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返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料

時(shí)間:2023-02-23 18:10:54 興亮 事跡材料 我要投稿

返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料范文(精選12篇)

  無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。到底應如何擬定事跡呢?下面是小編為大家整理的返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料范文,歡迎大家分享。

返鄉創(chuàng  )業(yè)的事跡材料范文(精選12篇)

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇1

  走進(jìn)橫江鎮羅云村“紅達食品加工廠(chǎng)”,見(jiàn)到這里小有名氣的賴(lài)大林,很難相信眼前這位土生土長(cháng)、樸實(shí)無(wú)華的年輕人就是擁有投資超過(guò)200萬(wàn)元,提供 80人就業(yè)的“小老板”。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步交談了解,使我對這個(gè)曾經(jīng)的打工仔,后來(lái)的小老板,如今的回鄉創(chuàng )業(yè)楷模敬佩不已。

  “人的一生就是在坎坷中奮進(jìn),有了目標就要努力去實(shí)現!边@句話(huà)是賴(lài)大林淡定的處事原則,也是他勾勒人生成功坐標的秘笈。賴(lài)大林出生在橫江鎮羅云村,自小家境貧寒,為了減輕家中的負擔,好強的他懷揣著(zhù)滿(mǎn)腔的熱血,毅然選擇了遠赴福州打工。都說(shuō)“窮人家的孩子早當家,”他什么苦都吃過(guò),什么活都干過(guò),最后,他還是看準了米粉這個(gè)行當,堅強不屈的他經(jīng)過(guò)幾年的打拼,一點(diǎn)一滴的積累著(zhù)米粉加工的技術(shù)和經(jīng)驗,隨著(zhù)技術(shù)的日漸成熟,他把自己打工攢下的“第一桶金”,在福州開(kāi)起了米粉加工的小作坊,開(kāi)始了他人生的第一次創(chuàng )業(yè)。

  憑著(zhù)農家漢子特有的韌性和干勁,他的米粉加工廠(chǎng)在福州逐漸有了名氣。正當事業(yè)蒸蒸日上時(shí),2008年的金融風(fēng)暴使米粉加工行業(yè)開(kāi)始變的蕭條起來(lái),賴(lài)大林的米粉加工小作坊,也變的步履維艱。不能就這樣看著(zhù)幾年辛苦打拼的事業(yè)“蕭條”下去,執著(zhù)的賴(lài)大林當即決定帶著(zhù)技術(shù)和資金回到家鄉考察米粉行情。

  在返鄉農民工情況摸底中,橫江鎮、村干部了解到他的情況,對他的返鄉創(chuàng )業(yè)給予了全力支持和幫助。不僅幫助他解決了1000平方米的建廠(chǎng)用地,還幫助解決購買(mǎi)房屋所遇到的問(wèn)題,特別是得知他辦廠(chǎng)資金上有缺口時(shí),鎮領(lǐng)導主動(dòng)找到他,為他辦理返鄉農民工的認定,并很快貸到一筆無(wú)息貸款。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,2008年的12月,躊躇滿(mǎn)志的賴(lài)大林第二次走上了他的創(chuàng )業(yè)之路。

  如今,賴(lài)大林的米粉加工廠(chǎng)的廠(chǎng)房已經(jīng)建起了2層,還購置了一幢兩層的辦公樓,工廠(chǎng)已經(jīng)初具規模。他還滿(mǎn)懷信心的告訴我們,他的米粉加工廠(chǎng)準備配備兩條生產(chǎn)線(xiàn),工廠(chǎng)將通過(guò)質(zhì)量體系認證,確保生產(chǎn)出最安全、最綠色的米粉,力爭使米粉走出石城、走向全國。

  看著(zhù)自己的“紅達食品加工廠(chǎng)”紅紅火火,這位樸實(shí)憨厚的農家漢子動(dòng)容的說(shuō):“政府對我的幫助我銘記于心,鄉親們的支持我很感謝,我相信還有比賺錢(qián)更有意義的事,就是努力回報自己的父老鄉親,帶領(lǐng)大家共同致富!

  村位于前鋒區代市鎮西南方向,距代市鎮政府4公里,轄6個(gè)村民小組,296戶(hù),1134人,幅員面積1.2公頃,其中耕地面積840畝,全村共有黨員26名,4名女性黨員。岳廟村黨員干部現代遠程教育接收點(diǎn)建立于2009年8月,為代市鎮第一批遠程教育接收點(diǎn)。在鎮黨委和政府的安排部署下,岳廟村黨支部堅持把黨員干部現代遠程教育作為推進(jìn)新時(shí)期基層黨建工作的有效途徑和重要抓手,按照“讓干部經(jīng)常受教育,使農民長(cháng)期得實(shí)惠”的要求和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,積極探索,大膽實(shí)踐,狠抓落實(shí),走出了一條“建一處站點(diǎn)、強一個(gè)支部、富一方群眾”的遠教工作路子。在五年多的運行中,岳廟村遠教接收點(diǎn)共播放200余場(chǎng)次,受益干部群眾達到1000多人,已基本形成黨員帶頭學(xué)、群眾積極學(xué)的良好格局。我們的主要做法是:

  一、在“建”字上下功夫,著(zhù)力打造一流的“遠教”平臺

  一抓硬件資源的整合和配置。我們立足自身資源條件,充分利用現有辦公場(chǎng)所,將岳廟村黨員會(huì )議室作為遠程教育接收點(diǎn),積極籌措資金,配備了全新的電腦、電視等設施,接入速度快、容量大的網(wǎng)絡(luò )寬帶,并配齊多個(gè)“遠教”工具軟件,使有限的資源得到整合和優(yōu)化。

  二抓軟件資源的整合和配置。我們在接收點(diǎn)制作并設置了規范、美觀(guān)的指示牌和宣傳櫥窗,展貼遠程教育的各種宣傳圖片和資料;制訂了一系列工作措施、操作流程和具體規范并一一上墻公布,要求有關(guān)人員全面掌握,便于引導和指導黨員干部群眾更好地開(kāi)展學(xué)習。

  三抓人力資源的整合和配置。我們專(zhuān)門(mén)組織了1位符合“四有”標準的同志組成遠教管理服務(wù)隊伍,并經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓考核。該名同志在對設備進(jìn)行經(jīng)常維護的同時(shí),還承擔定點(diǎn)、定時(shí)、定量開(kāi)展“遠教”的一系列組織實(shí)施工作,包括遠程節目接收和播放、管理平臺建設、各類(lèi)活動(dòng)組織、資料檔案整理和教學(xué)信息收集反饋等,以確保遠程教育工作保持正常的最佳運行狀態(tài)。

  二、在“教”字上下功夫,著(zhù)力打造一流的“遠教”質(zhì)量

  一是在教育對象上求“廣”,充分調動(dòng)積極性。讓更多的黨員干部群眾參與進(jìn)來(lái),是遠程教育順利開(kāi)展和取得實(shí)效的基本前提。正因如此,我們十分注意調動(dòng)廣大黨員干部群眾的積極性,努力變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,把單一的黨員教育學(xué)習拓展到全民教育,包括青年團員、普通群眾、外來(lái)人員都可以參加學(xué)習,從而大大拓展了遠教的受惠群體,擴大了遠教的覆蓋面和影響力,提升了遠教在普及型教育和個(gè)性化教育中的積極作用。一方面,加強宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。主要是通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、刊出板報、發(fā)放資料等形式,大力推介農村黨員干部現代遠程教育工作,使遠程教育家喻戶(hù)曉,深入人心。另一方面,培育典型,發(fā)揮示范作用。主要是挖掘、培養和推介積極參與遠程教育并已從中受益的學(xué)用典型,讓黨員干部群眾真切地看到遠教帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處和作用。再一方面,深入一線(xiàn),融入干部群眾。主要是通過(guò)流動(dòng)放映、送“教”上門(mén)、學(xué)習輔助、宣傳演示“遠教”平臺等深入一線(xiàn)的方式方法,舉辦各類(lèi)參與性、娛樂(lè )性都比較強的活動(dòng),直接帶動(dòng)黨員干部群眾參與遠程教育。通過(guò)這些措施,古街社區黨員干部群眾參與遠程教育的積極性得到較好的調動(dòng),并呈現日益高漲態(tài)勢。

  二是在教育內容上求“精”,切實(shí)增強針對性。遠程教育要取得實(shí)效,還必須在教育內容上切實(shí)增強針對性,努力使黨員干部群眾感興趣、學(xué)得進(jìn)、用得著(zhù)。為此,我們始終堅持“黨員干部群眾需求什么,接收點(diǎn)就播放什么”,開(kāi)通訂單電話(huà),定期向廣大黨員干部群眾詢(xún)問(wèn),及時(shí)了解他們對“遠教”的需求情況,并將相關(guān)信息輸入電腦,建立遠教需求信息庫。在此基礎上,按照“精而管用”的要求,豐富站點(diǎn)片庫,拓展站點(diǎn)功能,按圖索驥確定播放內容。如針對老年人,我們組織學(xué)習保健、醫療衛生等相關(guān)科普知識;針對育齡婦女,組織學(xué)習計劃生育和生殖保健知識;針對青少年朋友,組織學(xué)習《青年與創(chuàng )新》、法制教育等方面的知識;針對黨員同志,學(xué)習《中國共產(chǎn)黨規程》和《黨的基礎知識》、《艱苦奮斗、廉潔從政》主題教育黨課、《天上的菊美》等,都取得了很好的效果。接收點(diǎn)運行五年多來(lái),根據受惠群體的不同需求,“遠教”的內容大致可分為三個(gè)方面:一是先進(jìn)性教育中涌現出的先進(jìn)人物和典型事跡。如:《沈浩先進(jìn)事跡報告會(huì )》、《楊善洲同志先進(jìn)事跡》等課件。通過(guò)這些課件的播放,進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的宗旨意識,促進(jìn)了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)氛圍的形成。二是先進(jìn)村(社區)黨組織的'成功經(jīng)驗。如:《文明社區黨旗紅》、《和諧,從這里開(kāi)始》、《為民辦實(shí)事》等村(社區)工作記錄片。通過(guò)收看這些紀錄片,廣大干部群眾受到了很好的工作知識教育,也促使他們認真學(xué)習借鑒,全面總結經(jīng)驗,不斷尋找差距,及時(shí)提出對策,切實(shí)解決問(wèn)題,更好地為居民群眾辦好事、做實(shí)事。三是涉及居民日常生活的政治理論、政策法規、實(shí)用技術(shù)、致富信息和科普、法律知識及家庭生活、文體衛生常識等。這些與群眾生活息息相關(guān)的內容,以專(zhuān)題片的形式播放以后,提高了居民文化素質(zhì),促進(jìn)了和諧鄉村建設,深受居民群眾的歡迎。

  三是在教育形式上求“活”,不斷提升實(shí)效性。靈活多樣的方式和方法,是遠程教育取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此,我們努力在創(chuàng )新上做好文章,把點(diǎn)擊式、互交式、直播式教育結合起來(lái),把集中學(xué)、分散學(xué)和送“教”上門(mén)以及在活動(dòng)中學(xué)結合起來(lái),使定時(shí)、定點(diǎn)的固定教學(xué)拓展到長(cháng)期、流動(dòng)的開(kāi)放教學(xué),以實(shí)現“遠教”成效的最大化。集中學(xué),就是把每月的15日和25日兩天作為固定的學(xué)習日,要求本村全體黨員開(kāi)展課堂式集中學(xué)習,主要學(xué)習政治理論、黨的方針政策和各種現代知識。分散學(xué),就是根據不同年齡和不同文化層次黨員干部群眾的需求,實(shí)行開(kāi)放式教學(xué),每周播放四次以上不同類(lèi)別的教育片,并通過(guò)公告欄、短信平臺、qq群等渠道告知每次播放的時(shí)間和內容。送“教”上門(mén),就是針對不同的對象和需求,分時(shí)段、分層次地組織專(zhuān)業(yè)放映隊到各個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行流動(dòng)放映,或者組織專(zhuān)門(mén)人員上門(mén)進(jìn)行學(xué)習輔導。

  三、在“管”字上下功夫,著(zhù)力打造一流的“遠教”環(huán)境

  開(kāi)展現代遠程教育,“管”是根本。只有加強管理,創(chuàng )造良好的環(huán)境,這項工作才能順利推進(jìn)并取得預期成效。為此,我們從多個(gè)層面入手,從規范管理上破題,不斷優(yōu)化開(kāi)展遠程教育的工作環(huán)境。

  一是依靠組織支力。岳廟村黨支部對遠程教育工作非常重視,專(zhuān)門(mén)成立了由支部書(shū)記任組長(cháng)的遠教工作領(lǐng)導小組,全面負責遠程教育建設、管理、學(xué)用以及運行經(jīng)費落實(shí)等各項工作,并加強教學(xué)管理的指導督查;整合各方力量,形成工作合力,特別是落實(shí)專(zhuān)職管理人員,明確職責任務(wù),做到有獎?dòng)辛P;制定遠程教育工作計劃和管理意見(jiàn),促進(jìn)該項工作正常開(kāi)展。

  二是依靠輿論支持。除了從調動(dòng)參與積極性角度大力推介遠程教育外,我們還從工作的層面和“四個(gè)工程”的高度(即把遠教工作作為提高黨員干部素質(zhì)的“黨建工程”、促進(jìn)村民增收的“致富工程”、豐富村民文化生活的“文化工程”、促進(jìn)鄉村和諧的“安居工程”),不斷加大宣傳力度,全方位、立體化地宣講開(kāi)展遠教工作的重要性、緊迫性、實(shí)效性以及相關(guān)的法律法規、技術(shù)知識等,為遠教工作的全面開(kāi)展營(yíng)造上下齊心、眾志成城的良好氛圍。

  三是依靠制度支撐。我們堅持以制度管人管事,制定了一系列嚴格、規范、實(shí)用的站點(diǎn)運行管理制度,促使遠教工作不斷規范化。在站點(diǎn)管理上,制定了遠程教育領(lǐng)導小組、接收站點(diǎn)工作人員職責和設備管理、人員管理、資金管理、教學(xué)管理等制度。如《設備管理制度》,要求確保站點(diǎn)設備安全、加強設備維護管理。在教學(xué)組織上,建立了學(xué)習收看、信息反饋、學(xué)習情況記錄等制度。如《學(xué)習收看制度》,要求時(shí)間安排要合理、教學(xué)方法要靈活、學(xué)習內容要豐富;《信息反饋制度》,要求及時(shí)上報信息,不斷探索和完善工作方法。

  四是依靠群眾支招。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、互發(fā)短信、qq群聊和平時(shí)面談等渠道與形式,經(jīng)常征詢(xún)黨員干部群眾對辦好遠程教育的意見(jiàn)和建議,請他們出謀獻策。不少黨員干部群眾也能尖銳地指出存在的問(wèn)題,并且非常樂(lè )意地提出一些對策建議,對我們改進(jìn)工作起到了重要的參考作用。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇2

  5月26日,沿漢江旁魚(yú)紫公路紫陽(yáng)段行駛一個(gè)多小時(shí),記者來(lái)到大巴山深處紫陽(yáng)縣“養雞狀元”龍倫增的養雞場(chǎng),見(jiàn)到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中,一連串的來(lái)電讓他的手機響個(gè)不停。一會(huì )兒是四川的老板打電話(huà)訂貨,一會(huì )兒是西安的`客商咨詢(xún)價(jià)格,一會(huì )兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養殖基地考察,總之目的只有一個(gè),那就是沖他養殖的土雞來(lái)的。

  龍倫增,這位1988年出生的農家娃大學(xué)畢業(yè)后,先后在西安、天津的商貿公司上班,月薪都在4000元以上。然而,故土難離,在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉做“新農人”的決心。2014年5月,帶著(zhù)在外攬下的第一桶金回到家鄉,龍倫增申請了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款,通過(guò)鎮政府流轉林地1000畝,建起了雞舍,引進(jìn)首批土雞苗5000只,開(kāi)辦林下生態(tài)養雞場(chǎng),當上了“雞司令”并注冊了公司。

  為了提高養殖技術(shù),他一邊通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )尋求解決辦法,一邊向養殖大戶(hù)、縣上及鎮上的農技專(zhuān)家請教。在苦心經(jīng)營(yíng)養殖場(chǎng)的日子里,龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身,又要給雞喂食,又要尋找銷(xiāo)路,還要請工人師傅維護養殖場(chǎng)設施,整天圍著(zhù)雞仔轉,忙得不亦樂(lè )乎。

  隨著(zhù)土雞的出欄,成品雞銷(xiāo)往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養殖,龍倫增也與這些老板建立起長(cháng)期合作關(guān)系。去年,四川一位客商看好放養的土雞肉質(zhì)純正、味道好,將現存欄的5000只盤(pán)廂河土雞全部購買(mǎi)。于是,龍倫增決定擴大生產(chǎn),追加投資50余萬(wàn)元,建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍,完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門(mén)等設施,又補欄1萬(wàn)只盤(pán)廂河土雞,依舊銷(xiāo)售火爆。

  “作為一名當代大學(xué)生,返鄉創(chuàng )業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農業(yè)是有前途的,我要給鄉親們做個(gè)表率”,龍倫增說(shuō),“下一步,我準備成立專(zhuān)業(yè)合作社,形成自己的品牌,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,走生態(tài)農業(yè)、公司加農戶(hù)、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng )業(yè),帶領(lǐng)鄉親們和周邊農戶(hù)共同致富,讓盤(pán)廂河土雞走向各大超市、餐館酒店,走出陜西,走向全國!

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇3

  在紫陽(yáng)縣高橋鎮,李遠權算是遠近聞名的返鄉創(chuàng )業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開(kāi)始涉足商海,幫父親在鎮上經(jīng)營(yíng)商店、開(kāi)旅館。后來(lái)又帶領(lǐng)鄉親們外出打工,從采礦到包礦,一度將隊伍擴展到上千人。

  紫陽(yáng)有得天獨厚的富硒資源,李遠權時(shí)常琢磨,如果在這塊富硒寶地上建廠(chǎng)建園建社區,帶領(lǐng)鄉親們在家門(mén)口就業(yè),盡快走上脫貧致富道路,豈不是一樁美事?用他的話(huà)說(shuō),就是想在家鄉干一番事業(yè)。

  2012年,李遠權回到家鄉,注冊成立了公司。起初,他抓住國家扶持現代農業(yè)園區的機遇,在高橋鎮建成了融農業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的'“紫陽(yáng)縣開(kāi)源生態(tài)農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區”。公司成立以來(lái),李遠權圍繞“硒”字做文章,逐漸發(fā)展成為以開(kāi)發(fā)富硒特色農產(chǎn)品、富硒食品,帶動(dòng)當地農戶(hù)發(fā)展生態(tài)種植養殖的龍頭企業(yè)。

  園區以農戶(hù)種植玉米和本土黑豬養殖為載體,將原生態(tài)農業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟有機結合,走上了“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農業(yè)園區、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農業(yè),都成為了貧困戶(hù)脫貧致富的依托。通過(guò)移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠(chǎng)上班、園區務(wù)工6種方式,帶動(dòng)高橋鎮10個(gè)村的群眾共奔小康。

  這兩年,李遠權及團隊通過(guò)調研和考察,經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān),還自主研發(fā)了“紫陽(yáng)味道——深磨坊玉米營(yíng)養餐”系列產(chǎn)品,目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線(xiàn)”200噸、沖調飲品5000萬(wàn)杯,年產(chǎn)值達到兩億元。

  目前,200余名農民成為公司員工,實(shí)現了在“家門(mén)口”就業(yè)。同時(shí),李遠權還與600多戶(hù)貧困戶(hù)簽訂了玉米訂單收購協(xié)議,為農戶(hù)提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規劃,李遠權不緊不慢地說(shuō):“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線(xiàn)正在加緊建設中,投產(chǎn)后將與全縣5萬(wàn)農戶(hù)簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議,覆蓋貧困戶(hù)兩萬(wàn)戶(hù)!

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇4

  姚xx、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮蔗香村計生協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、蔗香鎮創(chuàng )業(yè)致富帶頭人。

  每當火龍果開(kāi)花掛果季節,蔗香公路低碼頭渡口,增添一道美麗的風(fēng)景線(xiàn),沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷,鱗形果球紅沿線(xiàn),這就是蔗香火龍果。

  蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚xx于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據了解姚xx1997年和村里的青年,一起南下廣東打工,在東莞街口一家玩具廠(chǎng)打工,當時(shí)工廠(chǎng)效益不太好,薪水少,家里有老有小需要照顧,他尋思著(zhù)打工不是他的出路,1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉,接著(zhù)龍灘庫區移民開(kāi)始,家鄉的拆遷有序地開(kāi)展,幾年后移民建房建好,家人安居樂(lè )業(yè)。他就開(kāi)始尋思找發(fā)展致富路子,正當他尋思無(wú)路之時(shí),恰逢省農科院到蔗香調研,并組織培訓亞熱帶水果種植技術(shù),姚xx第一個(gè)踴先報名,在培訓期間認真學(xué)習,不恥下問(wèn),在老師的引導下,他決定在碼頭路口處實(shí)施100畝火龍果種植示范。

  培訓結束,他就帶著(zhù)家人所有勞動(dòng)力上山,砍草、挖坑整地,聯(lián)系果苗,他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,100畝的火龍果示范基地現在人們的眼前。不知情的過(guò)路人,看到碼頭公路上下,栽有整齊序的一根根水泥柱,不知有人在干啥?后經(jīng)了解,才知道是蔗香姚xx在栽火龍果。

  俗話(huà)說(shuō)“種莊稼、三分種七分管“,為了確保示范成功,姚xx在地頭建一個(gè)臨時(shí)工棚,在果園內認真抓好管理,種耕除草,澆水施肥。夜間又作人工授粉,功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)努力,終于在2013年6月火龍果熟了,蔗香第一家火龍果開(kāi)始上市。在當地,他的舉動(dòng)傳為佳話(huà)。

  從那時(shí)起,他帶動(dòng)村里的.幾家農戶(hù)栽起了火龍果,隨著(zhù)國家對農村的政策扶持越來(lái)越好,羅甸縣有人來(lái)蔗香投資種植火龍果,有人在成立火龍果種植合作社,也有單戶(hù)種植,他知道這是村民脫貧致富的好機會(huì ),他堅定:只要肯學(xué)、肯想、肯干,致富小康不會(huì )是夢(mèng)。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大,初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè),奔赴同步小康致富路,他是群眾“領(lǐng)頭雁”。

  據統計,目前全鎮共有5家種植合作社,有13家單戶(hù)種植共計2350畝,年總產(chǎn)值1133萬(wàn)元,鎮政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇5

  “只要敢打敢拼,就沒(méi)有辦不成的事”。這是返鄉黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來(lái)的經(jīng)驗,也是他一直以來(lái)所遵奉的人生信條。正是憑著(zhù)這種能吃苦,敢打拼的精神,他由一名外地的個(gè)體醫生轉型為家鄉有名的茶場(chǎng)老板。

  梁秋華,男,中共黨員,中醫執業(yè)醫師,1969年8月出生在桑園鎮一個(gè)普通的農民家庭,1988年梁秋華縣衛校畢業(yè)后,為實(shí)現自己的理想抱負,他攜同妻子在福建石獅開(kāi)辦醫療診所,先后從事個(gè)體醫療和醫藥銷(xiāo)售。在此期間,關(guān)系網(wǎng)越拉越廣,賺的錢(qián)也越來(lái)越多,但他始終無(wú)法在一個(gè)陌生的城市找到家的'感覺(jué),有一種感情讓他無(wú)法真正快樂(lè )起來(lái)。甜是家鄉水,親是家鄉人,2011年7月他懷揣在外創(chuàng )業(yè)的所有積蓄,準備開(kāi)創(chuàng )自己新的事業(yè)。經(jīng)過(guò)一番調研后,利用家鄉豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢,在各級政府的支持下,投資120余萬(wàn)元興辦了占地面積10余畝、廠(chǎng)房15間的“桑園鎮茶場(chǎng)”,并于2011年3月正式投產(chǎn)。

  桑園鎮茶場(chǎng)當年投產(chǎn)就實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅,生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤,炒青綠茶25噸,實(shí)現產(chǎn)值300萬(wàn)元,并在西鄉縣“賽茶節”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮,其產(chǎn)品更是遠銷(xiāo)漢中、西安等地。初見(jiàn)成效的梁秋華深知創(chuàng )業(yè)難、守業(yè)更難的道理,要想尋求更大的發(fā)展,就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng )名牌上下功夫。他先后對承包購買(mǎi)的350畝茶園進(jìn)行茶樹(shù)改良,培育無(wú)性系茶苗補栽補種,注重綠色環(huán)保無(wú)公害化生產(chǎn),保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專(zhuān)家技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導,嚴格按照茶葉加工環(huán)節各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性,追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁秋華計劃進(jìn)一步投資添置新設備,分檔次加工制作出適應各個(gè)消費層次的茶葉,滿(mǎn)足不同層次的消費需求,實(shí)現“茶廠(chǎng)四季產(chǎn)茶、茶農四季采茶、農戶(hù)四季有收入”的目標,年底再承包200畝茶園,爭取畝平均收入達到4000元,依托“西漢高速”和“十天高速”

  連接線(xiàn)地域優(yōu)勢,全力打造集茶園觀(guān)光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂(lè )于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項目,同時(shí),注冊商標爭取品牌認證,擴大種植規模、加強技術(shù)管理,為早日打入全國市場(chǎng)作準備。目前,在他的帶動(dòng)下,周邊5個(gè)村近千戶(hù)茶農年增加收入約70多萬(wàn)元,他的茶場(chǎng)成為當地初具規模的茶葉加工龍頭企業(yè),他本人也成為縣鎮實(shí)用技術(shù)骨干人才和當地群眾脫貧致富的帶頭人。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇6

  我叫周xx,現任山東星達彩印包裝有限公司總經(jīng)理。

  我和眾多青年人一樣,曾有過(guò)美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧憬和燦爛的人生構想。當初,懷揣著(zhù)“吃得苦中苦,方為人上人,一定要做出點(diǎn)成績(jì)來(lái)證明自己的選擇是正確的!背跣幕氐郊亦l創(chuàng )業(yè)。如今,我的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)正逐步實(shí)現。

  2015年大學(xué)畢業(yè)后,到啤酒廠(chǎng)技術(shù)處任職。2015年末由于廠(chǎng)子經(jīng)濟效益下滑,公司結構發(fā)生變化,銷(xiāo)售也是急需人才,我覺(jué)得趁著(zhù)年輕就應該多出去跑跑,所以毅然選擇做了一名普通的銷(xiāo)售員,但好景不長(cháng),由于各種原因,我被迫辭職。面對嚴峻的就業(yè)形勢,我正處于興家立業(yè)的艱難爬坡階段,精神上的打擊讓我很迷茫和深度的痛苦,作為一個(gè)來(lái)自農村的大學(xué)畢業(yè)生,到底該做出怎樣的選擇,很糾結,幾番思想,我毅然決定回鄉創(chuàng )業(yè)。

  一次偶然的機會(huì ),我結識了一位朋友,從他的只言片語(yǔ)中,我發(fā)現了很大的商機,那就是我們這邊啤酒廠(chǎng)家很多,所需紙箱量也很大,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,可行性非常強,所以我毅然決然的邁入了紙箱加工這一行業(yè)。

  俗話(huà)說(shuō),“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。企業(yè)創(chuàng )辦之初,也走過(guò)了一段艱辛之路,企業(yè)剛創(chuàng )辦時(shí),缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人和專(zhuān)業(yè)管理人員,走了很多彎路,自己又要搞生產(chǎn),又要跑業(yè)務(wù),還要當采購員,沒(méi)日沒(méi)夜的考慮著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,尤其當時(shí)環(huán)保查的特別嚴,更是雪上加霜。終于,黃天不負有心人,經(jīng)驗一點(diǎn)點(diǎn)累積,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,公司終于邁入了正規化,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。星達包裝現擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元,其中包含德國進(jìn)口印刷機一臺,高速瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)一條,全自動(dòng)覆膜機三臺,全自動(dòng)高速裱紙機三臺,全自動(dòng)模切機三臺,以及打包機、叉車(chē)等其他附屬設備。

  企業(yè)要發(fā)展,要壯大,產(chǎn)品是根本,沒(méi)有適應市場(chǎng)的產(chǎn)品作保證,企業(yè)就沒(méi)有希望。對于從零開(kāi)始從事紙箱加工的我而言,一路走來(lái)遇到的種種問(wèn)題與困境,讓我深刻地認識到,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導、科學(xué)的管理方式等等,是保障產(chǎn)品良好發(fā)展所必須的。

  為了確保產(chǎn)品符合客戶(hù)的'需要,我往往讓技術(shù)員與客戶(hù)時(shí)時(shí)溝通,從而確保產(chǎn)品能夠被客戶(hù)認可。我在生產(chǎn)中不斷摸索,對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把控,逐步取得客戶(hù)的信任,技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)了豐厚的回報,從而使得我們公司的紙箱在德州市所有啤酒廠(chǎng)紙箱供應中占到百分之六十以上。作為帶頭人,我一直把科技創(chuàng )新作為新的動(dòng)力推動(dòng)著(zhù)公司的發(fā)展壯大。

  經(jīng)過(guò)幾年的探索與磨煉,企業(yè)有了一定的基礎的知名度,有人曾對我說(shuō):你現在是一個(gè)老板了,該享受享受了。聽(tīng)到這樣的話(huà),我往往一笑了之,我現在首先想到的不是享受,而是要富而思源,把有限的資金用到擴大再生產(chǎn)上,用到帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)創(chuàng )業(yè)的浪潮中去,用到助力農村扶貧脫貧的社會(huì )中,進(jìn)而帶動(dòng)了周邊農村剩余勞動(dòng)力的再就業(yè),帶動(dòng)了農村的經(jīng)濟發(fā)展,提高了村民的整體收入水平。

  為適應社會(huì )的發(fā)展建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,與員工簽訂了勞動(dòng)合同,辦理了社會(huì )養老保險,工傷保險,為員工提供安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護用品、工資按時(shí)足額發(fā)放。

  “創(chuàng )業(yè)有起點(diǎn),事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”。我深知,今天取得的一點(diǎn)小成績(jì)只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生的一小步。

  “天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”。我堅信,事在人為,只要堅定信心,沒(méi)有過(guò)不去的坎,成不了的事。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇7

  18歲,他離開(kāi)家鄉,踏上了求學(xué)之路;22歲,他走上社會(huì ),開(kāi)始了謀生之路;26歲,他回到家鄉,開(kāi)啟了創(chuàng )業(yè)之路。

  當你走進(jìn)長(cháng)白山第一縣——安圖,步入安圖縣匯財生態(tài)牧業(yè)有限責任公司時(shí),向你講述大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)的苦辣酸甜。

  “不走尋常路”的創(chuàng )業(yè)抉擇,讓我在差別競爭和錯位發(fā)展中搶得先機

  2002年,我大學(xué)畢業(yè)。與其他同學(xué)一樣,為了找工作曾到處參加招聘會(huì )。但是,要找一個(gè)能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間,我輾轉幾家電腦公司,奔波在高樓大廈之間。在就業(yè)和待業(yè)的反復波動(dòng)中,常常使我思忖:人生的路有千萬(wàn)條,與其擠在城市里打工,不如回鄉創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,做自己想做的事!

  就在此間,2006年的春天,中央頒布1號文件,推出一系列惠農政策?h里對從事農副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的,實(shí)行只備案、不審批的“備案制”,對確認的備案項目,允許兩年內不辦手續、零收費進(jìn)行試經(jīng)營(yíng)。這些優(yōu)惠政策的出臺,點(diǎn)燃了蘊藏在我心底的激情之火。我和同是大學(xué)畢業(yè)的女友經(jīng)過(guò)一番躊躇和多方考慮之后,終于做出勇敢的決定——創(chuàng )辦特種養殖場(chǎng),憑借自己所學(xué)的知識和技能,回鄉創(chuàng )業(yè)干出一番事業(yè)。但是,傳統觀(guān)念的影響巨大;剜l創(chuàng )業(yè)的想法遭致家人的反對和親友的不解,父母說(shuō):“家里花了那么多心血供你讀大學(xué),就是希望你在大城市出人頭地。你把金飯碗扔掉,回來(lái)要養雞養蠅,這不是胡鬧嗎?”我深知父母的善良心愿,然而省城高密度的職場(chǎng)競爭和高強度的生活壓力,想要有所成就顯然不是一蹴而就的。與其臨淵羨魚(yú),不如退而結網(wǎng)。我堅信:只要有知識和本領(lǐng),即便沒(méi)有走進(jìn)城市,而是走入農村;沒(méi)有選擇做白領(lǐng),而是自主選擇當農民,命運也同樣會(huì )因知識和本領(lǐng)而改變。我決定用“知識務(wù)農”的理念和實(shí)踐,轉變家人的觀(guān)念和自己的命運。我的務(wù)農創(chuàng )業(yè)之路,伴著(zhù)周?chē)瞬焕斫獾哪抗鈫⒊塘恕?/p>

  “不成不罷休”的創(chuàng )業(yè)意志,使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭

  “創(chuàng )業(yè)可不是一首美妙的`歌謠,時(shí)時(shí)伴隨著(zhù)艱澀、困難、挫折和風(fēng)險!2006年初,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解到了蠅蛆養殖項目,并對這一新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過(guò)查閱資料和市場(chǎng)調查,確認這一項目前景看好。于是,我先后到河南鄭州和吉林雙河等地的蠅蛆養殖基地考察。通過(guò)考察,我意識到養殖蠅蛆絕非易事,不僅需要一定的資金投入,而且要整天與讓人作嘔的蒼蠅、蠅蛆打交道。對于能否發(fā)展這個(gè)項目,我也曾面臨大大的問(wèn)號。但靜下心來(lái)仔細琢磨,這是個(gè)沒(méi)人愿干的“好”項目,越是沒(méi)人愿干的越“錢(qián)”景廣闊。

  “看準的事就要干,干就干好!”當年3月,我東挪西借籌集資金,在距縣城十多公里的長(cháng)興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養殖、加工銷(xiāo)售于一體的特種雞養殖基地。我邊學(xué)邊干,精心伺養。當我看到一只只蒼蠅破蛹而出,似乎看到了成功的希望。然而,事與愿違的是,由于地域和氣候等差異,種蠅陸續死亡,幾近滅絕。幾個(gè)月的辛勤努力,竟然竹籃打水一場(chǎng)空。面對這一結果,我幾乎要崩潰了。陣痛之余,我仔細分析原因,問(wèn)題在于技術(shù)環(huán)節。為此,我主動(dòng)向有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員求教,購置蠅蛆養殖資料潛心研讀,最終摸索出正確養殖方法,重新開(kāi)始蠅蛆養殖基地建設。其間,我的創(chuàng )業(yè)舉動(dòng)得到團委、勞動(dòng)、就業(yè)等部門(mén)的支持,推薦我參加SYB培訓,提高創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)近半年的努力,我終于養殖出白白胖胖的蠅蛆。為實(shí)現養蠅蛆、喂雞、產(chǎn)蛋的目標,同年9月我引進(jìn)2000只特種蛋雞。為搞好養殖,我勤學(xué)習、請專(zhuān)家、找獸醫,全身心地撲在養殖場(chǎng)。

  “一波方平,一波又起!标J過(guò)了飼養關(guān),遇到了特色關(guān)。我發(fā)現用蠅蛆養殖蛋雞做法并不少見(jiàn),要想與眾不同,必須研究飼料配方。安圖是長(cháng)白山藥材大縣,有豐富的藥材資源,能否把中藥材添加到飼料中呢?我隨即搞起了試驗,沒(méi)成想大批蛋雞死亡,解剖化驗后發(fā)現是藥材用量過(guò)大。幾番試驗之后,終于掌握了藥材選料和添加份量,達到了用藥材調節雞體,提高雞蛋營(yíng)養成份的目的。2006年底,我精心培育的特種、優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的雞蛋終于面市了,并受到專(zhuān)業(yè)人士和消費者的好評。這么好的雞蛋如何包裝,怎樣打開(kāi)市場(chǎng)?一個(gè)個(gè)問(wèn)題又隨之而來(lái);凇鞍矆D特產(chǎn),安全特別”的想法,我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了,下一步就是定包裝,做廣告,進(jìn)市場(chǎng)。在包裝制作上,起初做50枚普通包裝,但是投放市場(chǎng)效果并不好,這種包裝既不利于運輸,也不利于提高產(chǎn)品檔次?墒且鲂掳b需要4——5萬(wàn)元,在團縣委、勞動(dòng)局等部門(mén)的幫助下,我得到5萬(wàn)元小額貸款,委托專(zhuān)業(yè)公司設計、制作新款包裝,推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費者的青睞,生態(tài)雞蛋銷(xiāo)售量明顯提高。隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步打開(kāi),養殖規模也相應擴大。2007年9月和2008年7月,我又先后引進(jìn)3000只和6000只雞雛。為加強管理和節約成本,我在不斷學(xué)習、提高技術(shù)的同時(shí),購進(jìn)了攪拌機、粉碎機,自制了清糞機和喂料機,如今飼養2萬(wàn)多只雞,只要兩人就可以輕松完成。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇8

  致富不忘家鄉人。自從2005年被家鄉村黨總支引導參與“雙向帶動(dòng)”工作以來(lái),汪元龍把帶領(lǐng)群眾共同致富當作自己的責任。幾年來(lái),他先后帶領(lǐng)、介紹本村及周邊群眾50多人在上海務(wù)工、就業(yè),成功幫助他們擺脫了貧困,贏(yíng)得了家鄉人民的交口贊譽(yù)。

  同村村民曹益清,原本也有個(gè)幸福的家庭,可因家境貧寒,生活多年的妻子不愿再和他一起過(guò)苦日子,離他而去了。面對年幼的女兒,曹益清只有默默流淚。汪元龍得知此事后,主動(dòng)找到他,聘請他到自己的公司上班,F在曹益清不僅擺脫了貧困,還在上海有了自己的.居所。在汪元龍的資助下,曹益清的女兒大學(xué)畢業(yè)了,也找到了理想的工作。說(shuō)起汪元龍,曹益清總是說(shuō):“沒(méi)有汪總,就沒(méi)有我今天的好日子!”

  同村村民俞友才,由于家里人口多,土地又少,經(jīng)濟條件非常差。兄弟三人,眼看著(zhù)都到了成家的年齡卻因家里窮而找不到對象。后經(jīng)人介紹,俞友才來(lái)到上海找汪元龍,汪元龍了解他家情況后,二話(huà)沒(méi)說(shuō)便在自己公司給他安排了工作,后來(lái)俞友才的兩個(gè)弟弟也先后來(lái)到汪元龍的公司務(wù)工。經(jīng)過(guò)幾年的打拼,兄弟三人不僅成當地的有房有車(chē)的富裕戶(hù),還成長(cháng)為公司的中堅力量。每當談起這些,俞家三兄弟都滿(mǎn)含深情地說(shuō):“要不是汪總的幫助,我們還在為娶媳婦發(fā)愁呢!”

  滴水之恩當涌泉相報,汪云龍想到自己創(chuàng )業(yè)時(shí)得到社會(huì )和他人的相助,那么自己就應該以實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。他積極關(guān)注家鄉公益事業(yè),關(guān)心家鄉發(fā)展。為幫助家鄉改善交通條件,20xx年他捐資一萬(wàn)余元,為合村村建樓村民組修通了道路,方便了該組村民出行和小孩上學(xué);為豐富農村文化生活,他還先后多次出資請地方劇團演出;為支持家鄉建設,汪云龍利用自身的優(yōu)勢,積極向家鄉提供招商信息和發(fā)展項目,多次帶江浙客商來(lái)家鄉考察投資環(huán)境;為幫助家鄉學(xué)子改善學(xué)習環(huán)境,20xx年汪云龍向合村小學(xué)捐贈了數千元,用于改善教學(xué)環(huán)境。合村小學(xué)也為此舉行了隆重的捐贈儀式,汪云龍用自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校的師生們上了一堂生動(dòng)的德育課。

  2008年5月12日,四川省汶川縣發(fā)生了大地震,造成了重大人員傷亡,當他看到有許多在校的學(xué)生被埋壓在廢墟中時(shí),心情久久不能平靜,于第一時(shí)間向災區人民捐款4000元,并響應黨組織號召積極交納“特殊黨費”。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇9

  近年來(lái),xx區xx鎮農民工的“返鄉經(jīng)濟”得到了較快發(fā)展,并產(chǎn)生了聚集效應!胺掂l經(jīng)濟”逐漸壯大,有力地促進(jìn)了該鎮的經(jīng)濟發(fā)展,近幾年xx鎮主要經(jīng)濟指標均以高速增長(cháng),僅20xx年完成固定資產(chǎn)投入8000萬(wàn)元,近三年來(lái)工商稅收連續以30%的增幅增長(cháng)。

  該鎮“返鄉經(jīng)濟”的快速發(fā)展既有其偶然性,更有其必然性。從客觀(guān)上分析,一是返鄉創(chuàng )業(yè)具備本土基礎!凹矣腥哂驳亍。外出能人根在家鄉,具備深厚的創(chuàng )業(yè)根基。二是返鄉創(chuàng )業(yè)擁有草根優(yōu)勢。外出能人天生具有草根性,適應環(huán)境能力強,回到家鄉創(chuàng )業(yè)更是如魚(yú)得水。三是返鄉創(chuàng )業(yè)有現實(shí)好處;氐郊亦l創(chuàng )業(yè),機制更靈活,服務(wù)更細致,當地黨委、政府甚至可以動(dòng)員全鎮的力量為其服務(wù)。四是返鄉創(chuàng )業(yè)可獲得精神享受。外出能人返鄉創(chuàng )業(yè),可以受到當地黨委、政府較高的禮遇,有一種“衣錦還鄉”、“榮歸故里”的感受,這是在外地創(chuàng )業(yè)所不可比擬的。

  該鎮“返鄉經(jīng)濟”之所以能取得明顯成效,與鎮黨委、政府的引導和扶持是密不可分的。主要體現在:

  一是高位推動(dòng),引領(lǐng)能人返鄉創(chuàng )業(yè)。能否促成能人大批返鄉,當地黨委、政府的引導作用尤其重要。該鎮堅持把“返鄉經(jīng)濟”作為壯大鎮域經(jīng)濟的根本途徑來(lái)抓,努力把在外能人資源優(yōu)勢轉化為本地經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。成立以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)、鎮長(cháng)為第一副組長(cháng)的促返鄉經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,確定目標,制定規劃,并配備專(zhuān)職人員。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),該鎮黨委、政府摸清了符合x(chóng)x發(fā)展的潛在返鄉投資群體,在第一時(shí)間內掌握了在外能人的投資意向信息。為動(dòng)員在外能人返鄉創(chuàng )業(yè),鎮黨委、政府每年在打工創(chuàng )業(yè)人員相對較多的地方,召開(kāi)促進(jìn)xx經(jīng)濟發(fā)展知名人士座談會(huì ),聯(lián)絡(luò )鄉情,推介xx投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。同時(shí),充分利用在外創(chuàng )業(yè)務(wù)工者的.親情、友情、同學(xué)情等關(guān)系,通過(guò)情誼架設返鄉創(chuàng )業(yè)橋梁。

  其二,優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)能人返鄉創(chuàng )業(yè)。外出能人對環(huán)境的要求相對外商而言,要求沒(méi)那么苛刻。盡管如此,該鎮黨委、政府也是非常注重創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。一是搭建平臺。鎮財政在較困難的情況下,擠出資金上千萬(wàn)元建設鄉鎮工業(yè)平臺,20xx年收儲工業(yè)用地300余畝,使工業(yè)基地面積達到800余畝;抓好基地道路改造,完善通水、通電、排水、排污等硬件設施,為“返鄉經(jīng)濟”發(fā)展提供了較好的條件。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對落戶(hù)基地的企業(yè)實(shí)行“保姆式”服務(wù)。對企業(yè)在發(fā)展過(guò)程遇到的困難和阻力,黨政主要領(lǐng)導親力親為,扶持和關(guān)心企業(yè)發(fā)展,直至企業(yè)滿(mǎn)意為止。

  其三,樹(shù)立典型,激勵能人返鄉創(chuàng )業(yè)。對有突出貢獻的返鄉創(chuàng )業(yè)人士,鎮黨委、政府大張旗鼓地進(jìn)行表彰,并推薦其擔任區人大代表或政協(xié)委員。在黨委、政府的引導激勵下,落戶(hù)企業(yè)創(chuàng )業(yè)積極性空前高漲,并帶動(dòng)了其他外出能人返鄉創(chuàng )業(yè)。在江西省霏歐凰家具制造有限公司的帶動(dòng)下,長(cháng)富食品、長(cháng)盛木業(yè)等企業(yè)紛紛返鄉創(chuàng )業(yè)。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇10

  退休老人三沖茶葉創(chuàng )業(yè)年入1200萬(wàn)

  本是到了享清福的年紀,家在隆林各族自治縣德峨鎮的退休老人xxx卻因為對家鄉茶葉的一片深情,將一家瀕臨倒閉的茶葉公司接手過(guò)來(lái)。四年來(lái),xxx四處奔走,找政府幫忙、到銀行借貸,克服重重困難,奇跡般地把公司盤(pán)活了。

  如今,xxx的三沖茶葉公司在隆林已是家喻戶(hù)曉,因為該公司已擁有5000多畝的高山生態(tài)茶園,年產(chǎn)干茶100多噸,年收益1200多萬(wàn)元,成為了該縣集種植、科研、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

  退休老人不清閑 癡情茶葉首創(chuàng )業(yè)

  開(kāi)車(chē)從德峨鎮政府出發(fā),繞著(zhù)盤(pán)山公路向三沖村方向行駛,十幾分鐘后,在山腰的一處,一棟富麗堂皇的建筑出現在記者眼前。記者本以為是一處旅游景點(diǎn),沒(méi)想到,這棟氣派的建筑竟是隆林三沖茶葉公司的辦公樓。在辦公樓左前方,是生產(chǎn)加工車(chē)間,著(zhù)名的三沖茶葉便是在這里加工的。

  說(shuō)起當初退休后為何還要創(chuàng )業(yè),xxx告訴記者,是一份牽掛。原來(lái),xxx在退休之前是一名鄉鎮干部,主抓當地的茶葉生產(chǎn)工作!案闪藥资,對原來(lái)主抓的隆林三沖茶葉有一種說(shuō)不清道不明的感情!

  三沖村海拔1680米,地勢高峻,山嶺連綿,峰巒起伏,溪流縱橫,土壤肥沃,常年云霧繚繞,“晴時(shí)早晚遍山霧,陰雨成天滿(mǎn)山云”,素有“云霧三沖”之稱(chēng)。在這里,種植的茶葉因得益于地形和氣候的優(yōu)勢,成為當地的一大農業(yè)特色。

  1996年,由于市場(chǎng)的原因,原來(lái)經(jīng)營(yíng)三沖茶葉的那家企業(yè)業(yè)績(jì)下滑,產(chǎn)品賣(mài)不出去,資金短缺,一些農戶(hù)也申請退出。當時(shí)主抓三沖茶葉的xxx憂(yōu)心忡忡。通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)和自己反復思考,他建議企業(yè)采取統一收購農戶(hù)茶葉、統一采集、統一管理、先囤貨等方式,使得企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。2005年7月,xxx退休。當鄉鎮領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)他今后的打算時(shí),他跟領(lǐng)導說(shuō),他想把那家三沖茶葉公司盤(pán)下來(lái)自己做!昂芏嗳硕妓较伦h論開(kāi)了,反對的聲音很多,說(shuō)我年紀一大把了,有福不好好享,盡瞎折騰!

  盤(pán)下三沖茶葉公司后,xxx每天都很忙:走基地、進(jìn)車(chē)間、跑市場(chǎng),很多事情都親力親為!懊看闻龅绞烊,他們都說(shuō),看你在公司忙里忙外,跑不停,哪里像退休的人哦!”

  兩起兩落不灰心 力挽狂瀾救公司

  2007年,茶葉市場(chǎng)出現波動(dòng),普洱茶被炒得虛高,其他品牌的茶葉受到了很大的影響,三沖茶葉也不例外。

  “茶葉賣(mài)不出去,大家都很灰心,不想做,想退出!彪m然自己也很著(zhù)急,但看著(zhù)大家低落的心情,xxx還是咬牙堅持,并逐一找員工談話(huà),做他們的`思想工作。為了帶動(dòng)員工和農戶(hù)的積極性,xxx創(chuàng )新了企業(yè)發(fā)展模式,成立茶葉合作社,將肥料免費供應給農戶(hù),待到茶葉收成時(shí),按市場(chǎng)價(jià)收購。經(jīng)過(guò)采取一系列的措施,幾乎瀕臨倒閉的三沖茶葉公司死而復生。

  2009年,xxx的三沖茶葉再次面臨危機:市場(chǎng)上瘋狂搶購茶葉,提高茶葉價(jià)格,導致公司出現資金鏈斷裂?粗(zhù)自己辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)的公司又一次面臨倒閉的危險,xxx這次是鐵了心也要挽救!安毁J就死,貸了還有機會(huì )挽救,賭一把!”xxx稱(chēng)那次的路走得特別艱辛,他將自己多年來(lái)的積蓄拿出來(lái)補進(jìn)去,還找銀行貸了20萬(wàn)元!罢娴氖前牙媳径假上了,當時(shí)我的行為很多人都不理解,家人也反對,但我還是義無(wú)反顧地去做了!

  幾個(gè)月后,公司的效益重新好轉起來(lái),xxx心中那沉重的石頭終于落了地!爱敃r(shí)的壓力是很大的,還好挺了過(guò)來(lái)!被貞浧甬敃r(shí)的情景,xxx仍感慨不已。

  兩次的堅持,讓xxx對三沖茶葉的感情更加深厚。他也特別感激曾經(jīng)幫助過(guò)他的人。為此,他在做強做大公司的同時(shí),也懷著(zhù)一份感恩的心,帶動(dòng)三沖村的村民種植茶葉走上致富路!拔覀兏r戶(hù)簽合同,我們提供技術(shù)指導、免費發(fā)放肥料,收購農戶(hù)茶葉,請農戶(hù)幫忙采摘茶葉,工錢(qián)一天100元!眡xx告訴記者,剛開(kāi)始只有30多戶(hù)加入,后來(lái)隨著(zhù)公司經(jīng)濟效益越來(lái)越好,信譽(yù)度越來(lái)越高,更多的農戶(hù)加入到種茶行業(yè)!暗浆F在為止,已經(jīng)有500多戶(hù)加入!

  “現公司擁有5000多畝高山生態(tài)茶園,有524戶(hù)農戶(hù)種植茶葉,形成紅、綠茶一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn),年產(chǎn)干茶100多萬(wàn)噸。去年,公司的總收入有1200多萬(wàn)元,今年的收入會(huì )更高些!眡xx說(shuō),隆林三沖茶葉現已經(jīng)走出隆林,走出廣西,賣(mài)到了廣東、浙江、湖北、河北等地。

  女承父業(yè)挑大梁 希望走出新天地

  公司做大做強了,xxx開(kāi)始思考今后公司的發(fā)展!拔椰F在年紀也大了,跑不動(dòng)了,想找個(gè)接班人來(lái)替我管理公司!眡xx膝下一兒一女,本來(lái)他打算讓兒子接班,但是畢業(yè)于廣西醫科大學(xué)的兒子對此不感興趣,于是他就把希望寄托在自己女兒身上!拔遗畠禾账妓噭偤檬菍W(xué)商務(wù)的,算是專(zhuān)業(yè)對口!眡xx告訴記者,他女兒2011年畢業(yè),畢業(yè)后就跟著(zhù)他在公司學(xué)習!八龑W(xué)得很快,兩年的時(shí)間就懂了很多,還利用自己的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行產(chǎn)品的設計和包裝!

  2013年,陶思藝成為了公司的法人,對外營(yíng)銷(xiāo)全部由她負責。也就是在這一年,三沖茶葉“翅東”牌金毫紅茶獲得了第三屆廣西名優(yōu)特“中心產(chǎn)品”金獎。在記者采訪(fǎng)當天,陶思藝正從南寧準備上北京參加茶葉展銷(xiāo)會(huì )。之后,記者電話(huà)采訪(fǎng)了陶思藝。她告訴記者,她學(xué)的商務(wù)專(zhuān)業(yè)知識對她的幫助很大,此外,由于到各地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),也使得她視野開(kāi)闊了很多!拔蚁朐诟赣H制定的公司發(fā)展模式上進(jìn)行新的嘗試和發(fā)展,走出新特色,讓公司能夠更好地發(fā)展!

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇11

  在湖南省懷化市靖州縣坳上鎮木洞村,每到夏天,全村7萬(wàn)多畝楊梅果實(shí)累累,長(cháng)勢煞是喜人。成熟的木洞楊梅碩果嬌艷欲滴,以其特有的姿色和風(fēng)格迎接眾人的挑選。提起這里,人們甚至會(huì )忘了木洞村的原名,而直呼其為“楊梅村”。

  可是,早在上世紀90年代,這里還是連路都沒(méi)修好的窮鄉僻壤,更不用說(shuō)村民的生活品質(zhì)達到了什么水平。如果沒(méi)有轉業(yè)軍人盧登科的出現,或許也就不會(huì )有每年夏天將我們饞得流水直流的靖州楊梅。

  提起盧登科,楊梅村人沒(méi)有不豎起大拇指點(diǎn)贊的。正是這位面帶謙虛笑容樸實(shí)的老人,他帶領(lǐng)著(zhù)村民們從開(kāi)山造林做起,一步步克服困難,成就了“天下楊梅出靖州,靖州楊梅出木洞”的名句,也帶領(lǐng)著(zhù)他的村民們,走向越來(lái)越舒適安康的生活。

  炮火的洗禮,讓他有了不一樣的堅毅

  盧登科20歲那年冬季應征入伍,新兵訓練還沒(méi)結束多久,馬上參加了戰爭,并擔任炮兵工作。談起那段血與火的往事,盧老記憶猶新:“好幾次差點(diǎn)喪命!有一次很久沒(méi)洗澡,半夜悄悄去河邊,剛洗完上岸就聽(tīng)到炮彈的聲音,那個(gè)炮彈剛好就掉在我洗澡附近那個(gè)位置!”“還有一次在發(fā)電報,一圈人圍著(zhù),一個(gè)炮彈突然掉進(jìn)來(lái)砸在桌子中間,桌上還有發(fā)報機等各種機器,兄弟們都嚇懵了,整整五分鐘鴉雀無(wú)聲,幸好?那是個(gè)啞彈!”這些驚心動(dòng)魄的故事,盧老說(shuō)起來(lái)顯得有些云淡風(fēng)輕,但誰(shuí)都知道,經(jīng)歷過(guò)近乎零距離的生死考驗,總會(huì )刻骨銘心。

  盧老說(shuō),那時(shí)候大概每天的炮火聲太多,對于炮彈的聲音和距離,他已經(jīng)能非常準確地進(jìn)行判斷。如果聲音短平快,那必定炮彈是過(guò)了頭頂的拋物線(xiàn),并不會(huì )有什么危險;而如果炮聲是“咳咳咳”的斷斷續續的聲音,基本上能不能撿回命都是個(gè)未知數?墒沁@樣的準確卻讓他對聲音極為敏感,以至于從戰場(chǎng)上回來(lái)的前一段時(shí)間,整個(gè)人完全處于淺眠狀態(tài),任何一點(diǎn)聲響都能將他驚醒。

  而戰爭的殘酷之處還不止如此,當年部隊都只能夜里行軍,所有能反光的物品都不能佩戴,所有的照明設備也不能使用,連車(chē)輛的燈都要纏上紗布遮住,完全是憑著(zhù)感覺(jué)和經(jīng)驗在前行,很多戰士就這樣走進(jìn)了敵人的雷區。而為了不給敵人留下任何暴露自己個(gè)人信息的機會(huì ),每個(gè)士兵的衣服內襯里只標注了血型,其他信息一概沒(méi)有,很多戰死的士兵連名字都不知道。

  那段最為熱血的日子,或許給盧登科注入了連他都不曾察覺(jué)的堅毅,而這樣的毅力和堅持,卻成了之后維系他的楊梅事業(yè)最重要的紐帶。

  兒時(shí)的楊梅夢(mèng),終成了后來(lái)的'創(chuàng )業(yè)理想

  1982年,盧登科退伍了,轉業(yè)回到家鄉,憑借聰明才智,1990年當上了木洞村的村長(cháng)?墒,如何在其位謀其事,從根本上改善木洞村村民的生活條件,卻是盧登科一直思考的問(wèn)題。后來(lái),他總算想通了這當中的要領(lǐng),原來(lái),木洞村的傳統優(yōu)勢——楊梅種植,早就被村民給舍棄了。

  而事實(shí)上,木洞村的楊梅種植有數百年的歷史,不僅好吃好看,果大核小,含有豐富的維生素和微量元素,還能生津止渴、澀腸止瀉、和胃止嘔、美容養顏。而在清代,木洞楊梅便被譽(yù)為“敬奉皇帝之貢品”,頗受古代皇家貴族的喜愛(ài)。在盧登科看來(lái),這些都是發(fā)展楊梅事業(yè)的有利條件。

  盧老說(shuō),小時(shí)候的自己也是只饞貓,常常和小伙伴一起爬樹(shù)摘楊梅解饞,楊梅一直是他的最?lèi)?ài)。與其讓它養在深閨人未識,還不如真正將它的優(yōu)勢利用起來(lái),說(shuō)不定還能幫助村民們一起發(fā)家致富。

  于是,他聯(lián)名村里書(shū)記向政府申請在木洞村營(yíng)造千畝楊梅林,以楊梅產(chǎn)業(yè)為主桐油林為輔,實(shí)施間作短種等綜合開(kāi)發(fā)模式發(fā)展楊梅業(yè)。為解決資金問(wèn)題,他除了向政府申請貸款100萬(wàn)元還自籌資金2萬(wàn)元。自此,木洞村的楊梅產(chǎn)業(yè)拉開(kāi)序幕。

  三年承諾,卻是一輩子的堅守

  理想是豐滿(mǎn)的,現實(shí)是殘酷的。盧科登干勁十足,但很多村民卻并不熱心,因為楊梅種下去要3年才能結出果實(shí),而結出果實(shí)后,還要1-2年才能夠有味道最好的楊梅出產(chǎn)。這4、5年的時(shí)間不是每一個(gè)人都能扛得住的。許多不可預知帶來(lái)的恐懼打跑了許多人,好不容易說(shuō)服了,但開(kāi)山造林需要先燒山,這又讓很多人打退堂鼓,到頭來(lái)還怪在盧登科身上,讓他賠錢(qián)。盡管各種被誤解,盧登科還是毫不猶豫自己掏錢(qián)賠了,戰爭的經(jīng)歷告訴他,這都不算事,只要認準了是對的,砸鍋賣(mài)鐵也要去做,而且要做到最好!

  三年,說(shuō)著(zhù)簡(jiǎn)單卻很漫長(cháng)。說(shuō)服大家種植楊梅只是第一步,還要有好的種源。為此他一個(gè)人趕火車(chē)到浙江買(mǎi)回來(lái)新品種,又想辦法引進(jìn)烏梅的品種,好不容易種上了,村民卻對楊梅不上心,很多人對幼苗的成長(cháng)狀況不聞不問(wèn),這讓盧登科很是被動(dòng)!安槐蝗死斫饪偸枪陋毜摹,而他孤單了整整三年。

  為了讓大家相信楊梅種植是真的有成效,這三年他經(jīng)常都是早上六七點(diǎn)就到了楊梅林里,天快黑了才回來(lái),修剪枝椏,查看果樹(shù),就這樣三年如一日,把果林當家,把一株株楊梅苗當孩子一樣照顧,終于讓七萬(wàn)多畝木洞楊梅結出了累累的果實(shí)。

  平均海拔600-800米的青山,清新舒展的空氣,透亮甘甜的水質(zhì),這些得天獨厚的地理優(yōu)勢加上盧登科的辛勤耕耘,終于讓木洞楊梅打出了名氣,在楊梅還沒(méi)成熟的時(shí)候就有很多人大老遠的跑來(lái)預定,更有趣的事情是,木洞村門(mén)口有人賣(mài)楊梅卻無(wú)人光顧,村里面楊梅生意火爆異常。而那些之前對楊梅生長(cháng)不聞不問(wèn)的村民也主動(dòng)找到了盧老,希望好好學(xué)習楊梅種植技術(shù),種出飽滿(mǎn)多汁,酸甜可口的楊梅。

  竹簍送貨到長(cháng)沙,楊梅汁流了一地

  楊梅迎來(lái)大豐收,以前冷清安靜的村子,一夜間變得熱鬧起來(lái)。經(jīng)常,人們還沉浸在甜美夢(mèng)鄉,就有人大老遠開(kāi)車(chē)來(lái)預訂搶購了。盧老看在眼里喜在心里,但新的煩惱又來(lái)了。楊梅是水果當中少數沒(méi)有“外皮”的,十分嬌嫩,保存周期很短!澳菚r(shí)候,想著(zhù)能讓別人盡快吃上楊梅,大熱天里他開(kāi)著(zhù)貨車(chē)從懷化親自送貨去長(cháng)沙,可是因為楊梅都用竹簍子包裝,再加上高溫烤著(zhù),半路上楊梅就不新鮮了,汁水流了一地,最后,我都不好意思把那楊梅送給別人吃!闭勂鹜,盧老很是心酸。

  幸福都到嘴邊了,難道就讓它這么溜走?盧登科舍不得讓這些辛辛苦苦種出來(lái)的楊梅被浪費。他通過(guò)查資料,找能人等方式給楊梅尋找包裝設計,讓多家包裝設計公司參與設計投標,最終一家公司設計的包裝脫穎而出,不但解決了保鮮的難題,設計效果也讓人很滿(mǎn)意。

  除了在包裝上下功夫,別的方面他也積極探索,就像當年當兵打仗一樣,他總相信,辦法是人想出來(lái)的,事情也只有去實(shí)踐才會(huì )有結果。2001年他獨自去到浙江,學(xué)習當地人保存水果的方法,回來(lái)后自掏腰包建了冷庫,并在墻面上做了泡沫隔離層,讓楊梅保存更久的時(shí)間,擁有更好的口感!拔揖褪窍胱尨蠹叶寄艹缘秸谛迈r的靖州楊梅,我也希望每一顆楊梅都不被浪費,都能產(chǎn)生價(jià)值!”望著(zhù)一車(chē)車(chē)平安運往外地的楊梅,他總算欣慰地笑了。

  孩子們的選擇,他不干涉

  現在的盧登科,是木洞楊梅繁植專(zhuān)業(yè)合作社法人代表,不但帶領(lǐng)大家獲得成功,自己也獲得了青年星火帶頭人標兵、科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人、懷化十大杰出青年農民等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  和楊梅打交道的日子里,盧登科積累了不少實(shí)戰經(jīng)驗,什么時(shí)候施肥怎么嫁接他都一清二楚,提到他的名字附近的村子也沒(méi)有人說(shuō)不認識。每次農戶(hù)來(lái)詢(xún)問(wèn)他關(guān)于如何種楊梅,他都會(huì )耐心的解答,并親身示范。問(wèn)及會(huì )不會(huì )讓兒子跟自己一起種楊梅時(shí),他笑言:“孩子們都有自己的生活和理想,如果他們愿意跟我學(xué)種楊梅,我當然毫無(wú)保留地教給他們,如果他們想做自己喜歡的事情我也不會(huì )強求,我尊重他們的選擇!

  楊梅大王的擔憂(yōu):一村富不如村村富

  應該說(shuō),盧登科和木洞村,是“靖州楊梅”最為響亮的代名詞。但對盧登科而言,他并不希望提到靖州楊梅,人們只能想到木洞村的楊梅,而忽略了靖州其他村鎮上的楊梅。因為,只要是靖州楊梅,便都是他心里的寶貝。

  就好比距離木洞村不遠的高山村,同樣種植著(zhù)楊梅,卻遠不如木洞楊梅知名,往年甚至有不少楊梅成熟了之后只能爛在地里,村民的收入情況也很一般,大部分人住的還是吊腳樓,只有極少數的人住上了磚瓦房?吹竭@樣的情況,盧登科挺難受的,他也在想辦法逐步幫助其他村鎮上種植更為優(yōu)質(zhì)的楊梅,從今年開(kāi)始聯(lián)合電商開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )預售,他希望能夠通過(guò)更多的渠道和方式,逐漸幫助靖州所有的楊梅種植戶(hù)改善生活,從一村富到村村富,讓人人都有成為“楊梅大王”的可能。

  返鄉創(chuàng )業(yè)的事跡材料 篇12

  XX縣,地處XX東北部,蘇皖兩省五縣交界地帶,是全省農業(yè)大縣,也是典型的勞務(wù)輸出縣。多年來(lái),農村勞動(dòng)力受農村內在“推力”和外在“拉力”的影響,正從農村向城市、從農業(yè)向非農業(yè)轉移,勞務(wù)輸出規模逐年擴大。據統計,該縣年累計外出務(wù)工人員24.6萬(wàn)元,占全縣88萬(wàn)元人口的27.95%,年勞務(wù)總收入約15億元。

  近年來(lái),一些先期外出務(wù)工的'農民,在務(wù)工、經(jīng)商中開(kāi)闊了眼界,更新了觀(guān)念,鍛煉了膽識,學(xué)到了技術(shù),積累了資金,在親情故土的感召下紛紛回家鄉辦廠(chǎng)經(jīng)商,或從事農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)性生產(chǎn)。目前,該縣外出務(wù)工人員先后有612人返鄉創(chuàng )辦企業(yè)468戶(hù),吸納本地富余勞動(dòng)力7000多人,年創(chuàng )總產(chǎn)值1.2億元。

  今年有所不同,由于受金融危機的影響,返鄉農民工增多,但大部分為輔助型勞力,年齡偏大,技能偏少,資金短缺,家庭困難,返鄉人員生活和精神壓力較大。XX縣信用聯(lián)社針對這種情況,采取多種措施,積極引導農民工返鄉就業(yè)。

  一是擴大授信范圍,搞好延伸服務(wù)。XX縣信用聯(lián)社緊緊抓住農民工返鄉創(chuàng )業(yè)這個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),主動(dòng)調整信貸結構,擴大授信范圍,對中小企業(yè)、個(gè)體業(yè)主、工商大戶(hù)、退伍軍人、大中專(zhuān)學(xué)生、進(jìn)城進(jìn)鎮商鋪、攤點(diǎn)等進(jìn)行授信,凡是符合條件的、愿意通過(guò)信用社貸款致富的客戶(hù)均進(jìn)行授信。

  二是提高授信額度,搞好跟進(jìn)服務(wù)。開(kāi)年以來(lái),該聯(lián)社組織2個(gè)專(zhuān)題調查組,深入各鄉鎮了解農民工返鄉情況,對返鄉“能人”進(jìn)行登記,對有創(chuàng )業(yè)意愿農民工的進(jìn)行造冊,通過(guò)縣勞動(dòng)就業(yè)局查找農民工返鄉創(chuàng )業(yè)情況,采取跟進(jìn)服務(wù)等措施,及時(shí)解決其資金需求;同時(shí)根據不同客戶(hù)需求分別增加授信額度,公務(wù)員貸款授信從5萬(wàn)元提高到20萬(wàn)元,創(chuàng )業(yè)戶(hù)可以通過(guò)公務(wù)員擔保獲取貸款;返鄉創(chuàng )業(yè)業(yè)主貸款授信從3萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元;對中小企業(yè)實(shí)施最高額抵押,使不同層面的客戶(hù)都能享受貸款的支持。1月份,對新星塑業(yè)、吉祥養殖場(chǎng)、雪王食品柜廠(chǎng)、義軍油脂公司、餅干廠(chǎng)等15家返鄉創(chuàng )業(yè)戶(hù),發(fā)放1200萬(wàn)元貸款支持。

  三是創(chuàng )新信貸產(chǎn)品,搞好差別服務(wù)。該聯(lián)社為支持好、服務(wù)好三農和縣域經(jīng)濟發(fā)展,在原有的金融產(chǎn)品基礎上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了“企業(yè)聯(lián)保貸款”、“住房按揭貸款”、“公務(wù)員消費貸款”、“便民致富貸款”、“公司+農戶(hù)”貸款、“111工程”貸款、“擔保公司保證”貸款等新的便民貸款!捌髽I(yè)聯(lián)保貸款”可以實(shí)行強強聯(lián)保,強弱聯(lián)保,但不得弱弱聯(lián)保;“公務(wù)員消費貸款”除了公務(wù)員自身貸款外,還可以為他人擔保;“111工程”貸款是一項鼓勵農民工返鄉搞好小規模養殖的貸款,即鼓勵每戶(hù)養1頭牛、10只羊、100只雞,信用社貸款在1-3萬(wàn)元。截至目前,全縣有5個(gè)社啟動(dòng)了“111工程”貸款,幫助返鄉農民在家也能致富。

  XX誠鎮青年陳凱外出務(wù)工學(xué)會(huì )了電子機柜箱生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,回到家鄉投資創(chuàng )辦了XX縣飛凱電子技術(shù)有限公司。該公司通過(guò)最高額抵押和企業(yè)聯(lián)保等方式,及時(shí)從信用社獲取信貸資金280萬(wàn)元,使其生產(chǎn)規模得到進(jìn)一步擴大。目前該公司占地3000平方米,資產(chǎn)總額近1000萬(wàn)元,解決返鄉民工60多人。XX縣屏山鎮25歲的張見(jiàn)文利用在外務(wù)工積累的經(jīng)驗和資金,開(kāi)辦了XX縣峻林機械有限公司,信用社再度進(jìn)行貸款支持,使該公司不斷發(fā)展。目前該企業(yè)解決返鄉人員70多人,年銷(xiāo)售收入超過(guò)500萬(wàn)元。

  四是配合惠民政策,搞好責任服務(wù)。為履行好社會(huì )責任,XX縣聯(lián)社主動(dòng)與當地政府配合,按照省聯(lián)社和當地政府有關(guān)要求,制定了《XX縣信用聯(lián)社支持返鄉創(chuàng )業(yè)信貸服務(wù)方案》,計劃年內投放5000萬(wàn)元返鄉創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項貸款,投放5000萬(wàn)元擔保公司保證貸款,投放5000萬(wàn)元政府重點(diǎn)項目貸款,投放500萬(wàn)元政府貼息貸款,投放500萬(wàn)元生源地助學(xué)貸款。確保XX縣縣域經(jīng)濟得到平穩發(fā)展。

  據悉,XX縣信用聯(lián)社今年貸款凈增5173萬(wàn)元,其中支持返鄉農民工專(zhuān)項貸款1200多萬(wàn)元。目前,在信用社的大力支持下,該縣第一產(chǎn)業(yè)達到43個(gè),第二產(chǎn)業(yè)149個(gè),第三產(chǎn)業(yè)276個(gè),解決返鄉人員6812人。

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