醫(yī)院副院長述職述德述廉報告通用
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編整理的醫(yī)院副院長述職述德述廉報告通用，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院副院長述職述德述廉報告通用1
本人自20xx年九月上任醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農保等工作，取得了一些成果，也存在一些缺乏，現將分管的工作作一述職報告。
一，醫(yī)療管理工作
1、認真落實各項醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療服務的平安性和有效性。
特地成立了醫(yī)療質控部門，協作醫(yī)務科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實狀況，重點督察首診負責制、三級查房制度、疑難危重病例探討制度、會診制度、術前探討制度、交接班制度、死亡病例探討制度的落實狀況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數科室都有比較具體的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預案和處理程序》，并對全院職工培訓，外科及手術室嚴格落實手術平安核查及風險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強醫(yī)療技術臨床應用管理
上半年我院建立了手術分級管理制度，并對手術醫(yī)師進行手術分級準入管理，由醫(yī)務科、臨床科室和手術室共同把關限制。對臨床要求新開展項目，先在醫(yī)務科審核備案，分析其平安性及可行性，若能到達要求才準入開展。
3、狠抓病歷質量
這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫(yī)質控部門，定期或不定期抽查運行病歷、存檔病歷，對檢查狀況進行統(tǒng)計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當事人通報指責，而針對有嚴峻缺陷甚至丙級病歷，對當事人從重懲處并與其獎金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在接受電子模板打印病歷，經醫(yī)務科檢查，覺察普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄剛好，模板錯誤、不統(tǒng)一，記錄過于簡潔、無分析看法等問題，遂馬上下文整改，令各科室不得運用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，全部科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質量也有明顯提高。
4、激勵各臨床科室進展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累
三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應用價值。
5、實行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊伍
近三年來，在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊取得了優(yōu)異的成果，今年我院代表隊經過一個月的強化訓練，取得全省第11名的好成果，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成果，借此東風，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進行，第一階段，培訓；其次階段，考核；第三階段，競賽。年底完成了第一階段，信任三個階段完成后，我院醫(yī)護人員能夠駕馭過硬的醫(yī)療急救技術。
6、建立遠程醫(yī)療會診中心
通過多次協商，我院勝利地和浙江醫(yī)科高校附屬二院〔以下簡稱浙二醫(yī)〕對接，勝利地在我院和浙二醫(yī)建立了遠程醫(yī)療會診中心，讓當地患者不必長途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務，也確實讓我的幻想“xx縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今日變成現實。
7、妥當處理了多起醫(yī)療糾紛
20xx年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務科、臨床科室、院領導班子的共同努力，接受協商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥當解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴峻打砸、醫(yī)護人員身體損害以及群體惡性事務等。
二、藥事管理
認真落實《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《20xx年xx市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》。
1、成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；
2、院長作為抗菌藥物專項整治第一責任人，與臨床科室主任簽定責任狀；
3、接受抗菌藥物分級管理，利用醫(yī)院內部網絡信息平臺，將臨床醫(yī)師按職稱分級，各級別醫(yī)師只能開具與其相應級別的抗菌藥物；
4、限制引進抗菌紅物種類，按規(guī)定，二級醫(yī)院保存35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規(guī)的抗菌藥物；
5、限制藥物收入所占比率，通過努力限制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，〔按要求應在45%以下〕；
6、重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應書目》，據此，我院抗菌藥物網上選購率達90%以上，〔按要求不低于80%〕；
7、進一步強化規(guī)范運用抗菌藥物觀念，經過限制，一類切口患者抗菌藥物運用率小于30%，住院患者抗菌藥物運用率到達69%〔按要求應在60%以下〕，門診患者抗菌藥物運用率達35%，抗菌藥物強度達74DDD。通過質控部門，將合理用藥的檢查和限制作為長效機制的抓手，重點檢查醫(yī)囑，處方，一經覺察有不合理用藥，馬上通知當事醫(yī)生，令其改正，有覺察屢教不改者，停其處方權。
三、存在問題與改良措施
由于本人既是一個領導又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的緣由在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難心情，工作的力度還不夠大，今后要留意改良以下方面的'工作：
1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度
解除外界的干擾，合理支配業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。
2、進一步加強科學化規(guī)范化管理
努力學習國內及先進的管理理念與管理閱歷，學習《現代化醫(yī)院管理評價指南》，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。
要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必需經常性地深化臨床第一線進行調研，催促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。
四、20xx年工作要點
1、進一步完善醫(yī)療安全工作制度。
2、建立完善的醫(yī)療質量管理和藥事管理網絡體制，充分應用信息化的網絡平臺。
3、進一步加強醫(yī)療質量檢查考核，尤其側重在狠抓關鍵性醫(yī)療制度的落實。
4、完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和競賽。
5、進一步提高病歷處方質量，每二周檢查一次，檢查狀況剛好反饋，并提出整改看法。
6、抓好醫(yī)療安全，杜絕和削減醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側重手術科室，落實醫(yī)療糾紛究責制度。
7、加強對抗菌素分線運用和合理運用的督查力度。
8、嚴格執(zhí)行手術分級管理制度，結合本院狀況制定具體要求。
9、主動投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。
10、重點學科建設。
11、主動協作完成醫(yī)院中心工作與院長臨時交辦的其它相關工作。
12、開展新技術新項目工作。
醫(yī)院副院長述職述德述廉報告通用2
20xx年，在市委、市政府的正確領導和市衛(wèi)生局的具體指導下，我和醫(yī)院其他領導班子成員一起，團結帶領全院廣大干部職工認真貫徹落實黨的各項衛(wèi)生工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優(yōu)質護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝徳工程等活動為載體，不斷加強醫(yī)院內涵建設，狠抓各項制度落實。現將具體的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平
為更好適應工作需求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學，向群眾學，向身邊工作人員學，向書本學，堅持學中干，干中學，認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學習，尤其是科學發(fā)展觀的學習，并堅持理論聯系實際，用科學發(fā)展觀指導工作，運用學到的理論知識指導工作實踐。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念，全局意識，在思想上、行動上同全市衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質，提高了理論基礎，掌握了工作的主動權，避免了工作的失誤。
二、重點工作完成情況
1、團結班子，搞好協調。對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確，相互配合，協調工作，互相支持、互相補臺，團結合作。
二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。
三是辦事公開，班子成員互相通氣、交流，該公開的都在公開欄中公開，進行監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。
五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。
2、加強內涵建設，堅持把發(fā)展作為第一要務。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
（1）講團結，抓管理，實行院長負責制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。
（2）理思路，抓內涵，推行質量立院。在“一切以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨指導下，認真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作，嚴把質量關，重視醫(yī)療安全和技術水平的.提高，重視高素質人才的培養(yǎng)、特色專科的建設、新技術、新項目的開展，狠抓醫(yī)療質量，強化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責任，經常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問題，及時整改，及時解決，全年未出現醫(yī)療事故和糾紛。
（3）抓學科，重科研，實施科技興院。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內培”、“技術比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設，采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平，并把重點轉移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護。
�。�4）抓服務、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質護理服務示范工程”等活動，本著“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設，進一步優(yōu)化服務環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務更優(yōu)，讓群眾更滿意。此外，按照市衛(wèi)生局的部署，醫(yī)院試點實行“先診療后付費”措施便民、惠民，開展了家庭醫(yī)生簽約式服務工作，真正承擔起居民健康“守門人”的職責。
3、加強醫(yī)院文化建設，注重人文素質提高。
組織開展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；注重職業(yè)道德建設，開展各類思想道德學習教育，提高職工隊伍整體素質；充分發(fā)揮工、團等群眾團體的作用，爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風采展演”為主題的各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩的職工文化活動，倡導健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚團隊精神，增強員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構建和諧醫(yī)院。
4、承擔社會責任，關注弱勢群體。
認真貫徹實施市委、市政府的濟困惠民政策，主動為患者提供各種優(yōu)惠便民措施，做到“醫(yī)療價格低、服務質量不能低”；對老弱病殘或其他需要幫助的患者實行全程導醫(yī)服務；成立專門的專家下鄉(xiāng)醫(yī)療隊，深入附近鄉(xiāng)村義診，切實解決老百姓看病難的問題，受到廣大群眾的熱烈歡迎；作為彌河鎮(zhèn)上黃村“第一書記”，團結帶領該村黨員干部群眾，真抓實干，務實創(chuàng)新，使該村的各項工作取得了很大進展。
三、全面加強廉政建設
堅持突出廉政重點，體現行業(yè)特色，積極推進黨風廉政建設。
一是加強自身廉潔自律。堅持“從我做起，對我監(jiān)督，向我看齊”，以實際行動為全院黨員干部作出表率。帶頭學習黨紀和法律法規(guī)，增強黨紀政紀法紀觀念，自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時，要求領導班子成員以身作則，率先垂范，促進了全院黨風、政風的明顯好轉。
二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風的轉變。積極開展權力內控制度建設，加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的長效機制和社會監(jiān)督機制。將廉政建設納入重要議事日程，班子成員實行“一崗雙責”，按照“誰主管、誰負責”的原則，對黨風廉政建設進行任務量化，責任分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。
三是加強醫(yī)院廉政文化建設。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署，列入“三會一課”的重要內容，開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”的行業(yè)風尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
四、存在問題、困難及下一步打算。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。
一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；
二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；
三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。
對這些問題，在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
醫(yī)院副院長述職述德述廉報告通用3
我是醫(yī)院副院長XXX。近年來，在上級領導和院長的關心以及全體職工的共同努力下，我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進。在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，我們帶領全院職工認真研究領會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策。結合我院發(fā)展實際，我們理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展。我們通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。同全院同志一道，我們做了以下工作：
一、積極參加研究，提高自身素質
我們認真研究業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。我們認真研究業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律
我在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。我們認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。我們認真履行黨內監(jiān)督職責，正確行使黨內監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
我們能耐心細致地做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨。在征得防�？坡毠ね獾那疤嵯�，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防�？茋栏駡�(zhí)行國家物價政策，讓利于民，Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下。我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措，我們使人民群眾意識到XXX確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
我們關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。我們始終把職工利益放在第一位，積極支持職工的晉升和培訓。院領導班子為滿足衛(wèi)生院的發(fā)展需求，一直為職工提供研究和培訓的`機會，并積極幫助他們選擇最適合自己的工作。
我們相信這樣做不僅有助于職工事業(yè)的成就，也有助于衛(wèi)生院的發(fā)展，以及對老百姓身體健康的幫助。
過去，衛(wèi)生院內曾發(fā)生職工之間的爭吵，我們積極介入并解決了這些問題。通過努力，全體職工及家屬的工作和生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院的全面發(fā)展。
我們一直堅持醫(yī)防并重的方針，以防為主，根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備，并將繼續(xù)加大投資力度。同時，我們還根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低，適時開展新的診療項目和設置新的科室。在上級疾控中心的支持下，我們?yōu)楦鞔迮鋫淞死滏湵�，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們與防�？聘髀毠ひ黄鹋Γ龊没A免疫和疾病預防控制的基礎工作。同時，我們切實執(zhí)行國家的各項惠民政策，建立居民健康檔案，按規(guī)范操作各種疫苗接種，接種率均達到衛(wèi)生局要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
最后，我們將繼續(xù)穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院的健康、穩(wěn)定和和諧發(fā)展。
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