化驗室年終個人工作總結(jié)(精選16篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的化驗室年終個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化驗室年終個人工作總結(jié) 1
2025年,在公司領導的正確指引和部門同事的協(xié)同支持下,我始終秉持“科學精準、嚴謹規(guī)范”的工作理念,以保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實開展各類樣品檢測工作,圓滿完成了年度各項工作任務,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
樣品檢測工作扎實推進。本年度我主要負責原材料入廠檢測、生產(chǎn)過程中間控制檢測及成品出廠檢測三大核心環(huán)節(jié),累計完成樣品檢測3200余批次,其中原材料檢測860批次、中間產(chǎn)品檢測1500批次、成品檢測840批次,檢測合格率達99.6%。檢測過程中,嚴格遵循國家相關標準和公司檢測流程,規(guī)范操作各類檢測儀器,精準記錄檢測數(shù)據(jù),確保檢測結(jié)果真實可靠。針對檢測中發(fā)現(xiàn)的3批次不合格原材料,第一時間上報并協(xié)助相關部門完成隔離處置,有效避免了不合格物料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié);對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的12次指標波動,及時反饋生產(chǎn)部門并提供技術(shù)支持,助力其快速調(diào)整工藝參數(shù)。
檢測能力與效率穩(wěn)步提升。主動學習各類檢測標準和方法,重點鉆研新修訂的《化工產(chǎn)品檢測規(guī)范》,熟練掌握了高效液相色譜儀、氣相色譜儀等精密儀器的'操作技巧。通過優(yōu)化檢測流程,將單個樣品平均檢測時間縮短了15%,有效提升了檢測效率,保障了生產(chǎn)進度。同時,建立檢測數(shù)據(jù)臺賬,對各類檢測數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)整理和分析,為產(chǎn)品質(zhì)量改進和工藝優(yōu)化提供了精準的數(shù)據(jù)支撐。
存在的不足與改進方向:一是對部分新型檢測技術(shù)的學習不夠深入,檢測方法創(chuàng)新性不足;二是對檢測數(shù)據(jù)的深度分析能力有待提升,未能充分挖掘數(shù)據(jù)背后的質(zhì)量隱患。下一年度,我將加強新型檢測技術(shù)的學習與實踐,探索更高效的檢測方法;深入學習數(shù)據(jù)分析知識,提升數(shù)據(jù)解讀和應用能力,進一步強化質(zhì)量管控效能。
化驗室年終個人工作總結(jié) 2
2025年,我始終將檢測質(zhì)量控制作為工作的核心抓手,以提升檢測結(jié)果精準度為目標,嚴格落實質(zhì)量控制體系要求,不斷完善質(zhì)量管控措施,確保檢測工作的科學性和規(guī)范性。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
質(zhì)量控制體系有效落地。嚴格執(zhí)行實驗室質(zhì)量手冊和程序文件要求,規(guī)范樣品接收、檢測操作、數(shù)據(jù)記錄、報告出具等全流程工作。建立樣品唯一性標識制度,確保樣品在檢測全過程可追溯,全年未發(fā)生樣品混淆、丟失等問題。加強檢測過程質(zhì)量控制,定期開展空白試驗、平行試驗和加標回收試驗,全年累計完成質(zhì)量控制試驗280余次,試驗合格率達99.8%,有效保障了檢測結(jié)果的準確性。同時,嚴格按照要求對檢測報告進行審核,確保報告數(shù)據(jù)準確、結(jié)論清晰,全年出具檢測報告3200余份,未發(fā)生報告失誤情況。
標準物質(zhì)與方法管理規(guī)范有序。妥善管理各類標準物質(zhì),建立標準物質(zhì)臺賬,詳細記錄標準物質(zhì)的采購、儲存、使用和過期處置情況,確保標準物質(zhì)的有效性。定期對檢測方法進行驗證和確認,針對3項新增檢測項目,完成了方法驗證工作并形成驗證報告,為檢測工作的順利開展提供了技術(shù)保障。積極參與實驗室間比對試驗,在本年度行業(yè)組織的3次比對試驗中,檢測結(jié)果均符合要求,提升了實驗室檢測數(shù)據(jù)的可信度。
存在的不足與改進計劃:一是質(zhì)量控制的.精細化程度不足,對部分特殊樣品的檢測質(zhì)量管控不夠全面;二是對檢測過程中的異常情況處置不夠及時,缺乏系統(tǒng)的應急方案。下一步,我將制定特殊樣品專項檢測質(zhì)量管控方案,強化細節(jié)管控;建立檢測異常情況應急處置機制,加強應急演練,提升異常情況處置能力。
化驗室年終個人工作總結(jié) 3
2025年,我深刻認識到檢測設備的穩(wěn)定運行是保障檢測工作順利開展的關鍵,始終將設備維護保養(yǎng)作為重點工作,嚴格落實設備管理制度,扎實開展設備維護、校準和維修工作,確保各類檢測設備正常運轉(zhuǎn),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
設備日常維護規(guī)范到位。負責高效液相色譜儀、氣相色譜儀、紫外可見分光光度計等15臺套檢測設備的日常維護工作,建立設備維護臺賬,詳細記錄設備運行狀態(tài)、維護內(nèi)容、維護時間等信息。按照設備維護手冊要求,定期對設備進行清潔、潤滑、調(diào)試等維護保養(yǎng),全年累計開展設備日常維護360余次,設備完好率達99%以上。針對易損耗部件,提前做好儲備,及時更換老化部件,全年更換色譜柱、進樣針等易損件25個,有效減少了設備故障發(fā)生率。
設備校準與維修成效顯著。嚴格執(zhí)行設備校準計劃,協(xié)助計量部門完成各類設備的'定期校準工作,全年累計完成設備校準15臺套,校準合格率達100%,確保設備檢測精度符合要求。建立設備故障應急預案,對設備出現(xiàn)的故障及時進行排查和處理,本年度成功處置設備小故障12次,對3次重大故障及時聯(lián)系廠家維修并跟進維修進度,確保設備盡快恢復運行,未因設備故障影響檢測工作進度。同時,加強設備操作規(guī)范培訓,提醒同事規(guī)范操作設備,避免因操作不當導致設備損壞。
存在的不足與改進方向:一是對部分精密設備的維護原理理解不夠深入,自主維修能力有待提升;二是設備維護記錄的信息化水平不高,數(shù)據(jù)檢索和分析效率較低。下一年度,我將加強精密設備維護知識學習,提升自主維修能力;推進設備維護記錄信息化建設,建立電子維護臺賬,提升數(shù)據(jù)管理效率。
化驗室年終個人工作總結(jié) 4
2025年,我始終將安全工作放在首位,嚴格遵守化驗室安全管理制度,扎實開展安全隱患排查、安全技能學習和應急處置等工作,有效防范各類安全事故的發(fā)生,確保自身和實驗室安全,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
安全管理制度嚴格落實。嚴格執(zhí)行化驗室安全操作規(guī)范,規(guī)范使用各類化學試劑和檢測設備,全年未發(fā)生違規(guī)操作行為。妥善管理化學試劑,按照試劑性質(zhì)分類儲存,建立試劑臺賬,詳細記錄試劑采購、領用、儲存和廢棄處置情況,全年累計領用各類試劑80余種、200余瓶,未發(fā)生試劑泄漏、混用等安全問題。加強實驗室環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理實驗臺面、通風櫥等區(qū)域,保持實驗室整潔有序,為安全工作奠定了良好基礎。
安全隱患排查與應急處置成效顯著。定期開展實驗室安全隱患排查工作,重點排查消防設施、電路線路、通風系統(tǒng)、試劑儲存等方面的問題,建立隱患排查臺賬,明確整改措施和整改時限。本年度共開展安全隱患排查24次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患15處,其中更換過期消防器材4件、修復損壞通風設備2臺、規(guī)范試劑儲存9處。積極參加公司組織的安全培訓和應急演練活動,學習消防知識、化學品泄漏處置方法等內(nèi)容,提升安全防范意識和應急處置能力,在本年度組織的2次應急演練中,均能熟練完成相關處置操作。
存在的不足與改進計劃:一是對新型化學試劑的`安全特性了解不夠深入,安全防范針對性不足;二是應急處置的熟練程度有待提升,應對復雜突發(fā)情況的能力不足。下一步,我將加強新型化學試劑安全知識學習,制定專項安全防范措施;加強應急處置技能訓練,定期開展自主應急演練,提升應急處置能力,筑牢實驗室安全防線。
化驗室年終個人工作總結(jié) 5
2025年,我深刻認識到團隊協(xié)作的重要性,始終秉持“分工協(xié)作、互利共贏”的理念,積極配合團隊完成各項工作任務,主動與同事交流經(jīng)驗、分享技巧,努力提升團隊整體工作效能。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
團隊內(nèi)部協(xié)作高效推進。作為化驗室團隊的一員,我主動配合部門負責人開展工作,積極參與團隊分工,在樣品檢測、設備維護、質(zhì)量控制等工作中與同事密切配合。在檢測任務繁重的階段,主動分擔同事的工作壓力,協(xié)助完成樣品前處理、檢測數(shù)據(jù)整理等工作,全年累計協(xié)助同事完成檢測任務500余批次。在設備維護工作中,與同事分工協(xié)作,共同完成大型設備的維護和校準工作,確保設備正常運轉(zhuǎn)。同時,主動分享自身的檢測經(jīng)驗和設備操作技巧,幫助新入職同事快速熟悉工作流程,全年累計指導新員工2名,助力新員工盡快融入團隊。
跨部門溝通協(xié)作成效顯著。加強與生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)作,在原材料檢測工作中,及時向采購部門反饋檢測結(jié)果,協(xié)助其篩選合格供應商;在生產(chǎn)過程檢測中,主動對接生產(chǎn)部門,了解生產(chǎn)進度和檢測需求,提前做好檢測準備工作,保障生產(chǎn)順利推進;在成品檢測工作中,配合質(zhì)量部門完成產(chǎn)品質(zhì)量審核,及時提供檢測數(shù)據(jù)支持。通過良好的跨部門溝通協(xié)作,有效解決了工作中存在的問題,提升了工作效率。例如,針對生產(chǎn)部門反映的產(chǎn)品某項指標波動問題,與團隊成員共同開展專項檢測分析,協(xié)助生產(chǎn)部門找到問題根源并完成工藝優(yōu)化。
存在的'不足與改進計劃:一是團隊內(nèi)部溝通不夠及時,部分工作銜接存在疏漏;二是跨部門協(xié)作的主動性不足,對其他部門的工作需求了解不夠深入。下一步,我將加強團隊內(nèi)部溝通,建立定期交流機制,及時同步工作進展情況,優(yōu)化工作銜接流程;主動學習其他部門的工作內(nèi)容和流程,提升跨部門協(xié)作的針對性和有效性,進一步提升團隊整體工作效能。
化驗室年終個人工作總結(jié) 6
2025年,我始終將個人專業(yè)素養(yǎng)提升作為推動工作的核心動力,不斷學習化驗檢測相關知識、技能和標準,積極參與培訓交流活動,努力提升自身的崗位勝任能力,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
專業(yè)知識學習持續(xù)深入。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習化驗檢測相關知識,重點學習色譜分析、光譜分析、化學分析等專業(yè)技術(shù),閱讀專業(yè)書籍8本,撰寫學習筆記4萬余字。主動關注行業(yè)動態(tài)和標準更新情況,及時學習新修訂的檢測標準和規(guī)范,全年累計學習新增標準12項,確保檢測工作符合最新標準要求。同時,學習質(zhì)量管理體系知識,深入理解ISO/IEC 17025實驗室認可準則,提升自身的質(zhì)量管控意識和能力。
實踐技能與創(chuàng)新能力不斷提升。在日常工作中,注重總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作中存在的.問題,積極探索解決方法。針對檢測過程中樣品前處理效率不高的問題,通過學習和實踐,優(yōu)化前處理方法,將樣品前處理時間縮短了20%,有效提升了檢測效率。積極參加公司組織的專業(yè)培訓和技能競賽活動,先后參加“精密儀器操作培訓”“質(zhì)量控制專題培訓”等5次培訓,在本年度公司舉辦的化驗技能競賽中獲得二等獎。此外,主動學習辦公軟件和數(shù)據(jù)分析工具的使用技巧,提升檢測數(shù)據(jù)處理和報表制作能力。
存在的不足與改進計劃:一是對高端檢測設備的操作和維護知識掌握不夠深入,難以獨立完成復雜故障維修;二是創(chuàng)新能力不足,在檢測方法優(yōu)化和技術(shù)改進方面缺乏新的思路和方法。下一步,我將加強高端檢測設備知識學習,參與設備廠家組織的專業(yè)培訓,提升設備操作和維護能力;主動學習行業(yè)先進經(jīng)驗,積極探索檢測方法優(yōu)化和技術(shù)改進的新途徑,進一步提升自身的綜合素養(yǎng)和崗位勝任能力。
化驗室年終個人工作總結(jié) 7
2025年,在化驗室崗位上,我扎實完成了各項工作任務,取得了一定的成績,但通過全面總結(jié)反思,也清醒地認識到自身存在的不足,F(xiàn)將本年度工作情況、存在的問題及來年工作計劃總結(jié)如下:
本年度工作簡要回顧。在樣品檢測方面,規(guī)范開展各類樣品檢測工作,確保檢測結(jié)果精準可靠,有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量;在質(zhì)量控制方面,嚴格落實質(zhì)量管控措施,提升了檢測工作的規(guī)范性和科學性;在設備維護方面,扎實開展設備維護保養(yǎng)工作,保障了檢測設備穩(wěn)定運行;在安全管理方面,嚴守安全底線,有效防范了各類安全事故;在團隊協(xié)作方面,主動配合同事和跨部門工作,提升了團隊整體效能;在專業(yè)提升方面,加強學習培訓,提升了自身的崗位勝任能力。
存在的主要不足。一是新型檢測技術(shù)和高端設備的應用能力不足,難以滿足復雜檢測任務的需求;二是檢測數(shù)據(jù)的深度分析和應用能力有待提升,未能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的指導作用;三是安全管理的'精細化程度不夠,對特殊場景的安全防范存在短板;四是跨部門溝通協(xié)作的效率有待提升,部分工作銜接存在滯后性。
來年工作計劃。一是深化專業(yè)技能學習,重點提升新型檢測技術(shù)和高端設備的應用能力,進一步提升檢測精準度和效率;二是加強數(shù)據(jù)分析知識學習,深入挖掘檢測數(shù)據(jù)價值,為產(chǎn)品質(zhì)量改進和工藝優(yōu)化提供更有力的支持;三是推進安全管理精細化,制定特殊場景安全防范方案,筑牢實驗室安全防線;四是完善跨部門溝通機制,建立定期溝通臺賬,確保工作銜接順暢高效;五是持續(xù)加強團隊協(xié)作和專業(yè)素養(yǎng)提升,為公司化驗檢測工作的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
化驗室年終個人工作總結(jié) 8
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作,F(xiàn)把20xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下:
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標,略有結(jié)余。
4、其他指標(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標。
二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析
(一)質(zhì)量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xx%;出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃xxMpa,計劃合格率>xx%,實際合格率xx;出窯熟料f-CaO計劃≤xx%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;熟料28天強度平均值≥xxMpa,實際合格率xx%。
(二)未完成計劃指標的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量x%,實際xxx%,超計劃xx%;POxxR水泥計劃摻量xx%,實際xx%,超計劃xx%;
PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xx,低計劃xx%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xxx%,低計劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:
。1)20xx年度從x月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。
。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務所開展的工作
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的`積極性。
3、進行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。
。1)20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。
。2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質(zhì)量攻關活動,收到較好效果。
用戶一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。20xx年度x月份安排專人負責售后服務工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進廠原材料的質(zhì)量關。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸,人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
(二)質(zhì)量管理方面
1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。
20xx年度工作中存在的問題,本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成20xx年的各項工作任務。
化驗室年終個人工作總結(jié) 9
光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。
20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領導和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領導省心,讓員工滿意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一:在化驗室管理方面做了一些工作。
一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟斨幸罢f真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待從事的工作,用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導車間生產(chǎn)。
二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學習,通過對相關資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。
三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響;炇揖褪且皶r把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關人員對問題切片進行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。
二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。
原材料驗收嚴格按技術(shù)標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領導下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關。由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。
通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。
三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。
二是狠抓基礎管理,細節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的'使用頻次增加,降低了紙管使用成本。
三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過對生產(chǎn)過程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
四、創(chuàng)新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊械膭(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。
2、學習主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。
最后,我相信在公司領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!
化驗室年終個人工作總結(jié) 10
平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下:
一、思想方面
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想,轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員,為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結(jié)互助做有利鋪墊。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對工化驗、質(zhì)檢的重要性的理解。設備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。
不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個人的利益,把心思運用到學習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
天業(yè)需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取學習各種樣品的物理化學性質(zhì),合理存放、歸檔。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。在我的師傅及我的同事們,教會我檢驗方法及步驟的同時還要加強技術(shù)學習做到學與之用。
三、感想及體會工作時一定要一絲不茍,仔細認真
不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
在和大家工作的這段時間里,在他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,崗位的.日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。話說學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過x年在化驗室的學習,現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。
四、自身的不足工作中
偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。并且我在儀器方面學得不夠扎實,以后希望能在領導的帶領和指導下對其能夠精通做領導結(jié)實的臂膀。
五、來年的計劃
繼續(xù)以團結(jié)互助、友好發(fā)展為思想,堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強自身技術(shù)做鋪墊,努力學習色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎。
化驗室年終個人工作總結(jié) 11
20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第
一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的.時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習,提高業(yè)務技術(shù)水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標的同時,提出科學的建議?傊,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關口,不讓不合格的油品進
廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室年終個人工作總結(jié) 12
歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間XX年已過去大半,我在xx企業(yè)的工作也已接近一年。在這一年里,在領導和同事們的支持與幫助下,我應用學到的知識,盡職盡責地完成了各類工作任務。作為一名化驗員,我意識到必須從思想到行動,從理論到實踐,進一步提高自己的工作水準。以下是我本年度的工作總結(jié):
一、工作內(nèi)容及感受
我的主要職責是對八寶粥成品的理化指標進行檢測。當發(fā)現(xiàn)不合標準的情形下,我會及時與領導匯報,以找到問題的本質(zhì);在符合標準的情形下,我負責編寫成品檢測報告,并進行數(shù)據(jù)錄入與分析。
同時,我還承擔實驗儀器的保養(yǎng)與校正工作。在這五個月的檢驗工作中,我學習到了很多之前在課本上不曾接觸的知識,作為一名剛畢業(yè)的學生,我意識到還有很多地區(qū)必須我去探索和學習。比如,剛開始時我不會開展設備的校正,院校里老師都已將儀器校準好供我們應用,步入社會之后才發(fā)現(xiàn)沒有現(xiàn)成物品可用。經(jīng)過一段時間的工作磨練,我現(xiàn)在已經(jīng)可以輕松開展儀器校準。在判斷成品理化指標是否符合標準時,最先必須熟悉技術(shù)標準。剛開始做成品檢驗時,我常常需要閱覽標準文件,才能判斷成品是否符合標準,但經(jīng)過一周的工作,我已經(jīng)能自如地判斷,這算是我的一大進步!在十一月底,車間開始啟動蛋白生產(chǎn),那時我還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下,我懂得了操作。盡管測試數(shù)據(jù)并不理想,但至少我理解了儀器的使用和實驗原理,接下來工作是找到數(shù)據(jù)差距的原因?偟膩碚f,這五個月里我獲得與喪失共存,收獲了許多知識,失去的是與家人團聚的`時間。在以后的工作中,我將更加努力,順利完成自己的本職工作,更好地為企業(yè)作出貢獻。
二、下年度工作計劃
在XX年,我首先要確定好測量蛋白質(zhì)的方式,盡管測試數(shù)據(jù)不是唯一的指標,但也是工作成效的體現(xiàn)。除此之外,我還必須加強學習誠信管理體系,為有關文件的編寫工作打下基礎。針對成品檢測數(shù)據(jù)的分析及其成品問題歸納,我會及時向領導匯報。我對XX年滿懷信心,堅信自己一定會學習到更多有意義的知識。
化驗室年終個人工作總結(jié) 13
20XX年即將過去,在部門領導的大力支持和正確領導下,自公司開展學巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下,全體化驗室員工通過學巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標準化操作與崗位培訓相結(jié)合,注重操作細節(jié),提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質(zhì)量取得了長足的進步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責,高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務。
現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結(jié)如下:
一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20XX年我部減員增效工作的落實,以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務。
1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務生產(chǎn)。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關口前移,做到事前預防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準,對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內(nèi)控標準的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查,確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、對標巴登鋼廠,在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細節(jié)上實用技術(shù)的持續(xù)改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的`信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習,不斷提升業(yè)務操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,完善技能激勵機制,激發(fā)員工學習動力
1、今年,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下,結(jié)合學習巴鋼教育培訓工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習,通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè),簡化檢驗流程,在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習;在不同化驗室推動人員輪換學習,從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強員工的工作責任心,注重工作細節(jié),嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術(shù)要求和方法開展了相關實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù),得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。
20XX年化驗室工作計劃:
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關,同時為各生產(chǎn)廠提供準確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務,履行好檢驗職責。
二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準確、可信。
三、20XX年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務。
四、隨著我部理化檢測中心建設的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取2016年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設備問題應進行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任,杜絕類似事故發(fā)生。
化驗室年終個人工作總結(jié) 14
20xx年是公司全面推進安全質(zhì)量標準化工作,強化車間安全生產(chǎn)責任制,細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,真正落實車間各項安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項工作任務,從而達到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標。現(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:
一、強化安全培訓教育活動,提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設,車間全員吸取1·29、7·30事故教訓,各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。
2、根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實際以及標準化要求,制定了《20xx年安全培訓計劃》,并根據(jù)每月實際情況,重點對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進行學習培訓,每月月底組織員工進行例行安全月度考試,并列入月底考核。
3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓,保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發(fā)學習文件,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標準化相關內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況將存在問題進行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的`作用。
二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂,有效的實施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現(xiàn)場管理等的每個細小部位進行了排查落實,使化驗室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現(xiàn)場進行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。
2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項,隱患排查21項,其他問題333項,以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度,堅持每月進行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報,及時做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。
三、加強現(xiàn)場各項置換分析、動火分析、安全分析管理
為了加強作業(yè)現(xiàn)場管理,規(guī)范辦理票證細節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學習十大作業(yè)安全規(guī)范,重點學習了動火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進行兩次考試,讓每一位員工知道十項作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人,確,F(xiàn)場動火無事故。
車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網(wǎng):空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次,尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次,氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,甲銨泵進口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。
四、安全質(zhì)量標準化工作完成情況
1、根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃和安全質(zhì)量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規(guī)章制度進行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監(jiān)控,對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車間根據(jù)公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網(wǎng)絡機制及相關制度,公司領導張國民,張總為化驗室重點部位聯(lián)系人,對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查,并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準(20xx)》及公司易制毒化學品管理制度,對化學試劑相關檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進行補充完善,并分別對;愤M行分類存放,嚴格實行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項安全活動,多方式培訓教育,提高了員工的安全意識和應急救援能力,使員工各項綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節(jié)前大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內(nèi)容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結(jié)本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導,并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對安全質(zhì)量標準化相關檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關工作進行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作進行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。
8、加強交接班管理,班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議,嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設備運行情況、;穬Υ媸褂们闆r、安全設施、消防設施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執(zhí)行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車間建立了風險評價小組,對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單,并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。
11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標準,車間按時給每位員工下發(fā)相關勞保福利,對各崗位配備相關防護用品,并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查,對失效的防護用品做到了及時更換。
車間在全年工作中認真結(jié)合工作計劃進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領導的工作指導,自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標達標計劃。
化驗室年終個人工作總結(jié) 15
隨著年底的臨近,我們玻璃廠化驗室的一年的工作也即將告一段落。回顧這一年來,我們化驗室全體成員在忙碌的工作中充分發(fā)揚團隊合作精神,取得了可喜的成績。在這里,我將就我們化驗室的年度工作進行一些總結(jié)和展望,并對未來工作提出一些建議。
首先,我們在質(zhì)量控制方面取得了顯著的突破。通過不懈努力,我們成功地完成了所有樣品的化學分析以及其他相關測試。我們嚴格按照國家標準進行檢測,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。同時,我們也積極參與了質(zhì)量事故的分析和處理,及時糾正了一些不符合標準的生產(chǎn)過程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量的讓進行了質(zhì)量控制培訓,增加了員工的質(zhì)量意識,有效地降低了質(zhì)量問題的發(fā)生率。
其次,我們化驗室在新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進方面取得了一些重要的進展。我們加強了與研發(fā)部門的合作,積極參與新產(chǎn)品試制過程,在試制過程中發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,為產(chǎn)品的`商業(yè)化生產(chǎn)提供了關鍵的數(shù)據(jù)支持。我們還積極應用現(xiàn)代化儀器設備,提高了檢測精度和效率,為工廠的生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。我們還制定了技術(shù)改進計劃,推動了生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,帶來了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提升。
再次,我們加強了內(nèi)部管理和團隊建設。我們制定了詳細的工作計劃,明確了每個成員的職責,并通過每周例會進行工作匯報,及時了解和解決工作中的問題。我們鼓勵成員之間相互學習和交流,提高了工作效率和團隊凝聚力。此外,我們還加強了安全意識,提高了安全檢測和操作的標準化程度,有效減少了事故的發(fā)生。
然而,我們也存在一些問題和不足之處。首先,我們的團隊人員配備相對較少,導致部分測試工作存在時間緊迫的情況。其次,我們的儀器設備有待進一步更新升級,以提高測試精度和效率。最后,我們的知識結(jié)構(gòu)有待進一步完善,需要加強對新技術(shù)和新方法的學習和掌握。
對于未來的工作,我們將繼續(xù)努力,爭取在質(zhì)量控制、技術(shù)改進和團隊建設方面取得更好的成績。我們將進一步加強與其他部門的合作,提高與研發(fā)部門的溝通和協(xié)作,共同推動新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。我們還將加強員工培訓,提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和自身能力,為化驗室的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,過去的一年我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}需要解決。我們相信,在全體團隊成員的共同努力下,我們的化驗室能夠迎接未來的挑戰(zhàn)并取得更好的成績。讓我們攜手并進,共同書寫化驗室的美好未來!
化驗室年終個人工作總結(jié) 16
回顧過去的一年,在化驗室同事的力助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務,高標準嚴要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將本人本年度的工作進行以下總結(jié)。
一、重新學習,不斷完善自我
為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這一年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的.,在此向你們表示衷心的感謝!在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。
二、加強安全教育,提高安全意識
化驗室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、擺正位置,做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,助領導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合多數(shù)人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務工作,能擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),忙不添亂,補臺不拆臺。
四、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展
只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通渠道,遇事和家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長!
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