中層干部轉正述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的中層干部轉正述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中層干部轉正述職報告1

各位領(lǐng)導，職工同志們：

　　大家好！

　　回顧一年來(lái)的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難，又迎來(lái)一份份喜悅。

　　過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習，鍛煉和提高的一年，也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年�，F將一年來(lái)我的學(xué)習、工作情況向大家作一述職。

　　一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習，提高了思想修養和業(yè)務(wù)能力。

　　工作崗位的變動(dòng)，工作責任的加大，使我深刻地認識到學(xué)習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習，管理技能學(xué)習和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

　　在學(xué)習新《黨章》的過(guò)程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會(huì )，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向；在社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習中，與自己的實(shí)際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過(guò)學(xué)習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。

　　作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導干部，管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習是我的必修課。俗話(huà)說(shuō)：“一句話(huà)有百樣說(shuō)，一件事做法有百樣�！蔽倚愿裰�，脾氣急，一心想著(zhù)如何干好工作，在語(yǔ)言表達上常常不考慮婉轉含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識的書(shū)籍，仔細研讀、實(shí)踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上，我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認真分析領(lǐng)會(huì )設備控制原理，深入現場(chǎng)實(shí)踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學(xué)習，共同提高。同時(shí)注意查閱資料，學(xué)習一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車(chē)間的整體工作獲得更大的'提高。

　　二、勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達各項任務(wù)。延續了安全生產(chǎn)的好形式，實(shí)現了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績(jì)，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節約x元，設備完好，班組建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通，方便了其他部門(mén)對我車(chē)間工作的監督和幫助，為創(chuàng )建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅實(shí)的基礎。

　　我車(chē)間檢修維護工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點(diǎn)，我將設備工作放在首位，在原有點(diǎn)巡檢基礎上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題，明確責任，嚴格考核，必要時(shí)加大考核力度，切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。

　　為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問(wèn)題，我們特意開(kāi)創(chuàng )了電氣服務(wù)熱線(xiàn)，隨著(zhù)這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會(huì )對我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。

　　三、嚴于律己，會(huì )行禁止，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

　　“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做�！边@是我思想行為的一條準則，也時(shí)刻警示著(zhù)自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進(jìn)，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進(jìn)取，我首先在工作中遇到難、險的問(wèn)題時(shí)，沖得上，拿的下，讓職工信服。

　　總結過(guò)去的一年，有收獲，也有不足，我將會(huì )在今后的學(xué)習和工作中不斷地總結經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。

　　借此機會(huì )，感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

中層干部轉正述職報告2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　時(shí)光如梭，歲月如歌，轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作下述職。

　　一、加強學(xué)習，提高政治素質(zhì)。

　　一年來(lái)先后學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習了十九大精神、新黨章，學(xué)習了黨中央領(lǐng)導重要講話(huà)，政治素質(zhì)有了新提高，理論素養有了新進(jìn)步。同時(shí)，為了拓寬視野，提高潛力，還學(xué)習了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅持學(xué)以致用，學(xué)用相長(cháng)的原則，把學(xué)習到的知識轉化為實(shí)際工作潛力。一年來(lái)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記3萬(wàn)余字。

　　二、提高潛力，為公司發(fā)展服務(wù)。

　　堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )新工作。

　　一是開(kāi)展了“一二三四五”目標管理活動(dòng)，實(shí)現了黨建工作資料與形式的創(chuàng )新，提高了工作創(chuàng )新潛力。

　　二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項13項，促進(jìn)了經(jīng)濟工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，指導基層支部做好立項工作，全公司共立項28項，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶(hù)對惠涌供熱的滿(mǎn)意度，并在全局作了經(jīng)驗交流。

　　三是開(kāi)展榮辱觀(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀(guān)教育專(zhuān)刊三期，樹(shù)立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。同時(shí)還加強了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設。

　　三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調查研究。

　　一年來(lái)能夠加強作風(fēng)建設，提高工作效率，經(jīng)常下基層企業(yè)調研，了解理論學(xué)習和黨建工作進(jìn)展狀況，傾聽(tīng)干部職工對黨建工作的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)反映一線(xiàn)干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的'先進(jìn)典型，以正確的輿論引導人，感染人，激勵人，為推進(jìn)和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團結同志，關(guān)心他人，和諧共事。

　　四、愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

　　一年來(lái)，起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字，出刊惠涌簡(jiǎn)報12期，為了辦好簡(jiǎn)報，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡(jiǎn)報的質(zhì)量有了新提高。為提高一線(xiàn)報道員公文寫(xiě)作水平，舉辦了通訊報道員培訓班，撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓大綱，并作了講解，使一線(xiàn)報道員文字潛力有所增強，為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。

　　五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉。

　　學(xué)習中央加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭文件，增強反腐倡廉意識，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規定，自重、自省、自警、自勵，樹(shù)立正確的權力觀(guān)和榮辱觀(guān)，做到能干事、會(huì )干事、不出事。

　　回顧一年來(lái)的工作有成績(jì)，有進(jìn)步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng )新意識不強，開(kāi)拓潛力較弱，在圍繞經(jīng)濟工作中心，加強黨建工作上還有待改善和提高。

　　總之，我要把這次年度考核當作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負責的精神，更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻，為公司的做強做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

　　謝謝大家！

中層干部轉正述職報告3

　　在20xx年度中，本人擔任機制公司鋼結構分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現對本年度各項工作進(jìn)行總結，以更好促進(jìn)今后工作。

　　一、政治方面及思想品德

　　在政治上，堅持黨的領(lǐng)導，嚴格遵守黨的紀律，認真學(xué)習十九大精神，并在實(shí)踐中貫徹執行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習中國優(yōu)秀傳統文化，樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　二、管理工作

　　1、生產(chǎn)管理

　　本人主要負責鋼結構分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠(chǎng)房建設及集團技改3000噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jì)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng )造1200噸月產(chǎn)量記錄。

　　1.1生產(chǎn)計劃上，制定產(chǎn)前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準備工作，預見(jiàn)性的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。

　　1.2生產(chǎn)組織上，按建設工程項目管理模式，使計劃切合實(shí)際，合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內部生產(chǎn)例會(huì )制，建立車(chē)間生產(chǎn)應急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節形成閉環(huán)等；

　　1.3過(guò)程控制中，實(shí)行全員參與，調整派工、進(jìn)度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調度員逐點(diǎn)統計、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。

　　1.4策劃調整生產(chǎn)現場(chǎng)工藝布局，各工序、設備按U型布局設置，實(shí)施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節生產(chǎn)節拍，實(shí)行定額管理。

　　2、技術(shù)質(zhì)量管理

　　2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項目攻關(guān)，利用機制公司鋼結構學(xué)組為平臺，充分調動(dòng)各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。

　　2.2開(kāi)展標準化作業(yè)管理，推行導師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長(cháng)就現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平；

　　2.3承擔出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng )造產(chǎn)值70萬(wàn)元。設備管理

　　2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節；細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數據統計分析，有針對性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長(cháng)效機制。

　　3、績(jì)效管理

　　3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內部實(shí)行計件考核，班組長(cháng)工資構成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長(cháng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

　　3.2建立輔助管理人員工作評價(jià)機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標掛鉤，接受班組的季度評價(jià)。

　　3.3推行管理人員復合化，將生產(chǎn)調度、現場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責進(jìn)行整合，統一合并為現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò)崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

　　三、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　1、在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習企業(yè)管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識。并能應用于實(shí)際工作中。

　　2、參加了集團青年干部培訓班的`學(xué)習，期間較系統的學(xué)習了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng )新理論、企業(yè)文化建設及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導工作及在繼續解放思想，以創(chuàng )新思維，系統的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。

　　成為集團后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

中層干部轉正述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　我叫，19xx年出生于xx省xx市xx縣，20xx年畢業(yè)于xx省農業(yè)學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年到20xx年3月在新疆天康養殖公司工作，20xx年7月至今在五原沃得利畜牧科技發(fā)展有限公司實(shí)習。

　　時(shí)光如流水，轉眼之間我來(lái)五原沃得利畜牧科技發(fā)展有限公司實(shí)習的三個(gè)月即將結束，在這三個(gè)月時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，使得我能夠與全場(chǎng)員工齊心協(xié)力，共同做好本職工作，在此表示深深的感謝。同時(shí)，在試用的這段時(shí)間里，我也深深的被集團的文化所感染，非常期待能夠真正成為集團中的一員，為集團養殖事業(yè)的發(fā)展能夠貢獻自己的微薄之力，當然，在生產(chǎn)實(shí)踐中，我不但沐浴在新的文化氛圍中，也學(xué)到了新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式和技術(shù)。同時(shí)，我也時(shí)刻未能放松，努力找出工作中的不足，讓自己能夠盡快成為一名優(yōu)秀合格的xx人。在工作方面。與全場(chǎng)員工同心協(xié)力，全力配合，努力做好本職工作。以飽滿(mǎn)的激情和活力投入每天的工作。

　　就此，將自己在五原沃得利養殖有限公司試用期間的主要工作，向各位領(lǐng)導做一匯報，不足之處，懇請領(lǐng)導們多多指導、批評。并在以后的工作中加以改正。

　　20xx年7月14日到xx集團下屬五原沃得利養殖有限公司報道，進(jìn)行試用，在實(shí)習期間主要的工作有以下幾方面：

　　一、認真學(xué)習企業(yè)精神文化和核心理念，并時(shí)刻影響著(zhù)我�！罢\信，勤敏，謙學(xué)，艱毅”是我們企業(yè)的`精神，同時(shí)也是我的精神支柱。是我以后的在工作和學(xué)習中所要堅持的基本路線(xiàn)。與共同發(fā)展和成長(cháng)。

　　二、就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和同事進(jìn)行認真的分析總結，結合實(shí)際情況制定一些可操作性的解決方案。使各項生產(chǎn)指標都在穩步提高。同時(shí)也加強了自己各方面的工作能力，也是自己在以后的工作中更上一層樓。

　　三、根據豬群的健康狀況，進(jìn)行全群豬只的定期保健及不同階段的驅蟲(chóng)工作，一直與減少生產(chǎn)中不必要的損失。

　　四、認真參與學(xué)習每周對生產(chǎn)性員工所組織的專(zhuān)業(yè)知識方面的培訓及實(shí)踐操作方面的培訓。在生產(chǎn)中起到了細化和量化工作流程的作用，并進(jìn)一步規范了生產(chǎn)的可操作性。同時(shí)也為我們生產(chǎn)性員工提供了一個(gè)良好的探討問(wèn)題的平臺。在培訓中不斷完善自己，提高了自己的工作能力。

　　五、根據由集團公司養殖事業(yè)部制定的日常免疫方案，進(jìn)行豬群的免疫接種工作。

　　在以后的工作學(xué)習中。堅持企業(yè)精神和核心理念為主線(xiàn)。認真學(xué)習各方面的知識。努力使自己在各個(gè)方面的素質(zhì)都能得到提高。謙虛，謹慎的做好每一件事。認真對待工作。和一起成長(cháng)。共同發(fā)展。

　　謝謝!

　　述職人：xx

　　20xx年9月22

中層干部轉正述職報告5

　　一、20xx年度在黨委領(lǐng)導下、各部門(mén)配合支持下、部門(mén)同志克服減員的困難共同努力下，開(kāi)展并完成了以下主要工作：

　　(一)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

　　1、制定實(shí)施學(xué)�！皠�(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案，組織開(kāi)展了第一階段——“建功世博、迎接校慶、展示風(fēng)采”主題活動(dòng)和第二階段活動(dòng)公開(kāi)承諾、領(lǐng)導點(diǎn)評等環(huán)節;

　　2、組建了我校世博志愿者工作臨時(shí)黨委;同學(xué)校所在地街道黨委建立了聯(lián)系;開(kāi)展了市委和教衛系統的“世博先鋒行動(dòng)”先進(jìn)基層組織和優(yōu)秀黨員的評選和典型材料推薦活動(dòng);組織了世博試運行期間的觀(guān)展、全校黨員收看世博培訓錄相、網(wǎng)上簽名等活動(dòng);

　　3、應市委要求，開(kāi)展了新一輪城鎮黨組織結對幫扶活動(dòng)，與惠南鎮灶路村續簽了三年協(xié)議，與佘山鎮張樸村黨支部新簽了結對協(xié)議，進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。組織了對學(xué)校經(jīng)濟困難黨員的補助和慰問(wèn)。

　　(二)干部隊伍建設工作

　　1、完成考察并經(jīng)黨委選任了正處級干部 1 名、副處級干部1名，部門(mén)助理崗位干部2名，正科級干部11名，副科級干部21名，主管崗位干部7名;調整了紀委副書(shū)記和學(xué)生處處長(cháng);確定了外語(yǔ)學(xué)院主持工作的黨總支副書(shū)記。

　　2、開(kāi)展并完成了處級干部不定向民主推薦1次和定向民主推薦2次。安排校內處級崗位掛職干部4名，其中完成總結鑒定2名。向世博會(huì )增派了四名掛職干部。

　　3、配合市上級黨委開(kāi)展并完成了校領(lǐng)導班子20xx年度崗位考核、20xx年度民主生活會(huì )、20xx年度個(gè)人有關(guān)事項申報(新版)和選任干部工作的“一報告兩評議”等工作;開(kāi)展并完成了黨委和紀委年度工作的民主測評、黨委貫徹實(shí)施四項監督制度和整治用人不正之風(fēng)工作開(kāi)展情況的自查及上級的督查。

　　開(kāi)展并完成了校中層干部20xx年度崗位考核及中層班子民主生活會(huì )開(kāi)展情況的檢查;委托校審計處完成對5個(gè)部門(mén)的.干部經(jīng)濟責任審計;校教學(xué)單位學(xué)科建設規劃績(jì)效考核自評工作的督辦;干部出國境管理;

　　4、起草并由黨委頒發(fā)了《中層干部教育培訓實(shí)施辦法》;與市科教黨校聯(lián)合舉辦了中層干部培訓班;組織科以上干部開(kāi)展了全教會(huì )精神和教育規劃綱要遠程專(zhuān)題培訓;選送了49名同志到上級黨校培訓;完成了市委組織部干部第二第三期選學(xué)班。

　　(三)黨組織建設工作

　　1、指導并組織基層組織開(kāi)展了支部換屆的 “公推直選”工作;向黨員通報年度工作并接受民主評議的工作;20xx屆畢業(yè)生黨員離校前集中黨性教育和組織關(guān)系轉移工作;黨員學(xué)生學(xué)年度民主評議工作;會(huì )同學(xué)工部開(kāi)展了在學(xué)生選課班建立黨的組織的探索工作。

　　2、完成了上級黨委布置的遠程教育終端系統終端的接入工作;黨員和黨組織信息管理系統建立維護工作;建校以來(lái)組織史的調研整理和撰寫(xiě)工作;市教衛系統黨建典型案例的征集工作;選苗育苗工作;接受了市教衛黨委檢查組對我校黨建工作的檢查。

　　3、籌備并組織召開(kāi)了學(xué)校發(fā)展黨員工作推進(jìn)會(huì );修訂了《入黨導航》手冊，組織了20xx年新生入黨啟蒙教育;發(fā)展新黨員433名，預備黨員轉正401名;舉辦了2期黨校入黨積極分子培訓班、2期預備黨員培訓班。

　　(四)老干部工作和關(guān)工委工作

　　二、部?jì)群妥陨硭枷胝�治建設、廉政建設

　　部門(mén)內開(kāi)展了年度述職、考核和民主生活會(huì );開(kāi)展了干部選任工作四項監督制度的學(xué)習;認真參加中心組、黨校、組織生活和黨風(fēng)廉政等學(xué)習教育活動(dòng)，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考，積極發(fā)言，承擔了2項黨校黨課任務(wù);在黨風(fēng)廉政方面能堅守組工干部的紀律和操行并嚴格要求部門(mén)同志遵守。

　　三、存在不足

　　回顧本年度自身的思想作風(fēng)和工作，還存在忙于應對事務(wù)多，對工作的研究不夠深，工作不夠扎實(shí)，對部門(mén)同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足，需要在新的年度中不斷注意克服，加以提高。

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