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（實(shí)用）機械設備年度總結14篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的機械設備年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機械設備年度總結 1
時(shí)光如梭，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺(jué)悄悄地遠去�；赝�20xx，不僅有獲得的安穩和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內疚。今年是企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展趨勢的一年，有機肥料銷(xiāo)售市場(chǎng)優(yōu)良，有機肥料部的工作中是繁雜和嚴峻的，我還在領(lǐng)導干部與同事的具體指導下，不錯的融進(jìn)了這類(lèi)焦慮不安和認真細致的氣氛中，不錯地完成了既定目標，本身的能力素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。
過(guò)去的一年，我參加了機器設備的生產(chǎn)制造和安裝調節，從這當中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專(zhuān)業(yè)技能，對有機肥設備擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機械設備檢修員所應當具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過(guò)自學(xué)，學(xué)了當今機械制造業(yè)新的軟件工具和類(lèi)書(shū)，提升 了基礎理論水準。實(shí)際匯總以下：
一、20xx年的工作成績(jì)
1.安裝、調節出入口新加坡的有機肥設備
新加坡之旅，也是艱辛和非常值得回味無(wú)窮的。大家安裝精英團隊，擺脫本地高溫天氣和許多麻煩的艱難，在不上四周的時(shí)間內將全部可安裝的機器設備大致就安裝進(jìn)行，它是非常值得毫無(wú)疑問(wèn)的。但我認為也是有一些缺憾的地區。因為早期考慮到的不周到，經(jīng)驗不足，大家的安裝準備工作做的不足好，安裝設備時(shí)發(fā)生了許多難題，讓安裝過(guò)程遲緩了很多。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，一定會(huì )做得更強.而后用大家的技術(shù)性,服務(wù)項目,商品的客戶(hù)五星好評,在新加坡有機肥設備領(lǐng)域發(fā)展出更高的銷(xiāo)售市場(chǎng)。那么，我堅信大家會(huì )從這當中獲益。
2.參加機器設備加工廠(chǎng)的跟單員生產(chǎn)制造
與加工廠(chǎng)老師傅們一起機器設備的生產(chǎn)加工，要學(xué)習培訓的物品許多，因此，我也謙虛向老師傅求教，多問(wèn)，多動(dòng)手能力，著(zhù)眼于職位工作中，從基本上學(xué)起。從老師傅的身上學(xué)得了很多東西。例如，生產(chǎn)制造的認真細致和權威性。而且對江蘇無(wú)錫的包裝系統軟件機器設備,龍巖市運料運輸系統軟件機器設備等的原理?yè)碛懈顚哟蔚牧私狻?/p>
3.參加機器設備的安裝
機器設備當場(chǎng)安裝時(shí)，我顯著(zhù)覺(jué)得本身工作能力的不夠, 朋友擔負了許多本應我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。在標準并不是非常好的狀況下安裝，也是對你很好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要感謝公司領(lǐng)導干部及朋友教了我很多東西，由于此次的安裝，我成熟了許多。
4.做為安裝檢修層面的責任人
此有機肥料新項目，機器設備的整體還并不是很完善也有待產(chǎn)品研發(fā)健全，并且各層面要素多，對我是一個(gè)嚴峻的考驗。加工廠(chǎng)生產(chǎn)制造學(xué)習培訓時(shí),不明白的地區,老師傅都是會(huì )從零的教我怎么做要我學(xué)習培訓，給了我非常大的主體性，經(jīng)過(guò)不懈奮斗，最后完成了工程驗收出貸�，F階段，龍巖市運輸系統軟件拼裝件已在工程施工地儲放.在其中包裝系統軟件已安裝調節結束，等候總開(kāi)關(guān)電源連接。
二、20xx年學(xué)習成果
20xx年，我融合機械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了CAD,CAXA, solidworks等手機軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步學(xué)了機械設計基礎，寬闊了技術(shù)專(zhuān)業(yè)構思，提升 了專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)習培訓的目地是為了更好地運用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習培訓的充足運用，讓工作中做得更強。例如運用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬等。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
歷經(jīng)工作中的磨煉，現如今我已拋下了這些脫離實(shí)際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著(zhù)工作中愈來(lái)愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的.考試成績(jì)，以完成自身的使用價(jià)值。我持續勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據這一年的摸翻滾怕，我深入了解到：一個(gè)人，要想出色，你務(wù)必要接納挑戰;一個(gè)人，你要想盡早出色，就需要尋找挑戰。我想要我的路面愈來(lái)愈寬闊，我想在機械設備行業(yè)大有作為。
四、做得不夠的地區
回望過(guò)去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：碰到難題，喜愛(ài)求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。實(shí)際上事兒并沒(méi)有自身想像的繁雜，我欠缺單獨負責任的膽量。不可以積極的充分發(fā)揮自身的工作能力，只是處于被動(dòng)消沉的融入工作中必須。工作中基本上都能進(jìn)行，但自身不容易積極牽著(zhù)工作中走，很處于被動(dòng)，因而也失去一些機遇，工作中沒(méi)有升高到一定高寬比。存有好高騖遠，畏手畏腳動(dòng)手能力的問(wèn)題，不可以致力于工作中學(xué)習培訓，許多專(zhuān)業(yè)知識雖掌握但卻不精，沒(méi)有徹底放寬自身。
20xx年已匆匆忙忙離開(kāi)，工作中初中到許多專(zhuān)業(yè)知識，給自己之后的工作中更增加了驅動(dòng)力，我很喜歡腳踏實(shí)地的精神實(shí)質(zhì)，"點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起，追求完美健全"，一個(gè)人就應當那樣，僅有從每一件小事學(xué)起才會(huì )積累起大量的工作經(jīng)驗，工作上的挫敗和不成功是防止不上的，大家只需接受現實(shí)便會(huì )從這當中領(lǐng)悟到許多大道理.經(jīng)不住挫敗的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是無(wú)拘無(wú)束的，在成功失敗的身后都能感受到一些物品。大家技術(shù)咨詢(xún)工作人員應當從各種各樣病癥的全過(guò)程中有吸取經(jīng)驗，真真正正的為客戶(hù)搞好服務(wù)項目，另外在工作中的全過(guò)程中，大家能體會(huì )出德盛企業(yè)對大家的關(guān)注和期待，因此每一個(gè)人應竭盡全力搞好做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展趨勢奉獻一份能量。
滿(mǎn)懷希望的新的一年順向大家走過(guò)來(lái)。路正長(cháng)，追尋之長(cháng)路漫漫，將來(lái)還需不斷提升集中學(xué)習，尤其是新技術(shù)應用、新基礎理論的學(xué)習培訓，工作勤奮，在具體工作上鍛練和發(fā)展，持續累積工作經(jīng)歷，提升 專(zhuān)業(yè)技能和工作中水準，我將精神抖擻，開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價(jià)值的完成而勤奮努力。
機械設備年度總結 2
20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現場(chǎng)落實(shí)上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車(chē)間所使用的設備開(kāi)展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下：
一、結合分公司實(shí)際情況編制機械設備管理制度
1、根據集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過(guò)，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個(gè)部門(mén)的職責及相關(guān)工作。
2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉記錄的填寫(xiě)根據分公司的實(shí)際情況做了詳細的規定，有效的規范了記錄工作，便于日后的整理統計。
3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進(jìn)行編號，便于日后的查閱。
二、認真落實(shí)管理制度中規定的`各項工作
1、對重輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)、箱型梁生產(chǎn)線(xiàn)、拋丸機、搖臂鉆床、數控鉆床、電瓶式軌道運輸車(chē)、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進(jìn)行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設備），對門(mén)橋式起重機進(jìn)行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。
2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進(jìn)行檢查，對保養不到位的設備現場(chǎng)指正，督促整改；對運轉記錄填寫(xiě)情況進(jìn)行記錄，對出現的問(wèn)題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時(shí)制止檢查中發(fā)現的違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設備維修及更換配件情況進(jìn)行統計，分析故障原因，統計易損件情況。
三、加強特種設備管理工作
1、堅持對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育工作，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。
2、對廠(chǎng)區需要年檢的門(mén)橋式起重機及時(shí)組織人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過(guò)。對新進(jìn)場(chǎng)的特種設備及時(shí)報特檢院檢測，并進(jìn)行備案。
20xx年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。
機械設備年度總結 3
時(shí)光如流星劃過(guò)，轉瞬即逝。到機械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用�，F將我公司工作做如下總結：
一、主要工作總結：
1.明確目標，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉型，現已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，這項工作對與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰，在從未涉及的領(lǐng)域內邊學(xué)習邊開(kāi)展工作。針對日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業(yè)道德底線(xiàn)。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結，堅持用新的理念指導業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準。
2、遵循原則，學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，對于從未接觸過(guò)的，我會(huì )向有工作經(jīng)驗的集團公司領(lǐng)導、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導請教，虛心向他們學(xué)習，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專(zhuān)用線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識、管理方法與規范制度，我購買(mǎi)了相關(guān)書(shū)籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強工作責任感，及時(shí)做好領(lǐng)導交給我的各項工作。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對各發(fā)貨人的單據，并核實(shí)單據上每項內容與所發(fā)實(shí)物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體情況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二、經(jīng)驗教訓：
1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì )多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì )換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì )的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè )，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏(yíng)。
3.加強安全意識，并隨時(shí)保持園區衛生清潔，給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的`工作環(huán)境。在物流園區工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷(xiāo)售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃：
目前，專(zhuān)用線(xiàn)已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專(zhuān)用線(xiàn)正常運轉，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專(zhuān)用線(xiàn)明年也會(huì )建立以“貨場(chǎng)化標準”為龍頭的正規化管理體系，建立以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。專(zhuān)用線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，不斷在建立完善現代企業(yè)管理制度的前提下，把專(zhuān)用線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)也用在現代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開(kāi)創(chuàng )專(zhuān)用線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的新局面�；仡欉^(guò)去，是為了更好地面對未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過(guò)去的不足，我將會(huì )不懈努力爭取做到更好，我會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明。為適應企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
機械設備年度總結 4
公司的機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實(shí)行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實(shí)行保養制度，并要按時(shí)、按級進(jìn)行保養，一級保養200工作小時(shí)，二級保養600工作小時(shí)，三級保養1800工作小時(shí)。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設備時(shí)的當日六自問(wèn)，即：機械設備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了檢查機械設備；在運行中問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問(wèn)自己是否嚴格執行了操作規程；對機械設備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的'是否去解決了，是否使機械設備帶病運行；機械設備停運后問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了全面檢查；當日工作結束后問(wèn)自己是否對機械設備進(jìn)行了“例�！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實(shí)填寫(xiě)了運轉記錄�，F在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節能降耗，降低施工成本
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
機械設備年度總結 5
歲月匆匆，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺(jué)悄悄地遠去�；赝�20xx，不僅有獲得的安穩和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內疚。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展趨勢的一年，動(dòng)態(tài)性試驗儀銷(xiāo)售市場(chǎng)優(yōu)良，開(kāi)發(fā)設計四部的工作中是繁雜和嚴峻的，我還在數控車(chē)工和毛工的具體指導下，不錯的融進(jìn)了這類(lèi)焦慮不安和認真細致的氣氛中，不錯地完成了既定目標，本身的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。過(guò)去的一年，我參加了較多的設計產(chǎn)品，從這當中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專(zhuān)業(yè)技能，對動(dòng)態(tài)性商品擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機械工程師所應當具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過(guò)自學(xué)，學(xué)了當今機械制造業(yè)新的軟件工具和類(lèi)書(shū)，提升 了基礎理論水準。實(shí)際匯總以下：
一、20xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)
1.設計方案、調節出入口印尼的摩托試驗儀印度之行是取得成功的，也是艱辛和非常值得回味無(wú)窮的。大家一行三人，在沒(méi)有漢語(yǔ)翻譯的狀況下，擺脫本地高溫天氣和飲食搭配不適合的艱難，在不上三周的時(shí)間內將四臺機器設備調節結束，取得了客戶(hù)的工程驗收會(huì )議紀要，它是非常值得毫無(wú)疑問(wèn)的。但，我認為也是有一些缺憾的地區。因為是第一次做車(chē)子商品的出入口，經(jīng)驗不足，大家的包裝和防銹處理做的不足好，機器設備發(fā)生了常見(jiàn)故障，讓歐洲人對大家的滿(mǎn)意率降低。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，用大家的商品開(kāi)啟印尼這一工業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展的我國的大門(mén)口，那么，我堅信大家會(huì )從這當中獲益。
2.負責人設計方案pws-j20b1此試驗儀早已交檢結束，各類(lèi)指標值做到了技術(shù)方案規定，等客戶(hù)款到送貨。
3.參加設計方案pws-200b與毛工一起設計方案，對液壓機筒夾，氣液增壓泵等的原理?yè)碛懈顚哟蔚牧私�，從毛工的身上學(xué)得了很多東西。例如，設計方案的`認真細致和權威性，此商品已送貨。
4.參加設計方案pws-250c與毛工一起設計方案，現階段已根據客戶(hù)預工程驗收。
5.做為技術(shù)性層面的項目經(jīng)理，設計方案nw-dyb200此新項目為新品，徹底是全新升級設計方案，并且設計方案時(shí)間較短，難度系數大，對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對于我規定嚴格，找mts等商品的材料要我參照，給了我非常大的主體性，經(jīng)過(guò)不懈奮斗，最后完成了設計方案�，F階段，此商品機械設備一部分已安裝結束，等候控制板調節。
6.參加了qpns-200h7、qpsb-200的設計方案這兩臺商品一樣是新品，并且構造繁瑣，逐漸時(shí)定我來(lái)為項目經(jīng)理，但設計方案中我顯著(zhù)覺(jué)得本身工作能力的不夠，再加上新項目的關(guān)鍵期，家里有著(zhù)急的事，我請假近三周，耽擱了設計方案時(shí)間，左工擔負了許多本應我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。這三百多萬(wàn)的商品，對于我是非常好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要謝謝左工教了我很多東西，由于這兩個(gè)商品，我成熟了許多。
7.參加了pnw-b5000的設計方案此商品我還在數控車(chē)工的具體指導下參加了
設計方案，現階段工程圖紙已設計方案結束，等候客戶(hù)核查工程圖紙完出圖。我認為自身很好運，和數控車(chē)工、毛工及其貝工都協(xié)作設計方案過(guò)商品，她們全是業(yè)務(wù)能力高、人緣好的動(dòng)態(tài)性權威人士，是她們讓我還在短期內內對動(dòng)態(tài)性商品擁有較全方位的了解。
8.參加了pnw-6000的設計方案現階段已經(jīng)焦慮不安的施工圖設計環(huán)節。
9.與毛工一起調查了驅動(dòng)器層面的實(shí)驗臺驅動(dòng)器層面的實(shí)驗臺在我企業(yè)是空缺，我跟隨毛工來(lái)過(guò)北京市和濟南市的重汽開(kāi)展調查，把握了很多材料，現階段，毛工正跟顧客談技術(shù)性層面的難題。
10.為市場(chǎng)銷(xiāo)售單位做技術(shù)規范，給予服務(wù)支持。
二、20xx年學(xué)習成果
20xx年，我融合機械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了ansys、cosmos、pre等手機軟件，購書(shū)進(jìn)一步學(xué)了solidworks，把握了機械結構設計當今的新專(zhuān)用工具，寬闊了設計理念，提升 了設計方案工作能力。20xx年的情況下，我對有限元只滯留在基本的了解上。20xx年，我通過(guò)自學(xué)了cosmos有限元手機軟件，歷經(jīng)數次實(shí)踐活動(dòng)，并與專(zhuān)業(yè)人員的有限元開(kāi)展了比照，最后把握了這一有限元專(zhuān)用工具。如今，我對有限元充滿(mǎn)了自信心。
此外，我完成了有限元手機軟件上的超越。之前也曾想過(guò)要學(xué)習培訓ansys這一更技術(shù)專(zhuān)業(yè)、運用更普遍的有限元手機軟件，但由于這一手機軟件難度系數大，一直沒(méi)有努力學(xué)習。終究它是研究生、乃至博士研究生的選修課，之后，鄧總規定我學(xué)習培訓ansys，并給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習培訓。我為此為驅動(dòng)力，歷經(jīng)一個(gè)多月的勤學(xué)苦練，大部分把握了ansys，如今已可用它開(kāi)展簡(jiǎn)易的有限元，這是我本身的一個(gè)飛越。另外，我都通過(guò)自學(xué)了proe等三維軟件。盡管在現階段的工作上，solidworks早已足夠，但proe終究是機械設備層面較為有權威性的手機軟件，因此開(kāi)展了學(xué)習培訓。學(xué)習培訓的目地是為了更好地運用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習培訓的新技術(shù)應用充足運用，讓設計方案也是一層樓。例如運用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬，做有限元這些。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
“三年磨一劍，現如今把示君”，歷經(jīng)三年多工作中的磨煉，我已經(jīng)完成了從院校到社會(huì )發(fā)展的徹底變化，已拋下了這些脫離實(shí)際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著(zhù)工作中愈來(lái)愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績(jì)，以完成自身的使用價(jià)值。我幾乎全是積極主動(dòng)的，幾乎全是不甘人下的，我持續勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據這幾年的摸翻滾怕，我深入了解到：仔細、認真細致是設計方案工作人員所應具有的素養，而融匯貫通、融會(huì )貫通和與時(shí)俱進(jìn)是決策設計方案工作人員平凡或出色的首要條件。我想要我的設計理念愈來(lái)愈寬闊，我想保證享有設計方案，我想在機械設備行業(yè)大有作為。做事情的竭盡全力和認真細致、細膩的工作責任心應當就是我20xx年工作態(tài)度層面較大的獲得。
四、做得不夠的地區
回望過(guò)去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：欠缺單獨負責任的膽量。碰到難題，喜愛(ài)求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。左工得病的情況下，全部新項目落入了我的肩部上，一開(kāi)始的情況下，感覺(jué)每日任務(wù)過(guò)重，對自身沒(méi)有自信心。之后自身對接回來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的難題，才發(fā)覺(jué)事兒沒(méi)有自身想像的繁雜，我欠缺單獨負責任的膽量。也有，我的語(yǔ)言表達能力工作能力尚需提升。也許是性情的緣故吧，我不太喜歡說(shuō)，只喜愛(ài)艱苦奮斗。
如今來(lái)看，那樣是還不夠的，我需要應對顧客，必須與他人溝通交流。20xx年已匆匆忙忙離開(kāi)，滿(mǎn)懷希望的新的一年順向大家走過(guò)來(lái)。路正長(cháng)，追尋之長(cháng)路漫漫，企業(yè)20xx年的宏偉藍圖已擺放在大家眼前，我將精神抖擻，開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價(jià)值的完成而勤奮努力。
機械設備年度總結 6
根據一年的勤奮，我來(lái)為能拿出令人滿(mǎn)意的考試成績(jì)而覺(jué)得引以為豪，另外也覺(jué)得到工作壓力。在將來(lái)的工作上我將以企業(yè)的各類(lèi)管理制度為規則，嚴格管理自身，在堅持實(shí)事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進(jìn)行工作目標。
我出任機械結構設計一職，這看起來(lái)簡(jiǎn)易的工作中卻沒(méi)有想像的那般非常容易。技術(shù)性工作中包含的內容普遍。設計方案層面，我關(guān)鍵每日任務(wù)是測繪工程零件、齒輪參數提升、零件加工質(zhì)量管理�；赝^(guò)去的一年，現將工作匯報以下：
一、20xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)
參于SF6S-150、SF6S-1602個(gè)新項目的設計方案
這兩新項目為新品，并且構造比較類(lèi)似，因此在設計方案的分配工作上
二、在工作上關(guān)鍵存在的不足有：
在開(kāi)發(fā)設計中，碰到到許多新的難題，因為開(kāi)發(fā)設計時(shí)間急促，發(fā)覺(jué)的難題不可以立刻處理;可是開(kāi)發(fā)設計的全過(guò)程，另外也是學(xué)習培訓的全過(guò)程，根據持續的學(xué)習培訓和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。
在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀(guān)，對工作中精準定位了解不夠，進(jìn)而對工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅信，在之后的工作上，我能持續的.學(xué)習培訓和思索，進(jìn)而提升對工作中的思維能力進(jìn)而作出工作中的最佳步驟。
三、工作感悟
1、在這一年的工作中實(shí)踐活動(dòng)中，與同事的交往十分密切和諧，在這個(gè)全過(guò)程中我加強了最寶貴也是最重要的團隊精神。在信賴(lài)自身和別人的基本上，觀(guān)念統一，行動(dòng)一致，大伙兒相互之間提示和填補，進(jìn)一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團隊一定會(huì )戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克。
2、工作中的每一步都需要精確細膩，務(wù)求精細化管理，在這類(lèi)心理狀態(tài)的具體指導下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿(mǎn)意的考試成績(jì)�？梢苑e極主動(dòng)自信心的行動(dòng)起來(lái)是這一年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展。
現在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問(wèn)一問(wèn)自身投入了是多少;時(shí)刻還記得工作職責要精細化管理定量化
3、在一年的工作上，歷經(jīng)具體的經(jīng)驗教訓，深刻領(lǐng)會(huì )了工程項目上每一次變動(dòng)、每一次時(shí)間的滯延全是對企業(yè)非常大的損害，這就必須我們在實(shí)際開(kāi)發(fā)設計以前，一定要對工作流程很掌握，在開(kāi)發(fā)設計以前，多艱辛一下，降低由于變動(dòng)和改動(dòng)的緣故，而再次返修的痛楚。
在一年的工作上，我學(xué)得了許多技術(shù)性上和業(yè)務(wù)流程上的專(zhuān)業(yè)知識，也加強了工程項目的品質(zhì)、成本費、進(jìn)展觀(guān)念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀，從她們的身上學(xué)得了許多專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)業(yè)技能和人生道理，也十分幸運在剛上道的情況下能有她們在身邊。我一定會(huì )和她們凝聚力成一個(gè)出色的精英團隊，作出更強的考試成績(jì)。
四、工作中經(jīng)驗教訓
歷經(jīng)一年的工作中學(xué)習培訓，因為我發(fā)覺(jué)了自身離一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續磨煉和提升自己的地區。細心匯總一下，自身在一年的工作上關(guān)鍵有下列層面做得不足好：
1. 工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次; 在開(kāi)發(fā)設計時(shí)間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的方案，什么必須馬上進(jìn)行，什么能夠慢慢加班加點(diǎn)進(jìn)行，20xx年在方案上自身發(fā)展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內空間。
2.工作中不足精細化管理;
平常的工作中間距精細化管理工作中缺乏一個(gè)隨時(shí)隨地自我反思隨時(shí)隨地升級改動(dòng)的全過(guò)程，盡管工作中也常�；仡^巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動(dòng)等隨時(shí)隨地有升級的內容就很有可能造成別的的地區發(fā)生不正確。之后本人工作上要專(zhuān)業(yè)留一個(gè)時(shí)間去匯總和思考，那樣才可以完成精細化管理。
3. 欠缺工作經(jīng)歷，尤其是當場(chǎng)工作經(jīng)驗;
20xx年的當場(chǎng)工作經(jīng)驗擁有非常大的提升 ，對全部新項目逐漸剖析到開(kāi)發(fā)設計擁有了解，但在一些關(guān)鍵點(diǎn)上還欠缺認知能力，實(shí)際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進(jìn)一步學(xué)習幅度。
4. 缺乏平常工作中的專(zhuān)業(yè)知識匯總;
這大半年在工作匯報上擁有發(fā)展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉過(guò)頭來(lái)思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會(huì )更快的發(fā)展。在之后的工作上，該項也做為關(guān)鍵來(lái)提升自己。
5. 辦事不足堅決，拘于關(guān)鍵點(diǎn)，有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的一個(gè)缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會(huì )防止工作方面的許多多余的不正確。實(shí)際上有時(shí)，不一定要把工作中保證細才算是最好是的。進(jìn)展、品質(zhì)、成本費綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關(guān)鍵難題，隨時(shí)隨地調整。諸事做細通常會(huì )把自己局限于細微末節中，學(xué)好有缺憾也是工作上的一個(gè)發(fā)展，也是對精細化管理工作中的一個(gè)規定。
在之后的工作上，我一定每時(shí)每刻留意調整自身不夠的地區，一定會(huì )培養優(yōu)良的工作習慣，發(fā)展為一名企業(yè)出色的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)秀人才。
五、工作規劃
下年，企業(yè)要發(fā)展新的行業(yè)，壓力會(huì )較為大，要任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，安安穩穩地搞好每一項工作中，解決好每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全面提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和執行能力，盡早的發(fā)展和發(fā)展。
在其中，以下幾個(gè)方面就是我下年關(guān)鍵要提升 的地區：
1、 要提升 工作中的自覺(jué)性，辦事索性堅決，不拖拖拉拉;
2、 工作中要以問(wèn)題為導向、重視結果，一切工作中緊緊圍繞著(zhù)總體目標的進(jìn)行;
3、 要提升 全局觀(guān)念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標;
4、 掌握一切機遇提升 專(zhuān)業(yè)技能，提升平常專(zhuān)業(yè)知識匯總工作中; 5、 精細化管理工作方式的思索和實(shí)踐活動(dòng)。
實(shí)際上做為一個(gè)新員工，全部的地區全是必須學(xué)習培訓的，多聽(tīng)聽(tīng)、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個(gè)職工學(xué)習培訓她們的身上的出色工作習慣，豐富多彩的專(zhuān)業(yè)能力，相互配合著(zhù)具體工作中持續的發(fā)展，無(wú)論在什么自然環(huán)境下，我還堅信這兩個(gè)方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏(yíng)天下。
在工作中的這一年中，有時(shí)深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進(jìn)來(lái)，技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術(shù)性工作中太復雜，新項目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會(huì )提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。
匯總是最好的老師，沒(méi)有匯總就沒(méi)有發(fā)展，匯總是一面鏡子，根據匯總能夠全方位地對自身考試成績(jì)與經(jīng)驗教訓、優(yōu)點(diǎn)與不夠、艱難與機會(huì )的開(kāi)展客觀(guān)性評定，為下一步工作理清思路，明確目標，制定對策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領(lǐng)導干部看的，也是對自身開(kāi)展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢，填補不夠，持續提升 。
機械設備年度總結 7
20xx年，在市局領(lǐng)導和主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我處機械管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度。及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉變思想觀(guān)念，理順、健全機械設備管理機制，細化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作。全年無(wú)機械安全事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟效益�，F就20年我處機械管理工作做個(gè)總結:
一、 合理組織，提高機械利用率，加強對操作人員的素質(zhì)教育。
認真組織機械操作手學(xué)習有關(guān)機械的操作規程，認真做好設備的技術(shù)交底；加強對操作人員的素質(zhì)教育，操作人員的工作態(tài)度和積極性、責任感對機械的使用性能具有很大的影響。一個(gè)合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的`位置，熱愛(ài)自己的本職工作服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守各項規章制度，認真執行機械設備的安全操作規程安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、加強機械設備的維護和保養。
根據我處機械設備的使用特點(diǎn)，加強平時(shí)的保養管理。認真做好機械設備的日常保養和定期保養。全年車(chē)輛、機械使用情況良好。
三、機械設備的安全管理
我處依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，培養有關(guān)人員的安全意識，制定安全生產(chǎn)管理目標，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常的工作。搞好機械設備的自身安全，定期、不定期對機械設備進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
在過(guò)去的一年，我們所做的工作即有一定的成績(jì)，也存在許多的不足。這就要求我們在新的一年里再接再厲，在機械設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械設備年度總結 8
我叫xx，大學(xué)文化，年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入集團公司煉鋼廠(chǎng)上班，所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái)，在政治上積極上進(jìn)，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái)，先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作，我出色的.工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。年12月份經(jīng)分廠(chǎng)決定，調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，年轉為專(zhuān)職技術(shù)員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力，滿(mǎn)足工作需要，不斷學(xué)習、不恥下問(wèn)，得到同事們的一致好評。近年來(lái)，隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言，而是以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡(jiǎn)介
年各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門(mén)不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。
年10月26日晚上10點(diǎn)，因二期1#泥漿泵出口閥門(mén)壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無(wú)法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后，我立即從家里趕到車(chē)間，兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決，當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多，第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質(zhì)，并且月節約藥劑費用3.39萬(wàn)，被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。
年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范;③、錘陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責圖紙設計，完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
機械設備年度總結 9
xx年是我廠(chǎng)設備管理工作重要的xx年。xx年來(lái)，我廠(chǎng)在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)“科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預防為主”為目標，以“隱患排查治理”為切入點(diǎn)，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。
一、加大安全教育培訓力度，全力保障生產(chǎn)設備安全
為使設備管理工作能夠有序的開(kāi)展起來(lái)，我廠(chǎng)在全廠(chǎng)員工中開(kāi)展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)。通過(guò)此次培訓學(xué)習，使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進(jìn)一步的了解，對保障設備安全生產(chǎn)有著(zhù)積極的意義。
為加大對設備管理人員的教育培訓力度，我廠(chǎng)在年初制定了全年的培訓計劃，并按計劃有條不紊的開(kāi)展。
在學(xué)習培訓過(guò)程中，我廠(chǎng)針對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前的安全培訓，在安全培訓的'內容上做了相應的安全教育與考試，并對考試結果進(jìn)行考試分析，使全廠(chǎng)員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強了安全生產(chǎn)意識，提高了自我防護能力。我廠(chǎng)在廠(chǎng)辦公室對我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的檢查，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求其限期整改。
二、加大安全培訓力度，全力保障生產(chǎn)設備安全
為提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，我廠(chǎng)積極組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓。
1、為了更好的使新進(jìn)員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，我廠(chǎng)在年初組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次消防安全知識培訓，通過(guò)消防安全知識的學(xué)習，進(jìn)一步加強了全員的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了基礎。
2、為了更好的使新進(jìn)員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識，我廠(chǎng)在每次培訓中都會(huì )對全廠(chǎng)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，在培訓內容上做了相應的安全教育與考試，通過(guò)消防安全知識的學(xué)習，進(jìn)一步加強了全廠(chǎng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高了全廠(chǎng)員工的安全意識和安全防范能力。
三、加大設備維修保養力度，保障設備安全
在日常的維修保養工作中，我廠(chǎng)加大設備的維修保養力度，為保障設備的正常使用，我廠(chǎng)在維修保養時(shí)，對設備進(jìn)行了全面的檢查，對于存在問(wèn)題的設備進(jìn)行整改。為防止設備出現故障，在維修保養過(guò)程中，我廠(chǎng)設備出現故障頻出現，在維修保養前，我廠(chǎng)對設備進(jìn)行檢查，確認是否存在故障，對故障原因進(jìn)行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設備處于應急狀態(tài)，保證設備在最佳狀態(tài)；為防止設備故障，對機械設備進(jìn)行維修保養，對設備進(jìn)行保養，我廠(chǎng)設備出現故障時(shí)，由維修保養人員及時(shí)處理，確保設備的正常使用，保護設備的安全正常使用。
四、積極組織設備檢修工作，保障設備完好率達到95%以上
為保障我廠(chǎng)設備完好率達到95%以上，在檢修工作中，我廠(chǎng)設備出現故障時(shí)，我廠(chǎng)積極組織員工進(jìn)行分析，確保設備完好率達到95%以上，保證設備的完好率達到98%以上。
五、加強設備的日常保養，保障設備正常使用
為保證設備的安全運轉，我廠(chǎng)在日常的保養工作中，積極組織設備檢修，保障設備的正常使用，我廠(chǎng)在設備出現故障時(shí)，積極組織設備檢修，保障設備的安全正常使用，保護設備的安全正常使用，保證設備安全使用。
六、加大設備安全管理工作
為了保障我廠(chǎng)設備的安全運轉，我廠(chǎng)積極組織安全員開(kāi)展了一些列活動(dòng)。
1、組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育學(xué)習，并對員工進(jìn)行了一次系統的安全知識培訓，對一線(xiàn)操作工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓。
2、我廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次設備操作規程培訓，并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了一次檢查，對存在的隱患進(jìn)行了整改并進(jìn)行了復查。
七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步加強全廠(chǎng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全，我廠(chǎng)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，在檢查過(guò)程中對每位員工嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，對車(chē)間內設備、人力物力、設備進(jìn)行檢
機械設備年度總結 10
在局領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為公司服務(wù)，在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益，三臺機械全年共完成產(chǎn)值40余萬(wàn)元。
我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工，所用機械設備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點(diǎn)，設備管理人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。
一、合理組織，提高機械利用率
加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。設備處建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的'管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實(shí)行定人、定機、定崗和單機核算。
三、機械設備的安全管理
1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。
2、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間。公路工程機械設備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
20xx年設備處仍立足服務(wù)公司工程建設為主，全力以赴做好機械的調度、人員安排，全力配合各項目部施工建設，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，在設備管理方面創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻的力量。
機械設備年度總結 11
20XX年，在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)關(guān)心、支持和幫助下，我廠(chǎng)設備管理人員認真學(xué)習機械設備和各種規章制度，及時(shí)反饋各種信息，在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進(jìn)一步規范管理，提升效率，創(chuàng )造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。在08年的機械管理工作中，我們總結的”三點(diǎn)”結合到工作實(shí)踐中。第一點(diǎn)就是讓我們重視各部門(mén)之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強化，提高效率。另外還要發(fā)揮技術(shù)人員的作用，而是用他們的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強各環(huán)節、各部門(mén)、各工種，各工種內相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統一的整體，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。
戰略決定方向，細節決定成敗。針對機械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結合完善管理思路的同時(shí)，我廠(chǎng)設備管理人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列管理措施提高機械設備管理水平�，F就20XX年我廠(chǎng)機械設備管理工作進(jìn)行的具體情況總結如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1、通過(guò)培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應用，加工機械的種類(lèi)更加齊全，結構更加復雜，對加工機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得加工機械的結構組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有加工機械的故障快速診斷和維修能力。以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高加工機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了加工機械設備的維修時(shí)間和維修周期，為我廠(chǎng)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對加工機械設備的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行加工機械安全操作規程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。一年之中我廠(chǎng)對所屬各項目操作人員進(jìn)行了多達12次的專(zhuān)項素質(zhì)培訓，長(cháng)達20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強加工機械的維護和保養。加工機械的維護保養質(zhì)量是加工機械設備使用的前提和基礎，加工機械設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，加工機械設備，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我廠(chǎng)建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據加工機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好加工機械的維護保養記錄。
4、加強后勤保障和材料供應。由于我廠(chǎng)的設備的材料供應和日常生活用品的購置等問(wèn)題都會(huì )影響到加工機械的使用，我廠(chǎng)和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去，廣泛進(jìn)行交流和溝通，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)和建議，提高操作人員的工作積極性和工作效率。機械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風(fēng)力等因素都會(huì )對工程機械的正常使用造成很大的影響。機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對工程機械進(jìn)行必要保護，并根據實(shí)際情況對設備的一些參數進(jìn)行了必要的調整。
二、定人定崗，減少機械故障率
我廠(chǎng)的機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設備的操作人員基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的`制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實(shí)行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到80%以上，實(shí)行保養制度，并要按時(shí)、按級進(jìn)行保養，操作人員在操作機械設備時(shí)的當日六自問(wèn)，即：機械設備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了檢查機械設備；在運行中問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問(wèn)自己是否嚴格執行了操作規程；對機械設備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設備帶病運行；機械設備停運后問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了全面檢查；是否真實(shí)填寫(xiě)了運轉記錄�，F在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節能降耗，降低加工成本
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響加工機械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我廠(chǎng)運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、機械設備的安全管理
1、我廠(chǎng)依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作責任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。
4、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。加工機械設備安全管理工作是生產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既取得一定的成績(jì)，但也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械設備年度總結 12
20xx年即將結束，作為一區選廠(chǎng)負責機械設備管理工作的我，現將一年來(lái)的工作，以及20xx年的工作計劃工作重點(diǎn)向單位領(lǐng)導做一個(gè)總結匯報。
從20xx年15月20日開(kāi)始至20xx年3月初，組織檢修人員及崗位人員進(jìn)行冬季停車(chē)檢修。
破碎系統：主要是對900×1500鄂破機機架進(jìn)行改造，改進(jìn)生產(chǎn)廠(chǎng)家制造設備上的不足，更換動(dòng)鄂總成；更換皮帶機輸送帶，更換1#圓振篩，將原設計的吊式給料機改為座式給料機，改后使用效果很好；組織安裝一套800皮帶機，對整個(gè)破碎系統非標準件進(jìn)行大修性更換及改造。
主廠(chǎng)房及尾礦系統：主要是組織安裝2臺一段高頻篩篩子，對4臺球磨機及其潤滑站進(jìn)行大修性系統清理及維護保養，對尾礦溜槽、精礦管路、尾礦管路、磁選機底箱及滾筒、真空泵、過(guò)濾機進(jìn)行大修性更換及維修。對濃縮機進(jìn)行清理和維護保養。
一區選廠(chǎng)20xx年3月中旬開(kāi)始運行轉車(chē)，作為一區選廠(chǎng)機械設備管理工作的技術(shù)員，我積極認真編制一年來(lái)的大修計劃，及時(shí)做好各種設備所需的材料計劃，管理并組織檢修人員進(jìn)行對各臺運轉設備、備用設備定期監督檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)組織檢修人員對損壞設備進(jìn)行維修工作，做好設備的更換、緊固、調整、潤滑工作，改進(jìn)運轉設備中的'不合理設計、不合理運行、不合理操作。對每臺設備、每種維修工作做到高質(zhì)量、高效率，保證整個(gè)一區選廠(chǎng)系統設備運轉率。為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，做好保證。一年來(lái)，自己在工作中顯出很多缺點(diǎn)和不足，要求自己在新的一年里對自己的缺點(diǎn)和不足加以改正，克服所有困難，讓自己能做的更好。
20xx年的工作重點(diǎn)：
�、� 老虎口下料口改造及更換；
�、� 鄂破更換動(dòng)鄂總成，維修機架及鄂破下料斗；
�、� 對TC66、TC84圓錐改進(jìn)更換機架、襯板2套，對TC66潤滑站安裝凈油器的工作；
�、� 安裝一段10臺高頻振動(dòng)篩的工作；10組1518高頻篩的管路、給料、接料部件的維護、更換工作。
�、� 對精礦管路、尾礦管路的更換及改造工作；
�、� 對過(guò)濾器、真空泵進(jìn)行大修性的維修、保養工作；
�、� 對球磨機及潤滑站、潤滑油路系統進(jìn)行大修性的維修及保養工作；
�、� 對濃縮機進(jìn)行大修性維修保養工作；
�、� TC84圓錐的4#皮帶機安裝一臺振動(dòng)給料機。
�、� 對2#圓振筒吊式給料改為座式給料機的工作；
機械設備年度總結 13
根據xxxxx監督局《關(guān)于開(kāi)展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監特發(fā)[20xx]154號)要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設備使用單位安全管理的主體責任，切實(shí)建立特種設備隱患排查治理長(cháng)效機制，預防和減少特種設備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統一部署和要求，我公司積極開(kāi)展了特種設備隱患排查工作�，F就這一階段工作情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
公司安全管理部門(mén)依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
二、強化培訓，提高意識。
公司制定了各特種設備的安全操作規程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設備各部件正常運轉；設備周?chē)?/p>
設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
設備停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的越冬保養；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現的問(wèn)題：
1、設備臺面工具整理不到位，擺放無(wú)序；
2、設備的安全維護記錄不完整；
在過(guò)去的一年，我們所做的`工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
機械設備年度總結 14
根據駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機械設備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機械設備部件老化或其它問(wèn)題造成不應該有傷亡事故。
目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個(gè)方面，涉及到的機械主要為沖擊鉆機和吊車(chē)，另外根據夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現場(chǎng)的裝載機和灑水車(chē)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。
一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問(wèn)題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個(gè)加寬段左側承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機，根據技術(shù)要求，項目部電工對每臺鉆機的用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，整體線(xiàn)路完好無(wú)漏電現象。鉆機使用電機能夠滿(mǎn)足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無(wú)毛刺，保護油脂涂抹均勻。
二、目前項目部所有施工用吊車(chē)共有五臺，本次檢查分別對吊車(chē)的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機械設備部專(zhuān)業(yè)人員對吊車(chē)進(jìn)行現場(chǎng)的檢查，結論液壓系統工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無(wú)傷損，牽引系統工作正常�？傮w評價(jià)，目前五臺吊車(chē)狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現場(chǎng)裝載機目前有30型、50型兩種型號裝載機各一臺，檢查中主要對機械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機械液壓系統、剎車(chē)系統由有豐富經(jīng)驗的`駕駛員進(jìn)行試駕檢驗，未發(fā)現兩臺機械存在機械問(wèn)題。
四、灑水車(chē)作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務(wù)繁重，其工作區域除圍封內便道，還包括便道施，車(chē)流量大，要求灑水車(chē)的機械性能良好，檢查中著(zhù)重對駕駛員的駕駛證件、灑水車(chē)的制動(dòng)系統反應做了檢查。灑水車(chē)整體密封性較好無(wú)漏水現象。
通過(guò)本次大型機械檢查，總體來(lái)說(shuō)本合同使用大型機械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現帶病機械進(jìn)行作業(yè)，對于吊車(chē)這樣的特種機械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續加強檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。
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