個(gè)人述職報告模板集錦
在學(xué)習、工作生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告模板集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告模板集錦1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行:
今天我作為醫師做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負衛生局領(lǐng)導的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同行批評指正;作為個(gè)體醫生,我本人認真履行醫師職責,較好地完成了上級下達的指示,現從三方面述職如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力。
二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
三、創(chuàng )造良好的醫德醫風(fēng)社會(huì )氛圍,建立良好的醫患關(guān)系。
個(gè)體醫生的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫生的必備人格素質(zhì)。多年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,不給上級領(lǐng)導添麻煩,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。如果說(shuō)為患者做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與各位上級領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與每位病患的密切配合分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和患者的期望還有很大的差距,做好為病患服務(wù)的各項工作,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從上級領(lǐng)導,完成上級下達的各項任務(wù)。定期加強政治學(xué)習,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力,以進(jìn)一步提高我所的知名度。
3、認真按照醫療常規及規章制度的流程操作。
4、著(zhù)重加強提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快自己知識的更新,提高自己的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,醫療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
6、衛生局與社區診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。衛生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎醫療(醫院、社區及個(gè)體診所)上,但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛生局及社區醫療總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有衛生局及社區醫療的總體發(fā)展,個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前個(gè)體診所工作量很大,產(chǎn)生醫患矛盾在所難免。我相信通過(guò)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的.業(yè)務(wù)知識,可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。
7、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”,我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備像父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝衛生局及上級領(lǐng)導給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同行提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同行們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
述職人:xxx
x年x月x日
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以來(lái),我以高度負責的精神,認真履行工作職責,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項工作,作為調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(cháng),收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F在就我在的工作總結如下:
一、管理制度建設頗有成效
管理制度是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受關(guān)注的工作。作為一名合格調度人員,必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系,清楚裝置關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲。
為此我加強對流程的學(xué)習,對事故的總結,加之對行業(yè)法律法規的了解,制定出新生產(chǎn)部調度室管理制度,并按照自己的思路總結了各裝置事故時(shí)的應急方案,新制度在實(shí)施中,反映良好。
二、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題調度管理
。ㄒ唬┭b置之間的制約因素越來(lái)越多,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,錯綜復雜,在接到問(wèn)題電話(huà)后,我立馬簡(jiǎn)明扼要的向xxx匯報,馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題查看,追根溯源的查找問(wèn)題之所在;締(wèn)題安排妥當,沒(méi)有造成更大的損失。
。ǘ┥a(chǎn)執行單位在回饋的信息中,簽署對相關(guān)服務(wù)單位執行調度指令估意見(jiàn)
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調度管理
我室通過(guò)查看統計報表、召開(kāi)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)和調度例會(huì ),進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度,了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。并根據現場(chǎng)了解的問(wèn)題,調度室適時(shí)組織和定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),合理安排均衡生產(chǎn);必要時(shí),調度室有權調配相應的資源為生產(chǎn)服務(wù),并做好相關(guān)記錄,同時(shí)向生產(chǎn)部負責人匯報資源調配情況。
四、突發(fā)事件安全調度管理
在安全事故管理上,做了程序上的創(chuàng )新:
。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件,在能力范圍內,立即采取有效措施,最大限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失。
。ǘ┰谑录l(fā)生的第一時(shí)刻,立即向上級匯報,組織相關(guān)技術(shù)人員采取專(zhuān)業(yè)的.防護措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
。ㄈ┍匾獣r(shí)在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護好突發(fā)事件現場(chǎng),便于事后對問(wèn)題的分析和解決。
。ㄋ模⿲κ录钠鹨、經(jīng)過(guò)、處理結果都做好相應的記錄和相應的報告,以便日后領(lǐng)導復查。
凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺。作為調度員,在以后的工作中,我要繼續顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想,多溝通后,增進(jìn)了相互理解和支持。各部門(mén)以誠相待,同舟共濟,團結奮進(jìn),為營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊奮斗。
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尊敬的董事長(cháng)以及各位領(lǐng)導:
大家好!
上半年我從名都調到都市廣場(chǎng)客服中心工作,在各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他兄弟單位的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項工作任務(wù),以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),保安隊伍組建就幾個(gè)人隊伍,沒(méi)有食堂,沒(méi)有崗亭,面對一片荒蕪的土地,一刮風(fēng)都是塵沙,一天工作下來(lái)滿(mǎn)身都是泥土,沒(méi)有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒(méi)有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領(lǐng)導的鼓勵幫助下我們都挺過(guò)來(lái)了;從沒(méi)有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領(lǐng)導看在眼里,在有關(guān)領(lǐng)導的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將上半年來(lái)的工作做以總結,以便揚長(cháng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為下半年工作打下堅實(shí)的基礎。
一、安全保衛工作
1.治安安全:
安全是客服中心經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。為了確?头行陌踩,部門(mén)制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個(gè)隊員繃
緊“安全”這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區域,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面,部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始,規范員工執勤動(dòng)作,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理,逐步改善了內部安全環(huán)境。這使的都市廣場(chǎng)客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,確保了都市廣場(chǎng)客服中心內未發(fā)生治安刑事案件。
2.消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場(chǎng)客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。我們本著(zhù)董事長(cháng)提出的“預防為主”的思想,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每周組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護檢查,組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。
二、提高隊員素質(zhì),做好培訓工作
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好各項服務(wù)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識;再通過(guò)多種資料的學(xué)習改變隊員們的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),使員工融入我們團隊,員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的'第一道靚麗風(fēng)景線(xiàn),保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā),雖然我們都市廣場(chǎng)客服中心剛剛建立,但是從基礎抓起,讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場(chǎng)客服中心的一個(gè)職能部門(mén)我們還承擔著(zhù)一些日常工作。主要有:機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)的停放、園區內的值班巡邏等,記得有人說(shuō)過(guò)能把簡(jiǎn)單的事情長(cháng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單,我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單,因為我們就是把簡(jiǎn)單的事情長(cháng)期的在做。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在上半年,都市廣場(chǎng)客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y上半年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應都市廣場(chǎng)客服中心的發(fā)展要求。
2、部門(mén)工作執行力不強,要加強員工教育。
3、部門(mén)管理水平需要提高,以適應工作發(fā)展的趨勢。
4、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對于這些已經(jīng)出現的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補救,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立都市廣場(chǎng)客服中心形象和完善保安部隊伍建設上狠下功夫,做到“事事有著(zhù)落,件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導下,在部門(mén)全體人員的努力下,在下半年會(huì )取得更好的成績(jì),以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。
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尊敬的領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我是x月被評聘為中學(xué)二級教師的,至今已有6年時(shí)間了,F在將我自擔任中學(xué)二級教師以來(lái)的各方面工作情況作如下的述職。
一、思想品德。
我一直以來(lái)思想上積極上進(jìn),政治上立場(chǎng)堅定。能認真學(xué)習并擁護黨的各項路線(xiàn)方針政策,自覺(jué)遵守國家的各項政策法令,忠誠黨和人民的教育事業(yè),注意加強師德修養,處處為人師表,事事做學(xué)生的表率,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于為山區教育事業(yè)分紅險自己全部的光和熱。
二、業(yè)務(wù)能力。
我于7月畢業(yè)于邯鄲師范專(zhuān)科學(xué)校,同年9月參加教學(xué)工作。一直在磁山中學(xué)任教英語(yǔ)并擔任班主任到年。從年下學(xué)期開(kāi)始,為了響應領(lǐng)導號召,服從領(lǐng)導安排,勇挑重擔開(kāi)始跨年級教學(xué)至09年上學(xué)期。并連續多年送畢業(yè)班,成績(jì)優(yōu)秀。且擔任初中部英語(yǔ)教研組長(cháng)。3月隨學(xué)校并入武安市第六中學(xué)任教。為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平,以適應于當前教育形式飛速發(fā)展的要求,年7月報考河北大學(xué)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)并與7月本科畢業(yè)。同時(shí)還積極參加各級各類(lèi)的繼續教育,如“計算機考試”、“創(chuàng )新考試”、等并取得優(yōu)異成績(jì)。
三、上班出勤。
我自參加工作以來(lái)至今一直都嚴于律己,以工作為重,能夠以校為家,從不遲到和早退,也沒(méi)有曠班現象,積極參加上級和學(xué)校組織的各種學(xué)習活動(dòng)以求全面提高自己。
四、所取成績(jì)。
自擔任中學(xué)英語(yǔ)二級教師職務(wù)以來(lái),我積極進(jìn)取,勤奮工作,為教書(shū)育人所付出的心血和汗水也得到了領(lǐng)導、學(xué)生和家長(cháng)的認可。連續多年在磁山鎮統考中成績(jì)名列前茅。所擔任的班級初二英語(yǔ)獲全鎮排名第二,初三英語(yǔ)在中考中獲全市鄉鎮系列第一名;在該年度武安市英語(yǔ)教研會(huì )上代表磁山鎮介紹教學(xué)經(jīng)驗并獲一致好評。初二英語(yǔ)成績(jì)獲全鎮第四,初三英語(yǔ)在中考中獲全市鄉鎮系列前十名。并獲磁山鎮政府頒發(fā)的.“優(yōu)秀教師”證書(shū)。作為教研組長(cháng),能夠組織我校全體英語(yǔ)教師有序的開(kāi)展聽(tīng)評課等教研活動(dòng)且能夠協(xié)調全體英語(yǔ)教師積極合作,互幫互助,共同進(jìn)步,使我校英語(yǔ)成績(jì)穩步上升。年被評為優(yōu)秀等級并獲嘉獎。同時(shí)我發(fā)表了兩篇邯鄲市級論文,一篇國家級論文。
展望未來(lái),我深深地感受到教書(shū)育人的擔子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長(cháng)避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書(shū)育人的工作做到更上一層樓。
綜上所述,我認為完全符合申請中學(xué)英語(yǔ)一級教師職務(wù)的條件和資格,請領(lǐng)導給予評審。
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伏案回眸,總結一學(xué)年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。自新一屆中心校校長(cháng)上任以來(lái),以其清晰的辦學(xué)思路和嚴謹的工作作風(fēng)聞名全鎮。我感悟最深的是兩點(diǎn):一是“反思”,二是“實(shí)效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導,同行交流的極好機會(huì )。
一、以師德師風(fēng)建設和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn)滲透學(xué)生思想品德教育,緊抓安全,毫不松懈。
1、加強師德建設,樹(shù)立高尚風(fēng)范。
組織教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范和師德十不準等,加強自身修養,培養自身品德,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強、安教、樂(lè )教,為人師表、嚴于律己、愛(ài)崗敬業(yè)、師德優(yōu)良的教師隊伍,為提高學(xué)校教育教學(xué)而積蓄力量。
2、緊抓教學(xué)業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。
一方面在中心校創(chuàng )設的平臺上走出去學(xué)習各種先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,堅決做到:在時(shí)間上保證,在內容上落實(shí),在質(zhì)量上求高。明確任務(wù):培訓后的教師回校后的“四個(gè)一”活動(dòng),即培訓后的一個(gè)筆記、一次回校后的經(jīng)驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒(méi)有出去教師的一次培訓。
另一方面,認真組織開(kāi)展本校的教研活動(dòng),鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,積極推進(jìn)新課程改革。學(xué)校召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學(xué)模式,積極開(kāi)展新課改的交流、觀(guān)摩和示范課,F在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學(xué)模式中探索、前進(jìn)并取得了不錯的效果。本學(xué)年度,我校緊抓中心校與其他學(xué)校優(yōu)秀教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)、連片教研的東風(fēng),積極參與其中聽(tīng)課、學(xué)習,并結合三優(yōu)活動(dòng)認真組織,積極參與學(xué)校、學(xué)區的說(shuō)講評活動(dòng),使教師自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。
3、強化學(xué)生道德教育,提升行為品質(zhì)。
在少先大隊的具體實(shí)施下,開(kāi)展抓“三個(gè)好”(在校做好學(xué)生、在家庭做好孩子、在社會(huì )做好少年)教育;抓“三個(gè)習慣”(養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學(xué)生良好道德行為習慣養成教育;合格小公民意識培養教育,讓學(xué)生在教育中經(jīng)受洗禮。
現如今,我校師生精神面貌進(jìn)一步改觀(guān),逐步形成了團結創(chuàng )新的校風(fēng)、嚴謹求實(shí)的教風(fēng)和刻苦向上的學(xué)風(fēng)。
4、加強安全工作,確保平安穩定。
安全工作是學(xué)校的重中之重,我們時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。
首先,學(xué)年初成立了以我為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,成立護校隊,配合保安上下學(xué)期間在校門(mén)口接送學(xué)生,完善各種安全預案和制度。并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì )議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發(fā)的《學(xué)校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開(kāi)展安全培訓,班主任人手一本,并和教師簽訂安全工作責任書(shū)。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長(cháng)的責任,做到心中有法,依法辦事。
其次,學(xué)校在每學(xué)期初都根據學(xué)生的年齡特征、季節特征精心組織學(xué)生學(xué)習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會(huì )時(shí)間進(jìn)行詳細系統的安全講座,學(xué)校領(lǐng)導利用升旗、課間操或專(zhuān)門(mén)在雙休日、寒暑假放假前夕進(jìn)行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時(shí)時(shí)記的良好效果。本年度學(xué)校搞了四次大型的安全教育活動(dòng),組織學(xué)生觀(guān)看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發(fā)事件等安全知識方面的光碟,并舉行了防地震、火災和防甲流及突發(fā)暴力事件的安全演練。
再次,北要學(xué)校為80年代所建,房屋老化、設備陳舊,安全隱患頗多。學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等,派專(zhuān)人負責,每天檢查、登記,一旦發(fā)現問(wèn)題馬上報告、及時(shí)處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),得到了家長(cháng)、學(xué)生的一致好評,贏(yíng)得了社會(huì )的贊同。
二、繼續實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)注過(guò)程管理,注重精細化,緊抓教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,我校近幾年來(lái)教學(xué)質(zhì)量一直處于中等,要想使學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量得到提高,必須狠抓常規教學(xué)。要想出成績(jì),必須重過(guò)程管理,因此;
1、為了明確教師的'工作職責和任務(wù),使本學(xué)年的工作能夠順利圓滿(mǎn)的完成,學(xué)校與教師在開(kāi)學(xué)初簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》、《科任教師目標責任書(shū)》、《班主任工作目標責任書(shū)》,《一崗雙責責任書(shū)》,并細化《績(jì)效工資考核方案》將職業(yè)道德的遵守、班級管理,安全問(wèn)題、教學(xué)質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考核上,增加透明度,實(shí)行“陽(yáng)光”操作,以“領(lǐng)導評價(jià)教師”,“教師評價(jià)領(lǐng)導”,“教師評價(jià)教師”,“學(xué)生評價(jià)教師”“家長(cháng)評價(jià)教師’等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考核,規范操作,減少了隔閡,消除了誤會(huì ),增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關(guān),各負其責,各盡所能。教師分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù)事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式。
2、學(xué)校根據中心校重結果更重過(guò)程的管理模式加強了教學(xué)常規的精細化管理,教師做到了認真備課、精心上課、課后反思。制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習困難生的轉化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方法,落實(shí)三步導學(xué)的教學(xué)模式,使我校教育教學(xué)質(zhì)量得以穩步提高。
最近一屆學(xué)生入學(xué)25人、畢業(yè)30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無(wú)輟學(xué)人數
三、抓好體衛藝,藝術(shù)教育釀特色
由于師資力量、學(xué)生素質(zhì)等方面的差異,學(xué)校的教學(xué)成績(jì)和一些學(xué)校是無(wú)法比擬的,而藝術(shù)教育是學(xué)校的第二生命,學(xué)校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學(xué)校特色工作放在了體、衛藝上,制定了五落實(shí)計劃:
1、落實(shí)課程計劃,嚴格訓練制度。
學(xué)校開(kāi)全開(kāi)足音體美課,不允許語(yǔ)數等大課占藝術(shù)課,兼職教師盡量按專(zhuān)職教師的標準來(lái)上課,F在學(xué)生多嬌氣,身體素質(zhì)逐步下降,因此學(xué)校借陽(yáng)光體育運動(dòng)東風(fēng),嚴格落實(shí)《兩操兩活動(dòng)制度》,使學(xué)生素質(zhì)穩步提升,爭取明年運動(dòng)會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
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