81国产精品久久久久久久久久,午夜一区二区三区视频,国产伦精品一区二区免费,一区二区三区网址,亚洲欧美日韩精品永久在线,中文字幕国产一区二区三区,精品国产高清一区二区三区

解決方案

時(shí)間:2022-06-20 18:03:54 解決方案 我要投稿

【熱門(mén)】解決方案集錦五篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的解決方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】解決方案集錦五篇

解決方案 篇1

  家長(cháng)老郝向新浪教育高考家長(cháng)圈提問(wèn):

  老師你好!離高考還有30多天的時(shí)間,孩子平時(shí)各科成績(jì)還可以,但理綜卻一直考不好,在考試中總有很多本不應該出現的錯誤。在最后階段,還能進(jìn)一步提升理綜成績(jì)嗎?請老師給孩子支支招,謝謝!

  家長(cháng)老郝向新浪教育高考家長(cháng)圈提問(wèn):

  老師好!離高考還有四十天了,我的孩子考理棕卷的時(shí)間總不夠,怎么辦呀?

  新浪教育邀請高考名師、北京云天工業(yè)教育科技有限公司CEO祝云天解答:

  每次大考之后,那些總覺(jué)得基礎不錯并且沒(méi)有考出理想成績(jì)的學(xué)生最郁悶,他們可能發(fā)現自己到了一定高度,成績(jì)就很難再往上拔高了。他們在考試中總會(huì )有很多想不到的錯誤出現,現實(shí)中,這樣情況的學(xué)生還不是少數,一些學(xué)生到高考都沒(méi)有弄明白自己哪里做得不好,還有的找各種理由來(lái)解釋?zhuān)缯f(shuō)考試時(shí)候緊張、筆誤、計算失誤等等,對于高考來(lái)講,你考試分數不高,什么理由和借口都是蒼白的。在一線(xiàn)教學(xué)中,我們對很多問(wèn)題都研究過(guò),以上的問(wèn)題是很普遍的問(wèn)題,我們一起來(lái)分析。

  出現這樣情況的考生成績(jì)一般在240分270分之間(理綜),這些學(xué)生的外在表現歸納:

  1.周?chē)娜?包括家長(cháng)、老師、自己)都承認你很聰明但就是考不出高分。

  2.語(yǔ)文、英語(yǔ)成績(jì)沒(méi)有什么優(yōu)勢,覺(jué)得自己不具備所謂的文科思維而具備理科思維,但是考試很難考得高分,自己似乎擅長(cháng)的理綜考砸了,加上語(yǔ)文和英語(yǔ)的劣勢,讓自己處于不利的位置。

  3.做了很多試卷,并且一直很努力,作業(yè)也按時(shí)完成,可是理綜成績(jì)還是沒(méi)有到達一定的高度,甚至一些學(xué)生懷疑自己,這樣的情況,是一些成績(jì)中上的女生常遇到的現象。此外還有的考了幾次之后,抱怨當初選擇了理科。

  以上三種情況是考生中常見(jiàn)的現象,具體的原因是什么?為什么他們的理綜成績(jì)不能再上一個(gè)臺階了?這里給大家詳細的分析,并且解釋?zhuān)瑫r(shí)給出一些建議。希望能給大家帶來(lái)一定的參考:

  一、沒(méi)有把握訓練的重點(diǎn)

  很多學(xué)生一直沒(méi)有進(jìn)步,題目也做了很多,可是一些至關(guān)重要的東西被他們忽視了,也沒(méi)有人給他們講清楚道理,自己很難摸索到,因此說(shuō)他們就不會(huì )進(jìn)步。我們還是拿具體的學(xué)科來(lái)說(shuō),例如化學(xué)學(xué)科:這些學(xué)生扣分的情況,他們被扣掉的分數很少因為他們不會(huì )做,并非因為題目的本身就難,而是他們各種疏忽,選擇題偶爾被扣分,選擇題偶爾被扣分的原因主要有兩個(gè),一是想當然掉進(jìn)陷阱了,例如說(shuō)海淀零模第12題,二是考試狀態(tài)不佳,糊里糊涂的就錯了,不明確的原因。如果一個(gè)學(xué)生錯了一兩道選擇再加上后面的壓軸題被扣了一些分數,直接導致化學(xué)這科基本上報銷(xiāo),后面的壓軸題他們整體上也會(huì )做,但是這里扣一點(diǎn),那里被扣一點(diǎn),加起來(lái)就扣得多了,試卷發(fā)下來(lái)之后,總是覺(jué)得有很多遺憾。還有始終覺(jué)得能力和你周邊的優(yōu)秀的學(xué)生相差不大,因為偶爾他們沒(méi)有做出來(lái)的難題你卻做了出來(lái),可是現實(shí)中沒(méi)有如果,F實(shí)中,特別是北京的學(xué)生,在很多考試中,你化學(xué)考了95分,在有的學(xué)校,有的班級甚至可能連均分都不到,因此說(shuō)對于基礎不錯的學(xué)生來(lái)講,化學(xué)考了90分左右,這科就報廢了。就這樣的現實(shí),可是怎么訓練才能避免呢?

  1.做基礎理論綜合題

  因為化學(xué)要想考出好成績(jì),學(xué)生必須把基礎理論綜合題做順,并且在訓練中追求完美。為什么要做基礎理論綜合題?通過(guò)這個(gè)環(huán)節來(lái)訓練,我們一起繼續分析。無(wú)論是北京卷還是全國卷,化學(xué)基礎理論綜合題都是占主導地位,北京卷四道壓軸題題,包括實(shí)驗題在內,除了有機化學(xué)是相對獨立之外,其余的幾乎都綜合了基礎理論,當然一些學(xué)生想問(wèn),什么是基礎理論?這里給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的歸納。

  所謂基礎(本)理論就是如:

  (1)氧化還原反應

  (2)蓋斯定律在計算反應過(guò)程中能量變化的應用

  (3)電解池和原電池相關(guān)電化學(xué)的題目

  (4)化學(xué)反應速率與化學(xué)平衡

  (5)溶液中的離子平衡以及平衡常數相關(guān)的題型

  不僅是壓軸題圍繞上面的內容來(lái)命題,即便是選擇題,一樣如此,就拿20xx年北京高考來(lái)講,7道選擇題上述內容占了6道。如果說(shuō)學(xué)生在平時(shí)對以上相關(guān)的綜合題進(jìn)行專(zhuān)項訓練,那么在題型上以及知識點(diǎn)覆蓋面上占有很大優(yōu)勢,再如,電化學(xué)基礎這部分,高考幾乎圍繞這幾個(gè)方面來(lái)命題:對原電池原理的考查,對新型電池的考查,對電解池原理的考查,對金屬防護和腐蝕的考查,對電化學(xué)知識的綜合考查。

  2.怎樣通過(guò)綜合題訓練來(lái)提升成績(jì)?

  我對班上學(xué)生講,如果你連續做了四道(隨機)基本理論綜合題,并且全正確,那么你的得分水平肯定在一個(gè)高位上,并且只要你堅持訓練就能保持住,他們最大的問(wèn)題:一年來(lái)做題有量,卻沒(méi)有質(zhì),一個(gè)沒(méi)有對質(zhì)訓練的學(xué)生,在考試中很容易就會(huì )出現上述被扣分的現象。

  (1)加強對自己要求。既然說(shuō)有時(shí)候化學(xué)考95分可能沒(méi)有優(yōu)勢,那么你在訓練中,就是要要求自己拿全粉分,并且在訓練中盡力去把握。

  (2)在訓練中出現不足,要立即總結和解決,如果你在訓練中發(fā)現知識點(diǎn)有漏洞,立馬作出計劃補上這塊知識,并且研究是如何運用,如果你在表達過(guò)程中出現不足,那么就仔細研究表達,在訓練中做到最大的完善。

  (3)訓練不是形式,而是目的,有的學(xué)生學(xué)習很機械,特別是一些不愛(ài)動(dòng)腦子的學(xué)生,他們聽(tīng)說(shuō)整天拿基本理論綜合題訓練有助于提升化學(xué)成績(jì),他們就問(wèn)做幾道就行?其實(shí)這樣的態(tài)度不足以讓你的成績(jì)提升,因為沒(méi)有明白,為什么要訓練?訓練的最終目的是什么?并且說(shuō)訓練就一定能實(shí)現目的,但是你要達到全部正確這個(gè)目的,必須要訓練。

  這是化學(xué)部分眾多學(xué)生所缺少的,如果你沒(méi)有這樣的訓練你的成績(jì)很難快速提升。

  二、學(xué)習和考試是一個(gè)有機整體

  離高考只有一個(gè)月的時(shí)間了,一些老師建議學(xué)生學(xué)生回歸基礎,回歸課本,回歸大綱,可是對于很多學(xué)生來(lái)講這些都是空話(huà),因為學(xué)生很難在實(shí)際中去操作,即便是成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生,也很難執行下去。我們再拿生物來(lái)舉例說(shuō)明,一個(gè)學(xué)生覺(jué)得書(shū)上基礎知識都會(huì )了,就是考試拿不了高分,并且覺(jué)得生物知識點(diǎn)多,題型分散沒(méi)有規律,他們問(wèn)怎樣做題調整?或者是其它具體的做法是什么?但是要想生物分數達到一定的高度,必須要做幾個(gè)重要的環(huán)節,少了它們,成績(jì)一樣很難提升。

  1.把知識點(diǎn)轉化為考點(diǎn)

  考生僅僅對知識點(diǎn)理解是不夠的,必須要知道在考試中怎樣考,這才是快速提分的關(guān)鍵。例如,細胞生命歷程這塊知識,基礎部分大家可能掌握得還可以,但是在做題中沒(méi)有歸納,我們這里簡(jiǎn)單的`做一個(gè)歸納:下列關(guān)于細胞生命歷程的敘述中正確的有:

  (1)蠶豆的根尖細胞在含氚標記的胸腺嘧啶脫氧核苷培養基中完成一個(gè)細胞周期,然后在不含放射性標記的培養基中繼續分裂至中期,其染色體的放射性標記分布情況是每條染色體中都只有一條單體被標記。

  (2)癌細胞類(lèi)似于胚胎細胞都脫離了細胞正常分化

  (3)在動(dòng)物細胞有絲分裂間期能觀(guān)察

  (4)小麥花粉經(jīng)離體培養發(fā)育成單倍體植株的過(guò)程,發(fā)生了細胞分化且能體現細胞的全能性。

  (5)細胞衰老表現為酶活性降低,細胞核體積減小

  (6)原癌基因的主要功能是阻止細胞發(fā)生異常增殖。

  看看以上的內容,僅僅是細胞生命歷程這塊知識就能聯(lián)系了這么多考點(diǎn),但是萬(wàn)變不離其宗,如果你不知道變在哪里,哪些又是不變的,僅僅停滯在對知識點(diǎn)的識記上,那么你的成績(jì)肯定很難上去。

  2.在備考中缺少主線(xiàn)

  很多學(xué)生問(wèn)什么是主線(xiàn),其實(shí)對于生物學(xué)科來(lái)講,很多關(guān)鍵詞都可以作為主線(xiàn),例如說(shuō)條件、結構、功能等等。就拿條件來(lái)說(shuō)就能把很多知識串聯(lián)起來(lái),例如說(shuō),酶相關(guān)的內容,PH值范圍是條件,溫度是條件,濃度是條件;光合作用這部分知識,光反應要具備什么條件等等;信息在神經(jīng)細胞之間傳播具備的條件是什么;試驗中材料滿(mǎn)足什么條件,其他的環(huán)境滿(mǎn)足什么條件等等,看看主線(xiàn)有了,容易變成更高的角度,更整體的去備考。生物知識本身不多,也不碎,而是你沒(méi)有構建主線(xiàn)。

  離高考只有30多天的時(shí)間了,現在怎樣去歸納和總結?有點(diǎn)晚?其實(shí)考生只要在做題中,注重聯(lián)系,在分清楚哪些是重點(diǎn)知識的基礎上,在做題的時(shí)候,看看材料是如何和知識點(diǎn)結合的,考查的目的是什么,干擾項的特點(diǎn)的是什么,這些明確了,在做題結束后整理一下,發(fā)現有哪些收獲,哪些規律,還有哪些不足?這些都是高效率的備考體現。

  三、靠感覺(jué)答題,步驟不合理

  眾多學(xué)生在考試中依靠感覺(jué)答題,當感覺(jué)好的時(shí)候,就能多拿點(diǎn)分數,感覺(jué)不好的時(shí)候就很難考好,那么在一模之后,我們建議學(xué)生仔細對照一下標答,看看你的表達思路和答案之間的差距在哪,你的答題邏輯體系和答案之間有哪些區別,特別是步驟表達方面,丟掉了什么內容等等,這些都是需要面對,當然也是一種態(tài)度和素養。

  在分析這部分學(xué)生試卷的時(shí)候,發(fā)現他們多數物理題僅僅寫(xiě)了公式和最后得數,盡管這些都給分了,但是嚴格起來(lái),閱卷有無(wú)數扣分的理由,例如說(shuō)你的公式中,一個(gè)題干中沒(méi)有出現的字母,你連設都沒(méi)有,沒(méi)有告訴人的條件,或者在做運動(dòng)題目的時(shí)候,取哪個(gè)方向為正都沒(méi)有講,上來(lái)就一個(gè)公式,寫(xiě)上得數,并且考試中確實(shí)拿了分數了,但是如果閱卷要嚴格呢?所以說(shuō)對于很多學(xué)生來(lái)講,不是不能考好,而是自己在訓練中,在要求上沒(méi)有達到高分的標準。

  盡管這部分的學(xué)生還有其他方面的不足,我們有時(shí)間再寫(xiě)相關(guān)的文章一起研究,可上述幾個(gè)方面一定要引起相關(guān)的學(xué)生重視,畢竟都是來(lái)自于實(shí)踐經(jīng)驗的內容,有眾多學(xué)生改變了這些,成績(jì)大幅度提升了。

解決方案 篇2

  一、友為合同管理系統概述

  友為合同管理系統系統是結合國內各行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),為企業(yè)量身定做的成熟的合同管理系統,圍繞合同簽訂、客戶(hù)管理、項目管理、合同收/付款管理、欠款管理、發(fā)票管理和統計分析等領(lǐng)域有關(guān)的業(yè)務(wù)流程管理;針對不同的角色,根據業(yè)務(wù)情況進(jìn)行管理控制,為企業(yè)單位員工與領(lǐng)導、總部與分支機構、各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)同業(yè)務(wù)工作平臺。

  友為合同管理系統通過(guò)對資金收入支出的實(shí)時(shí)統計,可以即時(shí)得到資金報表情況并能夠全面掌控資金,合理控制業(yè)務(wù)風(fēng)險、全面提升企業(yè)盈利及管控能力,提高合同統計管理效率,實(shí)現標準化規范管理。

  友為合同管理系統系統,基于B/S架構,靈活的工作流引警,功能強大,簡(jiǎn)單易用,部署靈活,局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)皆可使用

  二、友為合同管理系統功能簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┖贤芾

  1、合同新建

  業(yè)務(wù)人員可以新建合同,在合同基本信息一欄中填寫(xiě)合同的基本信息,然后可以合同中填寫(xiě)合同計劃收款金額和計劃收款時(shí)間,在文本及附件中填寫(xiě)合同的內容,也可以添加附件。

  2、合同查詢(xún)

  業(yè)務(wù)人員可以按合同號,客戶(hù)名稱(chēng),合同類(lèi)型等條件搜索合同?梢詮暮贤斜碇械暮贤Q(chēng)查看合同相關(guān)的詳細信息。

  單擊數據導出按鈕,可以將該表單中的數據導出到EXCEL表中,單擊新添加按鈕可以連接到新建合同上。

  3、合同審批

  實(shí)現業(yè)務(wù)人員在提交合同后,上級就可以對合同進(jìn)行審批,提交到下一審批人審批。支持配置各種審批流程。

  4、收入確認

  業(yè)務(wù)人員可以查看合同收款信息,對到期應收款項的進(jìn)行標注識別,款項收回可以提交客戶(hù)收款信息給財務(wù)人員審核。

  5、收入審核

  財務(wù)將來(lái)款信息審核錄入系統,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可以查看合同及確認銷(xiāo)帳;

 。ǘ┛蛻(hù)管理

  1、客戶(hù)查詢(xún)

  可以搜索所有的客戶(hù)信息,也可以查詢(xún)詳細,修改,刪除。

  2、新建客戶(hù)

  創(chuàng )建客戶(hù)的基本信息

 。ㄈ╉椖抗芾

  1、項目建立

  項目與合同關(guān)聯(lián),項目基本信息編輯,支持增、刪、改等

  2、項目分配

  分配項目成員相關(guān)工作,可搜索查看項目狀態(tài)

 。ㄋ模┌l(fā)票管理

  1、發(fā)票申請

  業(yè)務(wù)人員可以提交發(fā)票申請,支持填寫(xiě)發(fā)票的詳細信息。提交到一下審批人審批,須提供打印發(fā)票的功能。

  2、發(fā)票審批

  當業(yè)務(wù)人員提交了發(fā)票申請單后,業(yè)務(wù)領(lǐng)導或是財務(wù)人員可以看到待審批的發(fā)票,并進(jìn)行審批。

  3、發(fā)票一覽

  顯示所有申請的發(fā)票。也可以根據搜索條件進(jìn)行篩選。

 。ㄎ澹┣房罟芾

  1、客戶(hù)欠款

  按客戶(hù)顯示所有的合同相關(guān)信息,支持按客戶(hù)對欠款查詢(xún),單擊查看顯示出客戶(hù)合同信用情況表單,顯示該客戶(hù)的所有信用情況,也可以單擊催款通知單和結算通知單生成相應的

  通知單并打印給客戶(hù)。

  2、合同欠款

  按合同顯示所有的合同相關(guān)信息,可以按條件搜索合同欠款,查看功能與客戶(hù)欠款類(lèi)似。

  3、類(lèi)型欠款

  按類(lèi)型顯示所有的合同相關(guān)信息,支持按類(lèi)型篩選查看欠款信息。

  4、賬齡分析

  主要分為按客戶(hù),合同,部門(mén),類(lèi)型來(lái)對合同進(jìn)行賬齡分析。

  (六) 收款管理

  1、收款一覽

  顯示所有的收款單據,支持按關(guān)鍵字篩選。收款一覽

  2、新建收款

  當財務(wù)人員收到客戶(hù)的一批款時(shí),可以新建收款單,在此可以指定部門(mén)或人員進(jìn)行確認,然后提交。

  3、收款審批

  出納錄入來(lái)款信息,指定的部門(mén)或業(yè)務(wù)人員可以按照來(lái)款單位、金額等信息進(jìn)行確認審批。

 。ㄆ撸﹫蟊斫y計

  1、合同統計

  按本周、本月、本年合同進(jìn)行統計,支持圖表分析

  2、收入/欠款統計

  按收入、欠款生成統計報表及圖表,支持按關(guān)鍵字篩選。

  3、合同未開(kāi)票

  顯示所有合同未開(kāi)票的合同相關(guān)信息,,支持按關(guān)鍵字篩選。

  4、開(kāi)票未收款

  顯示所有開(kāi)票未收款的合同相關(guān)信息,也可以進(jìn)行篩選。

  5、數目統計

  按合同統計和按發(fā)票統計,可以查詢(xún)詳細信息。

  (八)基礎信息

  1、信用等級

  管理員可以對客戶(hù)的信用等級信息進(jìn)行維護。

  2、賬齡期限

  管理員可以對賬齡期限信息進(jìn)行維護。

  3、文檔模板

  管理員可以對文檔模板信息進(jìn)行維護

  三、方案特點(diǎn)

 。1) 易用性: 界面友好,操作簡(jiǎn)單,易學(xué)易用;

 。2) 專(zhuān)業(yè)性:以合同管理為核心,專(zhuān)注于業(yè)務(wù)處理;

 。3) 穩定性:系統經(jīng)過(guò)嚴格測試和大量用戶(hù)的使用;

 。4) 靈活性:功能強大,以靈活的審批工作流為核心;

 。5) 安全性:系統采用多種安全認證手段和加密技術(shù);

  四、友為合同管理系統亮點(diǎn)

  1.1實(shí)現了合同審批電子化;

  1.2實(shí)現從業(yè)務(wù)合同簽訂到最后回款數據處理系統化;

  1.3改變復雜的手工EXCEL合同及收款統計方式,減少不必要的作業(yè)差錯;

  1.4通過(guò)系統化實(shí)現數據錄入及審核責任部門(mén)化;

  1.5通過(guò)系統化實(shí)現數據處理多部門(mén)參與,實(shí)現系統稽核和制約;

  1.6通過(guò)系統化實(shí)現數據共享,達到直接查詢(xún)列印報表,提高業(yè)務(wù)部門(mén)作業(yè)效率

  1.7合同管理與費用報銷(xiāo)支付審批相結管理,實(shí)現了收、付款事前、事中、事后的全過(guò)程管理。

解決方案 篇3

  C公司科技集團為全球最大的顯示器制造商,同時(shí)液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)C公司)作為C公司集團全球九大生產(chǎn)制造基地之一,以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計生產(chǎn)700萬(wàn)臺(套),20xx年預計產(chǎn)量將達到1000萬(wàn)臺(套),而在C公司,材料庫存和半成品庫存管理基本是對應于Maketoorder生產(chǎn)模式的,市場(chǎng)需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫存或半成品庫存,這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫存的管理問(wèn)題,公司也逐漸意識到庫存對現金流,資產(chǎn)回報率等的影響,也產(chǎn)生對“庫存高”的危機意識,對于庫存管理方面逐漸暴露出來(lái)的問(wèn)題,也進(jìn)行了一些分析和對策研究,在不影響對客戶(hù)交貨的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的庫存周轉率,降低公司的運營(yíng)成本。

  一、以下是存在的設計,倉庫管理,訂單管理,采購管理的四大問(wèn)題

 。ㄒ唬┰O計問(wèn)題

  設計問(wèn)題看起來(lái)跟庫存控制沒(méi)什么直接的關(guān)系,但它卻是控制庫存的源頭,它對庫存控制的影響是不容小窺的,一個(gè)好的設計可以給庫存管理帶來(lái)很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是對設計問(wèn)題的一些分析。

  1.新料號過(guò)多

  研發(fā)技術(shù)人員在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),只圖設計方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的時(shí)間去找那些公司已經(jīng)大規模使用,但規格相近的替代料來(lái)使用。這樣導致公司的各種規格的材料數量越來(lái)越多,新材料也以每年大約10%的數量增加出來(lái),而這不僅使采購在備料時(shí)因料號增加而多備安全庫存,也使相關(guān)管理部門(mén)增加了不小的管理成本。

  2.過(guò)多的非標準化零件用于產(chǎn)品設計

  非標準化零件在C公司新品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中也不時(shí)的會(huì )被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設計時(shí),有時(shí)候只考慮到客戶(hù)的要求,會(huì )脫離實(shí)際生產(chǎn)的可行性,而不考慮材料的通用性,過(guò)多的使用一些非標準化材料,而通常情況下非標準化材料的采購周期長(cháng),可選性小,相對價(jià)格也比較高,這樣就無(wú)法使公司快速應對市場(chǎng)的急劇變化,來(lái)很好的滿(mǎn)足客戶(hù)訂單變化的需求。而為了取悅客戶(hù),增加C公司的彈性,我們的采購也只有提高這些材料的安全庫存來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)快速變化的需求,這不僅增加了公司的庫存成本,也增加了市場(chǎng)衰退時(shí)呆滯料發(fā)生的風(fēng)險。

  3.設計變更頻繁

  在C公司,研發(fā)部門(mén)根據客戶(hù)需求對現有圖紙進(jìn)行更改和升級是比較頻繁的,而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能,導入又是非常急切的,所以在此過(guò)程中,往往會(huì )忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時(shí)候需要幾個(gè)材料同時(shí)變更,但各個(gè)材料因為最小訂單量,采購周期等因素又不是配套準備的,所以在變更時(shí)無(wú)法將舊材料的所有庫存都清除干凈,日積月累,這些庫存就會(huì )慢慢的增加。

 。ǘ┯唵喂芾韺齑婵刂频挠绊

  C公司因為是一家代工型制造企業(yè),所以它的客戶(hù)非常的多,而TV行業(yè)本身因為不同的地區所采用的TV制式不同,所以導致了產(chǎn)品型號數量非常的龐大,隨著(zhù)市場(chǎng)情況的變化,訂單的變化也越來(lái)越復雜,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,取悅于客戶(hù),公司不得不備大量的庫存來(lái)應變客戶(hù)變幻莫測的訂單。但由于客戶(hù)信息的不對稱(chēng),我們的采購人員往往在備庫存時(shí)無(wú)法和客戶(hù)的需求一致,從而導致了既交不出貨也使庫存偏高的現象存在。

 。ㄈ﹤}庫管理存在的問(wèn)題

  1.帳物不符

  帳物不符是倉庫管理中存在的最常見(jiàn)的問(wèn)題,很多時(shí)候生產(chǎn)把實(shí)物用于生產(chǎn)了,但是賬務(wù)沒(méi)有及時(shí)調整,導致庫存報告反映的是“虛假”信息,使采購對是否需要下單、下單數量不能做出正確判斷,造成的結果是要么延誤客戶(hù)訂單的出貨,要么為了臨時(shí)緊急調貨付出比平時(shí)高出幾倍甚至幾十倍的成本。

  2.先進(jìn)先出管控不到位

  在倉庫管理中有時(shí)會(huì )因為日期標示不明顯,材料擺放不按日期區分,領(lǐng)退料頻繁的原因而導致先進(jìn)現出管控不到位。有些材料會(huì )因此超過(guò)有效期而無(wú)法使用,使公司的呆滯庫存增加。

 。ㄋ模┎少徆芾韺齑娴挠绊

  C公司采用單一的傳統采購模式,即采購部門(mén)按照計劃下達采購訂單,供應商按采購訂單要求交貨,但是由于市場(chǎng)和客戶(hù)需求的變化,采購無(wú)法對下達訂單做出快速的調整,這造成了大量的庫存資金占用,因此,公司面臨著(zhù)一個(gè)很尷尬的問(wèn)題——一邊是生產(chǎn)部門(mén)等米下鍋,另一邊卻是倉庫中積壓著(zhù)大量用不上的零部件。

  二、C公司庫存解決方案

  針對以上庫存管理中存在的問(wèn)題,并結合實(shí)際情況,分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案:

 。ㄒ唬┰O計方面

  目前,公司各部門(mén)和研發(fā)緊密合作,在每年的新品開(kāi)發(fā)之前,C公司會(huì )召開(kāi)有研發(fā),工程,采購,制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會(huì ),此會(huì )議會(huì )涉及控制新器件和新料號的數量,我們把成本的意識灌輸給研發(fā)人員,讓他們意識到多一個(gè)料號就多一份管理的成本,也會(huì )減少一份針對某個(gè)料號某個(gè)系列的采購力量。并要求他們在設計新品時(shí),盡量滿(mǎn)足使用80%現有料號,同時(shí)盡量使用已經(jīng)標準化的材料,避免獨家供貨的情況出現。我們會(huì )對內部和客戶(hù)的設計變更嚴格管理,從流程上要求任何變更實(shí)施前,必須弄清楚老版本部件在整個(gè)供應鏈上的庫存情況,如我們對供應商還有多少量的書(shū)面采購承諾,未交貨訂單有多少,自己內部原材料,在制品,成品,以及我們?yōu)榭蛻?hù)設的托管倉庫的庫存有多少,采購新版本部件的周期要多長(cháng)等等,以此來(lái)決定何時(shí)進(jìn)行切換,否則貿然的切換必然導致大量的呆料,而且這類(lèi)呆料往往無(wú)法通過(guò)其他方法來(lái)消耗,比如要求供應商轉售,賣(mài)給現貨商等等,最后往往是報廢了之。

 。ǘ┯唵喂芾矸矫

  C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強化市場(chǎng)研究、減少需求預測偏差同時(shí)與客戶(hù)之間建立EDI數據對接,在第一時(shí)間了解客戶(hù)的庫存信息,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的提供最新的市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。另外,C公司在計劃需求的時(shí)候,開(kāi)始應用系統來(lái)計算生產(chǎn)需求,特別是在數據輸入的時(shí)候考慮客戶(hù)的庫存水平,同時(shí)結合新品導入的時(shí)間,及工廠(chǎng)的生產(chǎn)產(chǎn)能,模具的產(chǎn)能,及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計劃中,這樣不會(huì )在客戶(hù)確認訂單而采購也備好大部分材料后才發(fā)現此訂單是無(wú)法在短期內完成的,這樣既延誤了客人的交期,也增加了公司的庫存。同時(shí)C公司也會(huì )將生產(chǎn)計劃(數量、時(shí)間)傳遞給供應商,同時(shí)供應商會(huì )根據C公司的生產(chǎn)計劃去備庫存,并將其庫存情況反饋給C公司。

 。ㄈ⿴齑婀芾矸矫

  C公司導入了先進(jìn)的ERP系統-SAP系統。它的Backflush功能,使公司在產(chǎn)成品入帳時(shí)就會(huì )根據料單所用原材料進(jìn)行反沖,即對原材料進(jìn)行扣帳。SAP系統最大的特點(diǎn)就是它是一套即時(shí)反映庫存的系統,即任何一個(gè)物料在系統的移動(dòng),都會(huì )即時(shí)的反映庫存結果,倉庫可以隨時(shí)組織有效的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購也可以通過(guò)MRP的運行得到準確的采購需求。對于先進(jìn)先出的管理,C公司規范其管理流程,要求材料入庫時(shí),每箱或每托均應有月份(周期)標簽,如無(wú)則拒收,小包裝材料上架時(shí)應補貼上月份(周期)標簽。材料在發(fā)料過(guò)程中,板臺中間材料包裝上的月份(周期)標簽由發(fā)料員補貼上。發(fā)料嚴格按先進(jìn)先出作業(yè)程序操作。

 。ㄋ模┎少徆芾矸矫

  C公司解決方案如下,調整了供應商結構,使大部分料件的供應商調整為車(chē)程在2小時(shí)以?xún)戎苓厪S(chǎng)商,改傳統采購模式為JIT或VMI方式,其優(yōu)勢就在于公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過(guò)程從供應商直接到生產(chǎn)車(chē)間,不需要在公司倉庫儲存過(guò)多的原材料,從生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準備好就可以運出去,產(chǎn)成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個(gè)公司都在以及少的庫存運作。

  三、總結

  由此可見(jiàn)庫存本身是貫穿于整個(gè)需求與供應管理流程的各個(gè)環(huán)節,要想達到庫存控制的根本目的,就必須控制好各個(gè)環(huán)節上的庫存,包括供應商、客戶(hù)的庫存,而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實(shí)物庫存。目前,C公司通過(guò)先進(jìn)ERP系統地應用,不僅跟客戶(hù)之間進(jìn)行EDI的對接,同時(shí)跟供應商之間也建立了信息交流渠道,進(jìn)行信息共享,縮短供應鏈各個(gè)環(huán)節上的庫存,同時(shí),在評估公司原材料供應商的資質(zhì)狀況的前提下,導入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應商,使JIT和VMI供應商增加到78家,庫存周轉天數從17天降低低到12天,提高了庫存周轉率,增加了企業(yè)的現金流,實(shí)現了企業(yè)健康穩定的增長(cháng)。

  參考文獻:

  [1](日)小林俊一主編.《精益制造009:庫存管理》.東方出版社,20xx.

  [2]張旭鳳主編.《庫存管理》.北京大學(xué)出版社,20xx.

  [3]王遠煉主編.《庫存管理精益實(shí)戰手冊》.人民郵電出版社,20xx.

  [4]王道平,侯美玲主編.《供應鏈庫存管理與控制》.北京大學(xué)出版社,20xx.

  [5]廖小平,李俚主編.《現代物流采購與庫存管理》.科學(xué)出版社,20xx.

解決方案 篇4

  孕媽如在外就餐可以選擇自助餐。自助餐從烹飪方式上大概分為涼菜、炒菜、油炸類(lèi)、燒烤類(lèi)、沙拉、焙烘糕點(diǎn)、湯類(lèi)、中式主食等。從食物多樣的角度講,自助餐是完全可以實(shí)現的,但做到粗細搭配、營(yíng)養均衡就不那么容易了。因此孕媽在吃自助餐時(shí)候需要掌握一些搭配技巧。品種上要葷素搭配,蔬菜、水果、魚(yú)、肉類(lèi)食物等都盡量攝取到,減少油炸、燒烤類(lèi)食物的攝入,也不要吃得過(guò)飽,以免能量過(guò)剩。

  營(yíng)養師評價(jià)

  孕媽吃自助餐一定要摒棄“吃夠本”的思想,我們的目的是均衡營(yíng)養,因此不要吃撐。高蛋白高價(jià)格的海鮮不宜多吃,雖然孕期需要增加蛋白質(zhì)的攝入,但不是越多越好,適宜即可。豬排、牛排、雞腿、雞翅淺嘗輒止即可,因為高脂肪、高熱量、高蛋白的食物容易造成能量過(guò)剩,誘發(fā)妊娠期糖尿病、妊娠高血壓疾病等。要想自助餐吃得營(yíng)養健康,請記。猴埱跋群葴,食物選多樣,蔬菜水果不能少,海鮮肉類(lèi)多不得,粗糧薯類(lèi)要選擇。

解決方案 篇5

  工廠(chǎng)廣播系統方案基于現代化新廠(chǎng)房的特點(diǎn),現代化的廠(chǎng)區內均設置公共廣播系統。目前我們常談?wù)摰墓矎V播系統包括三部分:公共區域的背景音樂(lè )系統、生產(chǎn)管理廣播、緊急事故廣播。以下我們將根據工廠(chǎng)廣播系統方案做具體陳述。

  1.公共區域的工廠(chǎng)背景音樂(lè )系統 在公共區域設置背景音樂(lè ),可以創(chuàng )造舒適、和諧的氛圍。隨著(zhù)人們文化素質(zhì)的不斷提高和思想意識的不斷更新,現在對于公共區域背景音樂(lè )的使用已不再局限于其他公共場(chǎng)所,它已經(jīng)被廣泛的使用于所有的現代化建筑中。廠(chǎng)方在選用設備時(shí),應根據資金情況盡量選用性能穩定、使用壽命長(cháng)的設備。

  2.生產(chǎn)管理廣播 按照生產(chǎn)車(chē)間、辦公室或樓層設置工廠(chǎng)分區廣播,主要用以生產(chǎn)調度和對管理的廣播,也可以定時(shí)播出音樂(lè )或廣播節目等,可以起到放松緊張的心情和消除疲乏的作用。

  3.緊急事故公共廣播系統 緊急事故公共廣播在智能廠(chǎng)房建筑的設計中,通常被列為消防自動(dòng)控制的一個(gè)聯(lián)動(dòng)部分,而實(shí)際施工中它是作為工廠(chǎng)公共廣播系統的一部分進(jìn)行的。在廣播系統中消防廣播具有絕對優(yōu)先權,它的信號所到的揚聲器應無(wú)條件暢通無(wú)阻,包括切斷所有其它廣播和處于開(kāi)啟和關(guān)斷的音控器,相應區域內的所有揚聲器應全功率工作。消防規范上有明文規定消防廣播應為N+1形式。當消防系統向本系統發(fā)出二次確認后的報警區域信號時(shí),本系統將不做任何單獨確認的執行該信號,并自動(dòng)實(shí)現N+1功能,同時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)已錄好的廣播信息或人工播放事故廣播,另外消防分區控制器應還具有手動(dòng)切換和全切兩種功能,供用戶(hù)根據消防系統的實(shí)際需要做相應安排。

  工廠(chǎng)公共廣播系統主要為各個(gè)廣播區域提供分區呼叫,生產(chǎn)調度廣播和背景音樂(lè )廣播等,主要有:生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、公共區域、樓梯間,走道廣播系統主要由背景音樂(lè )、分區呼叫,消防廣播由主機處理組成,系統預留消防聯(lián)動(dòng)接口,可實(shí)現N+1廣播。

【解決方案】相關(guān)文章:

解決方案12-01

erp解決方案12-04

企業(yè)解決方案12-04

存儲解決方案12-02

解決方案模板09-12

行業(yè)解決方案12-01

解決方案5篇05-05

精選解決方案8篇05-09

解決方案10篇05-09

精選解決方案五篇05-07