  4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關(guān)設(shè)備操作。

  三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。

  1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。

  2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

  3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

  4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門。

  5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

  6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。

  四、防護用品的定期檢查制度

  1、防化服每天檢查一次。

  2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

  3、呼吸器每天檢查一次。

  4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

  5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。

  6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

  五、現(xiàn)場設(shè)施定期檢查制度

  1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;

  2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

  3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。

  4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

  5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

  6、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進行記錄。

  六、液氨泄漏報警系統(tǒng)點檢制度

  1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

  2、每周清理一次報警探頭的'灰塵,保持其靈敏性。

  3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

  4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。

  5、將點檢情況記錄在值班日志上。

  七、NH站院內(nèi)施工安全管理制度

  1、嚴禁帶煙火進入NH站。

  2、 NH站內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

  4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

  5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責(zé)人,負責(zé)現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

  6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項管理規(guī)定。

  7、施工人員不得觸碰與施工無關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。

  8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。

  9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

  10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

  11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。

  說明:

  1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。

  2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。

  3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應(yīng)急救援演練。

設(shè)備設(shè)施管理制度6

  為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),做到正確使用,細心維護,使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),特制定本制度。

  1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前,須把握該設(shè)備的操作技能。

  2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng)。

  3、操作工要養(yǎng)成自覺愛惜設(shè)備的習(xí)慣。班前班后仔細擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備常常保持良好的潤滑與清潔。 4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

  對私自操作設(shè)備人員,要舉行鄭重的批判教導(dǎo),由此發(fā)生的'一切后果由私自操負責(zé)。

  6、設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

  設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

  8、設(shè)備修理以外修為主,本單位操作人員協(xié)作,設(shè)備管理員做好修理記錄。

  設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準時停機,使用部門應(yīng)立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請維修人員檢查排解故障。當(dāng)維修人員在排解故障時,操作人員應(yīng)樂觀幫助維修人員排解故障。

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  對設(shè)備使用年久,部件嚴峻損壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

  11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應(yīng)做好全部記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

設(shè)備設(shè)施管理制度7

  1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。

  2、嚴格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求,進行巡視檢查,準點抄錄各設(shè)備運行數(shù)據(jù),認真填寫《設(shè)備運行記錄》、《交接班記錄》。

  3、密切監(jiān)控設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)及時報告上一級主管協(xié)調(diào)處理。

  4、交接班規(guī)程

  (1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時,必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時銷假。

 。2)交班時,交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。

 。3)接班時,接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。

  (4)交接班時主要做好'五交'——'交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運行狀態(tài)'。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認。

 。5)下列情況下不得交接班:

 、贈]有完全達到'五交'規(guī)范要求時。

 、诮影嗳宋吹綅,交班人不準下班。

 、劢影嗳藛T有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

 、芙唤舆^程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

設(shè)備設(shè)施管理制度8

  1、總務(wù)處是學(xué)校校園建筑物和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理的直接責(zé)任部門,總務(wù)主任和生活老師是負責(zé)校園硬件安全管理的責(zé)任人。要定期檢查、監(jiān)督、管理、維修校園“樓房、堂、館、舍”和消防設(shè)施、體育器械、電器設(shè)備線路、水暖器材、通訊設(shè)備、辦公用品、學(xué)具教具、花草樹木等,及時消除安全隱患,保證安全。

  2、對校園內(nèi)的重點部位、安全事故易發(fā)設(shè)施,值周人員要做好日常的巡查工作。每次檢查要認真做好記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時維修、排除;不能立即解決的,要第一時間上報總務(wù)主任或校長,以便采取措施。

  3、 師生要自覺維護安全的.校園環(huán)境,要愛護公共財物。不隨意私拿、亂放、玩弄、破壞公物;對自己負責(zé)的公物要正確使用和妥善保管;出現(xiàn)正常損耗或故障時,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或教師,及時主動找工人維修,不得擅自拆卸修理,以免發(fā)生危險,造成傷害。

  4、學(xué)校微機室、電教室、理化生實驗室及藥品儀器庫、圖書閱覽室、衛(wèi)生保健室、體育器材庫等管理員是其安全工作的直接責(zé)任人。要定期、認真、仔細做好日常安檢工作,注意防火、防電、防毒、防腐,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或上報,不得瞞報、漏報,以免發(fā)生教學(xué)安全事故。

  5、班級任課教師要時刻注意教室及周圍環(huán)境的安全,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即采取果斷措施;在上課及組織學(xué)生活動期間,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生周圍校舍、設(shè)施有異常情況,立即組織學(xué)生疏散撤離,并報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備設(shè)施管理制度9

  一、 用水安全管理

  1、學(xué)校安排專職人員負責(zé)管理學(xué)校師生的生活用水和管道純凈飲用水。

  2、為確保學(xué)校飲水安全,學(xué)校師生的生活用水一律使用學(xué)校提供的純凈水水。

  3、學(xué)校管水人員要經(jīng)常對學(xué)校的供水設(shè)施、設(shè)備進行檢查、維修保養(yǎng),確保管道暢通。管水人員要不定期地對師生生活用水和純凈飲用水的水質(zhì)進行監(jiān)測,做好監(jiān)測記錄。若發(fā)現(xiàn)自來水被污染,純凈水過濾設(shè)備過期等情況,應(yīng)立即采取緊急措施關(guān)閉水源,及時通知用水部門對存水進行封存,并報告有關(guān)部門進行處理。

  4、若遇管道阻塞,水籠頭破損,水管破裂等情況,學(xué)校管水人員要及時維修,排除故障,保證學(xué)校正常用水。若發(fā)生緊急情況,不能急時排除故障,造成停水等情況,要采取應(yīng)急措施,及時為學(xué)校尋找安全可靠的水源,保證學(xué)校的.用水安全。

  5、未經(jīng)學(xué)校同意,任何人不得隨意改接供水管道。

  6、用水安全工作是學(xué)校的重要工作,管水人員必須嚴格按規(guī)范要求操作,認真履行崗位職責(zé),隨時巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕用水安全事故,確保學(xué)校用水安全。

  7、學(xué)校師生要節(jié)約用水,珍惜水資源。

  二、用電安全管理

  1、辦公室、實驗室、師生宿舍要遵守安全用電規(guī)定,嚴禁隨意拉扯電線,嚴禁超負荷用電。

  2、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  3、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé)。

  4、電路維修要拉電閘,并掛牌警示,必要時專人看守。

  5、各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

  三、用火安全管理

  1、灶房、鍋爐房、等使用明火的部位要加強管理,固定專人負責(zé),操作時必須有人監(jiān)護。操作間嚴禁堆放雜物,使用明火結(jié)束后,清理好現(xiàn)場,待確定無火災(zāi)隱患后方可離開。

  2、嚴禁在圖書館、閱覽室、資料檔案室、實驗室、教室、辦公室、學(xué)生宿舍、庫房等重要場所內(nèi)使用明火。凡是需要動用明火作業(yè),必須事先申報校消防委員會批準,采取措施進行防火分隔,清除動火區(qū)域的易燃、可燃物,配置消防器材后方可動用明火。指定專人監(jiān)護現(xiàn)場。作業(yè)結(jié)束后要認真檢查,不準留有火種。大風(fēng)天氣不準明火作業(yè)。

  3、校內(nèi)焚燒廢物,應(yīng)在校園管理部門指定地點進行。特殊焚燒和大量焚燒,應(yīng)事先報校消委員會審批。經(jīng)批準的焚燒,須有專人在現(xiàn)場負責(zé)安全,焚燒完畢應(yīng)澆滅余火,將灰燼倒在安全地點。

  四、用氣安全管理

  不準用易燃液體引火,不準在火源附近堆放易燃易爆物,廢棄的放射性有毒固體、液體、氣體處理排放必須符合消防安全規(guī)定,不準點燃或隨意排放。

  對各種用水、用火、用電、用氣設(shè)備要定期檢查、維修,不準帶故障運行或使用。

設(shè)備設(shè)施管理制度10

  1、范圍

  為了加強設(shè)備設(shè)施的管理,提高設(shè)備設(shè)施的完整性,制定本制度。本辦法適用于公司及所屬各單位。

  2術(shù)語和簡略語

  本辦法采用GB/T 28001-20xx和Q/SY10021-20xx標準規(guī)定的術(shù)語。

  3、職責(zé)

  3。1公司生產(chǎn)一部是本細則的歸口管理部門,負責(zé)組織本細則的制、修訂及執(zhí)行情況的`監(jiān)督檢查。

  3。2各部門負責(zé)本細則的具體實施。

  4、管理內(nèi)容

  4.1設(shè)備設(shè)施安裝驗收

  4.1.1設(shè)備開箱驗收

  a)根據(jù)合同和裝箱單檢查設(shè)備本身是否完整、受損,配套工具、附件是否齊全;

  b)隨機技術(shù)文件是否缺損;

  c)驗收時,應(yīng)逐項登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決;

  d)隨機文件、資料經(jīng)設(shè)備管理部門驗收后由使用單位及時歸檔。

  4.1.2非安裝設(shè)備按設(shè)備使用說明書調(diào)試驗收合格后,組織驗收單位填寫“設(shè)備(安裝)驗收記錄”,驗收人員簽字,使用單位方可投入使用,同時使用單位做好有關(guān)資料的歸檔工作。

  4.1.3設(shè)備安裝驗收內(nèi)容

  a)設(shè)備安裝嚴格按照設(shè)備使用說明書進行;

  b)設(shè)備安裝驗收與調(diào)試具體內(nèi)容:1)外觀檢查;

  2)安裝質(zhì)量檢查與調(diào)整;3)設(shè)備性能檢查與調(diào)試;4)運轉(zhuǎn)試驗。

  c)安裝調(diào)試合格的設(shè)備,組織安裝驗收單位填寫“設(shè)備(安裝)驗收記錄”,驗收人員簽字,將設(shè)備及技術(shù)資料移交使用單位,同時使用單位做好技術(shù)資料歸檔工作;

  d)對于安裝驗收不合格的設(shè)備,組織驗收單位負責(zé)協(xié)調(diào)、處理,直至驗收合格;

  e)設(shè)備遷裝或修理后重新安裝要嚴格按照安裝驗收的內(nèi)容和程序進行。

  4.1.4設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  4.2設(shè)備設(shè)施使用管理

  4.2.1各單位設(shè)備設(shè)施管理部門負責(zé)本單位設(shè)備設(shè)施的使用管理。生產(chǎn)運行處負責(zé)監(jiān)督檢查各單位設(shè)備操作規(guī)程的編制以及執(zhí)行情況。

  4.2.2設(shè)備操作規(guī)程

  a)設(shè)備投入使用前,由各單位設(shè)備設(shè)施管理部門組織制定設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可下發(fā)執(zhí)行;

  b)操作者要熟悉所使用設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,嚴禁違章操作;

  c)各級設(shè)備管理人員有權(quán)對違反操作規(guī)程的行為進行監(jiān)督、批評、制止、直至處罰。

  4.2.3設(shè)備使用(操作)崗位責(zé)任制

  a)設(shè)備使用實行定人、定機(組)、定崗位的責(zé)任制,單人操作和單班作業(yè)的設(shè)備實行專人、專機制,兩班以上或多人操作的設(shè)備必須建立機長負責(zé)制,在機長的組織下,嚴格執(zhí)行各項制度,管好用好設(shè)備;

  b)設(shè)備操作者必須達到本崗位“四懂三會”的要求,逐步做到一專多能(四懂:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;三會:會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。設(shè)備操作者必須經(jīng)所在單位設(shè)備主管部門或勞資、安全等部門組織培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格,發(fā)給操作證,憑證操作;

  c)設(shè)備操作者要嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和生產(chǎn)工藝規(guī)程。同時按照“十字(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)作業(yè)”要求,及時進行設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài);

  d)使用單位建立設(shè)備操作定人定機臺帳,基層隊建立設(shè)備設(shè)施管理活動記錄。

  4.2.4設(shè)備的交接班

  a)設(shè)備操作者必須嚴格執(zhí)行交接班制度;

  b)設(shè)備操作者接班,必須按規(guī)定時間提前到崗,觀察、了解設(shè)備和油、水、電、氣(汽)、工具、附件等情況;

  c)交班人應(yīng)提前做好清潔衛(wèi)生,填寫“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”;

  d)交接雙方按設(shè)備巡回檢查路線要求采用聽、看、查、問的方式,逐項或逐點進行交接。并且雙方均應(yīng)在“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”上簽字。

  4.2.5設(shè)備巡回檢查

  a)設(shè)備使用單位應(yīng)制定設(shè)備的巡回點檢部位、路線及巡檢周期;

  b)操作者應(yīng)嚴格按規(guī)定時間、點、項或路線進行檢查,并填寫“設(shè)備巡檢記錄” 。

  4.3設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場管理

  4.3.1設(shè)備現(xiàn)場嚴格按標準化建設(shè),推行定置管理。

  4.3.2各單位應(yīng)加強設(shè)備現(xiàn)場管理,制定設(shè)備現(xiàn)場管理辦法,確保設(shè)備的完

設(shè)備設(shè)施管理制度11

  1目的

  為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理,結(jié)合公司實際,制定本管理規(guī)定。

  2適用范圍

  本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

  3職責(zé)

  1)總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批,計劃停車檢維修由廠長批準。

  2)生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。

  3)生產(chǎn)安全委員會負責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。

  4)各系統(tǒng)職能部室負責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。

  5)各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負責(zé)人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。

  6)作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責(zé)。

  4管理內(nèi)容和要求

  4.1檢修計劃的`下達:

  1)設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。

  2)根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施)大修計劃、計劃停車檢修計劃(包括安全設(shè)施),大修計劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。

  3)年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責(zé)人、檢修進度等;計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。

  4)日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制,分管副經(jīng)理審核后下達。

  4.2檢修準備工作

  1)大修計劃實施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

 。1)“五到現(xiàn)場”:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場,切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。

 。2)大修計劃實施過程中,采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù),進行風(fēng)險控制,對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測,組織有關(guān)部門試車驗收。

  (3)重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案,方案包括:檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試機驗收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

  2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施,方可實施。

 。1)檢修負責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。

 。2)檢修負責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責(zé)安全工作,檢查和落實安全措施。

 。3)檢修負責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責(zé)人交換意見,制定安全措施。

 。4)檢修負責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。

  4.3檢修作業(yè)管理

  1)檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿、警示標志,確保檢維修安全。

  2)特種設(shè)備安裝、修理嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

  3)檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。

  4.4設(shè)施交接

  1)檢修前交接

 。1)生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案,并按規(guī)定進行停車,對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。

  (2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量,應(yīng)達到安全要求。

 。3)檢修負責(zé)人和生產(chǎn)部門負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。

 。4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負責(zé)人同意,不得使用。

  2)檢修后交接

 。1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

 。2)檢修完畢后應(yīng)進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護設(shè)施。

 。3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù),雙方負責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

 。4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施及人孔等,要由專人檢查處理并復(fù)原。

 。5)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄,并存檔。

  (6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收,計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收,并記錄。

設(shè)備設(shè)施管理制度12

  1.0目的

  及時處理給排水設(shè)備故障,確保給排水設(shè)備正常運行。

  2.0適用范圍

  本小區(qū)給排設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

  3.0職責(zé)

  3.1給排水責(zé)任技工及值班人員負責(zé)給排水設(shè)備維修保養(yǎng)。負責(zé)監(jiān)督外委給專業(yè)公司的維修保養(yǎng)。

  3.2工程維護部主管負責(zé)對維修保養(yǎng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督。

  3.2工程維護部主管負責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計劃、外委工作的聯(lián)系,對維修保養(yǎng)工作的監(jiān)督。

  4.0工作程序

  4.1工程維護部主管每年12月制定下年度《設(shè)備保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂中、大修計劃。

  4.2給排水設(shè)備由給排水責(zé)任技工及值班人員負責(zé)給排水設(shè)備的維修保養(yǎng),重大維修保養(yǎng)外委修理。負責(zé)監(jiān)督外委給專業(yè)公司的.維修保養(yǎng)。

  4.3若須停機修理時,應(yīng)遵守停機程序及停水程序。

  4.4給排水責(zé)任技工按《設(shè)備保養(yǎng)計劃表》進行維修保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)情況記錄于《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。零部件更換及大修情況同時記錄于《設(shè)備臺賬》。

  4.5故障維修一般不超過8小時,若在8小時內(nèi)無法解決的重要部分故障,應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時間書面上報管理處,限期解決。

  4.6工程維護部主管對給排水設(shè)備維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及監(jiān)督。

  4.7給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)表

設(shè)備設(shè)施管理制度13

  一、前言

  隨著國家教育體制改革的深入推進,各類培訓(xùn)機構(gòu)的數(shù)量日益增多。為了實現(xiàn)課程質(zhì)量的提升,不僅需要優(yōu)秀的師資力量,同時也需要先進的教育設(shè)施和設(shè)備,因此,建立和完善培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)施設(shè)備管理制度是十分必要的。

  二、設(shè)施設(shè)備分類

  1、教學(xué)設(shè)施:包括教室、實驗室、圖書館、多媒體教室等。這些設(shè)施對于提高教學(xué)水平,改進教學(xué)質(zhì)量都有著不可替代的作用。因此,對這些設(shè)施的管理應(yīng)當(dāng)高度重視,采取有效的保養(yǎng)、維修、檢修等措施,確保設(shè)施設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。

  2、體育健身設(shè)施:包括健身房、游泳館、運動場等。這些設(shè)施對于提高體育健身水平、增強體質(zhì)和實現(xiàn)健康生活有著非常重要的作用。因此,對于這些設(shè)施的管理同樣也不可忽視,應(yīng)當(dāng)采取一系列措施,如定期維護、檢修、通風(fēng)、消毒等。

  3、生活設(shè)施:包括宿舍、餐廳、娛樂室、衛(wèi)生間等。這些設(shè)施都是為了滿足教職工和學(xué)員日常生活、活動等方面的需求而建設(shè)的。因此,對這些設(shè)施的管理同樣非常重要,應(yīng)當(dāng)通過完善的`管理制度、定期保養(yǎng)等多種手段保證設(shè)施的正常使用。

  三、設(shè)施設(shè)備管理制度

  1、組織架構(gòu)

  為了實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)管理,應(yīng)該建立完善的組織架構(gòu)體系。包括:

 。1)設(shè)施設(shè)備管理委員會:對設(shè)施設(shè)備的管理和使用改善提出方案,制定相應(yīng)的規(guī)章制度;

 。2)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)組:負責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、維修等工作;

 。3)設(shè)施設(shè)備采購組:負責(zé)設(shè)施設(shè)備的選型、采購、驗收、更新等工作。

  2、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度

 。1)定期保養(yǎng):對各種設(shè)施設(shè)備要建立完善的檢查制度,定期進行檢查和保養(yǎng);

 。2)維護維修:對設(shè)施設(shè)備的年度維修、故障維修等進行計劃安排,并對維修情況進行統(tǒng)計分析,提高維修效率;

  (3)備件管理:對設(shè)施設(shè)備的配件和備件要建立完善的備件庫,對特殊部件和耗材要建立精細的管理。

  3、設(shè)施設(shè)備安全管理制度

  設(shè)施設(shè)備安全是保證培訓(xùn)機構(gòu)正常工作、保證師生安全的基礎(chǔ)保證。因此,需要建立安全管理制度,包括:

 。1)安全檢查制度:定期進行設(shè)施設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

 。2)安全培訓(xùn)制度:定期進行各類安全培訓(xùn),提高員工設(shè)施設(shè)備安全意識;

 。3)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案:建立緊急事故預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機制,對培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)施設(shè)備建立相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

  四、結(jié)語

  對于培訓(xùn)機構(gòu)而言,設(shè)施設(shè)備的管理與使用對課程質(zhì)量和學(xué)生體驗都有很大的影響。因此,在日常運營中,要確保設(shè)施設(shè)備的合理使用,并建立完善的設(shè)施設(shè)備管理制度,定期進行管理、維護與保養(yǎng),以提升設(shè)施設(shè)備的使用價值和工作效率,同時保障機構(gòu)的形象和信譽。

設(shè)備設(shè)施管理制度14

  1、目的:

  為保障公司安全,確保公司安全生產(chǎn),為公司的經(jīng)濟效益保駕護航,突出“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做到滅火器材用時無礙,特制定本制度。

  2、適用范圍:

  本制度適用于公司所有部門。

  3、職責(zé):

  人事行政部保安隊負責(zé)落實檢查和保管。

  人事行政部負責(zé)督導(dǎo)和指導(dǎo)。

  4、程序細則:

  消防器材人事行政部負責(zé),每半年綜合檢查一次,每月點檢一次,做到臨警好用。

  本制度所指的消防器材具體為:各類滅火器、消防栓以及其他消防設(shè)施。

  消防器材安置好以后,必須由各部門安全消防責(zé)任人負責(zé),分段、分塊落實到班組。

  消防器材周圍不得堆放雜物、貨物,不得阻塞通道,消防器材隨時保持清潔。

  消防器材是滅火的專項物品,不得任意挪用。

  消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次,且隨時處于備用狀態(tài)。

  消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少,將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設(shè)施論,送交派出所處理。

  公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負責(zé)維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的`地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)人事行政部同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴重的要追究責(zé)任。

  過期損壞或因消防演習(xí)使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后,統(tǒng)一進行配備、裝藥,并按《廢棄物管理程序》規(guī)定處理。

  公司各類滅火器由人事行政部統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。

  消防手電筒、出口指示燈、事故應(yīng)急照明燈保持完好。

  采購消防器材時,應(yīng)符合環(huán)保要求。

  報廢管理:

  從出廠日期算起,達到如下年限的必須報廢:

  手提式化學(xué)泡沫滅火器一一5年;

  手提式酸堿滅火器一一5年;

  手提式清水滅火器一一6年;

  手提式干粉滅火器(貯氣瓶式)一一8年;

  手提貯壓式干粉滅火器一一1年;

  手提式1211滅火器一一1年;

  手提式二氧化碳滅火器一一12年;

  推車式化學(xué)泡沫滅火器一一8年;

  推車式干粉滅火器(貯氣瓶式)一一1年;

  推車貯壓式干粉滅火器一一12年;

  推車式1211滅火器一一1年;

  推車式二氧化碳滅火器一一12年。

  另外,應(yīng)報廢的滅火器或貯氣瓶,必須在筒身或瓶體上打孔,并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志,內(nèi)容如下:“報廢”二字,字體最小為25mm×25mm;報廢年、月;維修單位名稱;檢驗員簽章。滅火器應(yīng)每年至少進行一次維護檢查。

設(shè)備設(shè)施管理制度15

  1. 減少設(shè)備故障率,降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險,保障生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2. 延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備更新?lián)Q代的'成本。

  3. 提高設(shè)備運行效率,降低能源消耗,符合可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。

  4. 確保員工安全,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的工傷事故。

  5. 提升企業(yè)形象,增強客戶對產(chǎn)品可靠性的信心。

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