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醫學(xué)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-12-26 11:01:31 述職報告 我要投稿

醫學(xué)個(gè)人述職報告(通用6篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編整理的醫學(xué)個(gè)人述職報告(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫學(xué)個(gè)人述職報告(通用6篇)

  醫學(xué)個(gè)人述職報告1

  大家好!首先,感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),將我半年的工作運行情況作個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結,以便大家了解,同時(shí)批評指正,從而使我今后的工作進(jìn)一步提高,以帶領(lǐng)佳家康護理隊伍更好地服務(wù)于轄區內廣大居民。

  護理質(zhì)量的優(yōu)劣就是衡量醫院、中心(站)管理水平的指標之一,它直接關(guān)系到就診患者的生命與健康,自任命護理部主任那天起,我深知護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而基層護理人員又存在參差不齊,要管理好這一個(gè)團隊,任重道遠;我必須不斷地學(xué)習,提高適用本機構的能力。如何提高護理質(zhì)量也就是護理管理者要面對和深思的問(wèn)題。隨著(zhù)國家醫保政策、國家法律法規的不斷深入。使得我們佳家康各中心(站)服務(wù)的對象(居家患者)對護理工作提出了更高的要求,他們不僅要求服務(wù)好、吃好藥、治好疾病,還希望得到尊重、重視、關(guān)懷、理解等心理上的滿(mǎn)足。

  因此,加強對各中心(站)的護理管理,提高護理工作質(zhì)量,合理開(kāi)展收費項目;提升患者對各中心(站)護理服務(wù)的滿(mǎn)意度就是護理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù),這半年來(lái)我在二級中醫院、大棗園中心抓制度建設的同時(shí),還緊緊抓住各中心(站)三條主線(xiàn),即團隊、質(zhì)量和創(chuàng )新發(fā)展。團隊主線(xiàn)就是管理的基礎,也就就是凝聚力。要求護士長(cháng)要努力的、不斷地加強和提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí),要調動(dòng)每個(gè)護士的積極性,人人參與管理,使管理工作處于主動(dòng)地位。護士長(cháng)要以身作則,樹(shù)立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線(xiàn)就是管理的核心,醫療、護理質(zhì)量就是醫院、各中心(站)的生命中樞,制定流程;要求科室、各中心(站)嚴格執行各項工作流程,護士長(cháng)將質(zhì)量檢查工作日;。創(chuàng )新發(fā)展主線(xiàn)就是管理的水平線(xiàn),在工作中要不斷探索,對薄弱環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新,F將半年工作匯報如下:

  1、提高護理管理水平,更好地為轄區年內居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構建和諧的護患關(guān)系,在我任職的半年來(lái),根據上級文件精神和公司領(lǐng)導的指示精神,下半年護理質(zhì)量管理在不斷的推進(jìn),并根據各中心(站)及參照其他醫院的護理質(zhì)量考核標準、結合我佳家康綜合管理檢查內容要求,出臺、制定并落實(shí)了《護理三基操作質(zhì)量考核標準及實(shí)施方案》《標準流程》《應急預案》《院感管理》《紫外線(xiàn)管理《醫療垃圾管理臺賬及與衛生局指定的回收公司簽訂合同杜絕了醫療垃圾的流出的安安全性》《護士出診流程》《輸液室皮試座椅號的管理》《急救車(chē)藥品物品管理》統一并規范《各種皮試的配置》護士長(cháng)各項護理工作檢查標準等,護理質(zhì)量正朝著(zhù)持續改進(jìn)的方向前進(jìn)。半年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯事故(因上報渠道不暢;護理部目前沒(méi)收到,但不等于沒(méi)有)。

  2、認真履行護理部主任職責,主持召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議5次,在每月檢查工作中與各中心(站)護士長(cháng)總結上一月份的工作執行情況,分析護理工作中存在的缺陷,集中反饋并提出整改意見(jiàn),凡在例行月檢中發(fā)現的問(wèn)題,會(huì )在第一時(shí)間使護理質(zhì)量工作中出現的問(wèn)題得到有效解決。并布置下一月份的工作內容,要求各中心(站)護士長(cháng)按照標準要求,做好各中心(站)各項工作并及時(shí)做好記錄,通過(guò)上級年度檢查,護士長(cháng)日常工作的完成情況和管理水平,基本達到隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查的要求。

  3、為了適應周邊衛生設施增加和發(fā)展、專(zhuān)業(yè)的挑戰,今2013年度舉辦了《護士三基操作技能培訓》,護士長(cháng)壓力明顯增大,變被動(dòng)轉主動(dòng),改變護理管理理念,提高了自身的業(yè)務(wù)和管理水平,促使護士長(cháng)逐步提高自身的非權力影響力,做護士的范型,以帶動(dòng)護理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升,同時(shí)也發(fā)現了好多優(yōu)秀護士。

  4、帶領(lǐng)并鼓勵大家要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),組織護理人員進(jìn)行三基訓練、采取模擬人進(jìn)行練習學(xué)習,對新入職護士(暫時(shí)還不能全做到)進(jìn)行全員崗前培訓并組織考核,幫助她們盡快熟悉各班、各項工作制度和臨床護理業(yè)務(wù)。

  5、每月業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次全中心(站)性的質(zhì)量檢查、督促指導,并及時(shí)記錄、填寫(xiě)護理質(zhì)量檢查結果反饋表,要求科室、中心(站)認真整改。堅持要求護士長(cháng)規范護理行為,嚴把護理質(zhì)量關(guān),增強管理能力,管好自己家。經(jīng)過(guò)全體護理人員的不斷努力,護理質(zhì)量有了很大的提高,治療室、處置室、物品擺放基本整齊,管理基本規范,衛生基本符合要求。急救物品完好率98%,急救藥品進(jìn)行了規范管理,做到專(zhuān)人管理、帳物相符、每月交接、記錄齊全。

  6、對全佳家康護士長(cháng)進(jìn)行護理安全培訓,轉發(fā)《衛生部十大安全管理目標》,根據目標;結合佳家康各中心(站)的實(shí)際情況;制定十大安全管理目標的措施;建立了臺賬,增強了護理人員法律意識和自我保護意識;另一方面對薄弱環(huán)節督促進(jìn)行改進(jìn),例如防滑到警示牌設立等。以防止和降低護理糾紛、差錯事故的發(fā)生率。

  7、強調護理核心制度的落實(shí),尤其就是“查對制度”、“交接班制度”的落實(shí)情況。要求對搶救車(chē)做出了統一規范的要求,使用封存式管理;規范并檢查護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

  醫學(xué)個(gè)人述職報告2

  下面,我代表檢驗科向各位領(lǐng)導和同志們作述職報告。

  20xx年我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),爭先創(chuàng )優(yōu),團結帶領(lǐng)全科人員,認真落實(shí)醫院的全項工作目標,全面貫徹執行《自治區臨床檢驗中心實(shí)驗室管理辦法》和科室工作計劃。由于全體人員齊心協(xié)力,克服困難,扎實(shí)工作。不斷地樹(shù)立新的管理觀(guān)念,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),增進(jìn)效益,提升檢驗科形象來(lái)完成全體的工作目標和任務(wù)。

  一、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱情的對待每一位前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全力為病人服務(wù),因此多次得到病人的表?yè)P。大家始終保持積極向上和認真嚴謹的工作態(tài)度。在工作中對不符合檢驗要求的指標,耐心地向病人解釋并說(shuō)明原因,以取得病人的認可,重新留取指標。隨時(shí)與各臨床科室保持聯(lián)系,對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正。在工作中,大家注重多種知識的學(xué)習和積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  二、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  1.人才隊伍與培養,檢驗科作為醫院的重點(diǎn)醫技科室,院領(lǐng)導非常重視,招聘三位醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)大學(xué)生,為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級醫療機構組織的培訓和短期學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,更新知識更新技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,取得較好的效果。

  2.開(kāi)展新項目。如光抑素C,腺苷脫氫酶,脂肪酶,肌紅蛋白,增加細菌鑒定項目等十幾種。

  3.質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗科工作的核心。一個(gè)不準確或不真實(shí)的檢驗結果,會(huì )誤導臨床醫生對病人的治療和處理,影響病人的治療安全。因此檢驗科狠抓質(zhì)量管理,制定《質(zhì)量安全管理手冊》,成立質(zhì)量安全管理小組,規范技術(shù)操作規程,并改寫(xiě)SOP文件。加強了室內質(zhì)量控制。在自治區臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動(dòng)中取得了良好的成績(jì)。同時(shí)在三級中蒙醫院等級評審中得到了專(zhuān)家的好評。

  4.檢驗科承擔著(zhù)醫院傳染病疫情與醫院感染的檢測的`艱巨

  任務(wù)。由于工作認真、嚴謹。在上級有關(guān)領(lǐng)導檢查中受到了專(zhuān)家的好評。

  5.加強輸血科管理,編寫(xiě)輸血SOP文件。規范輸血科操作規程,及時(shí)與臨床溝通,嚴格掌握輸血適應癥,確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細胞懸液970單位,血漿20090毫升,血小板5個(gè)治療量。輸血人次542人次。無(wú)發(fā)生輸血不良反應的差錯事故。

  6.加強政治理論知識學(xué)習。制定學(xué)習計劃,做到定期考試考核。在8月份,對全院醫護人員進(jìn)行檢驗知識培訓,取得了較好的效果。

  三、完成的工作及取得的成績(jì)

  1.我科開(kāi)展新的檢驗項目,和新的檢驗技術(shù)。大大增加了檢驗科檢測范圍和有效的提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也給醫院增加了巨大的財富?剖胰旯灿嬐瓿煽倷z診人次128436人次,比20xx年增長(cháng)15439人次。經(jīng)濟收入443萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)78萬(wàn)元。取得了建院以來(lái)的最好成績(jì)。

  2.自從六月份醫院對分院進(jìn)行統一管理,檢驗科工作人員欣然的接受了去分院工作,并在幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)還增添了新的儀器和新的檢測方法。截止6-12月份收入15萬(wàn)5千元比20xx年增長(cháng)5萬(wàn)6千元。

  3.實(shí)驗室參加自治區臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動(dòng)全部合格。

  4.順利通過(guò)上級醫療機構和衛生部門(mén)的各項檢查。

  5.新建實(shí)驗室的整體規劃,順利通過(guò)了專(zhuān)家評審,實(shí)時(shí)熒光PCR實(shí)驗室驗收合格。

  一年來(lái)在醫院領(lǐng)導重視和支持下,在全科人員的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。我們堅信發(fā)揚成績(jì),找出不足,向更高發(fā)展。

  醫學(xué)個(gè)人述職報告3

  大家好,近一年來(lái)的情況如下:

  德:積極要求進(jìn)步,從一名普通中共黨員,成為門(mén)診支部的支部委員,在執行集團及醫院的決定及決議能夠做到態(tài)度堅決、行動(dòng)迅速。積極參加醫院組織活動(dòng),如在大醫精誠征文活動(dòng)中,獲得優(yōu)秀獎。

  能:在日?剖夜芾砉ぷ髦,積極協(xié)助岳主任做好科室人員工作安排,并與科室同事相處融洽。在岳峰主任的帶領(lǐng)下,我科完善了多項規章制度,建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、急診項目按規定時(shí)間及時(shí)出報告、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。同時(shí)作為生化室組長(cháng),參與生化室日常工作,并做好室內質(zhì)控并參與安徽省的生化室間質(zhì)評工作。在學(xué)術(shù)創(chuàng )新方面,積極申報市科技計劃項目,并撰寫(xiě)論文及綜述。

  勤:工作態(tài)度端正,對待病人態(tài)度友好,能夠做到敬職敬業(yè),無(wú)違反勞動(dòng)紀律記錄,從無(wú)遲到早退及無(wú)辜曠工。

  績(jì):認真履行檢驗科副主任崗位職責,輔助科主任做好科室各項工作。同時(shí),在此次二甲評審中擔任院二甲小組門(mén)診組副組長(cháng),協(xié)助組長(cháng)做好二甲的院內自查。在科室內部,協(xié)助岳主任做好資料文件的編寫(xiě)、記錄、整理、歸檔。積極參與科室項目的開(kāi)展,如在岳主任的帶領(lǐng)下開(kāi)展了SCC、肌紅蛋白、甲狀腺抗球蛋白抗體、甲狀腺過(guò)氧化物酶抗體等?剖医(jīng)濟指標完成良好。

  廉:堅守道德底線(xiàn),以身作則,廉潔自律,不碰法律高壓線(xiàn),認真做好了反商業(yè)賄賂工作。

  不足之處:主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

  醫學(xué)個(gè)人述職報告4

  時(shí)間過(guò)的很快,XX年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,作為一名管理人員,我們深知自己的責任,恪盡職守,作好本職工作,是組織,是同志們對我們的基本要求,F在我就一年來(lái)承擔的醫學(xué)一系臨床教學(xué)管理以及附院科研、教學(xué)管理工作向領(lǐng)導和同志們作一匯報。

  一、醫學(xué)一系工作

  XX年醫學(xué)一系承擔了學(xué)校10個(gè)專(zhuān)業(yè),14門(mén)臨床課程的教學(xué)任務(wù)。共完成教學(xué)8197學(xué)時(shí),其中理論課4768學(xué)時(shí),實(shí)驗課3429學(xué)時(shí)。加強教學(xué)管理是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們進(jìn)一步完善了學(xué)生信息員制度和教學(xué)督導制度,并根據學(xué)校的統一安排,按質(zhì)按量地完成了兩個(gè)學(xué)期的期初、期中、期末教學(xué)檢查工作,定期編寫(xiě)教學(xué)簡(jiǎn)報,將正反兩方面信息及時(shí)反饋給各教研室和教師本人,并督促教研室提出整改措施,形成了封閉的教學(xué)監控環(huán)路。良好的教學(xué)管理,有效地保證了教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。我系XX屆畢業(yè)生709人,報考碩士研究生并達到國家錄取分數線(xiàn)有178人,占25.11%,實(shí)際錄取122人,占17.21%,創(chuàng )我系歷史上最好成績(jì)。這充分反映出通過(guò)教學(xué)評估,我系的教學(xué)質(zhì)量達到了一個(gè)新的水平。

  醫學(xué)教育是一門(mén)強調實(shí)踐性的教學(xué),由于學(xué)生人數的增加,我系的實(shí)踐教學(xué)面臨較大困難。為增加實(shí)踐,強化學(xué)生的能力培養。XX年我系克服困難,合理安排,充分挖掘潛力,增添了主干課程的課間見(jiàn)習,并增加集中見(jiàn)習和實(shí)習前技能培訓的課時(shí)數,從教學(xué)安排上保證了學(xué)生有一定的實(shí)踐機會(huì )。為保證實(shí)習教學(xué)質(zhì)量,我系在教務(wù)處的指導下堅持開(kāi)展實(shí)習中期檢查,并逐步增加檢查范圍,加大檢查力度。XX年我系組成了內、外、婦、兒教研室的資深專(zhuān)家檢查組,先后對復旦大學(xué)附屬上海市第五人民醫院、上海市閔行區中心醫院、中國人民解放軍第四一一醫院、上海市閘北區北站醫院、無(wú)錫市錫山人民醫院等5所教學(xué)醫院進(jìn)行了實(shí)習中期檢查。本次教學(xué)檢查工作受到了學(xué)校的高度重視,校領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導親臨教學(xué)檢查現場(chǎng)指導工作。通過(guò)此次教學(xué)檢查,有力地促進(jìn)了各教學(xué)醫院領(lǐng)導和教學(xué)管理部門(mén)對實(shí)習帶教工作的重視,進(jìn)一步提高了各教學(xué)醫院臨床教師的教學(xué)意識和教學(xué)水平,也增強了皖南醫學(xué)院在各教學(xué)醫院的影響力。

  作為臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),適應臨床醫療形勢發(fā)展的需要,不斷改革教學(xué)模式是我系追求的目標。為使臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后順利通過(guò)國家執業(yè)醫師資格考試,早日成為一名合格的醫生。XX年我系改革了畢業(yè)考試形式,由原

  來(lái)的單一筆試模式改為筆試和客觀(guān)結構化臨床多站式技能考核相結合的模式。組織附院、蕪湖二院及地區醫院三十余名高職稱(chēng)臨床教師,歷時(shí)7天時(shí)間,逐一對709名畢業(yè)生,從病史采集與病例分析、體格檢查與技能操作、輔助檢查結果判讀三個(gè)方面,全面考察了學(xué)生的基礎理論、基本知識和基本技能?荚嚽皩W(xué)生進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,使學(xué)生充分認識到畢業(yè)考試改革的必要性,并對學(xué)生進(jìn)行細致的考前輔導,引導學(xué)生認真復習。結果709名畢業(yè)學(xué)生僅有8名學(xué)生不及格,經(jīng)過(guò)補考全部通過(guò)。改革之所以取得成功,正如同學(xué)們所說(shuō)的,畢業(yè)考試改革顯示了極大的實(shí)用性,充分調動(dòng)了學(xué)生的積極性和學(xué)習熱情,達到了提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工程建設是國家教育部為提高高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量而實(shí)施的一項重大計劃,是提升高校教學(xué)水平的一條重要途徑。XX年我系在教務(wù)處的指導下,積極參加學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量工程建設。在作好省級示范實(shí)驗實(shí)訓中心工作的同時(shí),作為主要單位參加了學(xué)校申報國家級示范實(shí)驗實(shí)訓中心的工作。XX年我系內科學(xué)、診斷學(xué)被評為校級精品課程,外科學(xué)被評為省級精品課程。顯示我系的課程建設走上了一個(gè)新臺階。

  二、附院工作

  1.教學(xué)工作

  XX年附院共接收各專(zhuān)業(yè)實(shí)習學(xué)生623人,1月6日臨床專(zhuān)業(yè)實(shí)習生正式進(jìn)入我院實(shí)習,為使同學(xué)們很快實(shí)現從醫學(xué)生向臨床實(shí)習生轉變,在吸取去年評建期間的經(jīng)驗基礎上,我們精心組織了十三個(gè)理論講座,包括醫院介紹、醫療流程、實(shí)習管理規范、院感知識、醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、臨床技能操作、無(wú)菌技術(shù)、影像診斷原則等內容,由醫院的臨床專(zhuān)家和管理人員主講,對實(shí)習生進(jìn)行上崗前的系統培訓,崗前培訓歷時(shí)十天,收到了良好的效果,培訓結束進(jìn)行了結業(yè)考試。

  為完善各臨床科室實(shí)習帶教管理,提高教學(xué)質(zhì)量,激活管理機制,我們一直緊抓各科室實(shí)習帶教工作,并要求各科室根據實(shí)際情況,制定本科室實(shí)習帶教計劃和出科考核方案。今年組織專(zhuān)家組對各臨床醫技科室進(jìn)行了4次實(shí)習帶教檢查,專(zhuān)家們均嚴格按照教學(xué)管理考核評分表逐項檢查,對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)給予糾正和指導,并根據各科室的工作情況給予了切實(shí)公正的評價(jià)。通過(guò)檢查,大多數科室按照實(shí)習帶教管理制度建立了帶教工作檔案、完成了科室教學(xué)活動(dòng)計劃、學(xué)生出科理論考試和技能考核。

  今年6月起,組織內、外、婦、兒教研室的專(zhuān)家對臨床專(zhuān)業(yè)的實(shí)習醫生進(jìn)行了三輪大出科技能考核,考核的內容包括外科無(wú)菌技術(shù)、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科換藥、影像讀片等十幾個(gè)單項的考核,基本上涵概了臨床醫療常規操作的內容,通過(guò)考核極大提高了實(shí)習醫生的臨床綜合技能和適應能力,加強了我院實(shí)習醫生出科考核管理,全面提升了實(shí)習質(zhì)量。

  為提高我院青年教師課堂教學(xué)水平,增強臨床教師教學(xué)意識,于XX年8月組織舉辦了“皖醫弋磯山醫院XX年青年教師課堂教學(xué)競賽”,本次競賽共49名青年教師參加。本屆教學(xué)競賽分為臨床醫技組和護理組兩組同時(shí)進(jìn)行,采取集中競賽,現場(chǎng)評分,專(zhuān)家組與學(xué)生組評分相結合的方式。每位參賽者均積極準備,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)專(zhuān)家及評委認真評分和評議,共評選出一等獎4名,二等獎6名,三等獎10名。

  教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要組成部分,為提高我院副主任醫師的教學(xué)查房水平,進(jìn)一步規范教學(xué)活動(dòng),提高臨床教學(xué)質(zhì)量,《關(guān)于舉辦“副主任醫師臨床教學(xué)查房競賽”的通知》要求,將醫院所有副主任醫師分為3個(gè)年度進(jìn)行教學(xué)查房競賽。本年度的教學(xué)查房競賽自4月15日起已進(jìn)行了兩個(gè)月,聘請6名教學(xué)督導專(zhuān)家作為評委,參賽選手為我院21個(gè)臨床科室共30名副主任醫師。教學(xué)查房實(shí)行全程攝像,由專(zhuān)家現場(chǎng)打分和觀(guān)看錄像打分相結合。查房?jì)热轂橥钅厢t學(xué)院臨床醫學(xué)本科實(shí)習大綱要求掌握的常見(jiàn)病、多發(fā)病,入選病例由選手自行提供。此次競賽不但強化了我院教師的教學(xué)意識,提高了他們的帶教水平,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習熱情,促進(jìn)了教學(xué)查房的規范開(kāi)展,而且還涌現出一批優(yōu)秀的臨床帶教教師。

  2.加強住院醫師/專(zhuān)科醫師規范化培訓工作

  為促進(jìn)我院住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓工作的進(jìn)一步發(fā)展,統一領(lǐng)導和協(xié)調全院住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓工作,我院于今年9月成立了“住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓管理辦公室”,辦公室在醫院住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,負責制定我院住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓管理辦法、培訓計劃及考核方案,指導、管理全院住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓工作。經(jīng)培訓管理辦公室人員的共同努力和各教研室的大力支持,住院醫師/專(zhuān)科醫師培訓班開(kāi)始了理論和實(shí)踐授課。本學(xué)期側重公共知識和臨床技能培訓,共計93學(xué)時(shí)。

  3.學(xué)科建設及人才培養

  年中醫院組織有關(guān)專(zhuān)家對我院第三周期省級臨床醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行了中期檢查。臨床藥理學(xué)、消化內科、性醫學(xué)科、超聲醫學(xué)科、普外科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、感染疾病科共九個(gè)學(xué)科負責人分別就本周期第一階段學(xué)科建設情況作了相關(guān)匯報。通過(guò)檢查,進(jìn)一步了解了各學(xué)科學(xué)科建設規劃執行情況,為順利完成周期建設目標提供了保證。

  今年,我院楊民和王少根同志被安徽省人事廳確認為第六批安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選。XX年10月,經(jīng)個(gè)人申請、科室推薦、教授委員會(huì )及專(zhuān)家評審、院長(cháng)辦公會(huì )會(huì )議研究,確定我院第一周期(第二批)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選12人,第一周期青年骨干醫師10人,至此,我院共選拔第一周期學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人16人,后備人選19人,青年骨干醫師10人,培養周期為3年。為加快我院高層次人才的培養,給醫院引進(jìn)的高層次人才的培養創(chuàng )造良好的科研條件和環(huán)境,醫院出臺了《皖南醫學(xué)院弋磯山醫院引進(jìn)人才專(zhuān)項科研基金管理辦法》,鼓勵其早出成果。

  4.科研工作

  XX年度我院獲國家自然科學(xué)基金面上項目1項,省科技廳自然科學(xué)基金項目1項;省教育廳自然科學(xué)研究項目13項,其中省教育廳自然科學(xué)研究重點(diǎn)項目2項;省教育廳優(yōu)秀青年人才基金2項;省衛生廳臨床應用技術(shù)項目28項,省衛生廳中醫藥科研項目1項;蕪湖市科技計劃項目10項,皖南醫學(xué)院中青年及人文社科科研基金項目45項,皖南醫學(xué)院教學(xué)研究項目4項,本年度共獲科研經(jīng)費99.60萬(wàn)元。組織1項科技成果鑒定,已在科技廳登記科技成果共3項。

  截止XX年12月14日,全院共發(fā)表論文258篇,其中sci期刊2篇,國家重點(diǎn)期刊20篇,國家級期刊89篇,主編著(zhù)作2部,參編3部。

  5.繼續醫學(xué)教育:

  本年度我院主辦國家級繼續醫學(xué)教育項目6項,共參加人數750人;主辦安徽省繼續醫學(xué)教育項目共23項,共參加人數2600余人。同時(shí)組織了院內及院外專(zhuān)家共舉辦學(xué)術(shù)講座20余場(chǎng),內容涵蓋了內科、外科、醫學(xué)影像、衛生統計學(xué)、心理衛生、醫療衛生法律、醫學(xué)信息等各個(gè)方面的新理論、新方法和新進(jìn)展,并兼顧了醫院各學(xué)科的特點(diǎn)。平均每場(chǎng)講座聽(tīng)課人次達到100余人,除本院醫務(wù)人員外還有來(lái)自蕪湖及周邊地區醫院的醫護人員,在醫學(xué)教育方面真正起到了三級甲等醫院作為教學(xué)中心的典范作用,在蕪湖市及皖南片引起了強烈反響。

  今年我院“三基三嚴”培訓計劃中,除傳染病防治知識及的培訓外,把臨床急救技能的培訓放在重點(diǎn),組織了6次有關(guān)臨床急救技能知識的系列講座。并對臨床主治醫師進(jìn)行了心肺復蘇和心電除顫技能考核。以上是我本人XX年所作的一點(diǎn)工作,我深知離領(lǐng)導和群眾的要求還有很大的差距,正。在新的一年里將繼續努力,進(jìn)一步做好本質(zhì)工作

  醫學(xué)個(gè)人述職報告5

  在學(xué)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的精心指導下,在兄弟年級及全院職工的支持下,特別是在王丹老師的努力工作下,04級順利的開(kāi)展了各項工作,F把一年來(lái)的工作述職如下:

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策及我院的決議和決定,注重細節,通過(guò)學(xué)習,不斷豐富自己的理論知識,提高自己的工作水平;嚴抓黨員、預備黨員等骨干隊伍的政治思想教育,沒(méi)有因為學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習遠離校園而放松對他們的思想政治教育;嚴把黨員入口關(guān),切實(shí)把思想積極進(jìn)步,學(xué)習成績(jì)好,組織紀律觀(guān)念強,工作作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生吸收進(jìn)黨組織;對全體學(xué)生進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育,注重平時(shí)養成,有良好的從醫理念,使之在成為合格醫生之前必須在思想上成為合格醫生;反復進(jìn)行擇業(yè)觀(guān)教育,結合當前實(shí)際、結合本人實(shí)際,謹慎擇業(yè),先就業(yè)后擇業(yè),且不可好高騖遠,盲目擇業(yè)而導致就不了業(yè);教育學(xué)生樹(shù)立考研思想,通過(guò)提高學(xué)歷、提升知識結構來(lái)提高就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)機率。

  2.本著(zhù)自愿散在實(shí)習,公平、公正、公開(kāi)的原則按學(xué)習成績(jì)安排學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習。04級現有學(xué)生342名,有218人自愿自己聯(lián)系醫院實(shí)習,依據學(xué)習成績(jì)排名,填報實(shí)習志愿,張榜公示無(wú)疑義,124人被分別安排在省內外17家醫院、醫藥公司愉快地生產(chǎn)實(shí)習。

  3.準確掌握學(xué)生實(shí)習情況及各實(shí)習醫院對我院學(xué)生實(shí)習情況的意見(jiàn)和建議為相關(guān)部門(mén)決策提供可靠依據。通過(guò)對省內各實(shí)習醫院的走訪(fǎng)及不定期對省內外各醫院的電話(huà)溝通了解,目前我院學(xué)生實(shí)習情況總體是好的,相當一部分學(xué)生的表現優(yōu)于同醫院實(shí)習的二本院校的學(xué)生,得到院方充分肯定。

  4.完成了342名學(xué)生的畢業(yè)資格審核。配合招生就業(yè)處、學(xué)生處對學(xué)生的姓名、身份證號、專(zhuān)業(yè)、性別、生源地等信息分別進(jìn)行三次逐一的核對,準確率100%

  5.在學(xué)生遠離校園的情況下準確完成了兩次四六級考試、校內重修考試的報名及審核工作。

  6.年級把學(xué)生就業(yè)工作作為工作的重中之重,反復對學(xué)生進(jìn)行擇業(yè)觀(guān)教育。結合西方經(jīng)濟危機、畢業(yè)生人數增加等當前實(shí)際,結合本人家庭實(shí)際,結合大學(xué)生就業(yè)平民化實(shí)際,轉變觀(guān)念客觀(guān)就業(yè),切不可盲目擇業(yè)導致不能就業(yè)。指導學(xué)生填寫(xiě)簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū),準確解答相關(guān)就業(yè)政策。為學(xué)生提供盡可能多的就業(yè)途徑招聘信息,提高一次就業(yè)率。

  7.本著(zhù)以學(xué)生為本,公平、公正、公開(kāi)的原則處理好每一件涉及學(xué)生切身利益的事。切實(shí)作到了秉公辦事,廉潔辦事。

  8.完成了上級交辦的其他各項工作。

  以上是本人一年來(lái)工作的述職,不妥之處請各位老師批評指正。

  醫學(xué)個(gè)人述職報告6

  作為一名護士,我在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為遵循,用于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。工作中始終堅持將提高護理質(zhì)量、強化醫療安全、創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系作為重中之重,以實(shí)現我科“病人滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”為目標。

  南丁格樂(lè )曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“護理工作是平凡的工作,然而護理人員都用真誠的愛(ài),去撫平病人心靈的創(chuàng )傷,用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣!

  是的,護理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,尤其我們ICU,患者病情重,完全不能自理,為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,我和我科全體護士在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,在搞好醫療護理的同時(shí),積極擴展生活護理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導病人做有益的文體活動(dòng),到談心聊天,給予病人精神上治療和安慰。

  在工作中我本著(zhù)“將工作做的更好”這一目標,嚴格執行醫囑,三查七對制度及無(wú)菌操作原則,堅守慎獨精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑經(jīng)驗,不憑印象,積極完成各項任務(wù),ICU患者病情重變化速度快,隨時(shí)都有搶救的可能,我也曾不止一次地配合醫生搶救過(guò)危重病人,但我們的及時(shí)搶救與精心護理下,病人意識逐漸清醒,轉危為安,每當將他們從死神手中拉回,即使沒(méi)有聽(tīng)到一聲感謝的話(huà)語(yǔ),我都會(huì )感到無(wú)比的高興與欣慰。

  因此護士不僅要有一顆同情的心,一雙愿意工作的手,更應該用愛(ài)心、細心,和責任心去解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命。

  我們科的護士比較少,病人多,工作強度大,晚夜班頻繁,有時(shí)候難免會(huì )有一些抱怨,但在任何情況下,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,節假日的概念,我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中一員而自豪,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

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