教學(xué)主管述職報告

　　時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家整理的教學(xué)主管述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　教學(xué)主管述職報告1

　　XX年度，在上級教育主管部門(mén)指導下，在鎮教育總支和中心小學(xué)工作思路引領(lǐng)下，我校各項工作更上新臺階。

　　一、教學(xué)工作

　　1、教學(xué)質(zhì)量。XX年，我鎮小學(xué)繼續貫徹《規范管理 提供優(yōu)質(zhì)教育，提升內涵 打造幸福校園》教學(xué)理念，規范課程設置，進(jìn)一步提高學(xué)科專(zhuān)職教師比率，全面落實(shí)減負措施，提高課堂教學(xué)效率，狠抓中堅，關(guān)注兩頭，培優(yōu)補差�？h級抽測進(jìn)步良多,教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的提升。

　　2、體藝教學(xué)。短網(wǎng)捧得市冠軍，省3金1銀3銅，11月份成功舉辦縣“快樂(lè )短網(wǎng)”邀請賽且成績(jì)斐然；縣田徑運動(dòng)會(huì )團體總分第八名、連續第二年道德風(fēng)尚獎；縣文藝匯演、民樂(lè )獨奏、西樂(lè )獨奏均獲三等獎；地方戲曲進(jìn)校園紅紅火火。

　　3、教師培訓。外出學(xué)習，青年教師啟航工程，學(xué)區課堂展示活動(dòng)，教科節。

　　4、競賽活動(dòng)。創(chuàng )意模型縣市二等，趣味科學(xué)縣一二三等，數學(xué)競賽縣2個(gè)二等1個(gè)三等，登上市書(shū)圣大學(xué)堂講臺，縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優(yōu)質(zhì)示范教師各1名。

　　5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經(jīng)驗，學(xué)區環(huán)保知識現場(chǎng)賽，低碳節能調查，縣“光明電力進(jìn)校園”金點(diǎn)子二等獎。

　　二、德育后勤工作

　　1、改善設施。改善教師辦公條件：調整辦公室，增配人手一臺電腦；班班通；改建綠之韻廣場(chǎng)、少先隊室。

　　2、習慣養成。學(xué)生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動(dòng)：通過(guò)踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展大課間活動(dòng)，多學(xué)習一項技能，多陶冶幾分情操，“每天鍛煉一小時(shí)，健康生活一輩子”。

　　3、安全教育。應急疏散演練、消防演練；不斷完善值周護送制度。

　　4、德育活動(dòng)。紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)，小三場(chǎng)活動(dòng)，校外實(shí)踐活動(dòng)，心理健康教育活動(dòng)，加強女生管理，縣群體師德創(chuàng )優(yōu)先進(jìn)、縣家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校。

　　5、規范管理。規范教學(xué)儀器出借登記制度、傳達室各項制度等，專(zhuān)用室管理，食堂后勤、保安工作管理制度。

　　6、合力共育。家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、市示范家長(cháng)學(xué)校。

　　三、其他工作

　　1、順利通過(guò)省標準化學(xué)校驗收。

　　2、協(xié)助校長(cháng)室順利撤并建幸完小，讓每一個(gè)夏履學(xué)子都能享受均衡優(yōu)質(zhì)的教育。

　　上述活動(dòng)的開(kāi)展、成果的取得，其一仰賴(lài)xxx校長(cháng)的正確指導和上半年原校長(cháng)助理xxx的傾情付出，其二仰賴(lài)全體領(lǐng)導班子的通力合作，其三仰賴(lài)全體教師的共同努力，在此一并致謝。

　　教學(xué)主管述職報告2

　　大家好!

　　工作又到一年，作為主管教學(xué)工作的副校長(cháng)，我站在改革求新前沿，帶領(lǐng)我校教學(xué)工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學(xué)求實(shí)。

　　(一)堅持教育理論學(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)

　　作為主管教學(xué)的校長(cháng)，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學(xué)習 “關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”，縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。

　　(二)抓好課堂教育改革

　　1、打好課堂教學(xué)攻堅戰

　　為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求，我校于年3月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。所做工作：召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì )，布置課堂改革工作計劃，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估，相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng)，均取得良好效果。

　　2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展

　　隨著(zhù)我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。

　　本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。初一語(yǔ)、數、英學(xué)科整合實(shí)驗，是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗，主要進(jìn)行聽(tīng)課、評課、教研、展示課、專(zhuān)題研討，積極推動(dòng)初一課改教學(xué)的發(fā)展。

　　(三)抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能

　　1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅持聽(tīng)課共30多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

　　2、加強青年教師的培養指導

　　制定學(xué)校青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，落實(shí)學(xué)校管理制度，常規要求，使新教師適應環(huán)境，規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì )，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課，青年教師展示課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、協(xié)助邱木英副校長(cháng)大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。

　　(四)其他工作

　　1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

　　20xx年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續，進(jìn)一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱(chēng)聘任難題。

　　2、教師節、3.8婦女節參與組織老師開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍老師的課余生活。、

　　3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

　　4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

　　5、今年外來(lái)學(xué)訪(fǎng)人員很多，多次接待來(lái)校學(xué)訪(fǎng)的干部、教師。

　　這一年工作，踏實(shí)求實(shí)，以身作則，堅持早來(lái)晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為教育的發(fā)展作出貢獻。

　　謝謝大家!

　　教學(xué)主管述職報告3

　　我競聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的鍛煉與考核，現對我歷任以來(lái)的工作進(jìn)行述職述廉的工作報告，希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來(lái)啟發(fā)。任職以來(lái)，在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和全體教師的關(guān)懷、支持下，經(jīng)過(guò)我們的扎實(shí)工作，我校教育教學(xué)有了長(cháng)足的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高，兩年來(lái)，我們一年一個(gè)臺階，逐步跨入全區先進(jìn)行列，自己也在工作中成熟起來(lái)。

　　撫今追昔，我感到在抓教學(xué)管理工作上，路走得很扎實(shí);在干好教育事業(yè)上，工作得很充實(shí)�？v觀(guān)自己的路，我認為：作為教學(xué)管理要做一個(gè)明白人，實(shí)在人，敬業(yè)人，學(xué)習人。

　　一、要做明白人

　　1、明白自己的職責，定好位。

　　作為一名教學(xué)管理，要做好本職工作，首要的是明白自己的職責，定好位。我認為教學(xué)管理是校長(cháng)的助手和參謀，是校長(cháng)和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長(cháng)，它服務(wù)于教師，在職務(wù)上是配角，在工作上是主角，在閃光燈前面是綠葉，在工作的第一線(xiàn)，應沖鋒在最前面。

　　2、明白自己的職責，站好隊。

　　教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員，又是戰斗員，天天和教師在一起工作，就要和教師團結在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌駕教師之上，脫離教師隊伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看輕自己，失去自信，脫離教師隊伍，應當好隊伍的排頭兵。

　　3、明白自己的職責，帶好隊。

　　作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人。確定自己的奮斗目標，帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現這一目標而竭盡全力才行，這不僅是一種責任，而是當教學(xué)管理的天職。我定的目標就是：樹(shù)立長(cháng)期艱苦奮斗的思想，堅定信心，排除一切干擾，以頑強的毅力戰勝一切困難，在短期內，使我校教學(xué)走出低谷，兩年來(lái)的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實(shí)現了我們的目標。

　　二、要做實(shí)在人

　　教學(xué)工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，要提高教育教學(xué)質(zhì)量，作為教學(xué)管理人品要老實(shí)，作風(fēng)要務(wù)實(shí)，工作要扎實(shí)，要有實(shí)心，明實(shí)理，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，立實(shí)功。

　　作為教學(xué)管理要做好本職工作，就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長(cháng)的關(guān)系，平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作，還應協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校的其他工作，當校長(cháng)遇到困難時(shí)，應主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難，當校長(cháng)和老師之間發(fā)生矛盾時(shí)，應維護學(xué)校大局和穩定，巧妙化解。當學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí)，應挺身而出，依法維護學(xué)校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導干部的關(guān)系，關(guān)系處理好了，彼此相互信任，工作才能相互維護，互相支持，事業(yè)才能共同發(fā)展。

　　教學(xué)主管述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好！

　　“未覺(jué)池邊春草夢(mèng)，階前梧桐已秋聲”。暮然回首，我深感“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當勉勵，歲月不待人”。

　　首先，感謝一年來(lái)大家對我工作的關(guān)心、支持與幫助。感謝學(xué)校領(lǐng)導和各位同事為我提供了許多學(xué)習鍛煉的機會(huì )，使我逐漸成長(cháng)，成熟。我認為作為一名稱(chēng)職的中層干部，就應該做到，甘于奉獻，勤于學(xué)習，善于研究，敢于創(chuàng )新，務(wù)本求實(shí)，團結協(xié)作。正是由于得到了校領(lǐng)導和在座各位的關(guān)心、支持與幫助，才使我順利完成了本學(xué)年的各項工作任務(wù)，再次深表感謝。

　　作為教學(xué)主任，我主要負責教學(xué)管理及健康中心、各業(yè)訓隊的管理等工作。承擔著(zhù)學(xué)校各類(lèi)參觀(guān)接待工作及全校大型文體活動(dòng)和各種學(xué)校、部門(mén)交辦臨時(shí)工作。工作中力求做到正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識，即重視合作意識，突出服務(wù)意識，當好主管校長(cháng)、主任的助手，當好全體員工的排頭兵。

　　重視合作意識：作為一名中層干部，必須做到“上情下達，下情上曉”，起到橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，使我部教學(xué)工作有計劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。

　　重視服務(wù)意識：教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。公共資源部工作是瑣碎而繁雜的，因此在平時(shí)工作中我堅持加強學(xué)習，弘揚正氣；工作時(shí)間長(cháng)不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做得事情多不厭煩。我始終認為，一個(gè)人不論職務(wù)高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我時(shí)常告誡自己要用工作中的以身作則來(lái)贏(yíng)得教師的信任與支持，要以對待同事的態(tài)度謙和，和教師建立平等的合作關(guān)系，注重團結，容人容言，榮辱不驚來(lái)贏(yíng)得大家的尊重。

　　回首一年，我部全體教師用辛勤和汗水、團結與奉獻鑄就了學(xué)校的大發(fā)展。教師梯隊建設、學(xué)科專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、精彩紛呈主題鮮明的春季運動(dòng)會(huì )、中考體育全市第一、高中課改的實(shí)施、抗擊甲流、搏擊暴雪、校慶的輝煌等等數不勝數……讓我們共同體驗過(guò)去、分享成功。

　　一、落實(shí)職責，抓好常規管理工作

　　1、團隊建設：作為主管主任認真落實(shí)工作職責，帶好團隊是首要任務(wù)。凡事堅持親歷親為，經(jīng)常深入一線(xiàn)和大家一起教研、備課、聽(tīng)評課，精心指導各教研組的學(xué)科建設，教師培養，建構不同特色的教學(xué)教研團隊，為學(xué)生搭建綜合素質(zhì)廣闊的舞臺。樹(shù)立了公共資源部在全校及社會(huì )不可撼動(dòng)的地位。一批年輕骨干教師在公共資源部大團隊歷練下脫穎而出。由于公共資源部對內對外活動(dòng)多，臨時(shí)工作多，和全校各部協(xié)調接觸工作多，因此對團隊的凝聚力、戰斗力和教師素質(zhì)要求極高，我們秉承著(zhù)本部光榮傳統，為打造精品團隊而努力，開(kāi)創(chuàng )了石外課改的嶄新局面，已成為學(xué)校的窗口單位。

　　2、場(chǎng)館管理：我部負責圖書(shū)館、實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )中心、科技館、植物園、體育館、乒乓球館、健美操

　　管、體操館、藝術(shù)館、田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、器材室、健康中心等十多個(gè)教學(xué)場(chǎng)館，幾十個(gè)功能教室的使用及管理工作。各場(chǎng)館教師除去教學(xué)及本職管理工作外，承擔了大量場(chǎng)館參觀(guān)、安全、保潔、維修等工作。成了學(xué)校重要的示范窗口，得到了社會(huì )各界的大力贊揚，為學(xué)校爭得了贊譽(yù)。為此全體教師付出了極大的心血和勞動(dòng)。

　　二、突出特色，抓好校本課程改革

　　立足專(zhuān)項教學(xué)，推動(dòng)體育、藝術(shù)、綜合實(shí)踐及綜合學(xué)科的校本課程影響力，最大限度使學(xué)生受益。體育、藝術(shù)、綜合實(shí)踐、綜合學(xué)科已成為我校特色鮮明的'辦學(xué)優(yōu)勢。

　　1、專(zhuān)項教學(xué)：在已有課程改革成果的基礎上，帶領(lǐng)24科專(zhuān)項教師深入研究課程改革的發(fā)展方向，探索校本課程的創(chuàng )新思路，深入學(xué)習高中新課改理念，摸索四環(huán)節教學(xué)模式。在“三分”教學(xué)的基礎上，制定了專(zhuān)項分層教學(xué)模式、課堂實(shí)施模式，對國家課程及校本課程進(jìn)行了有機的科學(xué)的整合，創(chuàng )新出一整套符合我校辦學(xué)特色的教學(xué)及評價(jià)體系。辦家長(cháng)滿(mǎn)意的素質(zhì)教育，使學(xué)生至少掌握2-3項體育技能和1-2項藝術(shù)科技才藝。

　　2、教育科研：教學(xué)發(fā)展科研領(lǐng)先，為擴大校本課程的影響，深入研究高中新課改和選修課體系及學(xué)分管理辦法。立足于學(xué)科建設，充分發(fā)揮學(xué)科主任及教研組長(cháng)的核心引領(lǐng)作用，積極營(yíng)造濃厚的教科研氛圍，以籃球專(zhuān)項為范例，整合修改完善學(xué)科指導意見(jiàn)，教科研成果顯著(zhù)。

　　三、創(chuàng )新活動(dòng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1、圓滿(mǎn)完成了全市中考高水平運動(dòng)員資格認定和體育中考工作。我校有31名初三畢業(yè)生獲得中考加20分資格，中考體育滿(mǎn)分30分，我校平均分28.84，優(yōu)秀率達96%。全市第一。高二學(xué)生體育會(huì )考得達標率為100%，期中得A率為65%。

　　2、科技創(chuàng )新探索者獲獎情況：我校共上報市“探索者”杯科技創(chuàng )新作品大賽298件作品，其中獲得一等獎103名，二等獎89名，三等獎106名，獲得中考加5分資格103人。交響樂(lè )團23名同學(xué)獲維也納音樂(lè )節最佳表演獎。

　　3、田徑隊參加了區中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )，獲得高女團體第一名，高男團體第三名，初男團體第二名，初女團體第三名的好成績(jì)，參加了高中全國青春健身操、啦啦操比賽獲全市兩個(gè)第一名，參加了全國健美操比賽獲單項第三名好成績(jì)。參加了河北省青少年田徑冠軍賽，共奪得3枚金牌、3枚銀牌、4枚銅牌，其中我校運動(dòng)員周兆宇獲得200米第一名同時(shí)打破了河北省青少年200米最高紀錄，為學(xué)校取得了多項榮譽(yù)。乒乓球隊獲09年全市團體冠亞軍。

　　4、成功舉辦了以“綠色與環(huán)保同在，健康與文明同行”為主題的春季運動(dòng)會(huì )，突出了三大特點(diǎn)：一是主題鮮明，二是全員參與，三是為學(xué)生專(zhuān)項學(xué)習、五小活動(dòng)成果搭建了展示的平臺。

　　5、健康研究中心教研組的成立標志者視力干預工程、學(xué)生體質(zhì)健康研究、心理輔導、體能指導等關(guān)系學(xué)生終身健康的各項工作納入正軌，學(xué)生受益面積覆蓋全校。

　　17人次獲市級以上優(yōu)秀論文一等獎。

　　四、拓展延伸，為更多教師搭建發(fā)展平臺

　　將我校課程改革的經(jīng)驗、成果、影響力積極向各層面拓展延伸，為廣大教師創(chuàng )造條件，搭建業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，一年來(lái)積極與教育行政主管部門(mén)及省市教科所河北師大的領(lǐng)導及專(zhuān)家增進(jìn)溝通為教師爭取了各種展示機會(huì )。得到了各級領(lǐng)導的大力支持。經(jīng)過(guò)全體教師的不懈努力分別取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　五、展望

　　我們將繼續規范常規管理工作，打造精品團隊，弘揚三愛(ài)教育，創(chuàng )建和諧校園，抓好學(xué)科建設和教師梯隊建設。在高中課改四環(huán)節高效課堂實(shí)施的起步之年，我們將繼續銳意改革積極進(jìn)取，不辱使命。

　　回首看來(lái)，感到自己距一名優(yōu)秀的中層干部標準還有一定的差距，還有很多工作做的不夠細致，不夠扎實(shí)，不夠深入。我為在服務(wù)方面做的不能夠令大家滿(mǎn)意而反思和自責，在工作中仍有缺點(diǎn)和不足，工作藝術(shù)和水平還需進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我將努力克服和改正。

　　“矢之教育圖宏業(yè)，為花欣作落泥紅”。新的一年我將以 “堅信、堅持、無(wú)悔”為自己的工作信條，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的狀態(tài)投入到工作中，為創(chuàng )建一個(gè)素質(zhì)教育與教學(xué)質(zhì)量雙贏(yíng)的名校而努力。

　　最后忠心的祝愿在座的各位領(lǐng)導和老師在新的一年里工作順利，心情愉快，家庭幸福。謝謝大家！

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