車間管理崗位職責

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車間管理崗位職責15篇(精華)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的車間管理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間管理崗位職責15篇(精華)

車間管理崗位職責1

　　1）開始包裝前，應取樣檢驗成品品質是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內容：顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度（粒料）等；

　　2）開始包裝或一個成品倉包裝完時，應注意檢查料頭料尾，如果有燒糊（黑顆粒）或粉末過多或串料或有雜物時，應先用廢舊包裝袋包裝，正常后再包裝；

　　3）包裝過程中應及時取樣檢查，發(fā)現(xiàn)有品質異常情況，如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等，應立即停止包裝，并通知主管，及時查找原因，等質量正常后再打包；

　　4）打包時應抽查包重（不少于5％），包裝標準：50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg；

　　5）包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的包裝袋挑選出來；

　　6）包裝袋質量不合格的不能用來打包；

　　7）包裝時，檢查標簽不能漏放、多放，標簽注明要蓋生產(chǎn)日期的，一定要加蓋生產(chǎn)日期，用多少蓋多少，生產(chǎn)日期以中控室混合的`日期為準，生產(chǎn)日期章字體應保持清晰、一致；

　　8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間，標簽頂部距包裝袋口5－10mm，生產(chǎn)日期應外露在縫口線之上；

　　9)、縫口線縫在距包裝袋口50－100mm處，針距6－8mm，縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜，兩端應留線頭30－40mm，縫口應一次性完成，禁止同一包裝縫口兩次；

　　11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，不縫口，應扎口，并作標記，掛牌管理，并當日按回機料處理單處理一次。

車間管理崗位職責2

　　一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則，對車間的安全生產(chǎn)負主要責任。

　　二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，嚴格遵守執(zhí)行并組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　四、發(fā)生事故及時上報，并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。

　　五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析車間安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。

　　六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作，及時整改事故隱患。

　　七、組織開展爭創(chuàng)“安全合格班組”活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。

　　八、加強學習，不斷豐富自己的`知識，及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程，并及時教育、培訓相關人員。

　　九、落實生產(chǎn)安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內容要有記錄、有臺賬。

　　十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車間現(xiàn)場管理，充分調動、發(fā)揮班組長作用�？茖W合理開展工作，使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進行，做到按質、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。

車間管理崗位職責3

　　1、負責生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質量;

　　2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負責采購工作;

　　5、抓好設備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設備安全使用;

　　6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

　　7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

　　8、負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

　　10、負責生產(chǎn)員工質量意識和工作技能的`培養(yǎng)。

　　11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

　　12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

　　13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

車間管理崗位職責4

　　1、負責具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;

　　2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的'綜合評定、認證報告編寫等;

　　3、負責材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

　　4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規(guī)交付物審核;

　　5、負責進行整車材料合規(guī)認可工作總結、經(jīng)驗教訓、材料標準等知識管理工作;

　　6、負責完成上級領導交代的其它任務。

車間管理崗位職責5

　　職責描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務和生產(chǎn)指令，按照車間主任的安排組織、監(jiān)督人員安排生產(chǎn)；

　　2、協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；

　　3、配合公司gmp、iso自查及驗證與再驗證工作；

　　4、負責車間各種物料的領用及管理；

　　5、協(xié)助新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術的.試驗和驗證工作。

　　6、負責收集與整理批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)用各類表格、物料平衡、合格證等；

　　7、協(xié)助其他部門編寫、制訂與修改有關本工序的生產(chǎn)技術規(guī)范、工藝規(guī)程和sop及其他文件。

　　任職要求：

　　1、食品、藥學相關專業(yè)大專以上學歷；

　　2、一年以上藥品或保健食品相關工作經(jīng)驗，且有車間一線工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先；

車間管理崗位職責6

　　一、目的

　　為了加強車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。

　　二、工作職責

　　2.1、工藝巡檢員（工藝工程師）負責產(chǎn)品質量跟進、質量改進、工藝優(yōu)化等工作；生產(chǎn)過程的質量控制，質量問題的及時處理；

　　2.2、統(tǒng)計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發(fā)；物料班的進度跟進及考核；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；車間經(jīng)濟責任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；其它日常事務處理；

　　2.3、現(xiàn)場管理員負責車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核；

　　2.4、物料班長負責所有生產(chǎn)物料的領用、數(shù)量核對及成品的入庫；

　　2.5、生產(chǎn)班長負責生產(chǎn)任務、質量指標的分解、落實以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn)，防止公害；

　　2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神；

　　2.7、車間全體管理人員必須服務于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任；

　　三、任職要求

　　2.1、教育要求：高中以上學歷（含高中）；

　　2.2、培訓經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓工作；

　　2.3、工作經(jīng)驗：2年以上相關工作經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見；

　　2.4、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內容有深刻的了解；

　　2.5、工作態(tài)度：工作積極、主動，肯上進，溝通、協(xié)調組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應變能力，對事務判斷正確；辦事公道，目標明確；

　　四、車間組織架構

　　詳見車間架構圖

　　五、工作內容（要求）

　　5.1、現(xiàn)場管理員（設備管理）

　　5.1.1負責車間5S管理與考核，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔；

　　5.1.2負責車間現(xiàn)場定置管理與考核，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性；

　　5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區(qū)分類存放，確�，F(xiàn)場的整齊有序；

　　5.1.4負責低值易耗品的領用與發(fā)放，嚴格控制低值易耗品的使用進度；

　　5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養(yǎng)與維護，確保生產(chǎn)的順利進行；

　　5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養(yǎng)，確保設備的正常運轉；

　　5.1.7負責協(xié)助動力設備室進行生產(chǎn)設備的安裝、調試等工作，確保設備的預期投入；

　　5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓，確保車間安全文明生產(chǎn)；

　　5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風；

　　5.1.10負責其它日常及突發(fā)事務處理；

　　5.2、車間統(tǒng)計員（文員）

　　5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；

　　5.2.2負責員工的考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制；

　　5.2.3負責車間辦公用品的領用與發(fā)放，嚴格控制辦公用品的使用與消耗；

　　5.2.4負責協(xié)助物料班進行物料（成品）的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作，確保物料的齊全與準確性；

　　5.2.5負責每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報；

　　5.2.6負責每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順利進行及盤點數(shù)據(jù)的真實準確；

　　5.2.7負責車間月度生產(chǎn)報表的編制、月度經(jīng)濟責任制報表的編制與分析；質量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，確保數(shù)據(jù)的真實與準確性；車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；

　　5.2.8負責完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計考核；

　　5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執(zhí)行；

　　5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執(zhí)行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效

　　進行；

　　5.2.11負責其它日常事項、突發(fā)事件的處理；

　　5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）

　　5.3.1負責生產(chǎn)現(xiàn)場的技術指導與工藝巡查，確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負責生產(chǎn)過程的質量控制，質量問題的及時處理；

　　5.3.2負責車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改進與工藝質量管理，確保生產(chǎn)的有序進行；

　　5.3.3負責IE項目的推進轉載自，請保留此標記與工藝優(yōu)化，進一步提高車間生產(chǎn)效率，確保車間高質高量的生產(chǎn)；

　　5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作，確保生產(chǎn)的順利進行；

　　5.3.5負責所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設定與檢查核對，確保生產(chǎn)參數(shù)與標準相符；

　　5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善，確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查，有證可依；

　　5.3.7負責新產(chǎn)品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作，確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn)；

　　5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作，使員工質量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善；

　　5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進，確保改進活動的落實與執(zhí)行；

　　5.3.10負責車間發(fā)生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準確性、責任到人；

　　5.3.11負責其它日常事務處理；

　　5.4、生產(chǎn)班長

　　5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

　　5.4.2根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)任務、質量指標的分解、落實，確保生產(chǎn)任務的順利完成；

　　5.4.3負責控制生產(chǎn)過程中物料的使用進度，并及時向車間統(tǒng)計員或物料班反映物料使用情況，確保生產(chǎn)的順暢進行；

　　5.4.4根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）及時更換作業(yè)基準或其它工藝文件，確保生產(chǎn)的'順利進行；

　　5.4.5協(xié)助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓，堅持“安全第一”原則，保證安全、

　　文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生；

　　5.4.6協(xié)助車間或品質管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓，組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則，嚴格控制工、料廢的產(chǎn)生；

　　5.4.7通過激勵創(chuàng)新、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力、全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

　　5.4.8負責監(jiān)督員工對設備的檢查和保養(yǎng)工作，做好設備點檢記錄，保證設備的正常運行。

　　5.4.9對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區(qū)存放；

　　5.4.10加強與員工的溝通，關心員工，了解并及時向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實際困難。

　　5.5、物料班長

　　5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

　　5.5.2根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)任務、質量指標的分解、落實，確保生產(chǎn)任務的順利完成；

　　5.5.3根據(jù)生產(chǎn)計劃或車間排產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)物料的領用與數(shù)量核對，確保生產(chǎn)前5小時物料全部到位；

　　5.5.4負責與生產(chǎn)班組進行領出物料交接，確保物料的齊全與準確性；

　　5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監(jiān)督與了解，及時補領生產(chǎn)急需物料，確保生產(chǎn)的順利進行；

　　5.5.6每日協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）、品管員對工/料廢進行分類、判定，每日十點前將工/料廢數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員，并及時辦理退換料手續(xù)；

　　5.5.7負責成品的進倉，數(shù)量的統(tǒng)計與賬目的核對，單據(jù)的交接等工作；

　　5.5.8負責協(xié)助現(xiàn)場管理員，對車間現(xiàn)場進行定置管理；

　　5.5.9對所領用物料或入庫成品的數(shù)量，搬運過程的產(chǎn)品質量、交接單據(jù)的完整準確性負責；

　　5.5.10負責協(xié)助車間統(tǒng)計員月底盤點工作，確保盤點工作的順利進行及數(shù)據(jù)準確；

　　5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳，確保數(shù)字的準確與可行；

　　六、權力

　　6.1、統(tǒng)計員、現(xiàn)場管理員、工藝巡檢員（工藝工程師）享有公司許可的一切權力；

　　6.2、班長享有班組成員任命權力、考核權力、人員調配權力(車間規(guī)定的)及公司賦予的其它權力；

　　七、其它

　　7.1、本職責如與公司規(guī)章制度有沖突的，則以公司規(guī)章制度為準；

　　7.2、本職責結合《車間經(jīng)營責任書》納入績效考核范疇；

　　7.3、本職責自公布之日起實施；

車間管理崗位職責7

　　一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。

　　二、在廠長的領導下，領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規(guī)定。

　　三、負責審核車間制訂的有關各項業(yè)務工作制度、審批重要文件。

　　四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調實施。

　　五、組織擬定車間設備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。

　　六、組織制訂提高生產(chǎn)設備管理水平的規(guī)劃和措施。

　　七、組織編寫審核有關規(guī)章制度、技術規(guī)程、技術標準。

　　八、加強對車間設備管理部門的指導，調查研究設備管理問題、監(jiān)督各項政策，計劃的貫徹執(zhí)行。

　　九、組織對生產(chǎn)設備重大事故的調查處理。

　　十、參加生產(chǎn)有關設備事項，并提出建設性意見。

　　十一、參加設備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚批評、獎勵處分意見。

　　十二、車間工作中認真貫徹上級有關規(guī)定，并按期、按質、按量完成車間的`工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。

　　十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況，對有違犯有關規(guī)章制度規(guī)程標準的，應提出批評、制止或處理意見。

車間管理崗位職責8

　　一、根據(jù)售后服務部下達的維修項目、技術指標、目的要求，編制車間的'生產(chǎn)計劃安排，嚴格掌握各班組的生產(chǎn)進度，保證按時、保質完成生產(chǎn)維修任務。

　　二、嚴格遵守操作規(guī)程，注意做好防火安全措施；除吸煙區(qū)外其它地方一律不準吸煙按照車間及各班組定員，合理安排生產(chǎn)，加強調控，加強管理。經(jīng)常開展班組競賽，努力挖掘勞動潛力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，合理抓緊，抓好加班工作。

　　三、建立健全各種原始記錄，做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認真搞好班組和車間經(jīng)濟核算。定期召開車間生產(chǎn)技術分析會和質量分析會。

　　四、認真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責任制、工藝操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

　　五、做好員工思想教育工作，教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀律，遵守員工守則。教育員工品牌店的服務意識，認真注意抓好服務的質量效能、速度。

　　六、做好設備日常維護、保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設備效能，及時分析生產(chǎn)故障原因，預防、杜絕事故發(fā)生。

　　七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生，責任落實到個人，搞好文明生產(chǎn)。

　　八、負責進廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應在當天竣工離開班組車庫).

車間管理崗位職責9

　　1. 負責潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務，安排人員進行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養(yǎng)。

　　4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗人員，對車間進行周期監(jiān)測和驗證。

　　6. 上級領導安排的其他任務。

車間管理崗位職責10

　　1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責。

　　2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施計劃（包括崗位：鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。

　　4、負責新職工車間級安全教育和班組安全教育，對職工進行安全思想、安全技術教育，并定期組織車間級考核。

　　5、組織定期、不定期的安全檢查，對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進行整改，內部能解決的絕不上交，保證車間設備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設備帶病運行。

　　6、及時上報事故，參加本熱電車間各類事故調查，分析和處理。

　　7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

　　8、負責制定熱電車間應急預案，定期進行演練。

　　9、負責熱電車間區(qū)域內外來施工單位的培訓教育和管理工作。

　　10、負責熱電車間風險分析、評價工作。

　　11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的'行為

　　12、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術措施并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

　　13、領導、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。

　　14、完成公司下達的生產(chǎn)任務，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故

車間管理崗位職責11

　　1、按照綜合計劃部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，將生產(chǎn)任務分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實施，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃；

　　2、對綜合計劃部下達的生產(chǎn)計劃應做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調設備、場地等，保證生產(chǎn)任務的完成。

　　3、負責車間區(qū)域內的6S現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；

　　4、負責車間各班組的設備管理，教育職工愛護生產(chǎn)設備、設施，不私自動用其他崗位的設備、設施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設備、設施的完好率；

　　5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負責生產(chǎn)車間物料進出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監(jiān)控，杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　6、嚴格按照產(chǎn)品的技術文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉下工序，確保產(chǎn)品質量?

　　7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統(tǒng)計、核算，對提勞動生產(chǎn)效率負責；

　　8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；

　　9、負責本車間各班組的隊伍建設，重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；

　　11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示；

　　12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管。