生产副总经理岗位职责

时间：2025-11-28 01:31:07 好文

生产副总经理岗位职责(精品)

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的生产副总经理岗位职责，欢迎大家分享。

生产副总经理岗位职责(精品)

生产副总经理岗位职责1

　　1、工民建相关专业，本科或以上学历;

　　2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

　　3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

　　4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):

　　1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整

　　2、负责项目现场材料及物资设备的'计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;

　　3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

　　4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;

　　5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

生产副总经理岗位职责2

　　1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

　　2. 服从领导安排并完成上级领导交办的.各项工作任务。

　　3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

生产副总经理岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

　　2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

　　3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;

　　4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

　　5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

　　6、负责员工队伍的稳定工作。

　　7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

　　8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

　　9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

　　10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的.工作。

　　11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

　　12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

　　任职资格:

　　1、理工类相关专业本科以上学历。

　　2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

　　3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上

　　4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

　　5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

生产副总经理岗位职责4

　　副经理按“谁主管，谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作：

　　1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。

　　2、加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

　　3、审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

　　4、负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。

　　5、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。

　　6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的.原则。

　　7、发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施，严格执行《伤亡事故报告制度》，并按规定及时准确上报。

　　8、负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。

生产副总经理岗位职责5

　　1、组织制订车间成本核算和条款，减少消耗，降低成本；

　　2、负责设备和工装器具管理工作，定期组织人员对生产设备，工装器具维修保养培训，发现问题及时解决；

　　3、负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度，安全操作技术规程，并督促贯彻落实；

　　4、负责公司基础设施的维护和保养；

　　5、审核各类作业指导书和工艺文件；

　　6、辅助品质部门管理生产使用计量器具。

生产副总经理岗位职责6

　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

　　2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

　　3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

　　4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

　　5、对因生产组织不力、影响销售负责。

　　6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

　　7、协调处理公司内部与外部的关系。

　　8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

　　9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

　　10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

　　11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的.工艺消耗定行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。

　　5、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优级品合格率。

　　6、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。

　　7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。

　　8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。

　　9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力；

　　10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。

　　11、要求相关部门配合相关工作的权力。

生产副总经理岗位职责7

　　1、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。具体领导安全环保部开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

　　4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

　　5、组织生产单位和有关部门定期开展各种形式的`安全检查。发现重大隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

生产副总经理岗位职责8

　　全面组织推进工程车事业部燕郊工厂生产制造工作的正常开展，提升生产管理水平，最终实现整体经营目标，促进事业部持续健康快速发展。

　　负责组织编制工程车事业部下属工厂的全面生产工作，具体包含:年度生产计划和执行，日常生产，现场管理，质量管理，设备及工装管理，成本管理，安全管理，订单和生产计划管理，行政管理等

生产副总经理岗位职责9

　　参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

　　组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

　　参与制定公司年度经营计划、预算方案

　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

　　负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

　　领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

　　按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

　　审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

　　及时处理影响生产计划实施的问题

　　按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

　　参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

　　参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

　　监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

　　监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

　　主持公司工艺技术改造项目的.立项和实施

　　负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

　　监督检查公司及外包厂的产品检验工作

　　参与产品重大质量问题的分析和处理

　　组织支持现场开通与售后维护工作

生产副总经理岗位职责10

　　1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划；

　　2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度；

　　3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题；

　　4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行；

　　5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训；

　　6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的.分析，降低成本；

　　7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。

　　8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

生产副总经理岗位职责11

　　1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作；

　　2、制定生产流程并跟踪执行情况；

　　3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；

　　4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；

　　5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

生产副总经理岗位职责12

　　1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为;

　　2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　3、定期组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

　　4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;

　　5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

　　6、规定职责范围内的组织事故的.调查处理，并及时向上级报告;

　　7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

生产副总经理岗位职责13

　　1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。

　　2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的'完成

　　3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

　　4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。

生产副总经理岗位职责14

　　工作内容：

　　1、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划，制定工厂的生产目标；

　　2、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策；

　　3、为总经理提供经营决策分析和支持；

　　4、负责全厂的日常及生产管理（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作；

　　5、审定工厂的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；

　　6.负责工厂各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；

　　7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;

　　8、及时、妥善处理工厂突发事件；

　　9、协助总经理处理外部关系，为工厂树立良好形象；

　　10、参与管辖部门内部的`人员业绩考核以及培训招聘工作。

　　任职要求：

　　1、本科或以上学历，工科专业背景，电化学或化学专业优先；

　　2、10年以上锂电池行业工作经验；至少5年以上国内大型锂电生产总监、副总相关工作经验；

　　3、精通方形铝壳电芯生产管理，熟悉PACK生产工艺流程，熟悉锂电行业的生产工艺、制造流程及品质标准；对锂电池，特别是方形铝壳制造工艺有清晰的理解；

　　4、熟练掌握各项精细化管理工具和方法，具有优秀的项目管理和推动力；

　　5、熟练使用各类办公软件和报告能力；英文四级或以上，能进行基本的专业对话；

　　6、素质要求：卓越的领导力、优秀的团队建设能力、有较强的战略意识、成本意识和全局观念、优秀的沟通协调、计划组织能力。

生产副总经理岗位职责15

　　1.全面负责集团供应链各个环节的管控;

　　2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

　　3.负责集团sap生产模块的搭建;

　　4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

　　5.参与公司年度经营目标的`拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

　　6、负责生产部门的生产运营和人员管理;

　　7、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

　　8、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

　　9、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

　　10、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

　　11、保证全厂安全生产,环保达标。

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