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檔案管理制度

時間:2025-11-26 19:54:57 好文 我要投稿

【推薦】檔案管理制度15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的檔案管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】檔案管理制度15篇

檔案管理制度1

  1、辦公室負責本單位職工的職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診療管理工作。制定職業(yè)健康監(jiān)護計劃并依法組織對勞動者進行上崗前、在崗期間、離崗時和應急性職業(yè)健康檢查,建立勞動者健康監(jiān)護檔案,并妥善保存。

  2、必須嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》(中華人民共和國國衛(wèi)生部第23號令)的規(guī)定的周期和范圍,對作業(yè)場所有害作業(yè)職工進行健康體檢。

  2.2必須對可能接觸職業(yè)病危害因素的勞動者(包括民工)進行上崗前體檢,并將體檢結(jié)果建檔保存。

  2.3根據(jù)職業(yè)病危害因素的種類對在崗職工進行不定期健康體檢,并將體檢結(jié)果建檔保存。

  2.4工人因各種原因脫離原有害作業(yè)時必須進行離崗時健康體檢,并將體檢結(jié)果建檔保存。

  3、健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關的健康損害的勞動者及職業(yè)禁忌癥者,要根據(jù)不同的情況及時處理。

  3.1對上崗前健康檢查發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關的健康損害的.勞動者及職業(yè)禁忌癥患者時,不得因任何原因,安排其從事所禁忌的勞動。

  3.2在崗期間定期健康體檢發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關的健康損害的勞動者及職業(yè)禁忌癥患者時,要及時調(diào)離原工作崗位。

  3.3要對與從事的職業(yè)有關的健康損害的勞動者,每年至少進行一次健康檢查。

  4、健康檢查結(jié)果表要實施告知和保密制度。

  4.1健康檢查結(jié)果要及時,如實地告知被檢查者本人。

  4.2健康檢查結(jié)果要實施保密制度,不可將本人的檢查情況隨意泄漏給其他人員。

  5、健康檢查和職業(yè)病損害診療費用應列入職業(yè)衛(wèi)生專項經(jīng)費中,納入單位或項目成本中,實施?顚S谩

  5.1健康檢查和職業(yè)病損害診療費用由辦公室每年制定費用計劃。報單位領導審批后,列入本單位年度經(jīng)費預算中,實施?顚S谩2坏蒙米耘灿。

  5.2不得無故拖延、克扣、拒付有害作業(yè)人員(包括民工)進行職業(yè)健康檢查和職業(yè)病損害診療的相關費用。

  6、職工健康監(jiān)護檔案必須指定科室和專人妥善保管。

  6.1健康監(jiān)護檔案為永久性保存的資料,要妥善保管,防止丟失。

  6.2職工健康監(jiān)護檔案不得隨意外傳。

  6.3職工本人有借閱、復印其本人健康檔案的權(quán)利,單位領導和檔案保管人不得拒絕職工借閱、復印其本人檔案。

檔案管理制度2

  一、目的

  護理部有關信息的儲存為護理臨床、教育、法律提供依據(jù),以便有計劃地、系統(tǒng)地進行護理管理,達到優(yōu)化管理的效果,逐步達到計算機管理。

  二、要求

  檔案分類

 。ㄒ唬┌茨甓确诸悾杭窗次募腵形成時間及處理日期所屬的年度分類。

  (二)按文件內(nèi)容分類:護理檔案根據(jù)工作的范圍和性質(zhì)分為三部分:護理行政工作檔案,護理業(yè)務工作檔案,護理人員業(yè)務技術(shù)檔案。

 。ㄈ┳o理行政工作檔案

  1、護理管理制度、護理人員職責。

  2、各類文件:上級下達文件及護理部的有關文件。

  3、各種會議記錄及查房記錄:護理部會議及護士長例會記錄,護理行政查房記錄,夜查房記錄。

  4、向上級的請示、報告的存根、批復等。

  5、護理部年度計劃、總結(jié),季度工作重點、小結(jié)評價。

  (四)護理業(yè)務工作檔案

  1、各級護理人員培訓檔案:護士外出學習、進修時間、內(nèi)容、收獲、評語等。

  2、護理質(zhì)量控制資料:質(zhì)量管理委員會會議記錄,全院護理查房、隨機檢查資料及匯總統(tǒng)計表和每月檢查記錄。

  3、護理缺陷報告及鑒定處理檔案:護理過失登記。

  4、教學檔案:在職教育規(guī)劃,各級護理人員培養(yǎng)計劃。

  5、護理科研情況:論文撰寫、立項課題、科研成果等。

  6、護理活動記錄:包括技術(shù)競賽、知識競賽、紀念“512”國際護士節(jié)情況、全院各級護理人員理論考試、技術(shù)操作考試情況。

  7、護士長工作月報情況:包括護士長手冊、每月工作量、科室查房、講座等。

  8、業(yè)務學習情況:包括教學的主講人、時間、地點、內(nèi)容、參加人數(shù)、效果評價。

  (五)護理人員業(yè)務技術(shù)檔案即分級管理檔案

  一般指個人基本情況、職稱晉升、進修、學歷、獎勵、考核成績等。

檔案管理制度3

  1、電梯技術(shù)檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術(shù)檔案應由維保部進行專項管理。

  2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復印件、電梯的'原始技術(shù)檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應包括在技術(shù)檔案內(nèi)。

  3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。

  4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。

  5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。

  6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關規(guī)定進行存檔如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。

  7、當需用技術(shù)資料及維保記錄時,當需用技術(shù)資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。

檔案管理制度4

  各級檔案部門要牢固樹立為“三農(nóng)”服務的思想,緊抓農(nóng)村勞動力資源工作的特點,在檔案管理工作中理清工作思路,突出工作重點,落實為廣大農(nóng)民勞動力資源服務的各項措施,扎扎實實做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作。

  廣大檔案管理干部是農(nóng)村勞動力資源管理的生力軍,是檔案管理的組織者、實施者和推動者,一支高素質(zhì)的管理干部隊伍,必將促進檔案管理工作的有序開展。在推動檔案管理工作深入開展的進程中,要努力造就一支熟悉農(nóng)村政策、具有較強工作能力的管理人員隊伍。同時,要加強對管理干部的監(jiān)督教育,建立和健全管理人員考核激勵機制,促進管理人員保持持久的積極性和戰(zhàn)斗力。

  隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的不斷推進,圍繞農(nóng)村勞動力資源的各類檔案資料也越來越龐大。面對迅速增長的檔案資源,如何做好相應的管理工作,逐漸成為擺在各級管理部門面前的重要工作。改變傳統(tǒng)的'服務方式,完善農(nóng)村勞動力資源檔案管理機制和服務機制,已成為國家和社會穩(wěn)定的重大問題之一。

  1.勞動力資源檔案管理的宗旨與內(nèi)涵

  勞動力資源檔案是人們在長期的社會實踐活動中積累形成的寶貴歷史材料,記錄了勞動力資源在不同時期、不同階段的發(fā)展情況和歷程,對了解歷史、查考現(xiàn)實、制定政策規(guī)劃具有極其重要的作用。

  勞動力資源管理部門要想真正做到掌握農(nóng)村勞動力資源的最真實最全面的信息,并可以通過查閱檔案了解勞動力個人的全部歷史和工作經(jīng)歷,就需要建立完善的、可信的檔案管理體系。

  勞動力資源檔案管理部門應將提供優(yōu)質(zhì)服務作為工作的基本點,與時俱進,牢固樹立“服務民生”的觀念,積極拓展服務形式,提高服務質(zhì)量,構(gòu)建完善、豐富的檔案管理體系。做好檔案管理工作, 要加強對檔案管理部門的檔案監(jiān)督指導,建設適應民生需求的檔案資源體系。要建立健全民生檔案法規(guī)體系,規(guī)范歸檔機制。

  2.集安市勞動力資源檔案管理現(xiàn)狀

  勞動力資源檔案關系著千百萬勞動者的切身利益,關系到我國人事制度改革的進一步深入。由于傳統(tǒng)體制下檔案管理牽涉到組織、人事、勞動、檔案等多個主管部門,操作過程繁瑣,管理人員意識淡薄,致使當前的勞動力資源檔案管理制度改革舉步維艱。

  人力資源檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作,相關檔案材料需要專人管理。由于檔案資源管理工作量大,管理人員和管理流程也略顯混亂。在檔案管理手段上,仍未實現(xiàn)全面的信息化辦公,致使檔案材料有時并不能及時歸檔整理。目前,基層檔案管理部門對勞動力資源管理的檔案化管理工作還缺乏有效認識,并沒有真正建立為勞動力資源服務的檔案管理制度。同時,農(nóng)民工自身關于檔案的認識極為有限,并沒有樹立相關的意識。

  3. 建立健全檔案管理的主要內(nèi)容

  檔案資源管理和建設作為一個系統(tǒng)工程,需要突出重點,多方面開展建設,具體內(nèi)容主要包括加強人員素質(zhì)的培養(yǎng)、完善檔案管理機制、健全檔案管理制度、加強信息化建設等。

  相關部門應以檔案行政主管部門為主,會同下級管理部門,以科學規(guī)劃、循序漸進等為原則,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一部署。對仍處于空白的民生檔案的要盡快予以建立,已建立的要繼續(xù)完善。

  隨著信息技術(shù)的普及,檔案管理信息化成為國家和社會信息化發(fā)達程度的重要標志之一。信息技術(shù)迅速而全面地滲透到政治、經(jīng)濟、文化等多個領域以及人類生活的各個方面,對社會的進步和發(fā)展產(chǎn)生了極其深遠的影響。隨著檔案信息量的不斷,應建立統(tǒng)一標準的民生檔案信息管理系統(tǒng),研究和制定一套通用的數(shù)據(jù)規(guī)范,堅持統(tǒng)一規(guī)范,避免各自為政、互不兼容的情況發(fā)生。應逐步建立諸如勞務輸出等檔案的專題數(shù)據(jù)庫。

  總之,對于檔案管理,應強化意識,健全制度,規(guī)范整理,電子歸檔,充分利用,服務為主。

檔案管理制度5

  為進一步健全我單位規(guī)章制度,維護單位及派遣員工的合法權(quán)益,避免糾紛產(chǎn)生,促進企業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合實際情況制定本檔案管理制度。本制度適用于對勞務派遣員工的聘用及管理,請各部門相互配合,嚴格執(zhí)行。

  一、基本原則

  公司招聘錄用派遣員工的檔案管理遵循統(tǒng)一領導、歸口管理的基本原則,檔案管理機構(gòu)對派遣員工的全部檔案實施綜合管理。

  二、根本要求

  檔案經(jīng)手及管理部門要維護檔案的完整與安全,便于公司對檔案的有效利用。

  1、檔案的完整:一方面,從數(shù)量上,要保證檔案的齊全配套,不使應該集中保存的檔案缺文短頁,雜亂無章;另一方面,從質(zhì)量上,也就是從系統(tǒng)性方面,要維護檔案的有機聯(lián)系,嚴防對檔案人為地割裂分散,或者零亂堆砌。

  2、檔案的安全:一方面,從檔案的.物質(zhì)安全上說,要努力采取科學措施,對派遣員工的檔案進行很好的管理和保護,力求檔案本身不受損壞,盡量延長檔案的壽命;另一方面,要加強保密工作,嚴防檔案的丟失和失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、派遣員工個人檔案的形成

  嚴格遵守派遣員工的招錄流程,并將派遣員工在各階段簽署形成的書面文件及個人提交的文件材料歸入派遣員工個人檔案,編號歸檔。檔案材料根據(jù)不同應聘崗位的要求包括以下項目:

  1、應聘登記表;

  2、筆試成績表及面試評價表;

  3、體測表;

  4、體檢表;

  5、培訓登記表;

  6、考核登記表;

  7、社會保險個人信息收羅表;

  8、派遣員工告知書;

  9、無犯罪記錄證明(聲明);

  10、個人答應書;

  11、勞動合同及補充協(xié)議原件;

  12、派遣員工手冊簽收憑證(公司聯(lián));

  13、個人身份信息、學歷證書、資格證書、職稱證明等材料復印件;

  14、員工離職相關材料;

  15、解除(終止)合同證明;

  16、其他與派遣員工聘用招錄有關的書面文件。

  四、檔案管理

  1、管理部門

  派遣員工檔案歸口XXX(綜合辦公室),歸入人事檔案類別,與公司其他檔案分類編纂,同一管理。

  2、歸口管理

  2.1、歸檔前,要對歸檔材料進行辨別,按照材料的屬性、內(nèi)容、編號確定其歸檔的具體位置。

  2.2、歸檔時要對材料的真實性進行鑒別后方可歸檔。

  2.3、及時將新材料歸入檔案中。

  3、檔案的查(借)閱

  3.1、查(借)閱派遣員工檔案須經(jīng)公司分管領導審核批準前方可,特殊情況下須經(jīng)董事長審批,并進行借閱登記。

  3.2、使用人因入黨、學歷提升、職稱晉升、考試等要求需要檔案管理部門出具證明材料的,由檔案管理人員向證明人核實情況后,可以出具證明材料。

  3.3、檔案管理員要做好歸檔記錄、查(借)閱記錄。檔案借閱最長時間為一周,若借閱人未按規(guī)定及時歸還所借檔案,檔案管理人要及時催還,必要時為其續(xù)辦延長借閱手續(xù),并要求到期歸還。

  3.4、檔案管理員在出借檔案時要核實檔案材料,并在檔案歸還時核對材料是否完整或損壞,如發(fā)現(xiàn)材料損壞或丟失應及時向分管領導匯報。

  4、檔案的保存和銷毀

  4.1、檔案管理人員不得對檔案進行刪除、涂改、變更或銷毀,并且嚴格保密,不得擴散。

  4.2、檔案管理員要定期對檔案進行檢查,防治霉變、蟲蛀,防火、防水、防盜。

  4.3、檔案原則上永久保存,對于已辭(退)職派遣員工的個人檔案,原則上自離職之日起3年后方可銷毀,銷毀時須經(jīng)公司領導批準,并做好銷毀記錄。

  五、制度生效

  1、本檔案管理制度自即日起開始實施,在實施過程當中應結(jié)合實際情況不竭進行完善,重新編纂或編制補充文件附于本文件之后。

  2、《派遣員工檔案借閱申請單》、《派遣員工檔案借閱登記表》、《派遣員工檔案銷毀申請單》作為本文件附件。

檔案管理制度6

  1、檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標準認真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。

  2、軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔,如果一個檔案盒放不下的'可按序號放下一個檔案盒,依次類推。

  3、每個檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄,放在盒內(nèi)第一頁。

  4、每個檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。

  5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關人員借閱資料,必須登記并負責收回,出現(xiàn)資料丟失,要對軟件負責人進行嚴肅處理。

  6、檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然,對不負責任的有關責任人要進行嚴肅處理。

  7、安全質(zhì)量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進行系統(tǒng)檢查驗收,對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。

檔案管理制度7

  一、安全生產(chǎn)檔案員職責

  1、負責對本公司安全生產(chǎn)檔案和資料進行管理。

  2、負責對本公司安全資料的收集、整理及歸檔。

  3、負責檔案資料的查詢、借閱、發(fā)放回收及文件的.銷毀或隔離存放。

  4、負責安全檔案的放火、防潮、防盜等。

  5、保證安全檔案資料的安全,不得泄密。

  二、安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容

  安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容包括:安全檢查日志、安全會議紀要、各種設備的檢修、運轉(zhuǎn)記錄、鋼絲繩檢查記錄、調(diào)度簡報、每月生產(chǎn)記錄,測風記錄、防墜實驗記錄、各級部門檢查整改記錄、工傷事故分析會記錄、“三違”罰款單、安全生產(chǎn)文件等。

  三、檔案文檔一般要求

  1、字跡工整、書寫清楚,各種原始記錄封面做好標識記錄。

  2、破損文件材料要及時修復。

  3、標識簽署齊全。

  4、按文件資料同組卷分類保存,跨年度資料按年月排列。

  四、安全檔案借閱辦法執(zhí)行—qms—c01文件。

檔案管理制度8

  為進一步加強合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化,特制定本制度。

  一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本(不包括業(yè)務部門與客戶所簽訂的相關合同檔案)。

  二、合同檔案管理原則

  1、合同檔案實行公司辦公室集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

  2、辦公室負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負責監(jiān)督指導各部門的合同管理工作。

  3、各部門應分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系,并確定一名行政人員負責合同文檔管理。

  三、合同文檔的移交

  1、各部門在正式簽署合同后須在一個月內(nèi)將合同正本原件移交管理中心。

  2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

  3、合同文檔移交時,必須編制合同移交清冊并當面清點。以雙方簽字認可后方為完成交接手續(xù)。

  四、合同文檔的管理辦法

  1、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進行分類編號。

  2、保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關人員責任;對超過兩年以上(包含本數(shù))的已履行完畢的`合同協(xié)議,由辦公室甄別,并予以銷毀。

  3、辦公室要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計清單。

  5、各部門員工可在辦公室查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,方可在合同管理部門辦理相關借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

  6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

  7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。

  8、合同文檔的密級為機密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

檔案管理制度9

  第一章總則

  第一條為加強對公司各類文件、檔案的規(guī)范管理,確保檔案保管和使用安全,提高利用效率,更好的為公司經(jīng)營管理服務,特制訂本制度。

  第二條本制度所稱的檔案是指自公司成立,在建司、經(jīng)營、管理工作和活動中形成的,具有備用、備查價值的各類資質(zhì)證照,文書、公文、公函,合同、圖紙,影像、實物等不同形式的歷史記錄。

  第三條本制度適用于公司各部門。

  第二章基本原則及管理范圍

  第四條檔案工作的基本原則:集中統(tǒng)一管理公司系統(tǒng)檔案,維護檔案的完整與安全,便于各項工作的利用。

  第五條根據(jù)公司現(xiàn)階段管理特點制定本制度,管理范圍暫不包括人事檔案、會計檔案和資金類檔案,須由公司相應職能部門負責制定三類專項檔案的具體管理辦法,公司行政人事部具有監(jiān)督和指導的責任。

  第三章管理機構(gòu)及主要職責

  第六條管理模式

  公司行政人事部是公司系統(tǒng)檔案工作的主要管理部門,采取總經(jīng)理直管模式,即公司檔案管理人員的工作內(nèi)容、業(yè)務管理和考核等工作均由公司總經(jīng)理直線管理。

  第七條管理范圍。主要分為綜合類檔案和技術(shù)類檔案兩種。

  一、綜合類檔案主要包括:行政文書、管理監(jiān)察、經(jīng)營管理、營銷策劃、計劃管理、行政廣告和銷售合同、資產(chǎn)、聲像、實物等檔案;

  二、技術(shù)類檔案主要包括:各工程項目的開發(fā)報建、招投標和預決算檔案,以及工程管理性材料、工程項目合同、施工中形成的技術(shù)文件材料和竣工技術(shù)文件等檔案。

  第八條重要檔案基本管理要求

  合同造價部、招投標采購部、總工室、工程部和營銷策劃部等專業(yè)性很強的部門必須設置專門的檔案室或檔案柜,并設專職人員保管,其它部門根據(jù)管理需要設兼職檔案管理員。

  第九條檔案管理部門(行政人事部)主要職責

  一、貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關法律、法規(guī)和方針政策,制定公司文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關規(guī)章制度,確定公司系統(tǒng)全宗編號原則和檔案分類體系;

  二、統(tǒng)籌規(guī)劃并負責公司檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供利用工作,加強檔案工作規(guī)范化、標準化建設;

  三、監(jiān)督落實同步歸檔制度,指導各部門文件材料的收集、積累、整理和歸檔工作;

  四、維護檔案的完整和安全,做好安全防范、修復和保護工作;

  五、推行公司系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)信息化建設。

  第四章檔案的歸檔、立卷和移交

  第十條檔案歸檔范圍及歸檔時間

  一、對于公司規(guī)定的應當立卷歸檔的材料,必須按照規(guī)定,向公司行政人事部移交,集中管理,任何個人不得據(jù)為己有、拒絕移交;

  二、必須嚴格按照歸檔時間進行歸檔。如無正當理由延遲歸檔者,將對相關人員進行失職問責。

  第十一條歸檔要求

  一、歸檔專業(yè)技術(shù)要求

  (一)歸檔的'文件原則上一律為原件,凡有原件的文件,不能以復印件歸檔。傳真紙不能直接歸檔,要盡量追加原件,必要時存復印件并加蓋紅章注明原件存放處;

  (二)歸檔的文件材料應對照歸檔范圍完整、準確、系統(tǒng)收集,工程技術(shù)類檔案應符合國家有關規(guī)定。歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整;

  (三)文件書寫和載體材料應能耐久保存,文件材料整理符合規(guī)范。歸檔的電子文件,應有相應的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存;

  (四)聲像類、實物類檔案要清晰完整,符合有關規(guī)范和標準,并按歸檔要求提供拍攝內(nèi)容、時間、背景、作者等信息。

  二、相關工作要求

  (一)如因工作需要不能及時歸檔的,應主動向公司行政人事部備案,并安排專人妥善保存,待使用完畢后立即歸檔;

  (二)原則上,檔案取得后未存檔之前,部門人員不得先行使用,否則,如因此項原因?qū)е碌臋n案遺失、損壞等,一律對當事人和部門負責人失職問責嚴肅處理;

  (三)新成立公司,在取得營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、公司章程和印章印模后3個工作日內(nèi),必須將上述內(nèi)容的原件存公司行政人事部。

  第十二條檔案立卷

  一、立卷原則

  綜合檔案按性質(zhì)、類別、年限、重要程度和文件材料的自然形成規(guī)律,當年立前一年的卷,并預立當年的卷。技術(shù)檔案立竣工工程卷,在建工程資料要整理成冊;

  二、立卷時間:綜合檔案立卷時間為每年年末或次年年初。技術(shù)檔案在該項目開發(fā)報建工作完成后立即開始立卷,該工程項目完工后45天內(nèi)完成組卷工作;

  三、各部門專兼職資料管理員應注重日常收集和整理,按照歸檔范圍督促部門人員及時歸檔,并做好檔案預立卷工作。

  第十三條檔案移交

  一、檔案對外移交要求:按照政府規(guī)定辦理檔案對外移交時,須上報公司總經(jīng)理審批。凡政府部門批復的文件及附圖,在政府有關部門需回收時,公司行政人事部須留存復印件備查。

  二、公司內(nèi)部移交要求:

  (一)行政人事部接收檔案時,應根據(jù)移交目錄,與移交人共同逐頁清點,雙方在每一頁都要簽名確認。對重要、機密類的案卷,更需要仔細核對,經(jīng)查驗無誤方可辦理簽收手續(xù)。(檔案移交登記表格式見附表一)

  (二)全部移交手續(xù)辦理完畢后,移交部門和行政人事部經(jīng)理均簽署“同意”意見,并加蓋部門印章,檔案移交工作視為完成,移交中的所有記錄均須存檔。

  三、對調(diào)出、離職等人員,在辦理調(diào)離手續(xù)前,必須清還檔案。沒有行政人事部經(jīng)理簽字,不得辦理調(diào)離手續(xù)。

  四、電子檔案管理(略)

  第五章檔案的利用

  第十四條檔案借閱基本程序

  僅在檔案室查閱一般數(shù)據(jù)和信息,辦理普通登記手續(xù)即可,查閱重要密級資料,須按借閱管理權(quán)限呈公司總經(jīng)理簽字同意,且必須在檔案室當場查閱后歸還,不得私自帶出復印。(檔案查詢審批表見附表二)

  第十五條檔案借閱事項規(guī)定

  一、借閱檔案必須按時歸還,并及時辦理清戶手續(xù)。逾期無法歸還應提前辦理延期使用手續(xù);(檔案借閱審批表見附表三)

  二、借閱檔案最長應在7個工作日內(nèi)歸還,一次性借閱時間超過10天以上,須上報公司總經(jīng)理審批;

  三、借閱者必須保證原樣歸還所借的檔案資料,而且完整無損,不得拆散、抽換、圈點、劃線、涂改或作其它任何標記;

  四、嚴格遵守保密制度,妥善保管所借檔案,做到不丟失不泄密;

  五、涉及根據(jù)公司領導指示開展具有查處辦案性質(zhì)的工作,檔案、資料借閱須上報公司總經(jīng)理審批各檔案室即可辦理;

  六、新入職和未轉(zhuǎn)正的員工,原則上不允許借閱檔案原件。如因工作需要,須報公司總經(jīng)理簽字同意;

  七、節(jié)假日前和工作發(fā)生變動時,必須及時歸還檔案;

  八、借閱的檔案,一旦發(fā)生損壞、丟失或失密,應立即向公司行政人事部報備,按公司規(guī)定失職問責處理;

  九、密級檔案材料和已立卷的文件,原則上不借出,如確因工作需要,須經(jīng)公司總經(jīng)理同意方可借出;

  十、外單位借閱檔案,應持蓋有該單位公章的介紹信,寫明借閱內(nèi)容,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,由相關部門人員帶領方可借閱;

  十一、實物檔案一般不外借,聲像檔案只能以復制件提供利用。

  第十六條檔案資料借閱規(guī)定

  一、公司絕密類的檔案一律不得復制;

  二、復印完畢須注明用途,根據(jù)情況加蓋“再復印無效”印章。

  第十七條檔案密級確定與管理

  公司檔案密級分為絕密、機密和秘密三類。(密級事項劃分表見附表四)。密級檔案保管要求如下:

  一、未經(jīng)具備相應管理權(quán)限的領導批準,不得復制和摘抄;

  二、查閱機密檔案資料,只能在閱覽室內(nèi)查閱;

  三、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,必須由專人負責執(zhí)行,采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由各部門負責保密;

  四、須在設備完好的保險裝置中保存密級檔案,且檔案室內(nèi)門、柜應做到隨開隨鎖;

  五、檔案室的檔案材料要定期清查,做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)失密、竊密情況,應及時報告公司總經(jīng)理,查明情況嚴肅處理;

  六、不準在私人交往、通信、網(wǎng)絡中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密;

  七、檔案屬下列情況之一者,不與開放利用:

  (一)涉及公司商業(yè)機密;

  (二)涉及公司專利或技術(shù)秘密;

  (三)涉及公司員工個人隱私;

  (四)檔案形成部門規(guī)定限制使用。

  第十八條檔案統(tǒng)計

  公司行政人事部應在每年年終對檔案的收進、移出、整理、鑒定、保管數(shù)量和狀況、檔案的利用等情況進行統(tǒng)計。統(tǒng)計工作必須做到實事求是,如實反映情況,務必確保提供的數(shù)據(jù)準確,符合客觀實際,不得虛報、瞞報、漏報和偽造。(檔案材料歸檔數(shù)量統(tǒng)計表格式見附表五)

  第六章檔案的保管和鑒定

  第十九條檔案室設置及管理規(guī)定

  一、公司應設置獨立的檔案室,并保證檔案室安全。檔案室由專人管理,無關人員一律不許進入檔案室。檔案管理員離開檔案室要隨時關好門窗,確保檔案安全;

  二、檔案室應按照“十防”進行管理,即防光、防水、防火、防塵、防蟲、防有害氣體、防高溫、防潮、防霉、防盜,盡可能全面妥善保管好各類檔案,并定期檢查、通風;

  三、檔案室內(nèi)嚴禁存放與檔案無關的物品,嚴禁吸煙,嚴防火災;

  四、定期對檔案室進行檢查,每半年進行一次全面盤查,對檔案室設施、案卷數(shù)量和案卷排列、損壞情況等做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  第二十條檔案鑒定與銷毀流程

  檔案一經(jīng)立卷、歸檔,未經(jīng)鑒定,未報公司領導批準,任何人不得擅自銷毀。檔案鑒定工作由公司行政人事部經(jīng)理組織,行政人事部與相關部門負責人組成鑒定小組。

  一、檔案鑒定要求

  (一)經(jīng)鑒定小組鑒定后仍無法確定其保存價值時,應繼續(xù)保存至次年再進行鑒定;

  (二)技術(shù)檔案鑒定時,需附工程技術(shù)部門的專業(yè)意見;

  (三)鑒定小組不能單純地從保管期限、年代或名稱判別其價值,要從公司利用的角度綜合衡量后提出存、毀意見。

  二、檔案銷毀規(guī)定

  (一)經(jīng)批準銷毀的檔案,由公司行政人事部負責妥善安排,不得作其它用途或當作廢紙出售;

  (二)銷毀檔案須有至少兩名監(jiān)銷人。監(jiān)銷人應認真復核所銷毀檔案。銷毀完畢須在銷毀清冊上注明“已銷毀”字樣和銷毀日期,監(jiān)銷人分別在銷毀清冊上簽字;

  (三)檔案室應及時做好檔案整理、檢索工具調(diào)整等工作。檔案鑒定過程中形成的鑒定工作申請、報告、銷毀清冊等材料應立卷歸檔、長久保存。

  第二十一條檔案保管期限

  檔案按其價值確定保管期限為永久、長期和短期等,公司各類檔案具體保管期限見相關文件管理規(guī)定。

  第七章獎懲規(guī)定

  第二十二條公司行政人事部每半年一次對公司和各部門的檔案管理工作進行全面檢查,對于在檔案管理過程中做出成績和貢獻,或者進步非常突出的部門或個人,整理相關材料上報公司總經(jīng)理,給予相應表彰和獎勵。

  第二十三條罰則

  一、工作不負責任,未認真貫徹執(zhí)行公司及檔案管理工作要求,導致檔案管理工作混亂,根據(jù)實地檢查情況,對于檔案管理人員給予相應行政和經(jīng)濟處分。

  (一)檔案保管期限內(nèi),檔案嚴重缺失,或因管理、使用不當,造成檔案材料損壞、遺失等;

  (二)未根據(jù)公司統(tǒng)一制度規(guī)定制定檔案管理細則,導致工作流程不清晰,關鍵環(huán)節(jié)工作失控等;

  (三)未按規(guī)定嚴格執(zhí)行歸檔、借閱、移交、銷毀等各項工作流程規(guī)定,未經(jīng)批準,檔案管理人員擅自外借檔案材料等;

  (四)未按照公司統(tǒng)一全宗編號規(guī)定編排目錄,立卷歸檔不及時,且目錄與內(nèi)容嚴重不符等;

  (五)未組織專兼職檔案資料管理人員培訓學習,導致公司整體管理水平偏低,各項檢查嚴重不達標等;

  (六)專兼職管理員態(tài)度不端正,工作責任心不強,未按要求管理本部門的檔案資料,經(jīng)檢查管理混亂等。

  二、因管理或使用不當,違反公司檔案保密規(guī)定,造成檔案(保密)信息外泄;或者未經(jīng)允許,私自將檔案材料抄錄、復制與轉(zhuǎn)借他人等情況,公司將根據(jù)情節(jié)嚴重性給予相應處分。

  第八章附則

  第二十四條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

  附表:一、《檔案移交登記表》

  二、《檔案查詢審批表》

  三、《檔案借閱審批表》

  四、《公司密級事項劃分表》

檔案管理制度10

  為保證公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作的積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度:

  一、獎勵

  (一)獎勵種類

  1、頒發(fā)獎狀;

  2、通報表揚:

  3、物質(zhì)獎勵;

  4、晉升工資或晉級;

  5、發(fā)放獎金。

  (二)獎勵條件

  1、對改進公司工作,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者;

  2、為用戶提供熱情、耐心、周到的服務,多次受到用戶表揚者;

  3、在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者;

  4、在各類報紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會發(fā)表有關物業(yè)管理論文者;

  5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;

  6、控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者;

  7、廉潔奉公,敢干抵制不正之風,事跡突出者;

  8、見義勇為,舍己救人,或做好人好事,事跡突出者;

  9、拾金(物)不昧,主動上交者;

  10、敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

  (三)獎勵程序

  凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫獎勵建議書呈報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領導批準后實施。

  二、處分

  (一)甲類過失,有下列行為者屬甲類過失:

  1、不按公司規(guī)定著裝;

  2、儀表、儀容不整;

  3、不按公司規(guī)定佩戴員工證、卡;

  4、不使用本崗位禮貌用語;

  5、不認真填寫交接班記錄;

  6、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙;

  7、在當值崗位使用公司電話辦理私事;

  8、在當值崗位上吸煙;

  9、丟失公司財物;

  10、私自使用公司打長途電話;

  11、無特殊原因不按時完成上級交辦任務;

  12、工作時間接待私人來訪;

  13、工作散漫,粗心大意;

  14、無幫不參加公司的'業(yè)務培訓和活動;

  15、一月內(nèi)無幫遲到、早退2次或每次遲到10分鐘以上、早退超過10分鐘。

  (二)乙類過失、有下列行為者屬乙類過失:

  1、委托他人或代他人打鐘卡;

  2、當班時間睡覺;

  3、撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(一月達3次);

  4、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辨、吵鬧;

  5、在社區(qū)內(nèi)變相賭博或從事不道德活動;

  6、未經(jīng)批準私自配制社區(qū)內(nèi)房間鑰匙;

  7、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學歷;

  8、私自向外界泄露公司機密資料;

  9、故意損壞公司或業(yè)主財物;

  10、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導;

  11、超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失;

  12、工作時間消極怠工;

  13、曠工一天。

  (三)丙類過失、有下列行為者屬丙類過失:

  1、以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬;

  2、組織及煽動罷工、聚眾鬧事;

  3、工作時間酗酒、賭博、打架;

  4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄事非;

  5、服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或一年累計被用戶有效投訴達3次以上;

  6、偷竊公司或用戶財物;

  7、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴重后果;

  8、惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失;

  9、當月曠工3次或季度累計曠工7次以上;

  10、不服從正常工作調(diào)動;

  11、私自在外兼職或利用病假、事假炒更;

  12、受到國家法律及治安條例處罰;

  13、其他嚴重違反公司規(guī)定及國家法律行為。

  三、處罰種類及執(zhí)行方式

  1、口頭警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報人事資源部審核備案;

  2、書面警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,將給予書警告,并扣除當月基本工資的50%;

  3、最后書面警告:員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣除當月基本工資;

  4、降級、撤職、罰款:員工違規(guī)給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款處分;

  5、辭退或開除:員工觸犯丙類過失,公司有權(quán)給予辭退或開除處理,公司也有權(quán)對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分;被辭退或開除的員工工作滿三個月的方能退還崗位培訓押金(先處罰后補各種費用);

  6、經(jīng)公司領導批準,人力資源部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)'警告通知書'

  四、處罰程序

  1、員工有違紀行為,由所在部門填寫《員工違紀警告書》,列明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送人力資源部備案;

  2、普通員工的違紀處罰,由人力資源部領導審批并通報部門;

  3、領班級以下的員工違紀處罰,由部門主任、經(jīng)理審批;

  4、主管級以上的員工違紀處罰,分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

  五、處罰的取消

  員工從收到:'警告通知書'后,如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為'優(yōu)',或因工作成績突出受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領導批準后,可取消原警告處分。

  六、申訴

  員工若對所受的處分不服,應在三日內(nèi)書面向人力資源部或公司領導提出申訴(員工亦可向公司工會申訴);人力資源部經(jīng)理或公司領導將對員工的申訴進行認真核查,并做出相應的處理決定。

檔案管理制度11

  1總則

  1.2本制度所指的檔案,包括文書檔案、人事檔案、財務檔案、工程技術(shù)檔案、聲像檔

  1.3公司的各類檔案必須按年度立卷。各分公司、部門內(nèi)部在工作中形成的各種有保存價值的文件資料,都要按照本制度的規(guī)定,分別立卷歸檔。

  1.4公文承辦部門或承辦人員應保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性和完整性,公文上的各種附件一律不得抽存。公文結(jié)案后,應及時交由本部門文書管理人員歸檔。工作變動或因故離職時,必須將文件材料向接辦人員辦理移交手續(xù),不得擅自帶走或銷毀。

  2檔案的收集與管理

  2.1堅持按部門收集、管理文件資料的制度。公司各部門、各分公司均應設立兼職檔案管理員,負責管理本部門的文件資料,并保持相對穩(wěn)定。人員變動,應及時通知公司檔案主管部門。

  2.2公司檔案的主管部門為公司行政人事部。

  2.3凡本公司繕印的公文(含定稿和正件與附件、批復、請示、報告、轉(zhuǎn)發(fā)文件含被轉(zhuǎn)發(fā)的原件)一律由公司行政人事部統(tǒng)一收集管理。

  2.4一項工作由幾個部門參與辦理,在工作中形成的文件資料,由牽頭主辦部門收集歸檔。公司召開會議形成的文件由會議主辦部門收集歸檔。

  2.5公司工作人員外出學習、考察、調(diào)查研究或參加行業(yè)主管部門召開的會議等公務活動的人員,在核報旅差費時,必須將會議的主要文件資料交行政人事部辦理歸檔手續(xù),由行政人事部檔案管理人員簽字認可后,財務部門才能給予報銷。

  2.6本公司召開全公司性的會議,由會議主辦部門指定專人將會議資料、聲像資料等向公司行政人事部辦理歸檔手續(xù),由辦公室檔案管理人員簽字認可后,財務部門才能報銷相關的會議費用。

  2.7公司專(兼)職檔案管理人員的職責是:了解本公司(部門)的工作業(yè)務,掌握本公司(部門)文件資料歸檔的范圍,收集并管理本公司(部門)的文件資料;認真執(zhí)行文件資料歸檔制度,對本公司(部門)承辦的文件資料及時收集歸檔。,每年的三月份以前將歸檔文件資料歸檔完畢,并向公司行政人事部移交(在公司檔案室尚未建立的情況下,文書、人事檔案統(tǒng)一由公司行政人事部管理,財務檔案暫由財務部管理,工程技術(shù)檔案暫由工程部管理,聲像檔案暫由企業(yè)發(fā)展部管理。待條件成熟后再移交公司檔案室);承辦人員借用檔案資料時,應按照檔案借用程序辦理借用登記手續(xù)。

  3歸檔范圍

  3.1重要的會議材料,包括會議通知、報告、決議、總結(jié)、領導講話、典型發(fā)言、經(jīng)驗材料、會議紀錄等。

  3.2上級機關發(fā)來的與公司有關的決定、決議、指示、命令、條例規(guī)定、通知等文件資3.3本公司制發(fā)的所有正式文件和與有關單位往來的文書。

  3.4本公司向上級的請示與上級機關的批復。

  3.5反映本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃、總結(jié)、報告、請示、批復、報告、會議紀錄等。

  3.6本公司與相關單位簽訂的合同、協(xié)議等文件資料。

  3.7本公司關于中、高層管理人員職務任免的文件資料,以及員工考核、獎懲的文件資

  3.8本公司員工勞動、薪酬、福利等方面的文件資料。

  3.9本公司的歷史沿革、大事記以及反映本公司重要活動的照片、錄音帶、錄像帶和剪報等資料。

  4平時歸檔

  4.1各部門對已處理完畢或批存的文件資料要及時交由本部門兼職的檔案管理員組卷、編目、歸檔。

  4.2各部門應根據(jù)本部門的業(yè)務范圍及當年工作任務,編制平時文件資料歸檔使用的“案卷類目”!鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切,并編上條款號。

  4.3公文承辦人員應及時將已處理完畢或經(jīng)領導批存的文件資料收集齊全、加以整理,交給本部門兼職檔案管理員立卷歸檔。

  4.4兼職檔案管理人員應及時將立卷的文件資料,按照“案卷類目”的條款放入平時保存文件夾內(nèi)對號入座,予以保存,并在收發(fā)文登記簿內(nèi)予以注明。

  5立卷歸檔

  5.1為統(tǒng)一立卷規(guī)范、保證案卷質(zhì)量,立卷工作由各部門兼職檔案管理員負責,公司辦公室檔案管理人員負責組卷、編目。

  5.2案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有關聯(lián)系,區(qū)別不同的價值,便于保管和使用。

  5.3歸檔的文件資料種類、份數(shù)以及每份文件資料的頁數(shù)均應齊全完整。

  5.4在歸檔的文件資料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件,分別立在一起,不得分開,文電應合一立卷。絕密文件單獨立卷。少數(shù)普通文電如果與密件有密切聯(lián)系,也可隨同絕密文電立卷。

  5.5不同年度的文件資料不得放在一起立卷,但跨年度的請示和批復,應放在復文年立卷。沒有復文的,放在請示年立卷?缒甓鹊囊(guī)劃放在針對的第一年立卷。跨年度的總結(jié)放在針對的'最后一年立卷。跨年度的會議文件放在會議開幕年。其它文件的立卷按照有關規(guī)定執(zhí)行。

  5.6卷內(nèi)文件資料應區(qū)別不同情況進行排列,密不可分的文件資料應依序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后。其它文件資料依其形式規(guī)律或特點,應保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。

  5.7卷內(nèi)文件材料應按排列順序依次編寫頁號。裝訂的案卷應該統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角和背面的左上角打印頁號。

  5.8永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。

  5.9有關卷內(nèi)文件材料的情況說明,都應逐項填寫在備考表內(nèi)。若無情況可說明,也應該將立卷人、檢查人的姓名和日期填上,以示負責。備考表應置于卷尾。

  5.10案卷封面應逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。

  5.11案卷的裝訂:裝訂前,卷內(nèi)文件要去掉金屬物質(zhì),對破壞的文件資料應加以裱糊。字跡已擴散的應復制并與原件一并立卷。案卷應用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。

  5.12案卷各部份的排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)―文件―封底(含備考表),以案卷號排列次序裝入卷盒,置于檔案柜保存。

檔案管理制度12

  第一章總則

  第一條為加強興隆縣匯豐物流配送有限公司(以下簡稱“各單位”)的會計檔案管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國檔案法》的規(guī)定,結(jié)合各公司實際情況,制定本制度。

  第二條本制度適用于興隆縣匯豐物流配送有限公司各單位。

  第三條各單位財務部門及各單位檔案室共同負責會計檔案的管理工作。保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防損毀、散失和泄密。

  第二章會計檔案的分類

  第四條會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和財務報告等會計核算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務的重要史料和證據(jù)。具體包括:

  1、會計憑證類:原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。

  2、會計賬簿類:總賬、明細賬、日記賬、固定資產(chǎn)卡片、輔助賬簿、其他會計賬簿。

  3、財務會計報告類:月度、季度、年度財務會計報告,包括會計報表、附表、附注及文字說明、其他財務報告。

  4、其他類:銀行存款余額調(diào)節(jié)表,銀行對賬單,其他應當保存的會計核算專業(yè)資料,會計檔案移交清冊,會計檔案保管清冊,會計檔案銷毀清冊,軟件數(shù)據(jù)資料、程序資料及存儲于磁性介質(zhì)上的會計數(shù)據(jù)、程序文件等。

  第三章會計檔案的保管

  第五條各單位每年形成的會計檔案,應當由各單位財務部門按照歸檔要求,負責整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊。

  在會計年度終了后,會計檔案可暫由各單位財務部門保管,保管期限為1年。期滿之后,應當由各單位財務部門編制移交清冊,移交檔案室統(tǒng)一保管。移交檔案室保管的會計檔案,應當保持原卷冊的封裝。

  第六條各單位保存的會計檔案不得借出。如有特殊需要,經(jīng)本單位負責人和財務負責人同時批準,可以提供查閱或者復制,并辦理登記手續(xù)。查閱或者復制會計檔案的人員,嚴禁在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。

  各單位應當建立健全會計檔案查閱、復制登記制度。

  第七條會計檔案的保管期限分為永久、定期兩類。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年5類。

  會計檔案的保管期限,從會計年度終了后的第一天算起。

  第八條本制度規(guī)定的會計檔案保管期限為最低保管期限,各類會計檔案的保管原則上應當按照本制度附表所列期限執(zhí)行。

  各單位會計檔案的具體名稱如有同本制度附表所列檔案名稱不相符的,可以比照類似檔案的保管期限辦理。

  第四章會計檔案的銷毀

  第九條保管期滿的'會計檔案,除本辦法第十條規(guī)定的情形外,可以按照以下程序銷毀:

  1、由各單位檔案室會同財務部門提出銷毀意見,編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度和檔案編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內(nèi)容。

  2、單位負責人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見。

  3、銷毀會計檔案時,應當由各單位檔案室、財務部門共同派員監(jiān)銷。

  4、監(jiān)銷人在銷毀會計檔案前,應當按照會計檔案銷毀清冊所列內(nèi)容清點核對所要銷毀的會計檔案,銷毀后應當在會計檔案銷毀清冊上簽名蓋章,并將監(jiān)銷情況報告本單位負責人。

  第五章特殊情況的處置

  第十條保管期滿但未結(jié)清債權(quán)債務的原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證,不得銷毀,應當單獨抽出立卷,保管到未了事項完結(jié)時為止。單獨抽出立卷的會計檔案,應當在會計檔案銷毀清冊和會計檔案保管清冊中列明。

  正在項目建設期間的建設單位,其保管期滿的會計檔案不得銷毀。

  第十一條采用電子計算機進行會計核算的各單位,在年底時要保存電算化檔案一式三份(電腦、移動硬盤、光盤均可)。

  第十二條單位因撤銷或者其他原因而終止的,在終止之前形成的會計檔案,由檔案室保管。

  第六章會計檔案的移交

  第十三條各單位之間交接會計檔案的,交接雙方應當辦理會計

  檔案交接手續(xù)。

  移交會計檔案的單位,應當編制會計檔案移交清冊,列明應當移交的會計檔案名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度和檔案編號、應保管期限、已保管期限等內(nèi)容。

  交接會計檔案時,交接雙方應當按照會計檔案移交清冊所列內(nèi)容逐項交接,并由交接雙方的單位負責人和財務負責人同時負責監(jiān)交。交接完畢,交接雙方經(jīng)辦人和監(jiān)交人應當在會計檔案移交清冊上簽名或者簽章。

  第七章附則

  第十四條各單位要按照本制度的規(guī)定執(zhí)行,不需再另行制定實施細則。

  第十五條本制度需要貫徹到各單位財務處相關人員。

  第十六條本制度的附件有:

  附件一:會計檔案保管期限表

  附件二:會計檔案查閱流程圖

  附件三:會計檔案移交流程圖

  附件四:會計檔案銷毀流程圖

  附件五:制度執(zhí)行情況檢查計劃及制度培訓計劃表

  第十七條本制度由建龍鋼鐵控股有限公司財務管理部負責解釋、修訂。

  第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  附件一:會計檔案保管期限表

  附件二:會計檔案查閱流程圖

檔案管理制度13

  檔案管理制度

  第一條.為了加強公司檔案系統(tǒng)管理,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制

  度化,更好地為公司各項工作服務,根據(jù)檔案法相關規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

  第二條.凡公司各部門及所屬各單位工作活動中形成的具有備查利

  用價值的文件材料,必須按規(guī)定定期向公司檔案室移交,集中管理,各部門、單位及個人不得據(jù)為己有。

  第三條.公司檔案公司實行統(tǒng)一領導,分級管理,分級查閱的原則。

  其中:一級管理是指公司人事行政部的統(tǒng)籌管理,由人事行政部指定專職人員負責;二級管理是指各部門的`檔案資料管理工作,由各部門指定人員專(兼)職本部門檔案管理工作。

  第四條.公司檔案管理工作的分散與集中。

  1、與公司財務有關的資料由財務管理部保管。

  2、有關人事方面的資料,由人事行政部人事專員保管。

  3、屬工程項目方面的資料,由工程管理部保管,并于每季度末將檔案清單交到人事行政部檔案員備案留存;其中,屬于政府或?qū)I(yè)主管部門審批的圖紙,批文或批件一律交由人事行政部歸檔保管,本部門可視情況保留復印件,在工程項目竣工檔案備案后半個月內(nèi),把所有檔案交到人事行政部檔案室同意保管。

  4、開發(fā)部負責工程資料的臨時保管,并在每月初第一個工作日向人事行政部檔案室移交上個月已辦結(jié)的材料,但屬機密級以上

檔案管理制度14

  第一章總則

  第一條壓力容器是國家技術(shù)監(jiān)督部門實行監(jiān)察管理的設備之一,它的管理范圍按國務院發(fā)布的《特種設備安全監(jiān)察條例》、國家技術(shù)監(jiān)督局《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,并遵守的關壓力容器現(xiàn)行規(guī)程標準和制度,進行全過程、全方位、全天候的管理,各單位都應指定專人負責組織實施。

  第二章設計

  第二條新到的壓力容器都必須有相應資格單位設計,并在藍圖上加蓋設計單位資格印章,否則不能辦理壓力容器使用證和使用。

  第三章制造與安裝

  第三條制造與安裝:

 。ㄒ唬┧袎毫θ萜鞫急仨氃谟邢鄳圃熨Y格的單位進行制造,并在藍圖上加蓋制造許可證的.印章。

 。ǘ┈F(xiàn)場組裝的大型容器(如球罐),施工單位應按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,具有相應的制造許可證。

  (三)制造單位必須進行全面質(zhì)量管理。設計總圖上應有設計、校核、審核人員的簽字,對于第三類中壓容器的儲存容器,高壓容器和移動式壓力容器應有壓力容器設計技術(shù)負責人的批準簽字。

 。ㄋ模⿲σ苿邮綁毫θ萜、高壓容器、第三類中壓反應容器和儲存容器,設計單位應向使用單位提供強度計算書。

 。ㄎ澹┲圃靻挝粦袊栏竦牟牧先耄ǔ觯⿴旃芾碇贫群筒牧蠘擞涋D(zhuǎn)移管理制度,施焊容器的焊工和無損探傷人員都必須有相應的資格,制造單位應有壓力容器的設計、制造、檢查、試驗、材料質(zhì)量證明書、無損探傷記錄、水壓、氣密等完整資料。

  (六)壓力容器必須的完整的出廠資料,內(nèi)容如下:

  (1)壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書

 。2)產(chǎn)品合格證

  (3)產(chǎn)品主要受壓元件使用材料一覽表

 。4)產(chǎn)品焊接試板力學和彎曲性能檢驗報告

  (5)壓力容器外觀及幾何尺寸檢驗報告

 。6)焊縫射線檢測報告

 。7)焊縫超聲波檢測報告

 。8)滲透檢測報告

 。9)磁粉檢測報告

 。10)熱處理檢驗報告

  (11)壓力試驗檢驗報告

 。12)產(chǎn)品制造變更報告

 。13)鋼板、鍛件超聲波檢測報告

 。14)焊縫射線檢測布片評定表

  (15)產(chǎn)品監(jiān)檢證書

 。16)產(chǎn)品竣工圖

 。17)進口壓力容器應經(jīng)商檢并出具商檢證書

  第四章使用與維護

  第四條使用與維護

  在壓力容器投用前,必須逐臺登記,取得技術(shù)監(jiān)督局的“壓力容器使用登記證”。

  使用單位的主要技術(shù)負責人必須對壓力容器的全過程負責,并指定專職技術(shù)人員負責壓力容器的管理工作。

  壓力容器操作人員需要經(jīng)壓力容器常規(guī)培訓考試合格后才能上崗,并按要求遵守操作規(guī)程、崗位責任制及有關規(guī)程、制度;定時、定點、定路線進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,使用單位不得提高原設計規(guī)定的工藝條件,嚴禁超溫、超壓、超裝運行壓力容器及其安全附件,必須有詳細的運行記錄,當容器檢驗和發(fā)生異,F(xiàn)象時,應及時地記錄并存入資料檔案。

  壓力容器發(fā)生下列現(xiàn)象時,操作人員有權(quán)立即采取緊急措施并及時報告有關部門:

 。1)操作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過設計許可值,采取措施仍不能恢復正常時;

 。2)受壓元件發(fā)生裂紋、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象時;

  (3)安全附件失效,接管焊縫開裂,緊固件損壞難以保證安全運行時;

 。4)發(fā)生火災等意外事故直接威脅壓力容器安全運行時;

 。5)對不符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和有關標準的壓力容器,操作人員有權(quán)拒絕使用。

  第五章檢修與修理

  第五條檢修與修理

  (一)壓力容器的使用單位必須按《壓力容器定期檢驗規(guī)則》規(guī)定定期進行檢驗。

 。ǘ〾毫θ萜鞯亩ㄆ跈z驗,應由國家授權(quán)的壓力容器檢驗機構(gòu)進行檢驗評級。壓力容器定期檢驗單位及檢驗人員應取得省級或國家安全監(jiān)察機構(gòu)的資格認可和資格鑒定考核合格并接受當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督。嚴格按照批準與授權(quán)的檢驗范圍從事檢驗工作。檢驗單位及檢驗人員應對壓力容器定期檢驗有結(jié)果負責。

 。ㄈ┙(jīng)過定期檢驗的壓力容器,檢驗單位必須及時出具檢驗報告,評定出壓力容器的安全狀況等級,并經(jīng)檢驗員和技術(shù)總負責簽字后生效,同時指明壓力容器可否繼續(xù)使用或需要采取降壓操作監(jiān)護使用等措施。

 。ㄋ模〾毫θ萜餍蘩砘蚣夹g(shù)改造,必須經(jīng)設計部門的同意后保證受壓元件原有有強度和制造質(zhì)量要求,修復工作完成后,檢驗單位應提供詳細修復資料和報告,使用單位將其存檔。

  第六章安全附件

  第六條安全附件要求:

 。ㄒ唬┌踩y應每年至少要進行定壓檢驗一次,其內(nèi)容包括清洗、研磨、零件更換、定壓、氣密試驗、耐壓試驗,并做好詳細記錄,出具安全閥定壓報告,經(jīng)過檢驗合格的安全閥必須有日期的鉛封,由使用單位有關人員和安全部門人員參加試驗。

 。ǘ┍破瑧總大檢修周期更換一次。

 。ㄈ〾毫Ρ砻磕瓯仨殭z驗一次,并填上有日期的鉛封。

  (四)移動式壓力容器如液化氣鐵路罐車和液化氣汽車罐車,每年年初必須在本廠機動處報檢驗計劃,年底報完成情況,并進行考核。

  本制度的解釋權(quán)屬XXXX。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

檔案管理制度15

  第一章 總則

  第一條 目的和依據(jù)

  為了制定適合市場化運作的分配體系,激發(fā)員工活力,共同分享發(fā)展所帶來的收益,把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,促進員工價值觀念的歸合,形成留住人才和吸引人才的機制,推進投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。依據(jù)中華人民共和國有關法律、法規(guī),參照國內(nèi)VC機構(gòu)的管理經(jīng)驗,制定本管理制度。

  第二條 適用范圍

  本管理制度適用于公司全體員工,其他下屬公司和單位可參照執(zhí)行。

  第三條 薪酬分配的依據(jù)

  薪酬分配的依據(jù)是:崗位價值、能力和業(yè)績。

  第四條 薪酬分配的基本原則

  薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

 。ㄒ唬└偁幮栽瓌t:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查,對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使投資公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。

  (二)激勵性原則:打破工資剛性,增強工資的彈性,通過績效考評,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性;另外,開放多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等的晉級機會。

  (三)公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

  (四)經(jīng)濟性原則:人力成本的增長幅度應低于總利潤的增長幅度,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值,保障出資者的利益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  第五條 薪酬的特征

 。ㄒ唬┛捎嬃啃裕撼藢⑴c員工薪酬相關因素量化為工資數(shù)額外,將福利性支出轉(zhuǎn)化為工資性收入,并與績效考評掛鉤。

 。ǘ┏顿Y獎金等外,員工根據(jù)其所在崗位、工作努力程度和工作業(yè)績,可預期到個人的年總收入。

  第六條 薪酬體系

  依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,投資公司對不同人員實行不同的工資制度,包括年薪工資制、崗位績效工資制、崗位工資制和協(xié)議工資制,它們一起構(gòu)成投資公司的薪酬體系。

  第二章薪 酬總額

  第七條 投資公司通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。其中規(guī)定每年薪酬總額不能超過資產(chǎn)增值部分的20-40%或風險投資資金的0.8-1.5%。薪酬總額占資產(chǎn)增值部分的具體比例由主管部門每年下達的經(jīng)營目標責任書中確定。

  第八條 公司根據(jù)本的營業(yè)收入、薪酬總額,以及下一的經(jīng)營計劃,對各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎金基數(shù)進行調(diào)整和確定。并通過對下一各職等和薪檔人數(shù)的預計,做出下一的薪酬預算。

  第三章 年薪工資制

  第九條 適用范圍

  年薪制適用于能夠以一年為完整周期對其經(jīng)營業(yè)績進行評估的崗位,目前主要是公司總經(jīng)理,出于經(jīng)營需要,其他人員采用年薪制須經(jīng)主管部門批準。

  第十條 個人年薪總額的確定 投資公司組織專家,根據(jù)崗位的價值大小、所承擔的責任、工作難易程度等因素進行綜合評價以確定崗位的等級,再根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗、綜合能力、資格條件等確定其薪檔級別,報主管部門批準。

  第十一條 年薪結(jié)構(gòu)

  公式:年薪總額=基本工資+崗位工資+效益年薪+福利

  第十二條 基本工資

  按照本制度第七章執(zhí)行

  第十三條 崗位工資

  崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元,由公司組織對崗位的工作進行分析和評價之后確定崗位的等級,然后對應不同的等級確定不同的崗位工資,它僅跟崗位有關,與崗位人員的業(yè)績無關。

  第十四條 效益年薪的確定

  公式:效益年薪基數(shù)=年薪總額*效益年薪占新酬總額的比例 應發(fā)放效益年薪公式為:

  效益年薪=效益年薪基數(shù)*考核系數(shù) 考核系數(shù)確定:由主管部門組織有關人員根據(jù)每年總經(jīng)理經(jīng)營目標責任書內(nèi)容,對公司經(jīng)營目標完成情況進行績效評價考核。

  第十五條 效益年薪的發(fā)放

  效益年薪在第二年年初完成績效評價考核后發(fā)放,考核后發(fā)放90%,其余10%留作任職抵押,再過一年后未出現(xiàn)下列情況予以補發(fā)(對離職者經(jīng)審計合格予以補發(fā)),出現(xiàn)以下情況當期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。

 。ㄒ唬┲卮鬀Q策出現(xiàn)較大的失誤,給公司造成重大損失;

 。ǘ┏袚闹匾ぷ鳎ɑ蝽椖浚]有按時按質(zhì)完成,嚴重影響投資公司整個戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

 。ㄈ┳孕须x職,給投資公司帶來一定損失;

  (四)個人嚴重違犯投資公司工作紀律或規(guī)章制度,或違反國家的法律法規(guī);

  (五)離任后,某些責任還沒有完全消除,重大責任事故出現(xiàn)后為主要責任人。

  第十六條 福利的確定

  實行年薪制的崗位,取得本《管理制度》規(guī)定的全部各項福利。

  第四章 崗位績效工資

  第十七條 適用范圍

  主要適用于投資公司管理、行政職系各崗位,包括部門經(jīng)理、副經(jīng)理和投資項目管理人員,但實行年薪制的崗位除外。

  第十八條 薪酬結(jié)構(gòu)

  公式:薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+投資獎金+福利

  第十九條 基本工資

  按照本制度第七章執(zhí)行

  第二十條 崗位工資

  崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元,由公司總經(jīng)理對崗位的'工作進行分析和

  評價之后確定崗位的等級,然后對應不同的等級確定不同的崗位工資,它僅跟崗位有關,與崗位人員的業(yè)績無關。

  第二十一條 投資獎金

  一般情況下,單個項目所提取的投資獎金在第二年年初發(fā)放60%,其余40%作為個人項 目風險金。當投資獎金總額過大時,可視工資總額情況分兌現(xiàn)。項目投資獎金總額=(項目凈利潤總額 – 項目投資本金總額×5%×投資年限)×20% 具體按《風險投資獎勵實施細則》執(zhí)行。

  第二十二條 福利的確定

  實行技能績效工資制的崗位,取得本《管理制度》規(guī)定的全部各項福利。

  第五章 崗位工資制

  第二十三條 適用范圍

  主要適用投資公司非項目管理輔助職系崗位。

  第二十四條 薪酬結(jié)構(gòu)

  公式:薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+福利

  第二十五條 基本工資

  按照本制度第七章執(zhí)行

  第二十六條 崗位工資

  崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元,由總經(jīng)理對崗位的工作進行分析和評價之后確定崗位的等級,然后對應不同的等級確定不同的崗位工資,它僅跟崗位有關,與崗位人員的業(yè)績無關。第

  二十七條 福利的確定

  實行崗位工資制的崗位,取得本《管理制度》規(guī)定的全部各項福利。

  第六章 協(xié)議工資

  第二十八條 適用范圍 主要適用于投資公司臨時聘用或有長期合約的高級技術(shù)人才和高級管理人才。協(xié)議工資的使用需由經(jīng)理辦公會批準。第二十九條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 協(xié)議工資以市場價格為基礎,由雙方談判確定,每月固定發(fā)放,實行協(xié)議工資制的員工

  與投資公司之間簽訂書面協(xié)議,明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。實行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達到協(xié)議要求,其薪酬將按照投資公司相應薪酬制度執(zhí)行。

  第七章 基本工資

  第二十九條 基本工資適用于所有工資制度和人員

  第三十條

  基本工資是為保證全公司員工(實行年薪工資制的崗位除外)的基本生活而設立的工資單元,全公司的基本工資標準統(tǒng)一的,不和業(yè)績掛鉤,每月固定發(fā)放,發(fā)放標準為1600元/月。

  第八章 崗位工資

  第三十一條 崗位工資劃分17檔,每檔為200元,最低為1檔200元。各職位崗位工資如下表:

  職位 檔位 崗位工資(元)備注 總經(jīng)理 17 3400 16 3200 15 3000 副總經(jīng)理、財務總監(jiān) 14 2800 總經(jīng)理助理2600 12 2400 部門經(jīng)理 11 2200 10 20xx 9 1800 部門副經(jīng)理 8 1600 7 1400 6 1200 項目經(jīng)理 5 1000 未任職的新聘人員試用其他管理人員等 期滿后,碩士、高級職 4 800 稱、注冊資格人員起點 3 600 為4檔,其他從1檔開 2 400 始。

  第九章 福利

  第三十二條 福利是投資公司員工所能享受的一種待遇,包括國家強制性保險、補充保險和投資公司員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。

  第三十三條 福利適用于投資公司的所有員工,員工視其所在崗位可以得到多項或全部福利,其數(shù)量由相應的崗位系數(shù)決定:

 。ㄒ唬┽t(yī)療保險:由投資公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和本市相關政策。

  (二)失業(yè)保險:由投資公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和本市相關政策。

 。ㄈB(yǎng)老保險:由投資公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和本市相關政策。

 。ㄋ模┳》抗e金:由投資公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和本市相關政策。

 。ㄎ澹┕kU:由投資公司承擔。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定。

 。┙煌ㄑa貼:每月發(fā)放交通補貼100元。

  (七)電話補貼:采用每月報銷電話費用的形式補貼,其標準為,總經(jīng)理200元、副總經(jīng)理150元,部門經(jīng)理100元,部門副經(jīng)理80元,項目經(jīng)理50元。

  (八)中餐補助:每月發(fā)放中餐補助120元。

  (九)節(jié)日津貼:春節(jié)、元旦、十一、五一等重大節(jié)日,每節(jié)發(fā)放200元過節(jié)費,所有員工的發(fā)放標準一致。

 。ㄊ⿴叫菁伲阂晢T工在投資公司工作年限的不同享受不同級別的帶薪休假。

 。ㄊ唬┢渌@喊ㄑa充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等。

  第十章 特殊獎勵

  第三十四條 特殊獎金的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化,以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展,維護公司的形象。特殊獎金包括以下各項:

 。ㄒ唬┓⻊兆稍儶 為提高員工素質(zhì)、多方位推動投資項目的增值服務,公司針對咨詢服務項目實施獎勵。具體分配按《咨詢服務管理辦法》執(zhí)行。

 。ǘ﹦(chuàng)新獎 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務等方面有較大的突破和創(chuàng)新,對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻,由部門申報經(jīng)經(jīng)理辦公會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500元。

  (三)優(yōu)秀建議獎 對投資公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工,經(jīng)經(jīng)理辦公會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500元。

 。ㄋ模┎畼藩 為投資公司推薦急需人才,經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來符合預期的價值和貢獻的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為投資公司優(yōu)秀人才的上級,由部門申報經(jīng)經(jīng)理辦公會評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500 ~1000元。

 。ㄎ澹┢渌厥猹 除上面幾種形式之外,其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動,均給予獎勵。例如:工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻獎等。獎勵金額在400-800 元。

  第十一章 薪酬調(diào)整

  薪酬調(diào)整包括工資的晉級和降級,分為整體調(diào)整和個別調(diào)整,個別調(diào)整分為自然調(diào)整和崗位調(diào)整。

  第三十五條 整體調(diào)整

  由投資公司根據(jù)內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,結(jié)合外部市場工資水平變化,對全公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整,這可以通過對基數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn)。方式有二,一是調(diào)整每檔崗位工資,二是調(diào)整基本工資。

  第三十六條 薪酬的晉級通道

  為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉級空間,根據(jù)崗位性質(zhì)將投資公司崗位劃分17檔。員工可以通過不同的通道實現(xiàn)薪酬的晉級。通過在職等內(nèi)劃分不同的薪檔,為業(yè)績優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬的晉級空間;當員工薪酬達到該職等所包含薪檔的上限時,需考慮通過崗位的晉升實現(xiàn)該員工薪酬的晉級。

  第三十七條 自然調(diào)整

  員工薪酬的自然調(diào)整采用積分累進制度。投資公司開放多條薪酬晉級通道,員工在不同的薪酬通道上獲取不同的分值,所得分值全部計入積分累進器,當總分累計到工資晉升標準時自然晉升一級,當累計到降級標準時自然降低一級。不同層次的員工設定不同的晉級標準和降級標準 員工在職等或?qū)蛹墐?nèi)的晉級按累進積分直接晉級,當晉級到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹壍淖罡邫n時,員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹,除累進積分達到積分標準外,還應符合新的崗位

  或?qū)蛹壍娜温氋Y格 員工在職等的最低檔而積分累進積分達到降級標準的,按同等級差降級。崗位績效工資制員工晉、降級分值標準 一般管理崗、行政輔助崗 中層管理崗位 高層管理崗位 晉級標準 20 30 40 降級標準-10-15-20 薪酬晉級通道由人力資源負責人根據(jù)投資公司實際提出調(diào)整建議和方案,經(jīng)經(jīng)理辦公會審批后確定,當前開放的薪酬通道如下:

 。ㄒ唬┛冃В焊鶕(jù)員工年終考核給與不同的分值 考評排名分值對照表

  比例 15% 15% 40% 15% 15% 考核等級 優(yōu)秀 良好 中等/一般 合格 不合格 分值 25 15 5 0-3

  (二)獎懲:根據(jù)員工內(nèi)獲獎情況給與不同的分值 獎懲分值對照表

  創(chuàng)新獎獎懲類別 伯樂獎 咨詢服務獎 投資獎勵 重大過錯 優(yōu)秀建議獎 分值 5 5 1~20 1~20-5~-20 其中咨詢服務獎,從事咨詢服務是每創(chuàng)純收入1萬元,獎4分。投資獎勵:項目負責人或項目團隊所負責項目的年收益率水平在10%以上,每超出10%以上1個百分點每年獎2分。重大過錯:項目負責人或項目團隊所負責項目虧損,每虧損1萬元扣2分。

  (三)自然得分:對員工學歷提高、職稱晉升、工齡增長給與一定分值,不同情況給與不同得分值(參見得分表)。學歷分值表

  學歷 分值

  本科 2 碩研 4 博研 6 職稱分值表

  職稱 中級 副高級 正高級

  分值 3 4 5 工齡分值表

  學歷 分/年 本科 3 碩研 4 博研 5

  第三十八條 崗位變動調(diào)整

 。ㄒ唬┞殑丈,薪酬按新的崗位確定,一般適應新職務的最低一檔工資。

 。ǘ⿲τ诮德毷褂玫膯T工,按新崗位確定其薪酬水平。

  第十二章 其他規(guī)定

  第三十九條 試用期工資標準 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學歷發(fā)放固定工資(參見《實習工資表》)有兩年以上(含兩年)工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實習工資水平提高30%,實習期間享有正式員工的同等福利,不參與績效考核。新調(diào)入員工試用期間的崗位工資按其所擔任崗位的崗位工資的80%確定,享有正式員工的同等福利,不參與績效考核,期滿合格后按全額崗位工資確定,參與績效考核。

  實習工資表 學歷 實習工資(元)

  大專 1000 本科 1500 碩研 1700 博研 2200

  第四十條 病事假期間工資發(fā)放標準 經(jīng)總經(jīng)理批準請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。每月按照22.5個標準工作日計算,計算基數(shù)為固定工資。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) ×(固定工資÷22.5)

  第四十一條 本制度由公司綜合部門負責解釋。本制度自07年2月起執(zhí)行,原相關規(guī)定和管理辦法同時廢止。

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