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國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告（精選10篇）
在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位同志：
下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來(lái)，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來(lái)要求自己，認真履行工作職責，積極調動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計個(gè)人名利得失，積極創(chuàng )新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領(lǐng)導班子和干部建設的根本問(wèn)題，決定著(zhù)干部政治觀(guān)點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結合實(shí)際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學(xué)習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，堅決執行企業(yè)的各項重要決策，在實(shí)踐中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不 擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認真研究我廠(chǎng)的思想政治工作目標和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)轉變、開(kāi)展五項活動(dòng)、實(shí)現五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀(guān)念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn)，開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jì)商炀陀蟹从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，以“創(chuàng )建文明單位、創(chuàng )建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，xx廠(chǎng)被省委省政府評為精神文明建設先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實(shí)效化。結合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長(cháng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò )體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續開(kāi)展黨員形象群眾評活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機關(guān)支部建設達標列為機關(guān)總支業(yè)績(jì)指標，實(shí)行月考核月兌現。一年來(lái)，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì )戰x次，平整井場(chǎng)xx個(gè)，挖管線(xiàn)溝x(chóng)xx延長(cháng)米。
五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀(guān)看《xxx》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠(chǎng)內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，廠(chǎng)領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng )建工作
本著(zhù)在繼承的基礎上創(chuàng )新，在學(xué)習、普及的`基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠(chǎng)、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡(luò )。一是以倡導“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心理念為著(zhù)眼點(diǎn)，結合我廠(chǎng)特點(diǎn)，剛性灌輸我廠(chǎng)管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠(chǎng)精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統一的價(jià)值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠(chǎng)地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩定隊伍、調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái)，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統一配備了新式單人床，為全廠(chǎng)員工配備統一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠(chǎng)里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠(chǎng)閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對廠(chǎng)中心區電視接收系統進(jìn)行改造，并為邊遠四個(gè)站隊配備地面電視衛星接收系統。
(六)強化四項職能，開(kāi)展好工會(huì )工作
一是抓好x管理工作，通過(guò)召開(kāi)員代會(huì )、代表團組長(cháng)聯(lián)席會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導包保特困戶(hù)制度，針對困難弱勢群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì )、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
開(kāi)展了青年志愿者和爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng)，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線(xiàn)和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出，到周邊村鎮散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份，開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年以來(lái)，針對我廠(chǎng)防控特點(diǎn)，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設立油田物資監控站7個(gè)，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了xx地區盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細致地做好穩定工作
建立了廠(chǎng)、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò )，走訪(fǎng)有償解除勞動(dòng)合同人員和退養員工70余人次，并組織退養員工到大安北、長(cháng)山明珠園旅游，豐富了退養員工生活�，F有xx名退養員工全部與廠(chǎng)簽定了穩定協(xié)議書(shū)，xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養人員相對穩定。
三、作風(fēng)及廉政建設
幾年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習，結合實(shí)際工作，對照黨員干部監督兩個(gè)條例，開(kāi)展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jì)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開(kāi)展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現象;三是由于長(cháng)期在后線(xiàn)單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開(kāi)展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報告，請予審核!
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇2
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì )的分工和要求，在的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入xxx萬(wàn)元，利潤總額xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。企業(yè)準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，x個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益xxx萬(wàn)元，尚有咸寧項目xx萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利x萬(wàn)元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬(wàn)元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。企業(yè)聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行企業(yè)系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。
二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑�。對市�?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的`堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風(fēng)險的能力�？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行;堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強整體創(chuàng )新意識;嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。
述職人:xxx
x月x日
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導，感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶(hù)，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
上半年，我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策，積極配合銷(xiāo)售總監做好本職工作，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力完成下達的銷(xiāo)售目標�，F將個(gè)人工作述職如下：
1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況。
我負責xx等局部地區的銷(xiāo)售工作，該地區去年銷(xiāo)售簽約7臺，實(shí)際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定，對新客戶(hù)走訪(fǎng)量也有所突破。
2、重新捋順?shù)N售客戶(hù)。
在原有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上，精耕細作。以各無(wú)錫市場(chǎng)為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，和每個(gè)客戶(hù)細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題，讓客戶(hù)重拾產(chǎn)品的信心。
3、設備匯款情況。
做好xx等局部地區各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，有以下客戶(hù)因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭；b、道康；c、光馳；d、常盛。其他客戶(hù)回款正常。
雖然xx等局部地區市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平，但仍存在一些問(wèn)題：
1、銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位，面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷(xiāo)量。
2、客戶(hù)售后與設備維護不到位。導致多數客戶(hù)對我司設備不滿(mǎn)、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的.，另該司的客戶(hù)群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶(hù)，并直接影響了該地區銷(xiāo)售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導的及時(shí)支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時(shí)間，來(lái)完善消除此次影響。
結合去年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，并根據現有工作情況，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作：
1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上，加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì )活動(dòng)。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
完善老客戶(hù)回訪(fǎng)量、爭取從老客戶(hù)再新增臺數，配合售后協(xié)調與客戶(hù)工作、增加新客戶(hù)拜訪(fǎng)量。
3、服從大局，團結協(xié)作。
在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。
20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷(xiāo)售量，為實(shí)現突破目標銷(xiāo)售量的目標而奮斗。
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇4
20××年對于××是不平凡的一年。20××年我們××謀轉型，謀跨越，公司開(kāi)拓進(jìn)取，公司戰危機，渡難關(guān)，謀發(fā)展。作為××，在這里我要感謝上級領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，感謝各部門(mén)同志對我工作的支持和配合。一年來(lái)在大家的共同努力下，我們××健康穩定的發(fā)展，實(shí)現全年生產(chǎn)無(wú)事故，為公司的減虧做出了應有的貢獻。
下面我將20××年的工作述職如下：
一、提升自身素質(zhì)，以適應工作的需要
1.一年來(lái)自己在的本職崗位上，自己撲下身子，深入現場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝，掌握××的人員狀況，虛心向現場(chǎng)人員學(xué)習，向工程技術(shù)人員學(xué)習，詳細掌握生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。自己自學(xué)了生產(chǎn)工藝、化工機械、管理學(xué)等方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及下游產(chǎn)品動(dòng)態(tài).
2.學(xué)習有關(guān)文件及黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習黨章，提高自己的理論素養。以適應自己工作的需要。并在總支組織黨員認真學(xué)習，提升黨員干部的政治素質(zhì)。
二、抓安全，從細節著(zhù)手，從嚴管理，抓出××的安全文化。
針對××年輕人多，思想活躍，職工技能較差，以及高危生產(chǎn)等特點(diǎn)，我從細節著(zhù)手，從職工的素質(zhì)著(zhù)手，不搞樣子，不擺架子，從實(shí)處抓起，抓“三基”夯實(shí)安全基礎。實(shí)現20××年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1.完善各項規章制度。開(kāi)展安全質(zhì)量標準工作，驗收通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證，消防證和環(huán)保許可證。達到質(zhì)量標準化二級標準。
2.根據20××的生產(chǎn)狀況，組織生產(chǎn)技術(shù)人員將過(guò)去大而全三十項廠(chǎng)控考核指標，根據當前的生產(chǎn)情況，切合實(shí)際，調整到重點(diǎn)的二十項指標。以適應管理的需要。
3.圍繞安全生產(chǎn)，強抓職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從重理論培訓轉向重技能培訓，每月有重點(diǎn)針對生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的故障進(jìn)行模擬演練和崗位練兵活動(dòng)，重實(shí)效，求質(zhì)量�！痢撂崴刭|(zhì)，學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng)，職工素質(zhì)有了大幅度提升。20××年有13人通過(guò)了中級工，有3人通過(guò)了工程師資格
4.開(kāi)展班組建設，制定班組管理和班組建設的實(shí)施細則，推行“三四五”工作法，夯實(shí)基礎管理。在管理干部中推行”安全十問(wèn)“，取得很好的效果。
三、抓生產(chǎn)，保質(zhì)量，降成本，求效益
1.20××年完成產(chǎn)量××萬(wàn)噸.
2.產(chǎn)品質(zhì)量達到100%。
3.開(kāi)展各項節能降耗活動(dòng)
四、廉潔自律情況
1.在選人用人方面，不任人為親，采取民主推薦和招聘的方式，把在現場(chǎng)一線(xiàn)工作作風(fēng)正派的、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的同志提拔到關(guān)鍵的崗位。
2.帶頭維護職工的利益，不克扣、截留職工的工資，充分征求職工的意見(jiàn)，制定工資分配方案嚴格考核，獎罰分明。做到企務(wù)政務(wù)公開(kāi)，給職工一個(gè)滿(mǎn)意的交待。全年沒(méi)有由于工資分配不公而出現上訪(fǎng)情況。
3.不吃拿卡要，不搞特殊化，不因為位置變了而為自己謀福利，不損害集體利益，同時(shí)也教育身邊的工作人員公道正派，清正廉潔，樹(shù)立公仆形象。
4.帶頭維護班子團結，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，一心撲在工作上，群策群力，民主決策。深入基層，深入研究如何扭虧如何增效的好辦法好措施。
5.深入群眾，了解職工的所思所想，為職工答疑解惑，開(kāi)展幫扶教育活動(dòng)，樹(shù)正氣，做典范。
五、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施
1.專(zhuān)業(yè)方面和管理方面的知識還很欠缺。由于自己忙于日常行政事務(wù)，投入到學(xué)習的時(shí)間和精力不是很多，以致于在考慮問(wèn)題時(shí)不是很系統，很連貫，在決策時(shí)有些措施沒(méi)有針對性，有些制度形式化，不具體，不實(shí)際，不能很好的去解決問(wèn)題。下一步作為一名基層領(lǐng)導，一方面要深入實(shí)際，另一面要加強學(xué)習，以創(chuàng )新的思想開(kāi)拓工作，務(wù)實(shí)求真。
2.大局觀(guān)不強。自己滿(mǎn)足于××的管理，忽視了與兄弟單位與部門(mén)的聯(lián)系，滿(mǎn)足于向領(lǐng)導匯報問(wèn)題，缺乏溝通與聯(lián)系，有些好辦法好措施也僅是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)有一股韌勁，沒(méi)有一種不解決問(wèn)題誓不罷休的勇氣，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，解決問(wèn)題的力度和措施不是很強。今后自己工作中要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，工作中要有魄力，勇于進(jìn)取，勇于擔當，不等不靠，不推諉。
3.××是新成立的一個(gè)化工廠(chǎng)。如何建設好××，如何完善××的體制，如何培養好人，如何讓××發(fā)揮好它的效能，這需要我們靜下心來(lái)去研究。作為一廠(chǎng)之長(cháng)，我不能因循守舊，按部就班，我要有新的理念，新的思路，在工作中創(chuàng )新，創(chuàng )新中工作，為把xxx建設成為一個(gè)同行業(yè)的示范標桿廠(chǎng)而努力。
4.我們公司職工的.穩定也是我們工作的重點(diǎn)。過(guò)去淺嘗輒止的做法不能滿(mǎn)足職工思想工作的需要。在新形勢下，我要真正深入到群眾中去，講形勢，講發(fā)展，求得職工理解，凝心聚力，真正與職工交朋友，做好耐心細致的思想政治工作。
5.工作中還存在教條主義和形式主義，工作中缺乏敢于擔當的精神，滿(mǎn)足于應付上級的檢查，工作做得不實(shí)，不細。
6.在政治學(xué)習方面，滿(mǎn)足于上級安排的一些內容，往往囫圇吞棗，掌握的不夠牢固。今后，我要將學(xué)習作為自覺(jué)的行動(dòng)，有計劃，有內容。同時(shí)作為總支書(shū)記，要言傳身教，帶動(dòng)同志一起學(xué)。
總之，一年來(lái)自己雖然做了一些事情，但有很多的需要改進(jìn)的地方。今后我會(huì )更加努力，以百倍的信心，以勇往直前的氣魄，為××的發(fā)展壯大，為我們公司盡快走出困境做出自己的一份貢獻。
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇5
各位代表、同志們：
按照xx職代會(huì )條例的相關(guān)規定，現將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、廉政情況報告如下:
20xx年，是我們鐵路修建廠(chǎng)極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續穩定，實(shí)現了安全年;七化目標平穩推進(jìn)，保運保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強;薪酬改革順利實(shí)施，職工隊伍相對穩定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實(shí)現一年來(lái)，我在廠(chǎng)黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在班子成員的密切配合下，在全廠(chǎng)干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠(chǎng)的改革與發(fā)展作出了應有的努力。
一、注重理論學(xué)習，始終保持思想上的先進(jìn)性
一年來(lái)，我始終堅持理論學(xué)習，積極參加廠(chǎng)黨委中心組集中學(xué)習，深入學(xué)習黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，學(xué)習了集團公司、鐵運公司“兩會(huì )”精神，學(xué)習了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設的相關(guān)書(shū)籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠(chǎng)黨委的要求，認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》，并親自撰寫(xiě)《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時(shí)編寫(xiě)職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機關(guān)干部的普遍歡迎。
通過(guò)理論學(xué)習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。與此同時(shí)，我還認真學(xué)習現代企業(yè)管理知識、鐵路維修專(zhuān)業(yè)知識和先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上，我始終與廠(chǎng)黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執行黨政各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。
二、大力開(kāi)展管理升級年活動(dòng)，xx廠(chǎng)的管理水平明顯提升
為了進(jìn)一步鞏固提高“規范管理年”的成果，推進(jìn)各項管理工作由“升級”向“達標”邁進(jìn)，結合規章制度年度清理，集中開(kāi)展了2011年度規章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規章制度修制訂完善計劃。各部門(mén)按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發(fā)規章制度45項。
通過(guò)制定下發(fā)《鐵路修建廠(chǎng)規章制度管理辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《鐵路修建廠(chǎng)崗位績(jì)效工資管理規定》、《鐵路修建廠(chǎng)勞動(dòng)紀律考核實(shí)施細則》、《鐵路修建廠(chǎng)防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)2011年度績(jì)效評價(jià)考核辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了xx廠(chǎng)制度體系，逐步規范了各項管理。
在規章制度貫徹落實(shí)上，為有效推進(jìn)制度的落實(shí)，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強化監督檢查工作，組織各部門(mén)多次進(jìn)行貫章貫制檢查，推進(jìn)貫章貫制工作深入開(kāi)展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動(dòng)紀律等專(zhuān)業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合，實(shí)現檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實(shí)，實(shí)現了閉環(huán)管理。
加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規定，對班組圖、表及各種標志牌進(jìn)行了規范，并對各車(chē)間班組中統一實(shí)行“五本一冊”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導，有力地推動(dòng)企業(yè)基礎管理水平的提升。同時(shí)，積極組織開(kāi)展職工自主管理、現代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。
三、積極組織薪酬改革工作，實(shí)現平穩運行
今年按照公司統一安排，在上級部門(mén)及領(lǐng)導的指導下，積極組織并按時(shí)完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )政策精神，結合x(chóng)x廠(chǎng)實(shí)際情況，與大家一道反復測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個(gè)別職工對政策不理解的情況下，能夠及時(shí)深入基層，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，積極主動(dòng)地反復做思想工作，圓滿(mǎn)完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。
認真貫徹落實(shí)相關(guān)政策，及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時(shí)完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調整待遇方面，積極組織協(xié)調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據鋼政辦[2004]25號文件精神，更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續簽勞動(dòng)合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長(cháng)5%，切實(shí)維護并提高了職工切身利益。
四、大力加強勞務(wù)用工管理，堅決杜絕工時(shí)流失
強化勞務(wù)日常管理，與上級部門(mén)積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠(chǎng)勞務(wù)出勤管理規定》，先后兩次修改完善了《xx廠(chǎng)勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》，按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門(mén)的工作職責及考核事項，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級確認并落實(shí)責任，做到工時(shí)的科學(xué)合理運用，杜絕工時(shí)的流失。
通過(guò)勞務(wù)合理用工及時(shí)填補了主體線(xiàn)路工、裝卸工、軌道車(chē)司機、貨車(chē)司機和衛生保潔等崗位缺員的現實(shí)狀況，在全面提高線(xiàn)路運用狀態(tài)水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線(xiàn)路運輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。
五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
年初，根據兩會(huì )構建“學(xué)習型”企業(yè)和學(xué)習型團隊，繼續深化“崗位后續人才工程”的要求，結合我們廠(chǎng)實(shí)際，制定并下發(fā)了xx廠(chǎng)2011年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實(shí)施。在創(chuàng )新培訓方式上我們改變了過(guò)去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側重培訓。針對勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn)，我們將這些人列為我們廠(chǎng)安全隱患的高危人群，并對此進(jìn)行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠(chǎng)工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規章制度。
二是對特殊崗位人員進(jìn)行專(zhuān)向培訓。如更值人員、保管員和班組長(cháng)、安全員等;三是理論與實(shí)際相結合實(shí)施崗位培訓。對線(xiàn)路工工作中的`關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來(lái)自基層一線(xiàn)或是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生，為其設置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實(shí)際講課能力，為xx廠(chǎng)主體崗位新技術(shù)的推廣應用和可持續發(fā)展奠定基礎。
為提高職工教育培訓水平，提高職工實(shí)際操作技能，創(chuàng )建良好的學(xué)習環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區清整出荒蕪場(chǎng)地、鋪設渣石100多立，通過(guò)挑選充分利用大修下來(lái)的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線(xiàn)及80多米既有直線(xiàn)又有曲線(xiàn)的鐵路修建廠(chǎng)線(xiàn)路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓基地，被公司領(lǐng)導命名為鐵運公司鐵路線(xiàn)路工操作技能實(shí)訓基地，結束了我們廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)主體線(xiàn)路工種沒(méi)有實(shí)訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬(wàn)元。
六、做好一季度技術(shù)設備工作，實(shí)現全年工作良好開(kāi)局
今年年初，在業(yè)務(wù)沒(méi)有調整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現場(chǎng)，強化鐵路線(xiàn)路設備點(diǎn)檢定修的現場(chǎng)監督檢查，督導春融期工作，積極完成了線(xiàn)路設備狀態(tài)評定的復檢工作，保證春融期線(xiàn)路設備安全。認真地對機動(dòng)設備進(jìn)行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現并整改隱患。積極調查并申報了線(xiàn)路設備大修8項，變壓器、軌道吊車(chē)等機動(dòng)設備大修項目。針對現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項，對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線(xiàn)砼枕研究完成了初步設計。積極盤(pán)點(diǎn)生產(chǎn)周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實(shí)壓縮庫存達到公司下達的指標。
另外，在計劃生育、檔案管理、信訪(fǎng)穩定、綜合治理、創(chuàng )建清潔工廠(chǎng)等方面能夠積極組織并落實(shí)公司要求，認真協(xié)調開(kāi)展工作，實(shí)現了預期工作目標。
七、嚴于律己，保持勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好作風(fēng)
一年來(lái)，我始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，事事處處注意規范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權利關(guān)、紀律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線(xiàn)。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個(gè)別職工對政策存在疑慮時(shí)，能夠廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪(fǎng)的想法，得以使薪酬改革順暢實(shí)施。工作中能夠團結同志，虛心聽(tīng)取建議，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，較好地樹(shù)立了黨員干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。
八、存在不足
一是抓基層單位制度落實(shí)和執行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務(wù)學(xué)習;三是理論學(xué)習不夠全面系統，理論水平有待于進(jìn)一步提高;四是工作創(chuàng )新還不夠，需努力。
總之，一年來(lái)的工作及個(gè)人思想雖然取得了一些進(jìn)步，但成績(jì)歸功于領(lǐng)導的正確指導，歸功于部門(mén)、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績(jì)會(huì )繼續發(fā)揚，針對不足會(huì )加以克服和改正，不斷充實(shí)與完善自我。我也真誠的希望領(lǐng)導及同事給予直接的批評和指正，我會(huì )真誠接受，在此也表示感謝。
述職人：
20xx年xx月xx日
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇6
一、基本情況
分局述職述廉的單位有7個(gè)，分別為國土所、國土所、國土所、國土所、國土所、國土所和天玉國土所，述職述廉對象為各國土所所長(cháng)。按照各國土所管轄區域，分別在7個(gè)鄉鎮政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報告會(huì )議。每個(gè)鄉鎮、街道國土所邀請參加會(huì )議的評議代表為8名，同時(shí)分局機關(guān)各科室負責人也參加了此次述職述廉報告會(huì )。全區參加述職述廉會(huì )議的代表共有56人，其中，地方黨政領(lǐng)導8人，人大代表12人，協(xié)作單位3人，礦業(yè)主10人，用地戶(hù)、農民代表23人。述職述廉報告會(huì )上向各位代表發(fā)放綜合測評表和征求意見(jiàn)表，共發(fā)放測評表78份,收回78份,優(yōu)秀率為100%，征求到意見(jiàn)和建議19份，經(jīng)歸類(lèi)梳理為10條，其中：人員經(jīng)費方面2條，政策法規宣傳方面1條，執法監管方面3條，服務(wù)方面4條。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導重視，精心組織，周密部署
按照市局有關(guān)述職述廉活動(dòng)文件要求，分局黨支部高度重視，召開(kāi)會(huì )議傳達學(xué)習文件精神，充分認識述職述廉工作的重要性，并認真研究和部署此項工作。成立以局長(cháng)為組長(cháng)、班子成員為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，下設辦公室，專(zhuān)門(mén)對述職述廉工作進(jìn)行組織領(lǐng)導和協(xié)調。結合分局實(shí)際，擬定《市國土資源分局關(guān)于在全區鄉鎮國土資源所開(kāi)展向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉工作的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)全局，統一實(shí)施，確保了述職述廉工作的有序開(kāi)展。
(二)堅持原則，科學(xué)運作，認真實(shí)施
分局按照《述職述廉工作實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞廣泛參與、接受監督、注重實(shí)效、推進(jìn)工作的原則，突出抓好三個(gè)環(huán)節，扎實(shí)推進(jìn)述職述廉活動(dòng)。
一是注重評議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入扎實(shí)地推進(jìn)述職述廉活動(dòng)，力求做到參評代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區內服務(wù)對象代表、黨政領(lǐng)導、人大代表、協(xié)作單位代表，還要有用地戶(hù)和農民代表等，最大限度地接觸到社會(huì )各個(gè)層面，使國土資源部門(mén)能夠接受最廣泛的'評議。
二是增強述職述廉報告的針對性和準確性。報告內容必須按照述職述廉七個(gè)方面的內容撰寫(xiě)，必須實(shí)事求是，客觀(guān)真實(shí)可信，努力做到匯報成績(jì)不夸大、查找問(wèn)題不隱瞞。
三是接受評議虛心誠懇。在述評環(huán)節中，基層國土所緊密?chē)@工作職責就履行職責、廉政勤政、執法為民、政務(wù)公開(kāi)等主要方面向代表們作了詳細匯報，既肯定成績(jì)，又找出不足，對存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)表明了態(tài)度，明確了方向;代表們緊扣服務(wù)、監管、廉政三個(gè)方面提出了誠懇意見(jiàn)和建議，面對面質(zhì)詢(xún)，提高了述職述廉工作的影響力。
四是組織整改及時(shí)客觀(guān)�；鶎訃了鶎κ占降膯�(wèn)題、意見(jiàn)和建議，逐條逐項分析查找原因，制定切實(shí)有效的整改措施，并將整改情況及時(shí)向服務(wù)單位和服務(wù)對象進(jìn)行反饋，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。
(三)加強督促指導，嚴格規范程序
為使述職述廉活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，達到預期效果。分局工作組，事前對各國土所述職述廉活動(dòng)準備情況進(jìn)行督促檢查，指導工作，共同研究有關(guān)細節，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。事中參加述職述廉會(huì )議，嚴格規范工作程序，事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求，真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
(四)正確處理評議意見(jiàn)，及時(shí)落實(shí)整改措施
通過(guò)述職述廉征求到的意見(jiàn)，經(jīng)歸類(lèi)梳理有10條。1、加大國土資源法律法規宣傳力度;2、加大對土地、礦產(chǎn)違法用地查處力度，嚴厲打擊非法開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為;3、進(jìn)一步規范土地審批，解決堵和疏的問(wèn)題及“空心村”現象;4、增加建房用地指標，解決農村困難群體建房用地問(wèn)題;5、縮短農民建房審批及辦證時(shí)間，進(jìn)一步提高辦事效率;6、加大對土地、礦產(chǎn)資源利用方面的監管力度;7、大力支持古村、古鎮用地;8、加大對違章建房整治力度;9、增加鄉鎮國土所工作人員;10、增加國土所工作經(jīng)費，解決交通工具。
針對評議中提出的意見(jiàn)和建議，各國土所及時(shí)進(jìn)行分析總結，剖析原因，制定具體的整改方案，落實(shí)整改責任。并在規定時(shí)間內將整改內容、整改措施、整改結果通過(guò)一定的渠道向社會(huì )公示。同時(shí)，建立健全評價(jià)體系，將述職述廉的測評結果作為干部考核，業(yè)務(wù)評定，獎勵處罰的重要依據，實(shí)現對干部的動(dòng)態(tài)管理。
三、取得的成效
通過(guò)開(kāi)展基層國土所面向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉活動(dòng)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展，在促進(jìn)執法人員廉政勤政和依法行政，樹(shù)立良好的社會(huì )形象上取得了成效，主要表現在3個(gè)方面：
一是增強了廉政勤政意識，鍛煉了干部隊伍。在述職述廉過(guò)程中，廣大基層執法干部按照上級要求對自身履行職責、遵守廉潔自律規定等方面進(jìn)行了認真全面的對照、自查自糾和反思，切實(shí)受到了一次深刻教育和感悟，增強了廉政勤政意識。同時(shí)，提高了工作的積極性、守責的自覺(jué)性，樹(shù)立了公正執法服務(wù)的理念，提升了能力，鍛煉了隊伍。
二是拓寬了監督渠道，增進(jìn)了社會(huì )信任。向服務(wù)單位和對象公開(kāi)述職述廉，擴大了社會(huì )對國土資源的知情權、參與權和監督權，拓寬了外部監督渠道，有利于多層次、多渠道、多角度對國土資源部門(mén)實(shí)施監督，這種做法贏(yíng)得了有關(guān)領(lǐng)導、社會(huì )各界和服務(wù)對象代表的廣泛贊譽(yù)，構建了和諧的監管關(guān)系，有效地促進(jìn)了各項工作的有效開(kāi)展。
三是宣傳了國土資源管理，擴大了社會(huì )影響。一方面，執法人員通過(guò)述職述廉，向服務(wù)對象代表報告了自己履行職責、政策執行、監管服務(wù)、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況，在服務(wù)對象進(jìn)行評判的同時(shí)，也宣傳了國土資源管理職能、法規和政策，得到了服務(wù)對象的理解和支持。另一方面，向社會(huì )各界宣示了轉變職能、搞好服務(wù)、接受監督、預防的決心和誠心，也展示了國土資源干部的素質(zhì)，收到了內強素質(zhì),外樹(shù)形象的“雙贏(yíng)”效果。
四、下一步工作打算
通過(guò)述職述廉工作的開(kāi)展，廣泛收納群眾意見(jiàn)，直面群眾的批評、建議及意見(jiàn)，真實(shí)地反映目前基層工作中存在的問(wèn)題，剖析原因，并及時(shí)進(jìn)行整改，全面增強了國土資源干部職工為人民服務(wù)的意識，增加了行政執法透明度，初步建立了行政執法與服務(wù)對象的溝通機制。但是，分局是首次開(kāi)展述職述廉工作，在準備動(dòng)員、述職述廉報告中仍存在一些不足，下一步要建立鄉鎮基層國土所述職述廉長(cháng)效工作機制，督促基層干部職工依法行政、廉潔從政，抓好干部職工思想素質(zhì)建設，加大業(yè)務(wù)技能培訓，增強責任心，不斷轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，規范執法行為，提升服務(wù)水平，推進(jìn)國土資源管理工作上新臺階。
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今年以來(lái)，我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線(xiàn)，盡自己最大的努力，盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際，就履行崗位職責和廉潔從政工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，努力提高思想政治理論水平
自我擔任所長(cháng)以來(lái)，首先加強思想政治理論的學(xué)習，始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì )精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強公仆意識，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀(guān)念。其次加強法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習國土資源有關(guān)法律法規和政策，傳達學(xué)習上級有關(guān)會(huì )議和文件精神，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中，遇到不懂的問(wèn)題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6.25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶(hù)宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。
二、立足本職，打開(kāi)國土資源管理新局面
根據國土資源部《關(guān)于加強農村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規政策，我所進(jìn)一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理，認真執行鄉鄉土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地年度計劃。同時(shí)，我們還嚴格執行“一戶(hù)一宅”和面積不超過(guò)省政府規定的標準等法律規定，以及“三到場(chǎng)”的要求，努力改進(jìn)工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶(hù)，我們及時(shí)受理申請，進(jìn)行現場(chǎng)勘查和用地審核后，及時(shí)報縣局審批。
今年我們共上報農民建房宅基地報件51宗，已批回報件51宗，用地面積5907平方米。為切實(shí)保護國土資源，落實(shí)耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽(yáng)鄉簽訂了耕地保護責任書(shū)，鄉黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執法的力度，充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用，對違法行為做到早發(fā)現、早制止、早處理。在節假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對未經(jīng)批準，但符合規劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶(hù)依法給予處罰，今年共收罰沒(méi)款計4萬(wàn)余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規范了用地管理。
三、廉潔自律，健全制度，認真開(kāi)展反腐倡廉工作
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
國土資源部門(mén)擔負著(zhù)國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長(cháng)，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時(shí)加強思想道德修養，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷加強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實(shí)把立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規費和罰款的.收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定，足額、及時(shí)上繳縣財政專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)，努力壓縮經(jīng)費開(kāi)支、節約資金。
2、健全制度，用制度來(lái)約束人。
我任所長(cháng)以來(lái)，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會(huì )服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪(fǎng)接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，使我所工作效率進(jìn)一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中，經(jīng)常會(huì )有一些人為達到個(gè)人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規定規定，我們一定會(huì )依法協(xié)助辦理用地手續。還有的為違法當事人說(shuō)情，我都不會(huì )“買(mǎi)帳”。同時(shí)，我還嚴格按照上級有關(guān)規定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng)，也從沒(méi)賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。
一年來(lái)，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績(jì)，但與上級的要求，還存在一定的差距，主要是基層所工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強。
作為基層所所長(cháng)，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經(jīng)濟建設提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶(hù)的群眾�，F在國家繼續實(shí)行最嚴格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務(wù)好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強政治理論和國土資源法規政策的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設這個(gè)大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，接受社會(huì )監督，履行職責，切實(shí)保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設和社會(huì )穩定奉獻自己一份微薄的力量。
歡迎大家多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇8
今年來(lái)，我在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市委統戰部和上級部門(mén)的指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真履行充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協(xié)調服務(wù)等職能，充分發(fā)揮橋梁、紐帶和助手作用，在調查研究、參政議政等方面做了一定的工作，為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)作出了積極貢獻。
一、加強宣傳，認真學(xué)習，努力做好非公有制經(jīng)濟人士的政治思想工作
一是針對工商聯(lián)會(huì )員集中組織學(xué)習難的問(wèn)題，通過(guò)組織召開(kāi)和參加各種會(huì )議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳黨的十七大精神，宣傳黨和國家關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的方針政策、法律法規，市委、市政府的工作思路、工作重點(diǎn)，把非公有制經(jīng)濟人士的思想統一到黨的十七大精神上來(lái)，統一到市委、市政府的部署上來(lái)。今年來(lái)，先后組織參加了市委、市政府召開(kāi)的迎新春座談會(huì )、市工商聯(lián)執委會(huì )、工商聯(lián)主席會(huì )、常委會(huì )、執委會(huì )等會(huì )議9次。
二是針對企業(yè)會(huì )員涉及的人員多，思想復雜，企業(yè)注重經(jīng)濟效益，對政治學(xué)習抓得不緊的實(shí)際，我們利用召開(kāi)議會(huì )、征求意見(jiàn)建議會(huì )和到企業(yè)調研的機會(huì )，督促企業(yè)負責人加強對員工的學(xué)習教育，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
三是組織引導廣大會(huì )員企業(yè)積極參與公益事業(yè)建設，增強社會(huì )責任感和使命感。引導廣大會(huì )員踴躍投身到光彩事業(yè)中去，報效國家、服務(wù)社會(huì )、回饋人民。受到了社會(huì )各界的廣泛好評。
二、圍繞經(jīng)濟中心，做好非公有制經(jīng)濟服務(wù)工作
一是在提升非公有制企業(yè)知名度上做文章。為抓住機遇增加企業(yè)知名度，擴大企業(yè)影響，打造企業(yè)形象品牌，我會(huì )對民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行推薦摸底工作。經(jīng)我們和有關(guān)部門(mén)推薦申報的企業(yè)，有6家企業(yè)獲得了著(zhù)名商標，10家企業(yè)獲得龍頭企業(yè)稱(chēng)號。
二是積極為會(huì )員和企業(yè)會(huì )員交流合作搭建平臺。元月份，組織參加了市迎新春聯(lián)誼活動(dòng)。2月份，組織參加了對執法部門(mén)工作征求意見(jiàn)建議會(huì )；市委組織召開(kāi)的.各界人士迎新春話(huà)發(fā)展座談會(huì )。3月份，組織召開(kāi)了工商聯(lián)執委會(huì )議，研究確定了20xx年工作重點(diǎn)。5月份，我們組織20多名企業(yè)會(huì )員和非公經(jīng)濟代表人士赴我市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區參觀(guān)、考察，交流，并進(jìn)行了聯(lián)誼活動(dòng)。6月份，我們組織部分執委以上人員舉辦的民營(yíng)企業(yè)家學(xué)習交流活動(dòng)。同期，我們會(huì )同統戰部組織民營(yíng)企業(yè)家和部分非公有制經(jīng)濟人士參觀(guān)考察新農村并進(jìn)行了聯(lián)誼活動(dòng)。
三是利用各種機會(huì )對機關(guān)人員和企業(yè)人才進(jìn)行培訓。我會(huì )機關(guān)干部接受了公務(wù)員普通話(huà)培訓及考試，我們選派了一批企業(yè)優(yōu)秀人才赴高校的培訓，我會(huì )的7個(gè)企業(yè)會(huì )員中的15人接受了為期3個(gè)月的培訓。
三、加強調研，為全市經(jīng)濟建設建言獻策
我們充分發(fā)揮工商聯(lián)在非公有制經(jīng)濟人士參與政治和社會(huì )事務(wù)的主渠道作用，緊緊圍繞黨和政府的中心工作、非公有制經(jīng)濟發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調查工作。通過(guò)調查，征求到了部分有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，從而提高了參政議政的質(zhì)量。
一是組織非公有制經(jīng)濟人士、會(huì )員、工商聯(lián)領(lǐng)導先后參加了市委、市政府召開(kāi)的對執法部門(mén)工作征求意見(jiàn)建議會(huì )、市委、市政府各界人士迎新春話(huà)發(fā)展座談會(huì )、市工商聯(lián)關(guān)于外出考察學(xué)習問(wèn)題探討會(huì )。
二是在提升綜合服務(wù)水平上打基礎。為適應新形勢下工商聯(lián)進(jìn)一步為全市廣大非公有制企業(yè)做好服務(wù)工作，特別是幫助企業(yè)搭建好人才供求信息平臺，幫助企業(yè)解決招工難等問(wèn)題，爭取多渠道、多方式增加就業(yè)崗位，努力構建和諧企業(yè)。今年來(lái)，我們深入企業(yè)調查統計用工信息，經(jīng)過(guò)調查統計有四個(gè)企業(yè)需要7個(gè)工種，31人，并將統計數據報送有關(guān)部門(mén)。
三是根據活動(dòng)及時(shí)報送信息。在市工商聯(lián)組織較大活動(dòng)時(shí)，我們都邀請了媒體進(jìn)行報道，宣傳活動(dòng)情況，擴大社會(huì )影響力，并經(jīng)常到會(huì )員企業(yè)征集信息，宣傳會(huì )員企業(yè)和會(huì )員中的新人新事。半年來(lái)向省、市、縣上報信息和推薦材料14篇，被采用8篇。
四、致富思源，回報社會(huì )
一是積極引導非公有制企業(yè)，開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工，和諧雙贏(yíng)活動(dòng)，堅持企業(yè)尊重和維護職工的合法權益，使企業(yè)在和諧中健康發(fā)展。
二是鼓勵非公有制企業(yè)參與社會(huì )公益事業(yè)，積極投身社會(huì )主義新農村建設和光彩事業(yè)。我會(huì )企業(yè)會(huì )員共為25名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金5萬(wàn)元。為農村貧困孩子圓了上學(xué)夢(mèng)，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的好評。
五、認真抓好招商引資工作
今年來(lái)，我們在市委市政府和市工商聯(lián)的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，把招商引資放在各項工作的首位，全員上陣，全泛聯(lián)絡(luò )，主動(dòng)出擊，以商招商，招商引資工作取得了初步的成績(jì)。截止日前，已開(kāi)工項目二個(gè)，在建項目二個(gè)，在談項目?jì)蓚�(gè)，實(shí)際到位資金1800多萬(wàn)元。
在廉政建設方面，能夠嚴格要求自己，政治上同中央保持高度一致；能夠嚴格遵守國家法律法規和黨的方針政策，團結同志、努力工作、自覺(jué)學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識。
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇9
轉瞬之間，一年已過(guò)。剛剛過(guò)去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒�。作為縣國土局的主要負責人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，團結和帶領(lǐng)系統全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，克服萬(wàn)難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、突出“四情四重”，著(zhù)力提高組織運籌水平
國土管理工作政策性強、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題多，不僅是重要的政府職能部門(mén)，更是重要的經(jīng)濟服務(wù)部門(mén)。一年來(lái)，本人以提高組織運籌水平為目標，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學(xué)習�？h級國土管理部門(mén)在服務(wù)與監管的過(guò)程中，既要符合上級主管部門(mén)的要求，又要滿(mǎn)足地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要。今年來(lái)，本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，帶頭學(xué)習上級出臺的各類(lèi)政策文件，做到深刻領(lǐng)會(huì )、全面把握；同時(shí)借助黨組理論中心組、專(zhuān)題講座、形勢報告會(huì )等，引導班子成員和系統人員及時(shí)了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì )召開(kāi)之后，本人能利用業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習全會(huì )《決定》，積極撰寫(xiě)心得體會(huì )，不斷提升自己的政策理論素養。
2、摸清“下情”重調研。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有調研就沒(méi)有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實(shí)際，本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難，緊緊圍繞當前國土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開(kāi)展調研，及時(shí)聽(tīng)取調研情況匯報和鎮（區）用地單位的意見(jiàn)，為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據。一年來(lái)，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節約集約用地、土地收儲開(kāi)發(fā)與出讓、構建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機制等專(zhuān)題調研，并指導撰寫(xiě)調研報告5篇，相關(guān)調研成果均得到領(lǐng)導的采納，其中1篇調研報告被評為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)優(yōu)秀調研報告一等獎。
3、把握“內情”重協(xié)調。作為一個(gè)管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開(kāi)展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長(cháng)、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關(guān)系，在六縣（市）局率先執行公務(wù)員津補貼新標準，同時(shí)想方設法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問(wèn)題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風(fēng)效能建設、中層干部調整、思想作風(fēng)整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見(jiàn)，有效增強了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機關(guān)和基層所（分局）之間的協(xié)調與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進(jìn)。
4、借鑒“外情”重創(chuàng )新。一直以來(lái)，我都堅信：“他山之石，可以攻玉�！痹诙嗄甑墓芾韺�(shí)踐中，本人對外地、外部門(mén)的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來(lái)審視和衡量本部門(mén)的工作，勇于承認不足、敢于超越先進(jìn)，及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿(mǎn)、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來(lái)，針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開(kāi)發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，能有計劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內外先進(jìn)單位學(xué)習，并正常召開(kāi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)會(huì )，就某些問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì )商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng )新。
二、突出“雙保雙贏(yíng)”，大力推進(jìn)國土中心工作
一年來(lái)，本人堅持黨組集體領(lǐng)導下的分工負責制，以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴格規范管理”為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”，全力服務(wù)發(fā)展大局，各項工作有序展開(kāi)，整體工作全面推進(jìn)。
1、依法保護耕地資源。能?chē)栏駡绦袊业姆煞ㄒ�，充分整合系統內外的力量，不斷增強耕地保護的實(shí)效性。一是強化保護責任考核，努力構建政府主導下的耕地及基本農田保護體系，同時(shí)會(huì )同農林、農辦、監察等部門(mén)，對各鎮耕地保護工作進(jìn)行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據；高度重視管護隊伍建設，在想方設法落實(shí)管護經(jīng)費的同時(shí)，不斷加大培訓與考核力度，基層管護隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著(zhù)以建設促保護的原則，繼續加大復墾整理開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)強化過(guò)程審計，不斷規范項目實(shí)施行為，全年實(shí)現新增耕地4143、07畝，連續18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執法監管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開(kāi)碰頭協(xié)調會(huì )、任務(wù)交辦會(huì )、工作推進(jìn)會(huì )，不斷規范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來(lái)，為了應對全球金融危機的挑戰，黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列擴內需、保增長(cháng)的政策措施，全縣各類(lèi)用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領(lǐng)大家想方設法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務(wù)。及時(shí)提請縣政府召開(kāi)全縣規劃修編工作會(huì )議，邀請各鎮（區）分管負責人，縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門(mén)的主要負責人參加，真正做到分工負責、齊抓共管，有力保證了規劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。
穩步推進(jìn)“二調”工作，農村土地調查和城鎮土地調查等各項工作均在全市保持領(lǐng)先，相關(guān)成果順利通過(guò)上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監管入手，全面加強項目建設用地管理，全年督查項目385個(gè)，下發(fā)《項目督促開(kāi)工通知》89份，項目按時(shí)開(kāi)工率與去年同期相比明顯提高；立足內涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)等方式調整、盤(pán)活閑置土地600多畝，實(shí)現了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項目建設，提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設年”的核心內容，通過(guò)召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )、點(diǎn)評會(huì )、辦公會(huì )等途徑，要求全系統人員增強大局意識、責任意識與服務(wù)意識，做到精簡(jiǎn)辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務(wù)，較好地滿(mǎn)足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨，以保障民生為第一要務(wù)，較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會(huì )中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪(fǎng)化解工作，在要求局信訪(fǎng)室及時(shí)辦理好一般信訪(fǎng)的同時(shí)，本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪(fǎng)的調查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上，牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事，并作為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措加以推進(jìn)。
在全局上下的共同努力之下，一年來(lái)，先后修訂并出臺了的被征地農民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農民的切身利益，相關(guān)做法被評為縣“機制創(chuàng )新優(yōu)秀成果”；研究制定了《XX縣農民集中居住區住宅用地管理暫行辦法》，有力推動(dòng)了農民集居點(diǎn)用地管理的規范化；針對縣城范圍內部分拆遷安置戶(hù)、單位房改房住戶(hù)因原用地手續不全，多年未能領(lǐng)到土地使用證的問(wèn)題，要求地籍、地政及XX國土所的'同志開(kāi)展專(zhuān)題調研，拿出了完善的處理意見(jiàn)，解決了900余戶(hù)土地證申領(lǐng)難題，同時(shí)也為類(lèi)似問(wèn)題的解決提供了依據和借鑒。
在認真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，一年來(lái)，本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動(dòng)，先后通過(guò)了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專(zhuān)項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專(zhuān)項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導對我局專(zhuān)項工作調研，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門(mén)的地位與形象。
三、突出“一崗雙責”，全力抓好黨風(fēng)廉政建設國土資源部門(mén)擔負著(zhù)國土資源管理的重任，掌握一定的權力，誘惑多，風(fēng)險大。作為國土系統黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，本人從嚴格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當好勤政廉政的表率；同時(shí)，認真落實(shí)“一崗雙責”的要求，始終把廉政建設作為國土業(yè)務(wù)工作和隊伍建設的重要內容，著(zhù)力構建符合我縣實(shí)際和國土工作特點(diǎn)的懲治和預防腐敗體系。
1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負責人，本人能?chē)栏褡袷攸h員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統全體人員，在全系統上下?tīng)I造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴格遵守財經(jīng)紀律，在項目招投標、重大物件采購等過(guò)程中，從不利用權力為已、為人謀取不正當的利益。在生活中，能正確處理好與領(lǐng)導、與同事、與親友、與家人的關(guān)系，認真履職好不同社會(huì )角色的責任與義務(wù)；在管好自己的同時(shí)能?chē)栏窆芎眉依锏娜撕蜕磉叺娜�，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來(lái)本人能?chē)栏駡绦小笆粶省钡囊幎�，沒(méi)有發(fā)生任何違法亂紀現象。
2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”的要求，把黨風(fēng)廉政建設作為各級領(lǐng)導干部的重要職責，不斷加強對系統人員的思想教育和過(guò)程監督，為打造一支“想干事、會(huì )干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來(lái)，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風(fēng)廉政建設這一主題，認真研究現狀，科學(xué)制定對策，先后出臺了《XX縣國土系統關(guān)于加強干部隊伍建設的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)效能建設年”的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進(jìn)一步做好厲行節約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所（分局）中開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓專(zhuān)題活動(dòng)的通知》等文件，開(kāi)展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專(zhuān)題民主生活會(huì )、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng)，真正做到了“教育、制度、監管”并重，對提升人員素質(zhì)、提升部門(mén)形象發(fā)揮了重要作用。全系統連續多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。
一年來(lái)，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設和職責履行等方面也存在著(zhù)一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學(xué)習，努力適應新的形勢要求，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，以科學(xué)的精神、開(kāi)拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措，認真履行自己的職責，為開(kāi)創(chuàng )全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
國企領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、同志們：
根據縣衛生局黨委的部署安排，現就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報，請予評議。
一、取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┽t院綜合實(shí)力持續提升
20××年本人秉持對黨和人民衛生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現有規模，醫療業(yè)務(wù)量指標的增長(cháng)等基本達到了極限，再增長(cháng)將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數量”給“質(zhì)量”讓路的戰略定位，轉變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫院“質(zhì)量管理年”，通過(guò)管理要效益，要質(zhì)量，要增長(cháng)；通過(guò)管理調結構，正行風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫院整體事業(yè)繼續保持穩定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門(mén)急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長(cháng)xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標數得來(lái)的很不容易，全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風(fēng)險大、壓力大的困難，滿(mǎn)足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
�。ǘ┳プ♂t療質(zhì)量這個(gè)核心，內部管理日趨科學(xué)
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績(jì)效促穩定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年在醫療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動(dòng)地每周一組織院長(cháng)行政業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行環(huán)節質(zhì)量控制，現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題；進(jìn)一步加強了醫患關(guān)系調處力量，開(kāi)設投訴、糾紛接待室，實(shí)行5人輪流值班制，做到投訴即時(shí)接待，不推諉責任，不掩飾過(guò)失，實(shí)行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績(jì)效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制，做到月月有簡(jiǎn)報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風(fēng)險大、貢獻大、業(yè)務(wù)收入結構優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來(lái)，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來(lái)來(lái)走走的現象沒(méi)有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
�。ㄈ┳プ〔∪藵M(mǎn)意度管理這個(gè)重心，服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)
今年年初，我就開(kāi)始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿(mǎn)意度上面來(lái)，實(shí)現“零投訴”目標，把“病人滿(mǎn)意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿(mǎn)意，讓選擇人民醫院看病的百姓滿(mǎn)意；同時(shí)將病人滿(mǎn)意度與醫務(wù)人員的績(jì)效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng )收評定績(jì)效工資的傳統觀(guān)念與做法。
5月份開(kāi)始在全院鋪開(kāi)病人滿(mǎn)意度測評工作，每月由測評工作小組對門(mén)診部、住院部各科室和各醫技科室進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，請病人給醫院“開(kāi)處方”、找不足，提意見(jiàn)，每個(gè)科室的滿(mǎn)意度調查結果在全院中層會(huì )議上通報點(diǎn)評，病人提出的意見(jiàn)毫不留情面地點(diǎn)出來(lái)，這樣一來(lái)，對分管的院級領(lǐng)導和科室負責人形成不小的壓力。
通過(guò)滿(mǎn)意度考核，管理接上了地氣，院方第一時(shí)間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實(shí)信息，為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫護人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份，全院病人滿(mǎn)意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿(mǎn)意度的提升，我們將繼續把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開(kāi)展好，用感恩病人、愛(ài)護病人的實(shí)際行動(dòng)，收獲惠民便民的好口碑。
�。ㄋ模┳プ】咕卣D這個(gè)關(guān)鍵，收入結構明顯優(yōu)化
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫療機構為社會(huì )所詬病的一個(gè)方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉變過(guò)程。
今年，我們在開(kāi)展抗菌素專(zhuān)項整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點(diǎn)評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實(shí)管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè)，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬(wàn)元，罰金全部用來(lái)獎勵規范用藥做得好的醫生。
這樣，醫院業(yè)務(wù)收入結構得到優(yōu)化，含金量變高了，醫生也能帶著(zhù)感情下病房，帶著(zhù)計算器開(kāi)處方，病人醫藥費用減少，可報銷(xiāo)比例提高，進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù)，也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。
�。ㄎ澹┳プ♂t院整體規劃建設這個(gè)根本，謀劃長(cháng)遠優(yōu)化布局
作為全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問(wèn)題。如何化利用好現有x畝占地面積，在狹小空間里科學(xué)規劃病房建設，通過(guò)改善醫院建設，把醫院做大做強，是我和醫院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我帶領(lǐng)一班人多次赴省城請教規劃設計院專(zhuān)家，多次向縣委、政府領(lǐng)導匯報聽(tīng)取指導意見(jiàn)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對x個(gè)規劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的.評審通過(guò)，現已交付省規劃院設計。
方案確定在門(mén)診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過(guò)渡樓，修建停車(chē)場(chǎng)及急救中心，計劃在一年半的時(shí)間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過(guò)渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門(mén)診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時(shí)間內竣工。
二、存在的問(wèn)題
身為人民醫院院長(cháng)，我深感責任重大，義不容辭，同時(shí)倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長(cháng)培訓班深受啟發(fā)，同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達到了x個(gè)多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫院也是這么多。
二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面，我們盡管著(zhù)力筑牢醫療安全風(fēng)險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會(huì )上提交了關(guān)于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執行力和跟蹤問(wèn)責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失，執行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問(wèn)責。
我們將建立目標分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心厚愛(ài)、支持鼓勵，請大家對我的述職進(jìn)行評議。
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