人事工作匯報范文（通用15篇）

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的人事工作匯報范文，希望能夠幫助到大家。

　　人事工作匯報 1

　　我是7月26日開(kāi)始工作的，到現在已經(jīng)工作三個(gè)月了。時(shí)光飛逝。在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我學(xué)習和工作，但也有進(jìn)步和不足。以下是我入職三個(gè)月以來(lái)的工作情況：

　　一、招聘工作：

　　1、發(fā)布招聘信息；

　　分析日常招聘崗位，包括：工作內容，工作資歷，工作梳理，都是些什么？分析以上入職要求后，根據崗位選擇相應的人，再選擇相應的招聘渠道，找到合適的人。8月，產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內6個(gè)城市人才招聘信息網(wǎng)上發(fā)布完成。

　　2、建立有效的人才庫；及時(shí)儲備有用的人才，讓一部分人可以選擇，一部分人可以在臨時(shí)招人的時(shí)候使用；截至目前，人才庫已存儲31份有效簡(jiǎn)歷。

　　3、招聘統計表：8—10月。

　　4、招聘中的問(wèn)題及建議：

　　答：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難度大，招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；

　　建議和對策：

　　1、加大招聘崗位宣傳力度，增加招聘渠道。（比如報紙和各種招聘會(huì )）；對于稀缺人才，可以委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

　　2、淡季人才需求少的時(shí)候，就要儲備人才。招收應屆畢業(yè)生，加大培訓力度，淘汰現有人員。得到人力的`優(yōu)化，節約人力資源成本。為就業(yè)旺季做好人才儲備；

　　二、薪酬相關(guān)：

　　8月份參與修訂薪資評估方案、預訂中心預訂業(yè)務(wù)員評估提成方案、預訂中心業(yè)務(wù)員評估提成方案。9月份完成了薪資問(wèn)卷的設計，10月份完成了薪資問(wèn)卷。同時(shí)收集了7家單位的有效問(wèn)卷，完成了薪酬問(wèn)卷匯總分析報告。完成總部員工的薪酬定級和對比分析；完成從主管到經(jīng)理級別的工資分級，并比較數據。通過(guò)參與這些公司政策的學(xué)習、調整和修訂，極大地幫助我了解了公司及其分公司的薪酬體系。

　　三、部門(mén)日常工作：

　　1、日常工作：整理統計考勤；述職報告的整理和總結；集團人員膳食補充、勞保費用、高溫福利統計匯總；團體人員生日統計及蛋糕卡發(fā)放；集團人員的入職登記、背景核查、離職人員的辦理等相關(guān)手續以及基礎資料的收集和整理。

　　2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作；

　　四、分析：

　　答：個(gè)人能力分析：

　�。ㄒ唬┳陨淼膬�(yōu)勢和劣勢以及崗位匹配情況

　　優(yōu)點(diǎn)：有一定親和力；具有一定的溝通協(xié)調能力，細致、認真、耐心并服從指揮；能夠虛心聽(tīng)取別人的建議，認同宋誠集團的企業(yè)文化；有一定的人力資源管理知識和經(jīng)驗，心態(tài)平和。

　　劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動(dòng)法規的深度研究，以及缺乏一定的主動(dòng)性。

　�。ǘ�）需改進(jìn)和提高的方面

　　1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段，提高自身的執行力。

　　2、政策法規——持續性學(xué)習。

　　我現在的崗位是人事專(zhuān)員，結合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。

　�。ㄈ�）常態(tài)性學(xué)習

　　1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。

　　2、對今后工作分析。

　�、籴槍�工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；

　�、谠谌肆�資源更加深入的學(xué)習；

　�、坩槍�工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路從新整理；

　　五、總結

　　我能勝任本職工作，與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

　　人事工作匯報 2

　　一、今年做出的主要工作：

　　修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā)；通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì )保障監管部門(mén)對我公司xx年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險條例》省出臺實(shí)施《工傷保險條例》若干規定的重點(diǎn)，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過(guò)工傷機構認定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請工傷科科長(cháng)針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓。

　　經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過(guò)程；了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程；對公司保險一塊進(jìn)行了規范，啟用月報管理，每月會(huì )同生產(chǎn)區進(jìn)行數據更新，經(jīng)核對匯總上交財務(wù)；設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實(shí)用，提高了工作效率；廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺階。

　　二、目前存在問(wèn)題：

　　招聘方面：

　　技術(shù)管理類(lèi)人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標主管）；下一步考慮嘗試啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員；某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質(zhì)相對較高的人員進(jìn)行培養；部門(mén)在招聘人員時(shí)未嚴格按照公司規定填寫(xiě)《人員增補申請單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話(huà)通知，同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美；部門(mén)人員的崗位調動(dòng)，與其它部門(mén)發(fā)生的人員調動(dòng)不事先知會(huì )人力資源中心；

　　考勤：

　　考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門(mén)上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統計的考勤經(jīng)常存在不一致的現象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無(wú)法打卡。

　　離職辦理：

　　部門(mén)未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個(gè)月提出書(shū)面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續，造成人事部門(mén)沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。

　　合同管理：

　　多數人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現象；存在入職手續辦理時(shí)收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難；員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡；部門(mén)職責及崗位職責未修訂/完善；工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理咨詢(xún)平衡；缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情；崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程圖資料不齊，下一步工作開(kāi)展緩慢；生產(chǎn)一區廣播站未好好利用，達不到預期效果。

　　三、對所存在問(wèn)題的建議處理措施及xx年工作計劃

　　招聘、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴格按照制度要求來(lái)規范各部門(mén)的人員招聘、異動(dòng)、離職手續辦理；監管各部門(mén)的.考勤；

　　考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機解決上述問(wèn)題，提高工作效率和考勤管理？

　　合同管理：針對以上現象人力資源中心依據勞動(dòng)合同法，結合企業(yè)現狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應對措施，設計了《勞動(dòng)合同到期通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同續簽通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》、《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書(shū)》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》；下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規定，形成文件，對集團和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統一管理。

　　制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負責人等，通過(guò)集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲意見(jiàn)一致后上報集團審批，統一結冊、下發(fā)、執行。

　　員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環(huán)節，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經(jīng)集團審批、進(jìn)行下發(fā)。

　　部門(mén)職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：部門(mén)職責由行政總監做出限期，各部門(mén)經(jīng)理修訂完成；各崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門(mén)負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門(mén)職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖統一建設小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì )同小組進(jìn)行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發(fā)、執行。

　　激勵機制：可由集團領(lǐng)導、行政總監隨意暗訪(fǎng)、調查聽(tīng)取“民聲、民意”，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見(jiàn)收集、統一，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執行。

　　廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區，后期將把集團設備趕快配齊后，同李火生到生產(chǎn)一區進(jìn)行現場(chǎng)調查、共同協(xié)商，需要時(shí)進(jìn)行指導。制訂方法，爭取把一區廣播站辦成和集團一樣的效果。

　　xx年工作計劃：

　　保險：結合x(chóng)x年的保險繳納費用做出xx年的參保人員、人數、繳納規劃；基本達到勞動(dòng)與社會(huì )保障監管部門(mén)對我公司xx年的年審，以及基本可以規避或覆蓋一些關(guān)鍵工種有可能發(fā)生的工傷事故對事故本人或企業(yè)造成的損失；預計xx年基本養老保險人員在原128人基礎上可增加30左右，達到160—170人；工傷保險參保人數在原158人基礎上可增加50，達到237人。

　　人員管理：針對新入職的人員：采取培養、管理有機結合——新人入職后，要按《新員工入職手續清單》辦理；每一個(gè)人都要通過(guò)崗前培訓，考試合格后憑《到職通知單》轉入部門(mén)，由部門(mén)安排工作位，部門(mén)領(lǐng)導委派指導老師進(jìn)行指導、部門(mén)和人力資源中心進(jìn)行試用評估考核！針對公司各部門(mén)的人員管理，建議在今年集團辦和人力資源開(kāi)展的述職會(huì )議基礎上，結合既定的激勵機制，增加對每個(gè)人考核機制，且多關(guān)心下屬，分月或分季度的進(jìn)行工作總結考核，時(shí)刻與之前對比，重視效率，重視成績(jì)。從工作上看成績(jì)，從生活體現關(guān)心。形成一種緊迫向前，揚優(yōu)汰劣，互相尊重的環(huán)境。體現領(lǐng)導的仁、道。

　　人事工作匯報 3

　　我叫xx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個(gè)多月來(lái)，及時(shí)轉變觀(guān)念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結如下：

　　1.做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類(lèi)文書(shū)的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書(shū)上傳下達，對需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，認真收集歸納，分類(lèi)整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規定需要改進(jìn)補充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉環(huán)節，減少耗能；對辦公用品的使用情況，本著(zhù)節約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存管理。對車(chē)輛的使用情況，認真統計使用情況，對油耗和行駛公里做好統計，正確反映車(chē)輛運營(yíng)成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理，研究和發(fā)現人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能；其實(shí)公司效益的體現很大程度上取決于公司各類(lèi)資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上協(xié)調各類(lèi)因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿(mǎn)工作熱情，融入到工作中，勞逸結合發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因為疲倦的工作是沒(méi)有效率的，只能在消耗財力，物力。

　　2.做好核算，正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的.工作習慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對財務(wù)核算按照公司客觀(guān)發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時(shí)、客觀(guān)、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反�，F象，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查找原因，客觀(guān)公正反映經(jīng)濟事實(shí)；記錄核算臺帳內容齊全，數據準確，正確反映機械設備的收入、通用車(chē)輛的使用情況，對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統計、對比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對出現較大變化的情況，及時(shí)分析原因，掌握變化方向。對各部門(mén)的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運行。在搞好核算工作地同時(shí)，注重和企業(yè)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)總結經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規律，增強對工作事項的預判力；通過(guò)對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數據，保守秘密，維護公司利益。

　　3.做好人力管理，實(shí)現效益最大化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng )作價(jià)值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的信息

　　利用工作之便充分發(fā)現個(gè)人的優(yōu)勢，根據工作需要及時(shí)提出合理建議。根據每個(gè)人的工作實(shí)際認真統計人員的績(jì)效考核情況，根據公司的實(shí)際薪酬福利制度認真上報。為實(shí)現公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結構和專(zhuān)業(yè)化知識，因此要根據工作實(shí)際需要及時(shí)調整工作時(shí)間，擬定合理培訓計劃，并注重實(shí)施，要通過(guò)培訓，要對提高公司效益，增強公司知名度，樹(shù)立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節的 順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！

　　工作心得：

　　干一行就要愛(ài)崗敬業(yè)；做人就要誠實(shí)守信；做事就要客觀(guān)公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。

　　存在的問(wèn)題和不足：

　　工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。

　　自我鑒定：

　　熱情大方，待人和藹，工作有條理，語(yǔ)言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項工作。

　　工作業(yè)績(jì)：正確核算機械設備、通用車(chē)輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料消耗及時(shí)統計、對比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對出現的異常情況，及時(shí)分析原因，掌握發(fā)展趨勢；對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。認真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類(lèi)，及時(shí)掌握和更新檔案信息；按照各種工作計劃，注重落實(shí)。

　　人事工作匯報 4

　　轉眼間，來(lái)到“公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，以下就是為您提供的人事專(zhuān)員年終個(gè)人工作總結。

　　對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此x來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。

　　行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的`人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。

　　下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：

　　1、招聘工作;

　　a、結合x(chóng)x年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

　　b、xx年行政人事部共參加了次招聘會(huì )(其中次畢業(yè)院校雙選會(huì ))，吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。

　　2、建立、健全、規范人事檔案管理;

　　a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數為：人;

　　b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續; c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數為：人;

　　d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱; e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

　　3、員工培訓工作;

　　協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，xx年行政人事部共組織開(kāi)展了次針對入職以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。

　　4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理;

　　a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

　　b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：人; c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：人。

　　5、值日及值班工作的綜合管理;

　　a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比; b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。

　　人事工作匯報 5

　　回顧近期的工作情況，作為xx公司的一名前臺工作者，在工作方面我始終保持著(zhù)自身的細心和禮儀，以?xún)?yōu)良的服務(wù)和細致的工作態(tài)度面對自己的崗位職責。通過(guò)中幾個(gè)月來(lái)的工作中的學(xué)習和改進(jìn)，我感到自身的工作也有了許多收獲和進(jìn)步。為此，我總結個(gè)人的工作情況如下：

　　一、前臺職責方面

　　前臺詩(shī)司的門(mén)面，是對公司形象的一個(gè)展示。作為前臺的.員工，我首先在個(gè)人形象上做到積極保持，讓自己能時(shí)刻重視作為前臺人員的責任感，按照公司標準保持自身得體的著(zhù)裝與打扮。且注重前臺環(huán)境的整理，保持衛生干凈擺設簡(jiǎn)潔，積極做好同事們的形象榜樣，并給來(lái)的客戶(hù)領(lǐng)導以良好的接待服務(wù)體會(huì )。

　　此外，在個(gè)人行政方面的工作上，我也時(shí)刻保持細心和及時(shí)的態(tài)度，讓公司消息能準時(shí)準確的傳遞，并做好通知的下發(fā)、員工資料的整理、核對，以及公司倉庫消耗品的清點(diǎn)、補充等等。

　　在這段時(shí)間的工作中，我又進(jìn)一步的鍛煉了自己的能力，學(xué)習了很多關(guān)于資料整理上的技巧，并積極的應用到工作中，提高了自己的工作效率，讓工作更加的有序。

　　二、工作的思想態(tài)度

　　作為前臺的服務(wù)人員，我在思想上始終不忘自己服務(wù)的興致，無(wú)論是招待來(lái)客人，亦或是對領(lǐng)導同事們的要求，我總是能長(cháng)帶微笑，細致的思考對方的需求，努力滿(mǎn)足家的工作要求，并結合問(wèn)題，改進(jìn)工作。

　　在思想上，我不僅能做到換位思考，更有嚴格的責任心，能認真對待自己的責任，加強工作的鍛煉和完善。

　　三、學(xué)習和改進(jìn)

　　盡管我進(jìn)入公司已經(jīng)有不少時(shí)間了，但在學(xué)習和自我改進(jìn)中仍沒(méi)有放松對自己的要求。平時(shí)的工作中我就能通過(guò)日常的總結認識自己在工作中的不足，并且，我能積極的與同事領(lǐng)導溝通交流，聽(tīng)取他人意見(jiàn)，分析并思自我的問(wèn)題，在未來(lái)的工作中積極的加強自己。

　　四、未來(lái)計劃

　　轉眼，今年的工作也漸漸走進(jìn)后半段。為此，我在接下來(lái)的時(shí)間里，更要加強自己本職工作的努力，做好服務(wù)和協(xié)助工作，助各部門(mén)完成工作任務(wù)。此外，我也更要針對自己近期粗心的毛病進(jìn)行努力的省和改進(jìn)，再不能讓這些問(wèn)題影響到工作。新的道路已經(jīng)在眼前展開(kāi)，我會(huì )在未來(lái)更加努力，創(chuàng )造出更好的成績(jì)!

　　人事工作匯報 6

　　20xx年是一個(gè)創(chuàng )新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng )新上實(shí)行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實(shí)施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng )造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現人力資源最佳配置。

　　20xx年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿(mǎn)完成年度工作計劃，現將工作情況匯報如下：

　　一、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置

　　協(xié)助經(jīng)理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿(mǎn)完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進(jìn)行招聘工作，做好了運行車(chē)間合理配備檢修人員工作，同時(shí)根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。

　　為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領(lǐng)導評價(jià)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jì)效四項考評標準，先個(gè)人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門(mén)匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價(jià)，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價(jià)共計463人次。

　　重點(diǎn)做好了聽(tīng)證會(huì )議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會(huì )議質(zhì)量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，重點(diǎn)做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢(xún)題等材料準備，會(huì )議的組織。參加評論聽(tīng)證會(huì )的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會(huì )議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進(jìn)行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標情況。聽(tīng)證團共向述職人提出質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)70余條領(lǐng)導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無(wú)消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會(huì )人員的認可，取得了聽(tīng)證團的好評。由于公司領(lǐng)導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽(tīng)證會(huì )開(kāi)得圓滿(mǎn)順利，達到了預期效果。

　　1、重點(diǎn)做好擬發(fā)續簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書(shū)的工作。根據公司員工人事評價(jià)結果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(cháng)期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、轉自： 短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法，按照先個(gè)人填寫(xiě)《勞動(dòng)合同簽訂意向表》;后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn);最后公司依據員工人事評價(jià)結果及部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動(dòng)合同意向596人次，其中確定長(cháng)期勞動(dòng)合同意向141人次;確定中期勞動(dòng)合同意向223人次;確定短期勞動(dòng)合同意向226人次，不再續簽勞動(dòng)合同意向6人次。

　　2、做好勞動(dòng)合同簽訂年限的確定和手續辦理

　　勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據公司員工人事評價(jià)結果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(cháng)期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開(kāi)展工作，確定了合同年限，共確定續簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續簽長(cháng)期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次;②不再續簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題和困難，但是通過(guò)座談、多方聯(lián)系等大量工作的開(kāi)展，終于在6月底根據確定的合同年限圓滿(mǎn)完成1108份合同文本的填制及審核工作。

　　二、做好勞動(dòng)合同鑒證工作

　　為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的`作用，按照勞動(dòng)合同簽訂年限做好長(cháng)、中、短期勞動(dòng)合同的統計，共計簽訂勞動(dòng)合同553人次，其中：續簽長(cháng)期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同195人次。為確保無(wú)遺漏，特請勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證，此項工作已圓滿(mǎn)完成。

　　為加強勞動(dòng)保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準》有關(guān)規定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將勞動(dòng)保護用品的種類(lèi)、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規定，通過(guò)半年多的實(shí)施過(guò)程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動(dòng)保護用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規范勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規范了勞動(dòng)保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務(wù)上起到了積極的作用。

　　三、辦理離退廠(chǎng)人員手續工作

　　遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調動(dòng)、辭職及不再續簽勞動(dòng)合同人員的談話(huà)、確定及手續辦理工作。同時(shí)認真學(xué)習《勞動(dòng)法》、《山東省勞動(dòng)合同條例》及《勞動(dòng)合同爭議》等法律法規，對不再續簽勞動(dòng)合同人員根據不同情況，按照不同規定辦理離退廠(chǎng)手續，包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續簽合同18人次，退休1人次;調入魯陽(yáng)集團公司24人次。

　　人事工作匯報 7

　　近幾年來(lái)，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導下，我校干部人事檔案管理工作能規范有序地進(jìn)行管理，但與上級要求還有一定差距。通過(guò)對檔案的整理審核，依舊發(fā)現問(wèn)題的存在，那說(shuō)明我們的工作還不夠嚴謹，存在一定的漏洞，今后的工作，我們還需更細心，更規范，特別是對新進(jìn)人員的檔案應及時(shí)審核，發(fā)現材料缺少可及時(shí)追回。面對新形勢新任務(wù)的要求，我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善所有人員的相關(guān)信息，并認真對信息逐項復核，使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規范、科學(xué)。并不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術(shù)水平。

　　迎接檢查的過(guò)程，也是我們不斷學(xué)習，不斷發(fā)現自身不足，不斷改進(jìn)，不斷提高水平的過(guò)程。我們將以這次干部檔案復查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取。不斷加強對管檔人員的'業(yè)務(wù)培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現代化程度，力爭在較短時(shí)間內達到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務(wù)。

　　根據廳人事處下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展干部人事檔案審核整理管理工作的安排部署，結合實(shí)際情況，我們突出重點(diǎn)、認真細致、實(shí)事求是地進(jìn)行了人事檔案審核、整理、增補等工作，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　中心有1名兼職干部檔案管理人員，管理在職干部人事檔案本（此次招聘人員的檔案暫未調入），離退休人員檔案本。

　　二、整理情況

　　1、更換檔案柜，在有限的條件下做到防火、防光、防高溫。

　　2、認真檢查、裝訂、核對每一份檔案，按要求更換了新式檔案盒；

　　3、根據上級人事部門(mén)要求，對中層以上的干部人事檔案進(jìn)行了專(zhuān)項審核整理，重點(diǎn)審核干部“三齡兩歷”及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料詳細記錄，材料不完整的要求限期補充收集，對信息有誤的進(jìn)行了完善、更正和認定，目前中層干部檔案已基本整改到位；

　　4、職工檔案目錄已全部分類(lèi)錄入干部檔案信息系統，其中包含基本情況、工作情況、職務(wù)職稱(chēng)、受教育情況、獎懲考核、社會(huì )關(guān)系和履歷等干部信息，做到了分類(lèi)準確、編號有序；

　　三、下一步工作安排

　　1、改善檔案室管理條件，增設空調、除濕機等相關(guān)設施，做到防水(潮)、防盜、防蟲(chóng)、防鼠、防磁等要求。

　　2、嚴格按照檔案整理相關(guān)要求，逐步完成全體在職職工的檔案審核、整理工作，根據人事變動(dòng)情況，做好新進(jìn)人員的檔案整理工作。

　　2、進(jìn)一步加強檔案的規范化和信息化，按照相關(guān)要求，對所有人事檔案進(jìn)行整理、分類(lèi)、排列、編號、編目后，錄入干部檔案管理信息系統，做好干部人事檔案數字化工作。

　　人事工作匯報 8

　　今年2月，我通過(guò)人才招聘，在XX公司得到了自己的第一份工作，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策現將上半年個(gè)人工作匯報如下：

　　一、人事管理方面

　　1、做好人事年度工作計劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

　　初到公司，適逢結構重組，XX結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作

　　2、歸檔人事檔案

　　我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給XX公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用

　　3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

　　由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

　　4、招聘新員工

　　根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

　　和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維這對于初來(lái)乍到的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難好在XX公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高現在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜

　　2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

　　領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的顧問(wèn)，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的'勤奮努力在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證......每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作

　　3、匯總石油價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析

　　我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì )，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊XX公司做得那樣完善和，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候

　　作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者正所謂天下難事始于易，天下大事始于細要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作

　　以上是我的個(gè)人工作匯報，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好15年上半年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信XX公司明天會(huì )更好！

　　人事工作匯報 9

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。在公司領(lǐng)導和其他同事的幫助和支持下，對人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補過(guò)去的不足，取長(cháng)補短，特對過(guò)去一年的工作加以回顧，進(jìn)行全面總結。

　　一、人員招聘：

　　xx年公司的招聘渠道主要是現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社區張貼廣告和內部推薦。全年招聘費用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中現場(chǎng)招聘會(huì )花費2980元，網(wǎng)絡(luò )招聘費16xx年的招聘工作其實(shí)是很大的， xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時(shí)工40人次)，是公司成立以來(lái)入職人數最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職192人次，比去年增加將近50%。從此數據可以看到，公司的流動(dòng)率是非常大的，但是我們應該相對的看待這個(gè)問(wèn)題，因為這個(gè)現象在制造行業(yè)中是很普遍的問(wèn)題。

　　從招聘的情況來(lái)看，也摸索了一些招聘的規律：生產(chǎn)一線(xiàn)人員可通過(guò)社區張貼廣告、內部推薦、開(kāi)發(fā)區職介所推薦和開(kāi)發(fā)區現場(chǎng)招聘會(huì )來(lái)進(jìn)行，周期短、花費成本較少，并且效果顯著(zhù);其他人員，比如技術(shù)人員、管理人員則可通過(guò)現場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘來(lái)進(jìn)行，所需招聘成本招聘周期相對而言大些，但可以招到適合公司的人才。

　　由于公司在不斷發(fā)展壯大，明年的招聘任務(wù)也會(huì )更加的困難，但是我們有信心做好，也希望各部門(mén)可以大力的支持和配合。

　　二、起草公司員工手冊

　　從xx年9月開(kāi)始了公司員工手冊的編寫(xiě)工作，《員工手冊》涵蓋了公司簡(jiǎn)介、公司組織架構、工作時(shí)間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓、員工行為規范管理制度等方面內容，全面詳細的對公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規范。做到了有規可依、有規必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規范進(jìn)行了明文的規定。手冊的出臺，會(huì )使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。由于涉及的內容很多，范圍很大，此手冊也在不斷的完善和修改，相信會(huì )在xx年上半年和大家見(jiàn)面。

　　三、考勤的統計

　　每月統計考勤是我們的基本工作之一，按時(shí)、保質(zhì)的統計好是我們的責任。在過(guò)去的一年里，這一點(diǎn)還是做得比較好的。下面針對各部門(mén)考勤中的遲到和違反制度方面做一個(gè)不完全統計，如下表：

　　備注：此統計只針對當月在職員工考勤，離職員工數據不在此內。

　　從統計的不完全數據來(lái)看，今年各部門(mén)遲到的總次數和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部，遲到次數從去年的36次下降到現在的10次，違反制度的總金額也比去年減少了60多元。

　　可能有些同事知道研發(fā)部有一個(gè)不成文的內部規定，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時(shí)再翻倍，比如說(shuō)本月第一次忘打卡罰xx年底對各部門(mén)的辦公用品進(jìn)行了統計，發(fā)現大家的辦公用品使用量有了明顯的減少，公司在不斷發(fā)展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極響應和支持公司的“節約”意識的'號召。

　　這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機2臺，大型綜合打印復印機一臺。全年三臺打印機換墨粉大概花費了2925元，維修費用是1190元，一包A4打印平均兩天不到就用完了，對于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的消耗量。有沒(méi)有什么方法可以使我們在節約上做得更好呢?當然有，打印相同內容時(shí)，如果沒(méi)有特別需要請使用復印，這樣可以節約粉墨;打印文件時(shí)，如果不需正規格式自用時(shí)，可能使用完整的二手紙或稍微調小字體和間隔，這樣可以節約更多的紙張等等。

　　五、其它一些日常行政人事工作

　　比如復印、傳真、報刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉發(fā);前臺電話(huà)的接聽(tīng)與轉接、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的接待、公司綜合辦公室區域及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔;公司快遞費用的核對與報銷(xiāo)等等。

　　人事工作匯報 10

　　一年來(lái)，綜合辦在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和指導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，在各位同事配合下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，也看到了存在的不足。

　　一、人員招聘

　　今年的人員招聘我完全處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，不知道哪些部門(mén)要招人，招什么樣的人才。而且方法也不當，和各用人部門(mén)溝通較少，也很少真正的關(guān)心和處理這件事，所以從明年開(kāi)始要逐步改變這種狀況，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極溝通，認真招聘，解決各部門(mén)的人員需求問(wèn)題。明年的招聘任務(wù)是嚴峻的，但是我們有信心可以把它做得更好。

　　二、培訓

　　今年培訓工作做得比較少，就連以前做得比較好的新員工入職培訓都很少做了，這是我工作的失責。培訓是員工最好福利，只有通過(guò)各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。通過(guò)培訓使公司員工從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。培訓不僅存在于規定制度的培訓，對于業(yè)務(wù)知識針對不同部門(mén)、不同人員也需進(jìn)行集體、個(gè)人培訓。所以，明年我們會(huì )把培訓再抓起來(lái)，除了新員工入職培訓外，還會(huì )組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓，在公司形成一種培訓文化，也將培訓系統化，規范化。

　　三、員工活動(dòng)

　　大家可以看到，在這一塊公司是空白的。明年將多開(kāi)展員工活動(dòng)，使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。

　　四、安全和衛生

　　今年開(kāi)發(fā)區發(fā)生的“7.12火災”、公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故， 讓我們看到安全生產(chǎn)、消防是個(gè)多么重要的事情。除了員工自我認知外，公司的一些教育培訓也是非常重要的。所以針對這一問(wèn)題，明年公司將編寫(xiě)相應的規章制度外，也會(huì )組織全公司員工進(jìn)行相應的教育培訓。只有這樣，才能把安全事故降低到最低。

　　其實(shí)xx年的工作還有很多不足的地方，更有些是我們自己沒(méi)有意識到、注意到的地方。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請大家在今后的工作中提點(diǎn)出來(lái)，以便讓我們做到更好，更好的為大家服務(wù)。

　　根據xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我們要在在xx年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　(一)完善現有的制度，加大執行力度

　　需要完善的制度有《勞動(dòng)紀律管理辦法》、《計算機管理辦法》等;需要建立的流程和制度有《轉正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓制度》、《獎懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門(mén)禁管理制度》、《員工手冊》等。

　　(二)規范管理，加強行政服務(wù)

　　1.對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規范不僅是公司行政人員的工作能力表現，同時(shí)也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的`證據，必須以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待，xx年，將進(jìn)一步規范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。

　　2.改善辦公環(huán)境，使大家在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛生死角的清理、損壞且無(wú)法修復的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛生問(wèn)題等等。

　　(三)豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展

　　擴大招聘渠道，努力尋找更合適的途徑及時(shí)有效的解決人員需求問(wèn)題。明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平。

　　(四)開(kāi)展相應的員工培訓

　　培訓是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。明年培訓工作具體表現在：

　　1、凡新入職員工一律進(jìn)行入職培訓。入職培訓內容為：《勞動(dòng)紀律管理辦法》、《公司保密規定》、《計算機管理制度》、《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》、《公司的組織架構》等。

　　2、根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓計劃。并根據計劃付之實(shí)際。

　　(五)加強信息管理工作

　　加強網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內容進(jìn)行了嚴格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內容、更新網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息，為企業(yè)建立一個(gè)良好的宣傳窗口。

　　xx年是緊張忙碌的，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好，但我們會(huì )積極吸取教訓，不斷的總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，力爭在xx年工作中改進(jìn)和糾正，努力為公司做出貢獻。

　　人事工作匯報 11

　　時(shí)間一晃而過(guò)，來(lái)我們杰思近3個(gè)月了，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為杰思的一份子而感動(dòng)自豪。

　　回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但是邁出了個(gè)人發(fā)展的第一步。認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，及時(shí)完成領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往的'以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是兩個(gè)月來(lái)工作內容及xx年工作計劃：

　　一、 招聘工作

　　1、 一線(xiàn)崗位招聘：

　　10月份目標招聘普工人數：50人，實(shí)際完成招聘：47人。完成率：94%.

　　11月份目標招聘普工人數：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計劃完成率：100%。

　　3、校園招聘：

　　(1)做好充分準備，注重每一個(gè)小細節。11月份參加一次大型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功 課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度， 個(gè)人所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標。

　　(2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會(huì )期間，大多數同學(xué)對我們公司有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我們公司的影 響力。此次共收到應屆大專(zhuān)生簡(jiǎn)歷47份，我們將與對方老師實(shí)時(shí)保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數招募到位。

　　二、 部門(mén)其他常規性工作：

　　(1)社會(huì )保險及平安保險。自接手以來(lái)，此項工作已運用的非常熟練。

　　(2)新員工入職培訓。10月份培訓新員工23人。11月份(截至18日)培訓新員工23人。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐，我 會(huì )將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。

　　經(jīng)過(guò)錘煉，目前得到部門(mén)上級領(lǐng)導的信任，11月份已逐步接手公司廠(chǎng)報編輯以及員工生日會(huì )的策劃主辦等工作。

　　三、 需要改進(jìn)和提高方面：

　　1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認執行力有所欠缺，我會(huì )在以后的工作中建立危機感，不斷提高自 己的執行力及工作效率。

　　2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。

　　四、xx年工作計劃

　　1、一線(xiàn)崗位招聘：

　　(1)xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員，結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻。充分做年前的準備工作， 為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報、內部介紹等宣傳。

　　(2)2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非 常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數據， 同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性、靈活性。

　　2、校園招聘：

　　(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校 網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。

　　(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成 公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發(fā)展提供人力支持。

　　3、管理技術(shù)員招聘：

　　管理技術(shù)員的招聘，相對來(lái)說(shuō)較為穩定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘�？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并

　　相邀面試。實(shí)施招聘的同時(shí)不忘節約之本。

　　4、 后續工作：

　　(1)做好xx年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作，提前做好計劃安排。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬 感。

　　(2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對 企業(yè)的認同感。

　　(3)建立人才庫：

　　人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：

　�、賰炔繂T工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在員工檔案資料內進(jìn)行登記， 如某崗位缺崗時(shí)，首先考慮員工檔案資料內是否有工作職能相同的人員可以安排類(lèi)似的人選，如有合適人選給予 推薦

　�、谕獠壳舐氄�，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有些沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人 才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激 勵員工，也符合“育人”的原則。

　　以上是我轉正工作總結及xx年工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

　　人事工作匯報 12

　　今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著(zhù)對事業(yè)的無(wú)限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專(zhuān)員的工作崗位。剛開(kāi)始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中時(shí)常會(huì )不知所措，漏洞百出，但隨著(zhù)經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現就今年個(gè)人工作總結如下：

　　一、工作總結

　　(一)人事方面工作總結

　　1、員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后，員工填寫(xiě)《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件(照片、身份證復印件、畢業(yè)證、資格證書(shū)等)、發(fā)放考勤卡、及時(shí)錄入更新員工信息，入職完成;

　　2、簽訂勞動(dòng)合同：試用期滿(mǎn)后，入職員工填寫(xiě)《員工轉正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同，然后進(jìn)行備案、并上報集團辦購買(mǎi)相應保險;時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并及時(shí)續簽、備案;

　　3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫(xiě)《員工離職移交手續清單》，然后進(jìn)行離職人員備案，并及時(shí)更新員工信息;

　　4、考勤與績(jì)效考核：每月月初進(jìn)行根據考勤機及簽到本進(jìn)行考勤，統計好之后分發(fā)到各各部門(mén)核對，各部門(mén)核對完之后，收回，統一匯總，然后交給集團辦;每月月初催促各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標考核表》、《各部門(mén)施工津貼表》組成，其中各部門(mén)主任、經(jīng)理、室內工作人員填寫(xiě)《月度關(guān)鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門(mén)主任做《各部門(mén)施工津貼表》;并在每月10之前收回、統計，交由高總審核，審核完畢合后交給財務(wù)室;

　　(二)行政方面工作

　　行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來(lái)講我覺(jué)得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少�，F將行政工作匯總如下：

　　1、會(huì )議紀要與發(fā)文管理：每次公司開(kāi)完會(huì )議后，都要做相應的會(huì )議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門(mén)。按照發(fā)文順序給出編號，打印出發(fā)文登記表，各個(gè)部門(mén)簽收后方可發(fā)放;

　　2、檔案管理：公司各部門(mén)在日常工作中會(huì )有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱;根據不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。

　　3、辦公用品采購：根據公司各部門(mén)辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫(xiě)《采購申請書(shū)》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統計在《辦公用品每月庫存表》中;各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。

　　4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：每月根據公司各個(gè)部門(mén)固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話(huà)、空調、打印機等)的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)

　　行統計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可進(jìn)行采購;日常工作中出現各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請維修后，找到相應的負責人進(jìn)行維修。

　　5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新：每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處，以便及時(shí)掌握公司人員流動(dòng)及變動(dòng)狀況

　　6、其他行政類(lèi)工作：協(xié)助領(lǐng)導做好公司的其他事宜。

　　二、工作體會(huì )

　　(一)工作中存在的問(wèn)題

　　由于剛入公司不久加之個(gè)人能力問(wèn)題，在工作中時(shí)常會(huì )出現一些紕漏。面對突發(fā)情況，應變力不夠快、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多會(huì )出現不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的.狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。

　　(二)改進(jìn)措施

　　針對這幾個(gè)月中在工作處出現的這些問(wèn)題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區學(xué)習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己;認真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動(dòng)性。

　　三、xx年工作計劃

　　在xx年的工作基礎上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

　　1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;

　　2、將公司的文件，檔案管理完善，簡(jiǎn)歷完整的檔案目錄表;

　　3、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感。

　　4、更好為全公司各部門(mén)的同事做好服務(wù)。

　　人事工作匯報 13

　　本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣人事部門(mén)及衛生局的關(guān)心指導下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開(kāi)展了人事制度改革工作�，F就改革進(jìn)展情況總結如下：

　　一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：

　　(一)現狀：

　　本院在年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠(chǎng)辦公樓開(kāi)展業(yè)務(wù)，現有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬(wàn)元。

　　(二)改革的主要困難：

　　1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實(shí)有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

　　2.起步晚，人員技術(shù)結構不合理。我院近半數人員來(lái)源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

　　3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎差并且思想保守，阻力大。

　　4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　二、改革完成情況：

　　1.年5月底，完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調研工作，完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實(shí)施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說(shuō)明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說(shuō)明》的編寫(xiě)等全部前期工作。

　　2.年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱(chēng)崗位的競聘工作。

　　3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

　　三、改革的結果：

　　1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。

　　2.高級職稱(chēng)崗：有5人參與競聘，4人受聘。

　　3.中級職稱(chēng)崗：有16人參與競聘，14人受聘。

　　4.初級聘為中級職稱(chēng)的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱(chēng)的2人，高級聘為中級的.1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

　　5.總空崗28個(gè)，因各種原因未能實(shí)現招考，現我院臨聘職工27人。

　　四、改革的成果：

　　1.體現了“職務(wù)職稱(chēng)能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

　　2.體現了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

　　3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

　　4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關(guān)系。

　　5.促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節支。

　　五、經(jīng)驗總結：

　　本院的改革較為順利，沒(méi)有過(guò)激言行等不穩定因素出現�？偟膩�(lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面：

　　1.準備充分，宣傳到位。我院召開(kāi)了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì )，十余次中層干部學(xué)習動(dòng)員會(huì )，各科自行學(xué)習省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調查問(wèn)卷百余份，個(gè)別談話(huà)十余人次，制度公示2次。

　　2.發(fā)揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調查問(wèn)卷七十份，再根據80%以上職工的意見(jiàn)，科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書(shū)，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。

　　3.公平公開(kāi)，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄齲

　　4.領(lǐng)導重視，保障有力�？h委政府及各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

　　總之，通過(guò)人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿(mǎn)活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫院各項工作向前發(fā)展。

　　人事工作匯報 14

　　又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。

　　為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

　　一、行政工作方面

　　1、我們將加強辦公用品的采購管理，嚴格審查各部門(mén)的用品使用情況，并建立物品領(lǐng)用登記制度，以節約成本為首要目標，合理采購辦公用品。

　　2、做好與外聯(lián)各項工作及公司各部門(mén)的管理及溝通，以使公司對外、對內的工作更為通暢。

　　3、聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對外宣傳工作。

　　二、人事工作方面

　　1、根據各部門(mén)人員實(shí)際需求，有針對性地招聘新員工，以滿(mǎn)足各崗位的配備需求。同時(shí)，建立規范的員工檔案管理制度，確保所有員工檔案完整并建立電子檔案，對于檔案信息不完整的員工，及時(shí)進(jìn)行補充。

　　3、有步驟的完善培訓機制，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

　　三、公司管理運作方面

　　1、為了適應市場(chǎng)的發(fā)展，并根據公司的要求，我們需要建立相應的管理制度。我們將完善公司現有的制度，確保各項工作都有明確的規范和指引。在日常工作中，我們將及時(shí)與公司各部門(mén)和門(mén)店保持密切溝通和聯(lián)系，為各部門(mén)的工作提供指導性意見(jiàn)。

　　2、逐步完善公司監督機制。加強對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊建設，培養團隊成員的'綜合業(yè)務(wù)能力，激發(fā)工作熱情。充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng )造力和團隊合作精神，提升團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立公司務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新的新形象。

　　4、我們鼓勵員工勇于承擔責任。在以前的工作經(jīng)驗中，我們發(fā)現各部門(mén)職責不明確，現在我們正在逐步梳理各部門(mén)的工作職責，并鼓勵員工積極承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我深刻認識到自己不僅是團隊的管理者，更是團隊的領(lǐng)頭人。在帶領(lǐng)團隊的過(guò)程中，除了熟悉業(yè)務(wù)知識外，更要親力親為，身體力行，做出榜樣。只有這樣，才能在人手不足的情況下，激發(fā)團隊成員的主動(dòng)性，確保公司各項工作順利進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始、新的機遇、新的挑戰。對于我們來(lái)說(shuō)，這不僅是壓力，更是前行的動(dòng)力。我們立志再接再厲，迎接新的挑戰。

　　xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：

　　一、公司需要不斷完善管理制度，使其更加規范化，這樣才能推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)入新的階段。因此，今年的工作重點(diǎn)將是進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化。

　　二、加強培訓力度，根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

　　三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。繼續配合各部門(mén)及門(mén)店工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

　　團結、勇于創(chuàng )新的團隊是公司發(fā)展的關(guān)鍵保障。因此，加強團隊建設是行政人事部門(mén)的重要任務(wù)之一。我們致力于培養團隊精神，激發(fā)團隊創(chuàng )新意識，幫助團隊成員相互合作，共同實(shí)現公司的發(fā)展目標。我們相信，一個(gè)團結并且勇于創(chuàng )新的團隊，將會(huì )為公司帶來(lái)持續的成功和增長(cháng)。

　　其實(shí)所謂“做好一件事情，從細節開(kāi)始�！敝灰�我們在工作中更加注重細節，多溝通、多協(xié)作，增強責任心，我相信公司一定會(huì )不斷壯大壯強。

　　人事工作匯報 15

　　本人xx自20xx年xx月xx日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步�，F在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領(lǐng)導予以批閱并允許轉正：

　　一、人事方面

　　1、招聘工作：協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現場(chǎng)招聘會(huì )四次；做好求職者來(lái)電登記，以便專(zhuān)人進(jìn)行后續的跟進(jìn)及人才儲備。

　　2、資料整理工作：完善勞動(dòng)合同管理資料。對目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、鑒證等工作；離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理；對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

　　3、社保、團體意外險模塊工作：每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；xx月份進(jìn)行本地戶(hù)口職工最低工資的調整。

　　二、優(yōu)缺點(diǎn)總結

　　1、優(yōu)點(diǎn)：為人正直，能堅持原則；對工作有激情，舍得付出；能吃苦耐勞；良好的溝通表達能力；有一定的'人事工作經(jīng)驗及基礎。

　　2、缺點(diǎn)：有點(diǎn)理想化，追求完美主義；有時(shí)太過(guò)于直率；性子急；缺少人力資源系統管理培訓；對公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

　　以上是我試用期間的工作總結，領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規劃之路邁出了重要的步伐，我與xxx共發(fā)展。

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