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英語(yǔ)工作簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2021-06-20 10:46:16 簡(jiǎn)歷 我要投稿

英語(yǔ)工作簡(jiǎn)歷

  在英文簡(jiǎn)歷中,怎樣寫(xiě)工作經(jīng)驗,請看報道

英語(yǔ)工作簡(jiǎn)歷

  工作經(jīng)歷順序

  a)倒序,這是非常流行的方式。

  b)技能類(lèi)別,這主要是為了強調自己的某種技能,如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯,這樣寫(xiě)可以正中下懷。此外,對于那些工作經(jīng)歷有時(shí)間斷層的人,如下崗、休產(chǎn)假等,不妨也可使用這種方法。其它可參考前面所提到的只寫(xiě)年的方法加以彌補。如果斷層時(shí)間長(cháng)達兩三年,則一定要解釋清楚,說(shuō)明確切的原因,實(shí)事求是。越誠實(shí)越坦蕩,越能給人好印象。

  c)兩者結合,先按技能類(lèi)別加以分類(lèi),再以倒序的方式一一列出。

  工作內容

  a)要用點(diǎn)句(bullet point),避免用大段文字。中國人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì )走兩個(gè)極端,一是過(guò)于簡(jiǎn)單,只有哪年哪月在哪工作,蜻蜓點(diǎn)水,具體內容一點(diǎn)都沒(méi)有;二是過(guò)于復雜,大段描寫(xiě),洋洋灑灑說(shuō)了半頁(yè)紙,卻讓人摸不著(zhù)所以然。

  b)點(diǎn)句的長(cháng)度以一行為宜,最多不要超過(guò)兩行;句數以三到五句為佳,最多不超過(guò)八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對我說(shuō),一般只重點(diǎn)看前三句,超過(guò)八句之后的百分之百不看。

  c)點(diǎn)句以動(dòng)詞開(kāi)始。目前的工作用一般現在時(shí),以前工作用過(guò)去時(shí)。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門(mén)詞匯的用法。market不完全是指sell,要比sell更豐富一些。market可作動(dòng)詞,即market后接名詞也是可以的。這種寫(xiě)法會(huì )顯得工作更具有管理性質(zhì),檔次也要更高一些。conduct后面要加名詞,如conducted research on something,這里conduct相當于中文中的"做"。

  d)主要職責與主要成就,誰(shuí)先誰(shuí)后?若是較高級或開(kāi)創(chuàng )性較強的工作則應把主要成就寫(xiě)在前面,因為別人看的就是您的工作業(yè)績(jì)。反之,則把主要職責寫(xiě)在前面,所以不能一概而論地斷定誰(shuí)先誰(shuí)后。

  e)工作成就要數字化,精確化,避免使用many, a lot of, some, several等模糊的詞匯,應盡量使用具體的'數字,到底管理了多少人,銷(xiāo)售額是多少等等。

  f)在同一公司的業(yè)績(jì)中,不必拘泥于時(shí)間順序,而應秉持"重要優(yōu)先"的原則。例如,在成就里可先寫(xiě)最重要的成就;在職責里可先寫(xiě)最高的職位,不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒中之內就發(fā)現您的最高賣(mài)點(diǎn)。

  g)培訓內容可放在每個(gè)公司的后面。我們認為培訓是公司內部的活動(dòng)或是在公司工作期間接受的外部培訓,與在該公司的經(jīng)歷有關(guān),但不是education的一部分。

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