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采區項目部述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的采區項目部述職報告，歡迎閱讀與收藏。
五月份，在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以及全體人員的共同努力下，項目部各項工作順利開(kāi)展，具體工作情況總結匯報如下。
一、安全管理
在安全管理方面，五月份全月杜絕了各類(lèi)安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。針對1203工作面采用高檔普采工藝，重點(diǎn)對施工人員進(jìn)行了高檔普采工藝標準及安全注意事項進(jìn)行了培訓和現場(chǎng)管控，充分利用班前會(huì )每日一題、業(yè)余學(xué)習時(shí)間，積極組織開(kāi)展了學(xué)普采操作標準、學(xué)規程措施等活動(dòng)，不斷提升職工安全技能，現場(chǎng)管理上加強監督考核，對施工過(guò)程中的瓦斯、放炮、頂板、用電、起吊、設備操作等重點(diǎn)環(huán)節，加大監督考核力度，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)任務(wù)
五月份計劃產(chǎn)量55000噸，月初制定了各工作面班組生產(chǎn)計劃，并采取重獎重罰的方式強化對各分部經(jīng)理和管理人員以及對班組的考核，通過(guò)經(jīng)濟杠桿調動(dòng)全員的工作積極性，五月份6702東面推采23m（停采），1203面初采推進(jìn)7m，41101東面推采53m，41103西面推采64m，預計能夠完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、標準化治理
五月份，在標準化管理上，411采區做到了動(dòng)態(tài)化保持，基本保證了一季度精品采區的質(zhì)量狀態(tài)不滑坡，1203工作面緊緊圍繞精品工作面建設，突出泵站及兩巷亮點(diǎn)創(chuàng )建，強化工作面工程質(zhì)量，確保順利通過(guò)六月份季度達標及精品采區檢查驗收。
四、創(chuàng )新創(chuàng )效
五月份，在專(zhuān)業(yè)的精心指導下，6702工作面實(shí)現了穿607軌道上山開(kāi)采，施工過(guò)程中加強礦壓觀(guān)測和工作面支護質(zhì)量，保證了安全施工，多回收了資源。同時(shí)41101面緊緊圍繞新型桁架梁投入使用，以及41103注漿錨索的應用，積極籌備，在六月份將全面投入使用。
五、存在問(wèn)題
五月份的工作中，人員少影響施工的問(wèn)題比較突出。各工作面周邊巷道臥底整修、零星工程施工量大，工作面過(guò)斷層施工、1203面高檔普采施工等占用人工較多。尤其是1203面投產(chǎn)以后，隨著(zhù)工作面逐步正常，人員少、人員體力跟不上的問(wèn)題更加突出，因此人員問(wèn)題將是制約生產(chǎn)的主要因素。
六、下一步工作打算
1、繼續加強安全管理，緊緊圍繞“六月安全月”主題，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，一切圍繞安全轉，不安全堅決不生產(chǎn)。加強瓦斯、放炮、停送電、起吊重物、設備操作、頂板管理等重點(diǎn)環(huán)節的安全監管，確保實(shí)現六月安全月。
2、加強設備管理，嚴格落實(shí)專(zhuān)業(yè)制定的設備配件管理規定，生產(chǎn)過(guò)程中加大獎罰考核力度，對檢修不到位、野蠻操作設備的嚴厲處罰，絕不姑息遷就，確保六月份設備管理上不出現機電影響。
3、六月份，在標準化管理上，411采區做到動(dòng)態(tài)化保持，保證質(zhì)量狀態(tài)不滑坡的基礎上，重點(diǎn)推進(jìn)1203工作面標準化提升，確保順利通過(guò)二季度達標及精品采區驗收。
4、生產(chǎn)組織上，嚴格落實(shí)專(zhuān)業(yè)部署，緊緊圍繞專(zhuān)業(yè)制定的班、日、旬生產(chǎn)計劃，精心謀劃，科學(xué)組織，重點(diǎn)加強1203面初采、41101過(guò)斷層及瓦斯管理、41103過(guò)應力集中區高效生產(chǎn)等環(huán)節的安全管理、人員組織、設備考核等，確保緊張有序組織生產(chǎn)。
5、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )效，六月份重點(diǎn)落實(shí)41103面注漿錨索的應用和41101面三孔桁架梁的應用管理，加強觀(guān)測，詳細記錄，認真總結，確保創(chuàng )新創(chuàng )效成果。
以上是我五月份的工作述職，不當之處請領(lǐng)導批評指正。
述職人：張恒圣
20xx年5月31日
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