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淺談員工合同管理系統
員工合同管理系統，合同管理系統，員工合同管理，國美金控技術(shù)副總裁溝通的過(guò)程中，人性是管理的根源，沒(méi)有人性的管理是畸形的管理。從人性化著(zhù)手的管理才能創(chuàng )造價(jià)值，才能持續實(shí)現組織的戰斗力和爆發(fā)力。在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入業(yè)務(wù)和內部運作上逐步在i8小時(shí)平臺上推動(dòng)合同類(lèi)和預算類(lèi)流程。在金融業(yè)務(wù)與運營(yíng)的過(guò)程運作中踐行場(chǎng)景化應用思想，努力讓管理無(wú)形。企業(yè)運作出現紊亂且逐漸開(kāi)始影響工作效率，對公司的互聯(lián)網(wǎng)金融戰略達成造成威脅。雖是一個(gè)初創(chuàng )性企業(yè)，但是從公司高層到員工都是互聯(lián)網(wǎng)前瞻性人才，對新鮮事物非常關(guān)注，不比傳統金融行業(yè)幾十年如一日的規范制度，國美金控的運營(yíng)必須在傳統線(xiàn)性管理之外尋找新的管理機制。
民生通惠作為一家帶著(zhù)金手套，由高手策劃，高起點(diǎn)運營(yíng)的從創(chuàng )業(yè)到企業(yè)的成功案例，雖然不能作為創(chuàng )業(yè)企業(yè)成功的典型案例，但是也從一個(gè)角度給出了創(chuàng )業(yè)企業(yè)快速完成發(fā)展進(jìn)程的明確示例，這就是在創(chuàng )業(yè)發(fā)展中同步及時(shí)的完成企業(yè)化運作的完整體系，同時(shí)這個(gè)體系的創(chuàng )建不能離開(kāi)先進(jìn)的云協(xié)同管理體系。
從企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看，在初期，公司要盡快的在業(yè)務(wù)上獲得成功，要不斷地在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)模式上進(jìn)行探索，修正和優(yōu)化。同時(shí)從戰略上分解到行動(dòng)計劃再到人、財、物、項目上看，初期就要從企業(yè)基礎運營(yíng)管理內容上進(jìn)行管控。
員工合同管理系統，合同管理系統，員工合同管理，民生通惠在20XX年初就快速地在人事管理、財務(wù)費用管理上梳理出流程通過(guò)平臺落地和管控起來(lái)。記得當時(shí)民生通惠總經(jīng)理葛總有句話(huà)可以提現出來(lái)——“我通過(guò)移動(dòng)審批業(yè)務(wù)部員工的出差申請就可以知道我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到那里了，如果去的區域我們業(yè)務(wù)還沒(méi)發(fā)展到，我就不會(huì )批�！痹诿裆ɑ莼趇8小時(shí)云協(xié)同平臺的體系建構中，始終以大局觀(guān)、順潮流、不拘小節的風(fēng)格，強力推動(dòng)了公司的完整的基礎管理與核心風(fēng)控體系的建設。
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