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藥劑科年度工作計劃

時間:2025-12-15 10:41:16 小英 計劃 我要投稿
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藥劑科年度工作計劃(通用15篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的藥劑科年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

藥劑科年度工作計劃(通用15篇)

  藥劑科年度工作計劃 1

  為了提高教學工作質(zhì)量,加強人才培訓進程和梯隊建設(shè),根據(jù)科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

  一、帶教目標:

  (1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責。

 。2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識,并做到知法、懂法、用法。

  (3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,并很好的指導實踐。

 。4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

 。5)培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  二、帶教內(nèi)容:

 。1)科室管理制度及職責。

  (2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

 。3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神的`藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

 。4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

 。5)醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。

  三、實施措施:

 。1)實習生由醫(yī)務科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進行崗前培訓。

 。2)帶教老師針對所帶實習生,結(jié)合實際情況制定具體帶習帶教計劃,并做好帶習帶教記錄。

 。3)科室每個月進行一次業(yè)務學習及“三基”培訓,每月1次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加。

 。4)帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生,包括勞動紀律和工作學習。

  (5)完成實習周期后,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,并完成出科考核,由科主任簽署意見。

  藥劑科年度工作計劃 2

  新的一年里我科將全面落實科學發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固 “二甲”達標取得的相關(guān)成績,完善一些不足的地方,并做好“三甲”迎評工作的各項準備,以使我院向更高一層次邁進。這一年里,我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,努力學習,積極工作精神,為我院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會效益,F(xiàn)將本年度工作計劃安排如下:

  1、全科人員上下一心,克服困難,鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時相關(guān)整改工作,以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達標驗收,順利實現(xiàn)我院“二甲”達標目的,以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。

  2、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高藥學人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

  4、引入新的機制,向服務要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。在服務工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的.各項工作任務。

  5、加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

  6、進一步加強麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購、保管、使用的安全。

  7、加強科室臨床藥學工作,全面開展臨床藥學,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應用情況。

  8、加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應報告。

  在新的一年里借“二甲”快車之風,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導的指導與幫助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

  藥劑科年度工作計劃 3

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.XXXX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

  二:加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規(guī)范護理文書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的.三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理

  繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

  藥劑科年度工作計劃 4

  在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。

  1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。

  2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。

  3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:

 。1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質(zhì)備案。

 。2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的`完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質(zhì)量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關(guān)科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。

 。3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。

  4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五專”管理,確保藥品使用安全。

  6.進一步加強藥品不良反應監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。

  7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關(guān)資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。

  8.加強業(yè)務學習,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。

  藥劑科年度工作計劃 5

  一、藥房主要工作情況:

  在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,藥房通過共同努力取得了突出的成績。要以此為起點,努力工作,謙虛謹慎,不斷完善部門管理,努力提高部門業(yè)務能力,不斷提高服務意識。在新的一年里,我們應該更好地完成藥房的目標管理。

  二、20xx藥房年效:

  1、20xx藥房年完成任務79.3萬元,2000元xx藥房年完成任務79.5萬元。

  2.藥房工作人員無一人取得專業(yè)資格證書。

  3.藥品供應不及時,斷藥。

  4.責任感不強,藥品擺放不分類,處方書寫不規(guī)范時有發(fā)生。

  5.近期藥品沒有季度篩查的習慣,導致很多不應該過期的藥品過期。

  6.服務質(zhì)量差,與患者發(fā)生爭執(zhí)時有發(fā)生,甚至被投訴,無視患者經(jīng)常詢問的藥物,讓患者帶著遺憾離開。

  7.藥房工作人員安全意識差,偶爾在藥房吸煙,非本科人員隨意進出。

  8.藥房破損率達到3.5%

  9.同一藥品的.不同價格經(jīng)常出現(xiàn)在藥房中。

  三、20xx年度藥房目標計劃:

  1、20xx年度藥房任務增加到80萬元。

  2.積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平。

  3.購藥要有計劃有安排,保證庫存供應。

  4、加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生。

  每季度對藥品進行一次有效質(zhì)量檢查,確保臨床用藥安全。

  6.加強服務意識,按照高服務質(zhì)量滿足患者、領(lǐng)導和自身。我們積極購買患者在日常工作中需要的藥物,只要是合理要求,我們就會盡力完成。

  7.加強安全意識,隨時排查藥房安全隱患,防火、防盜、放電,確保安全無事故。

  8.藥房損壞控制在3%以內(nèi)。

  9.工作要認真,不要小差,不要做私活,要認真劃價,確保準確性,錯價率保持在0.1%以內(nèi)。

  四、藥房創(chuàng)新思路:

  1、向其他衛(wèi)生中心和縣醫(yī)院學習,掌握藥品發(fā)展情況,向醫(yī)生介紹新藥,逐步更換藥品名稱和劑量。

  2.充分發(fā)揮中醫(yī)特色,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機,方便患者增加醫(yī)院收入。

  簡而言之,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們必須共同努力完成藥房工作任務,做好服務態(tài)度,維護醫(yī)院的聲譽,做好所有工作。

  藥劑科年度工作計劃 6

  新年,我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識、求實務實的精神和腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為了提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作的'基礎(chǔ)上設(shè)定了新的切實可行的工作目標。以下是藥劑科20xx年度工作計劃:

  一、進一步加強藥房和藥庫管理

  1、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

  2.認真核發(fā)藥品衛(wèi)生材料,使賬戶一致,減少藥品損失。

  3.進一步加強麻精藥品管理,嚴格執(zhí)行麻精藥品五專一定,確保采購和使用安全。

  4.認真做好藥品缺藥登記和近效期催銷工作,及時報告購買藥品,確保臨床藥品供應。

  5.加強與各部門的溝通,咨詢部門用藥計劃,滿足臨床需要。

  二、加強抗菌藥物學習

  進一步加強衛(wèi)生部38號文件的研究,力爭將抗菌藥物指標控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40%DDD以下是抗菌藥物處方點評制度的進一步實施。

  三、做好垂直護理管理的輔助工作

  1.藥房每天24小時值班,最大限度地保證臨床科室用藥。

  四、全面提高科室人員綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務學習,提高部門人員的業(yè)務質(zhì)量。積極參與醫(yī)院舉辦的各種學習和培訓,提高服務能力和水平。鼓勵部門人員加強職稱和職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習和交流,促進各部門人員專業(yè)素質(zhì)的新提高。

  2、加強禮儀培訓,提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn),培養(yǎng)有針對性的服務意識和適應性的服務能力,多使用尊重、謙遜、優(yōu)雅的語言,增強合作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務水平。

  定期分析不足的服務工作,發(fā)現(xiàn)常見問題,從一個例子中得出推論,消除服務錯誤和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量檢查和服務糾紛處理,消除標準思想,學習從整個醫(yī)院的角度學習和處理問題。從整體上加強和促進服務工作的標準化和標準化。

  引入新的工作機制,實現(xiàn)部門管理的最佳配置,培養(yǎng)和培養(yǎng)全體人員,激發(fā)全體人員的創(chuàng)新意識和實踐精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。結(jié)合本部門的特點,圍繞部門管理的重點和難點,提出切實可行的解決方案和改進措施,在服務工作實踐中進行總結(jié)和完善,真正反映服務質(zhì)量、服務效率、服務效率,成功完成醫(yī)院分配劑科的任務。

  藥劑科年度工作計劃 7

  為了提高教學工作質(zhì)量,加強人才培訓進程和梯隊建設(shè),根據(jù)科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

  一、帶教目標:

 。1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責。

 。2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識,并做到知法、懂法、用法。

  (3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,并很好的指導實踐。

  (4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

  (5)培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  二、帶教內(nèi)容:

 。1)科室管理制度及職責。

 。2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

  (3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神的.藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

 。4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

 。5)醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。

  三、實施措施:

 。1)實習生由醫(yī)務科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進行崗前培訓。

 。2)帶教老師針對所帶實習生,結(jié)合實際情況制定具體帶習帶教計劃,并做好帶習帶教記錄。

 。3)科室每個月進行一次業(yè)務學習及“三基”培訓,每月1次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加。

 。4)帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生,包括勞動紀律和工作學習。

 。5)完成實習周期后,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,并完成出科考核,由科主任簽署意見。

  藥劑科年度工作計劃 8

  為提高教學質(zhì)量,加強人才培訓進程和梯隊建設(shè),根據(jù)部門工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

  一、教學目標:

  (1)熟悉醫(yī)院和科室的規(guī)章制度和職責。

 。2)熟悉醫(yī)學相關(guān)法律知識,了解法律、法律和用法。

 。3)加強理論知識,理論聯(lián)系實際,指導實踐。

 。4)熟悉各種藥劑的工作流程和操作規(guī)程。

 。5)培養(yǎng)良好的工作習慣和醫(yī)德。

  二、教學內(nèi)容:

 。1)部門管理制度和職責。

 。2)各種藥劑的工作流程和操作規(guī)程。

 。3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》、《麻醉精神藥物管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

 。4)醫(yī)患溝通的.基本原則和技巧。

 。5)培養(yǎng)醫(yī)德醫(yī)風。

  三、實施措施:

  (1)醫(yī)務科統(tǒng)一安排實習生到位后,由科主任安排教師,由教師進行崗前培訓。

 。2)教師根據(jù)實習生的實際情況制定具體的教學計劃,并做好教學記錄。

 。3)部門每月進行一次業(yè)務學習和三基培訓,實習生每月參加一次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動。

 。4)教師負責監(jiān)督實習生,包括勞動紀律和工作學習。

 。5)實習周期完成后,教師和實習生本人對教學進行評價,完成出科考核,由科主任簽署意見。

  藥劑科年度工作計劃 9

  (一)以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。

  我們必須集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年,我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓計劃,落實到人。要加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變,由被動轉(zhuǎn)為主動,由他控變?yōu)樽钥,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

  (二)加強科室管理,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。

  必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展為主線,在技術(shù)、服務、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務骨干的培養(yǎng)力度,引進服務、管理方面的實用型人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的'業(yè)務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。

 。ㄈ┮胄碌臋C制,向服務要效益。

  本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

 。ㄋ模┘訌姌I(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

 。ㄎ澹┘訌娐殬I(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育,深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進一步表彰先進典型,堅持正確導向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。

  (六)加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

  審視目前的醫(yī)療形勢,為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題,還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價,防止藥品價格反彈,對醫(yī)療服務價格也要不斷地進行調(diào)整,想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

  但是,由于人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷***,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

  藥劑科年度工作計劃 10

  20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì),抓工作質(zhì)量,以及完成任務著重以下五個方面:

  (1)藥品及質(zhì)量管理;

 。2)建立健全制度管理;

 。3)開展落實臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;

 。4)處方點評工作進步完善;

 。5)改進藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;

 。6)提高藥劑科整體服務態(tài)度。

  一、按照中醫(yī)院制定的藥學發(fā)展總體目標。嚴格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標采購的規(guī)定,與《本院基本用藥目錄》相適應,制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實施采購,擴大供應臨床服務范圍,不斷推進藥學工作更快更好的.滿足臨床診療需要。同時加快建設(shè)藥學理論與業(yè)務人才培訓的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。

  二、進一步加強質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全意識,嚴格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代,認真核發(fā)藥品,投藥準確率應在100%杜絕差錯。進一步加強麻醉的藥品、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻醉的藥品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”,確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實行藥品專人負責制,監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,保證臨床藥品供應。加強溝通走訪臨床征詢用藥信息,滿足臨床需求。

  三、實施抗菌藥物處方點評制度,落實《全國抗菌藥物臨床應用專項治理活動》的通知及實施方案精神。加強抗菌藥物臨床應用管理,促進臨床合理用藥預警機制。進一步強化抗菌藥物臨床應用指導原則,力求把抗菌藥物各項指標控制在:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

  四、加強理論業(yè)務學習,全面提升藥學人員綜合素質(zhì),每半年對醫(yī)務人員進行《抗菌藥物臨床合理應用》的學習培訓,培訓形式為各科室發(fā)學習講義、拷貝學習視頻,自由安排學習時間,定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學人員進行藥學知識培訓,內(nèi)容包括藥事法規(guī)、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面,通過講義結(jié)合自學形式,每次培訓結(jié)束后進行考試,考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。

  五、藥劑科20xx年工作要點:

  1、規(guī)范管理,嚴格按照二甲的標準進行質(zhì)量管理。

  2、加強為臨床服務意識,以人為本、以病人的健康為中心。

  3、加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,加強抗菌藥物管理,監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學工作和處方點評工作。

  4、加強理論業(yè)務學習,使科內(nèi)全員的業(yè)務水平自身素質(zhì),都有不同程度的提高。

  5、重點加強對藥品耗材不良反應上報工作,施行每月初發(fā)放報表,月末收繳篩查工作,對瞞報科室施行處罰制度。

  藥劑科年度工作計劃 11

  在新的一年里,藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,本著“服務病人、服務臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

  一、目標任務設(shè)定及主要工作措施

  1、完善管理體制

  加強對科室的管理,以達到激勵、促進科室發(fā)展的目標;加強工作責任心,完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系,實施全面質(zhì)量管理;做到安全、合理、經(jīng)濟用藥,提高患者滿意度。

  2、人才隊伍培養(yǎng)

  人才問題是核心問題,藥劑科要發(fā)展,就要構(gòu)建一支懂技術(shù),懂管理,專業(yè)水平過硬的人才隊伍。一個科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng),加強人才引進的力度,另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng),保證人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn):

  (1)選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓,取得臨床藥師資格。

 。2)鼓勵藥劑人員加強業(yè)務知識的學習,主管藥師及以上專業(yè)技術(shù)人員要承擔科室及醫(yī)院相關(guān)藥學知識講座。

  3、做好醫(yī)院藥品HIS信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護,協(xié)助醫(yī)院進一步完善相應的藥學操作系統(tǒng),使其具備真正的統(tǒng)計便捷、方便質(zhì)控。

  4、切實加強臨床藥學工作,提高醫(yī)院藥學服務水平。到臨床科室參與查房,重點深入ICU、呼吸內(nèi)科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高?扑幬镏委熕。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

  5、轉(zhuǎn)變觀念,使醫(yī)院藥學工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學服務轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)醫(yī)院藥學工作的科學化規(guī)范化管理。讓藥學人員真正參與臨床。

  6、加強藥物不良反應報告工作,提高報告的數(shù)量和質(zhì)量,減少漏報率,對發(fā)生的藥物不良反應進行因果關(guān)系評價分析。

  7、加強藥學信息服務,逐步實現(xiàn)全程化藥學服務,形成藥師與醫(yī)師、護士的`團隊關(guān)系,在為患者服務上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系,在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關(guān)系鏈。

  二、新技術(shù)新項目開展

  1、新院成立靜脈用藥配置中心

  靜脈藥物配置中心的成立,即將成為我科的核心部門,可及時、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。

  2、新院藥房引進自動發(fā)藥機

  藥房自動發(fā)藥機的引進即將帶來多方面的便利。提高了調(diào)配及發(fā)藥準確率,由于藥品信息完全由計算機接收發(fā)送,避免了人工操作中的差錯,減輕了藥房工作人員的辛勞,有更多的時間為患者提供用藥指導。

  3、藥劑科引進前置性審方系統(tǒng)

  前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復合型審方模式,將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快,在提高患者用藥的安全的同時不會導致患者長時間等待,并且杜絕了既有模式的一系列無效流程。

  4、患者血藥濃度測定

  目前臨床藥物治療趨向于精準化治療,考慮個體差異、藥物不良反應等因素,我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作,為更好的服務患者作準備。

  藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制和新的技術(shù)開展,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

  藥劑科年度工作計劃 12

  20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導的正確指導下,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標,本著“服務病人、服務臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

  一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品:電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預計金額100萬元左右。

  應《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年,以期獲得?茖B毰R床藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。

  藥品采購費約1.5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

  二、進一步加強藥房、藥庫管理

  提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發(fā)放準確,盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。

  進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五!币(guī)定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

  認真做好藥品近效期登記工作,并及時上報處理,確保上架藥品質(zhì)量。

  加強與臨床各科室的溝通,征詢?朴盟幱媱潱M量滿足臨床需求。

  三、加強臨床用藥指導,促進臨床合理用藥。

  1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高?扑幬镏委熕。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

  2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的.臨床科室,分析超標原因,并協(xié)助臨床科室改進。

  3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務,提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導病人安全用藥,促進合理用藥。

  4、做好藥品不良反應報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應監(jiān)測,對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統(tǒng)計分析,保障患者用藥安全。

  5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確錄入的同時,保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。

  6。加強各藥房業(yè)務技能培訓工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學服務能力。

  (1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),中藥飲片的鑒別,藥品說明書等內(nèi)容。

  (2)每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓,并考核一次。

  7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。

  藥劑科

  藥劑科年度工作計劃 13

  在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科20xx年的工作計劃:

  一、進一步加強藥房和藥庫管理

  1、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。

  3、進一步加強麻、精藥品的.管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

  5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

  二、加強抗菌藥物學習

  進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

  四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

  2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

  要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

  本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

  藥劑科年度工作計劃 14

  為了加強科室組織紀律管理,更好的開展工作,使科室發(fā)揮更大的社會效益和經(jīng)濟效益,針對科室的實際情況,特制定20xx年工作計劃如下:

  一:學習制度

  加強理論知識的'學習,每月組織一次業(yè)務知識學習,按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

  二:服務態(tài)度

  在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,做到有關(guān)心、耐心、愛心,語言親切,態(tài)度和諧,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

  三:勞動紀律

  要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意,不得任意調(diào)班、代班?剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位。

  四:工作職責

  1、加強藥品管理,理報計劃,保障臨床需要。及時整理藥品,控制過期失效藥品的發(fā)生。

  2、加強處方管理,嚴格審查處方,控制用藥規(guī)范。

  3、建立處方點評制度,每月上報不合格處方及不合格原因,逐步規(guī)范處方。

  4、強藥品不良反應監(jiān)測,協(xié)助臨床,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應報告。

  5、加強特殊藥品的管理,做好各種記錄,每班交接,做到帳物相符。

  6、做好科室清潔衛(wèi)生,對各類藥品包裝進行擦試,保證發(fā)出藥房的藥品整潔。

  藥劑科年度工作計劃 15

  歲月如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。

  20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅克難。我們的工作設(shè)想是:

  一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

  二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的.積極性。

  三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

  四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

  五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

  七、對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

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