醫(yī)院培訓制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院培訓制度，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院培訓制度1

　　x月份我到xx醫(yī)院培訓，按醫(yī)院和學校的要求和規(guī)定，我到了神經(jīng)內(nèi)科學習，在培訓期間我嚴格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，遵紀守法，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及不擅離工作崗位。對病人細心照顧，和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗，在培訓過程中我還不斷和臨床經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，培訓生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過一年的培訓實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的緊急處理。較好地完成了各科室的學習任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

　　臨床培訓的'幾個月來，我接觸了許多黨員，他們之中有教授、有住院醫(yī)生、有護士，他們職務(wù)雖不一樣，但對工作的執(zhí)著和熱誠，對病人負責的態(tài)度卻是一樣的且持之以恒的。與他們相比，我們相差甚遠。我們對工作遠沒他們那么執(zhí)著和熱誠，那么精益求精。我們剛?cè)ヅ嘤柕膬蓚�月興致高昂，什么事都搶著干，每天去得早走得晚，漸漸地，有些同學就堅持不住，開始遲到了。而我，雖然從不遲到，但也不像以前去那么早，工作熱情也沒以前高了。想著剛?cè)ヅ嘤柲菚�兒，只要聽說哪個病人有異常體征，不管那病人是不是我管床或是不是我病區(qū)的，我都會去看，去摸，去聽�？涩F(xiàn)在，除了我管床的病人外，其他的病人我都不怎么關(guān)心了。是自己都知道，不用看了嗎?應(yīng)該不是。往往是自己以為知道了，其實還不知道。醫(yī)學博大精深，千變?nèi)f化，同樣一種疾病在不同病人身上的表現(xiàn)往往不盡相同，這就需要我們多接觸病人，多思考，多總結(jié)。在與病人的接觸中我們往往可以獲得對疾病診斷極有幫助的臨床資料。在這方面，我還做得不夠，今后我應(yīng)與病人多接觸，對工作保持激情。

　　我這人的缺點就是不夠自信。我對于自己的能力總是懷疑，不敢主動爭取承擔某項任務(wù)，一般只是認真完成老師分配的任務(wù)，這使得我做事很被動，失去了許多提高鍛煉的機會。在現(xiàn)在這個競爭如此激烈的社會里，不善于推銷自己的人常常會失掉許多很好的機會，不利于自身水平的提高。在培訓階段，有許多動手的機會都要靠自己爭取，因此今后我應(yīng)更加自信，更加主動。

　　培訓已經(jīng)好多天了，對醫(yī)院和科室的整個運作都有了一定的了解�，F(xiàn)在我一邊學習基本的臨床操作，比如胸穿，換藥，拆線等，一邊向師兄師姐學習疾病的治療和常用藥物的使用。以前的診斷學和內(nèi)科學是基礎(chǔ)，不過和臨床還是有些脫節(jié)。比如抗生素的使用，書本和實踐真的差別非常大，而且不同的老師有不同的習慣和經(jīng)驗，在沒有確切的病原學證據(jù)之前，都是經(jīng)驗用藥的。藥物最基本的藥理機制都在大三的藥理課上學過的，不過因為一直沒有自己用過藥所以以前花了很多時間背記的東西，現(xiàn)在幾乎都還給老師了。不過，我想，如果經(jīng)常用，應(yīng)該很容易記住。呵呵，反正我對自己喋喋不休的提問從來不會覺得慚愧，師兄師姐也非常樂意給我解答。這就是培訓生的優(yōu)勢——倚小賣小。帶組的老師很忙，平時不是那么容易隨時請教。這個時候，和師兄師姐搞好關(guān)系就顯得非常重要了，幫忙加班多寫個病歷，晚一點回去也不要緊，反正年輕嘛，多跑跑腿就當時鍛煉身體了。他們除了在臨床的技能上面指導我，還教會我很多他們自己在培訓中總結(jié)出來的經(jīng)驗，讓我少走了不少彎路。

　　在培訓醫(yī)院學習將要結(jié)束的這個時候，我對自己培訓期間的表現(xiàn)還是較為滿意的，并且學校教授的理論知識和在培訓醫(yī)院的實踐經(jīng)驗讓我對自己未來的工作充滿了信心，更鑒定了我成為一個救死扶傷的好醫(yī)生志愿。誠摯請求學校和醫(yī)院領(lǐng)導給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，幫助我成為一個合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會主義建設(shè)者和接班人。

醫(yī)院培訓制度2

　　為了更好地提高我學院學生干部的工作能力，不斷改善工作態(tài)度、改進工作方法，提高工作效果，更好地做到為廣大同學服務(wù)，并在廣大同學中真正的起到模范作用，特制定本考核辦法。

　　一、考核辦法：

　　1、本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的按此辦法扣分。

　　2、考核對象：團學會全體干部和干事。

　　3、具體考核辦法：各部正、副部長的各項考核由團總支副書記、學生會主席、副主席和秘書長執(zhí)行，各部門干事的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。學生會負責老師負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。

　　4、本考核結(jié)果將作為對學生干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀委員、干事，75分以上的為合格，60—75分的將作為降級使用，60分以下的將免去其他職務(wù)。

　　二、考核內(nèi)容和積分量化標準

　　有以下情況者給予扣分：

　　1、每學期，初團學會干部根據(jù)學院部工作重點和學工處、團委工作要求，制定出各部工作計劃和個人計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)：

　　A、未寫標準計劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分。

　　B、目標計劃或工作總結(jié)不夠認真的扣1—2分。

　　C、目標計劃或工作總結(jié)遲交的.扣1—2分。

　　2、認真參加學工處、團委、團總支及學生會等召開組織的會議或活動，不遲到，不早退，無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

　　A、缺席一次扣3分。

　　B、會議精神未傳達到位或未組織落實的每次扣2分。

　　C、遲到、早退一次扣1分。

　　3、委員、干事有損于團學會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣8—15分。

　　4、團學會各部門開展大型活動或重大決定時未與副書記、主席、副主席匯報的扣2分。

　　5、團學會辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的扣1—2分。

　　6、開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3—5分。

　　7、各部門每學期結(jié)束前未整理好本部有關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、制度等）并未存檔扣2分。

　　8、查閱文件資料時，在上面亂添亂畫的，未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣2分。

　　9、團學會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在辦公室開會結(jié)束后未做到清理工作的扣2分。

　　10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2—3分。

　　三、有以下情況者給予加分：

　　1、開會全勤（不遲到、不早退）加5分。

　　2、協(xié)助學工處、團委、團學會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成，主動參與布置整理會場的加1—3分。

　　3、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加3分。

　　4、本部門工作開展的有聲有色的加5分。

　　5、做出突出貢獻或為學院部贏得榮譽者每次加8分。

　　6、獲得獎學金的，一等的加10分，等的加8分，三等加5分。

　　7、獲得學院部榮譽的加5分，獲得學院級榮譽的加8分，獲得區(qū)級榮譽的加10分。

醫(yī)院培訓制度3

　　一、總則

　　(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神，能盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，勝任未來工作，將自己的價值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。

　　(二)、新聘員工必須經(jīng)過一定時間的集中教育培訓，考核合格后方可上崗。不合格者須補課，補課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

　　(三)、 所有新進員工均須在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院和部門的崗前培訓。

　　二、培訓內(nèi)容

　　對新員工的崗前培訓一般為二級培訓，即醫(yī)院級崗前培訓與部門級崗前培訓。

　　(一)、院級崗前培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面

　　1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營目標與價值觀念、團隊建設(shè)、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。

　　2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育。

　　3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度;包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓制度;醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。

　　4、薪酬。包括工資結(jié)構(gòu)，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險的代扣、個人調(diào)節(jié)稅的代扣等。

　　5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

　　6、安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，等等。

　　7、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時必須注意的事項，以及員工保守醫(yī)院秘密的`義務(wù)。

　　8、部門設(shè)置。主要包括醫(yī)院各部門的所在位置、主要職責、員工進出醫(yī)院的通道、自行車停放點等。

　　9、工會。包括職能、機構(gòu)設(shè)置、加入程序等。

　　10、院感教育。

　　11、醫(yī)院營銷、禮儀教育。

　　12、安全保衛(wèi)、消防知識教育

　　(二)部門級崗前培訓

　　1、部門崗前培訓由部門負責人組織，確保本部門新員工完成崗前培訓的全部要求，崗前培訓完成后，新員工所在部門負責人對新員工工作能力進行評價。

　　2、部門崗前培訓的內(nèi)容，由各部門自行組織安排，但必須具備下列三項：

　　(1)、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹;

　　(2)、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓;

　　(3)、實際操作技術(shù)的培訓

　　三、培訓要求

　　(一)、新員工應(yīng)認真參加崗前培訓，并填寫新員工崗前培訓表，個人院級及部門培訓記錄存放在員工個人檔案中。

　　(二)、新員工培訓完畢，將其培訓成績記錄在案。院級崗前培訓的資料應(yīng)保存在人事科，并負責請相應(yīng)部門進行定期修改。部門崗前培訓資料各部門負責人統(tǒng)一管理，定期修改。

　　(三)、各部門應(yīng)配合人事科對新員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應(yīng)認真準備、準時到崗。

　　(四)、培訓形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習等。

　　(五)、培訓考評

　　1、理論考試和培訓效果考核的方法相結(jié)合進行考評。

　　2、每名參加培訓人員均應(yīng)寫一篇學習心得，心得在分組座談會上交流。

　　3、培訓考評結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一，對在培訓中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。

　　(六)、臨時工、進修生和實習生崗前培訓工作由各部門負責安排，內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

醫(yī)院培訓制度4

　　為加強新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神，結(jié)合我院實際，對每年新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其兩周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確義務(wù)和責任，盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求，特制定本制度。

　　第一條凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓，未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的'考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一，并記入個人技術(shù)檔案。

　　第二條新員工的崗前培訓，由人力資源部結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

　　第三條崗前培訓由人力資源部制定培訓計劃統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負責進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。

　　第四條崗前培訓一般定于每年7月份，主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期8-12天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下：

　　1、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人力資源部負責）。

　　2、醫(yī)院行風建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風，行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī)，員工服務(wù)意識及禮儀教育。（由工會、黨辦、監(jiān)察室負責）。

　　3、醫(yī)療核心制度、病歷書寫、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報告管理，法律知識講座（依法行醫(yī)）及案例分析；如何有效預防醫(yī)療事故等。（由醫(yī)務(wù)部負責）。

　　4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。（由婦產(chǎn)科負責）。

　　5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定），基本技能操作。（由科教部負責）。

　　6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告，職業(yè)安全防護，手衛(wèi)生，學習傳染病報告管理制度。（由醫(yī)院感染管理科負責）。

　　7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，護士規(guī)范化培訓，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。（由護理部、醫(yī)務(wù)部負責）。

　　8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件，醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng)，人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理（由主管院領(lǐng)導負責）。

　　9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育（由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責）。

　　10、素質(zhì)拓展培訓（由人力資源部負責）。

　　11、其它新員工要求培訓的知識（由人力資源部根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負責）。

　　第五條參加崗前培訓人員，不得遲到、早退或者缺席，相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。

　　第六條培訓后，人力資源組織對崗前培訓的教學質(zhì)量和培訓效果進行評價，并進行培訓總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。

　　第七條培訓后，全體新員工與院領(lǐng)導合影留念作為資料存檔。

醫(yī)院培訓制度5

　　一、目標

　　通過技術(shù)指導，加強主導品種和主推技術(shù)指導及學習培訓，找到適合的品種和種植技術(shù)，確保蔬菜持續(xù)增收、穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、實施辦法：

　　技術(shù)指導員對種植戶的指導不少于8次，在蔬菜生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須駐地指導，幫助示范戶建立種植日志，落實生產(chǎn)任務(wù)，及時總結(jié)經(jīng)驗，隨時解決技術(shù)難題，確保種植效益有顯著的`提高，具體做法如下：

　　1、主導品種：大白菜、大蔥、芋頭等。主推蔬菜栽培技術(shù)。

　　2、積極開展技術(shù)指導，通過發(fā)放資料、召開現(xiàn)場培訓會、現(xiàn)場咨詢到田間親自技術(shù)指導種植等方式，幫助種植戶解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

　　3、深入開展蔬菜病蟲害綜合防治工作。積極到田間，幫助種植戶進行病蟲害的疹斷與預防，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如解決不了的問題及時向有關(guān)技術(shù)人員咨詢。

　　4、認真開展技術(shù)咨詢服務(wù)。加強與電信部門合作，開通技術(shù)指導熱線電話，及時、有效的把氣象信息、病蟲害信息、種植管理信息和產(chǎn)品市場信息等發(fā)送給種植戶。

醫(yī)院培訓制度6

　　20xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，我院全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標，圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展，與20xx年3月20日舉辦了愛嬰醫(yī)院培訓，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　培訓時間：20xx年3月20日

　　參加人員：衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生

　　培訓內(nèi)容：

　　1、普及愛嬰醫(yī)院的十條標準及母乳喂養(yǎng)知識及母乳喂養(yǎng)咨詢技巧。

　　2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率。

　　一、愛嬰醫(yī)院十條標準

　　1.有書面的母乳喂養(yǎng)政策，并常規(guī)地傳達到所有保健人員。

　　2、對所有保健人員進行必要的技術(shù)培訓，使其能實施這一政策。

　　3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

　　4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開始母親喂養(yǎng)。

　　5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。

　　6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學指征。

　　7、實行24小時母嬰同室。

　　8、鼓勵按需哺乳。

　　9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭，或用奶頭做安慰物。

　　10、促進母乳喂養(yǎng)支持組織的.建立，并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。

　　二、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢和手法

　　三、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的時間及出生后4-6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重要性;

　　我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績，但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，服務(wù)缺乏人性化，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。

　　此次培訓衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，無遲到、早退現(xiàn)象，在學習中認真作好記錄，并積極參與討論。會后參加考試，成績均在90分以上。

　　雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)院培訓制度7

　　為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，對醫(yī)務(wù)人員進行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核，把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中，特制定本培訓與考核制度。

　　一、培訓及考核目的

　　1、提高臨床臨床醫(yī)（技）師的基本理論及基礎(chǔ)知識

　　2、規(guī)范臨床醫(yī)（技）師的基本操作流程

　　3、強化臨床醫(yī)（技）師的基本操作技能

　　二、培訓和考核對象

　　注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員。

　　三、培訓形式

　　1、以科室集中學習和醫(yī)院集中輔導相結(jié)合的方式。

　　2、各科室成立以科主任、護士長為主體的“三基三嚴”訓練管理小組�？剖覒�(yīng)根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”訓練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初制定適合本專業(yè)的年度實施計劃，由科室組織實施。年末由醫(yī)務(wù)科、護理部進行基礎(chǔ)理論、基本知識

　　3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進行“三基”知識學習，及操作培訓，學習情況及考勤進行登記。

　　四、培訓內(nèi)容（各級、各專業(yè)）

　　1、臨床基本技能病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機械通氣、心肺復蘇、心電圖檢查、醫(yī)學影像學閱讀、超聲診斷學、臨床核醫(yī)學等。

　　2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識各專業(yè)的`臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等。

　　3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。

　　4、醫(yī)院規(guī)章制度

　　5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓以本專業(yè)為主。

　　五、考核內(nèi)容

　　臨床住院醫(yī)師

　　1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床基本知識

　　3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復蘇、心電圖、醫(yī)學影像、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目其余項目每個考核周期抽考2項

　　臨床主治醫(yī)師

　　1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南考試及技能考核；

　　3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2項

　　臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師

　　1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度

　　2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南

　　3、徒手心肺復蘇技能

　　輔助科室的醫(yī)技人員

　　1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能

　　2、徒手心肺復蘇技能

　　八、考核結(jié)果認定

　　1、臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計分中醫(yī)科、康復科、口腔科的醫(yī)師考核達65分以上，其余學科的醫(yī)師考核達75分以上則視為考核合格。

　　2、輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達75分以上、技師達65分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格

　　3、考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會？？考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格？？考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。

　　5、無正當理由擅自不參加考核者？？視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

　　6、臨床各級醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考核中，連續(xù)三年專項考核均達90分以上者，該專項則可免試兩年。

　　7、“三基”考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

　　九、考核管理

　　1、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組？？組建題庫？？責對臨床醫(yī)師進行業(yè)務(wù)水平測試。

　　2、每項考核工作結(jié)束后？？醫(yī)務(wù)處通過院周會形式對考核結(jié)果進行公示。

　　3、醫(yī)務(wù)處負責將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案？？為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

　　4、醫(yī)院把“三基三嚴”訓練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤；對“三基”訓練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視“三基”訓練工作，教育培訓管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄，“三基”考試考核不合格者，給予通報批評、限期整改，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

醫(yī)院培訓制度8

　　第一章總則

　　第一條為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略，全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，促進繼續(xù)醫(yī)學教育、職工培訓工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、各級衛(wèi)計委繼續(xù)醫(yī)學教育條例、文件以及《xx員工教育培訓管理辦法》，結(jié)合我院實際，特制定本管理制度。

　　第二條醫(yī)學是高科技科學，也是各類高新技術(shù)、高新設(shè)備應(yīng)用最快、更新周期最短的領(lǐng)域，要按照“立足現(xiàn)在、著眼未來”開展崗位基礎(chǔ)醫(yī)學和專業(yè)知識的培訓，系統(tǒng)進行各級各類職工的教育培訓，樹立全員終身學習理念。要將醫(yī)院的發(fā)展和全員的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)道德和人文素質(zhì)的提升要求相結(jié)合，以期建設(shè)學習型組織、培養(yǎng)知識型和專業(yè)型職工隊伍。實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

　　第三條醫(yī)院教育培訓堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診療技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)項目為原則，增強培訓的時效性和針對性，保證教育培訓服務(wù)于臨床。最大限度的發(fā)揮內(nèi)部資源在職工教育培訓中的作用，節(jié)約教育培訓資金，嚴格資金的管理。

　　第二章管理職責

　　第四條科教科是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院職工培訓工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實施。

　　第五條科教科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況、各專業(yè)發(fā)展以及各部門培訓需求制定職工教育培訓中長期規(guī)劃，制定出醫(yī)院業(yè)務(wù)年度培訓計劃，建立和完善培訓體系。所有培訓規(guī)劃和短期計劃需經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

　　第六條各部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向科教科提交培訓需求計劃，并積極配合科教科開展培訓工作。

　　第七條科教科在培訓中的主要職責：

　　1、醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。

　　2、醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。

　　3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

　　4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。

　　5、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。

　　6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

　　7、參訓員工的考勤監(jiān)管。

　　第八條各部門（科室）在培訓中的主要職責：

　　1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。

　　2、業(yè)務(wù)技能培訓的`組織實施。

　　3、科教科開展相關(guān)培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。

　　4、本部門（科室）參訓員工的組織與管理。

　　5、培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。

　　第三章內(nèi)容與方式

　　第九條根據(jù)全院各級各類人員結(jié)合專業(yè)發(fā)展的狀況，制定相應(yīng)的全員教育培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育培訓計劃。

　　一、入職培訓：

　　新招收的職工在試用期內(nèi)經(jīng)接受入職培訓，除參加公司相關(guān)培訓外，院內(nèi)組織的培訓主要以醫(yī)學“三基”為主題，結(jié)合各專業(yè)輔以法律法規(guī)和本院基本制度。時間一般在2周左右。

　　二、繼續(xù)醫(yī)學教育的在崗培訓

　　1、參加各專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學教育項目；

　　2、外出參加各類專業(yè)會議和新業(yè)務(wù)項目的短期培訓；

　　3、專業(yè)進修：根據(jù)專業(yè)發(fā)展、結(jié)合科室的人才培訓計劃，遴選優(yōu)秀人才，送上級醫(yī)院脫產(chǎn)培訓，以培養(yǎng)合理的人才梯隊，時間一般安排6個月至12個月。

　　三、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓

　　對于臨床本科畢業(yè)的人員，按國家規(guī)定必須參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。我院錄用的臨床專業(yè)的全日制本科畢業(yè)生，在與我院簽訂了勞動合同后，按國家要求參加住院醫(yī)師規(guī)范化考試。錄取后，經(jīng)院領(lǐng)導批準簽字后，具有參加住院醫(yī)師規(guī)劃化培訓的資格。辦理培訓手續(xù)前，必須簽訂合同，所有參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的人員結(jié)業(yè)后服務(wù)醫(yī)院不少于6年。

　　四、其他培訓

　　1、醫(yī)師資格考試培訓：根據(jù)衛(wèi)計委相關(guān)規(guī)定參加外出學習培訓和組織院內(nèi)培訓、實踐技能。

　　2、護士資格考試培訓：根據(jù)衛(wèi)計委相關(guān)規(guī)定參加外出學習培訓和組織院內(nèi)培訓、實踐技能。

　　第十條利用社會資源，采取校院聯(lián)合辦學方式進行相關(guān)學習培訓（在職研究生班），以培養(yǎng)高層次人才。

　　第十一條創(chuàng)新專業(yè)培訓方式：綜合利用與上級醫(yī)院高新人才和項目成熟的資源，請名教授來院進行新技術(shù)推廣、手術(shù)操作指導、演練等方式，提供培訓的實用性和有效性。

　　第四章計劃與實施

　　第十二條職工教育培訓計劃編制遵循“先在崗、后外培”的原則，以院內(nèi)和繼續(xù)醫(yī)學教育項目為主體，結(jié)合專業(yè)發(fā)展需要外出培訓的，安排外出進修的方式進行。

　　第十三條年度計劃編制

　　一、醫(yī)院每年十一月份部署下年度職工教育培訓計劃。

　　二、各部門根據(jù)專業(yè)特點、發(fā)展要求及以新業(yè)務(wù)新項目在專業(yè)前沿發(fā)展狀況，報繼續(xù)醫(yī)學教育項目、科內(nèi)培訓計劃和外培計劃。

　　三、教育培訓計劃由科教科統(tǒng)籌編制完成后，院方討論通過后下發(fā)。

　　第十四條年度培訓計劃由科教科協(xié)調(diào)各科室統(tǒng)籌時間組織實施。

　　第十五條省、市級繼續(xù)教育項目由科教科按省市級規(guī)定流程辦理；院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育按年度計劃執(zhí)行。教育培訓項目在實施前要有具體實施方案，并寫出項目總結(jié)，完成后要將資料歸檔。

　　第五章經(jīng)費管理

　　第十六條教育培訓經(jīng)費可分為日常院內(nèi)經(jīng)費、繼續(xù)醫(yī)學教育項目培訓經(jīng)費和�？瓢l(fā)展人才培訓經(jīng)費，按國家及公司相關(guān)文件執(zhí)行。

　　一、使用范圍：

　　1.院內(nèi)培訓費：主要是主講人課酬及相應(yīng)費用2.教材及制作相應(yīng)宣傳費用3.外聘專家授課、食宿及交通費4.其他與培訓相關(guān)費用

　　第十七條經(jīng)費使用流程：

　　一、每年根據(jù)職工教育培訓計劃預算經(jīng)費，報院長辦公室討論。

　　二、年度培訓經(jīng)費預算由院方批準后，在年度各項培訓中執(zhí)行。經(jīng)費使用：

　　1.在執(zhí)行教育培訓項目前2周，由科教科申報項目經(jīng)費報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。項目結(jié)束后按程序?qū)徟��?/p>

　　2.外培經(jīng)費：外出進修、參加相關(guān)學術(shù)研究及其它外培費用，由科室和個人墊資待培訓結(jié)束后，根據(jù)規(guī)定報銷。

　　3.繼續(xù)醫(yī)學教育項目，按規(guī)定流程執(zhí)行。

醫(yī)院培訓制度9

　　第一條 培訓目的

　　為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理，提高醫(yī)院員工隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司

　　員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。

　　第二條 適用范圍

　　本辦法適用于醫(yī)院全體員工。

　　第三條 培訓職責

　　1、綜合事務(wù)部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責醫(yī)院員工培訓計劃的編制與組織實施。

　　2、各相關(guān)部門（單位）提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。

　　3、凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓總結(jié)登記手續(xù)。

　　第四條 工作內(nèi)容

　　1、培訓目的、對象、種類、形式及方法

　　1）培訓目的

　　為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足醫(yī)院及員工個人發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。

　　2）培訓對象

　　凡與醫(yī)院簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。

　　3）培訓種類

　　包括崗前培訓、在職培訓和專業(yè)培訓

　　a.崗前培訓：對新進員工和轉(zhuǎn)崗員工進行上崗前培訓，使其掌握必要的崗位知識和技能。

　　b.在職培訓：根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的擴大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。

　　c.專業(yè)培訓：對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓。

　　4）培訓形式

　　包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。

　　5）培訓方法

　　主要包括以下幾種方法：

　　a.醫(yī)院自身組織、聘請外部專家、學者或醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座；

　　b.員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育；

　　c.醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班；

　　d.通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學的形式，舉辦各類進修班或研究生班等；

　　e.有計劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。

　　2、培訓的組織與管理

　　1）培訓的計劃與落實

　　a.年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報醫(yī)院經(jīng)營班子審批。

　　b.各部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院培訓計劃的安排與要求，負責本部門員工培訓工作的落實。

　　2）新員工崗前培訓

　　新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56-240 課時。

　　3）在職員工業(yè)余培訓

　　a.醫(yī)院鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。

　　b.凡在醫(yī)院工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。

　　c.凡在醫(yī)院工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。

　　4）統(tǒng)一培訓

　　上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由醫(yī)院安排和負擔。

　　5）外出培訓

　　派往省外、國外有關(guān)單位和學校接受培訓的人員，必須是醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：

　　a.醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，或者是醫(yī)院的中高層管理人員；

　　b.在醫(yī)院工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀；

　　c.具有大學�？苹蛞陨蠈W歷且有一定外語基礎(chǔ)；

　　d.身體健康，作風正派。

　　6）培訓審批程序

　　員工確需參加某種培訓時，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序：

　　a.個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。

　　b.申請書應(yīng)詳細注明培訓內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

　　3、培訓期間待遇及培訓假期、費用處理

　　1）培訓期間待遇

　　培訓期間的待遇按醫(yī)院有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。

　　2）培訓假期及費用處理

　　培訓假期及費用，按如下情況分別處理：

　　a.員工參加職稱考試前培訓，應(yīng)在業(yè)余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。

　　b.員工接受學歷教育，原則上應(yīng)以業(yè)余學習為主，如確實需要脫產(chǎn)學習（離崗 6 個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應(yīng)與醫(yī)院簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

　　c.參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。

　　d.攻讀研究生的.員工，在取得畢業(yè)證和學位證后，醫(yī)院給予報銷50%的學費（但最高不超過 10000 元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學費由受訓員工自理；

　　e.上級部門要求組織參加和由醫(yī)院組織的崗前培訓，各類專業(yè)技術(shù)培訓其費用由醫(yī)院負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。

　　4、培訓結(jié)果的考核與反饋

　　1）培訓作為醫(yī)院的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結(jié)。

　　2）每一期培訓班結(jié)束或個人參加（一個星期以上的）學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報。

　　3）員工培訓后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定，報經(jīng)營班子批準。

　　5、最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定

　　1）凡由醫(yī)院出資錄用和培訓的員工，都必須為醫(yī)院服務(wù)一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓類別最低服務(wù)年限出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年各類學歷進修五年,各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓，累計時間超過 3 個月者三年,各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓，累計時間在1-3 個月者一年。

　　2）服務(wù)年限從培訓結(jié)束后上班的時間算起，接受多種培訓的應(yīng)累計其服務(wù)年限。

　　3）凡醫(yī)院派往境外培訓的員工，出境前需與醫(yī)院簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。

　　4）員工在一個勞動合同周期內(nèi)，參加培訓的費用超過一萬元人民幣，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。

　　5）員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓費用后，方可離開醫(yī)院。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或醫(yī)院規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度，按以下公式計算：個人賠償額=醫(yī)院實付培訓費總額×（1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限）。

　　6、附則

　　1）本辦法由綜合事務(wù)部負責解釋、修訂。

　　2）本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準；如有與醫(yī)院以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準。

　　3）本辦法自發(fā)布之日起實施。

醫(yī)院培訓制度10

　　為了有效控制醫(yī)院感染，醫(yī)院各級各類人員均應(yīng)接受醫(yī)院感染知識的培訓，并作為在職教育的重要組成部分。

　　一、醫(yī)院全體職工必須接受有關(guān)醫(yī)院感染的法律法規(guī)、工作流程、標準等知識的培訓。

　　二、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預防與控制知識，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。

　　三、工勤人員應(yīng)當掌握有關(guān)預防和控制醫(yī)院感染的衛(wèi)生清潔和消毒隔離知識，并在工作中正確運用。

　　四、醫(yī)院感染專職人員應(yīng)當具備醫(yī)院感染預防與控制的專業(yè)知識，能夠承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務(wù)指導工作。

　　五、新上崗人員、進修生、實習生必須接受醫(yī)院感染知識的`崗前培訓，時間不得少于3學時，考核合格后方可上崗。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)參加預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識的繼續(xù)教育課程和學術(shù)交流活動，醫(yī)院感染管理專職人員每年不少于15學時，其他管理與醫(yī)務(wù)人員每年不少于6學時。

　　六、醫(yī)院感染管理專（兼）職人員每年進行全院性醫(yī)院感染知識培訓、考試1～2次；各科室每月組織醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院感染知識培訓一次，做好培訓記錄；每季度對科室醫(yī)護人員進行一次醫(yī)院感染知識考核一次，對考核的時間、地點、內(nèi)容、考試成績進行記錄。

醫(yī)院培訓制度11

　　一、崗前培訓目標

　　1、進一步做好新員工上崗前的培訓工作，加快新職工對醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)發(fā)展情況的認識，提高新職工的素質(zhì)，縮短新職工的角色轉(zhuǎn)換期。

　　2、增強員工的感恩意識，增強其安心、積極工作的主動性。

　　二、培訓對象

　　當年接收的應(yīng)屆大學�？萍耙陨蠈W歷畢業(yè)生以及新調(diào)入的職工。

　　三、培訓形式

　　崗前培訓由人事科負責統(tǒng)一組織安排，各有關(guān)職能科室根據(jù)職責范圍內(nèi)的要求對新職工進行相關(guān)知識培訓。崗前培訓結(jié)束后人事科組織培訓結(jié)業(yè)考試。

　　四、培訓內(nèi)容

　　1、醫(yī)院基本情況介紹：介紹醫(yī)院的'歷史和基本情況，崗位職責培訓，安排2個課時(60分鐘)。

　　2、醫(yī)療管理：對新進的醫(yī)療人員進行醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。

　　3、護理管理：對新進的護理人員進行護理制度、護理質(zhì)量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。

　　4、相關(guān)制度介紹：對新職工進行醫(yī)療安全教育、行政管理知識、安全教育、院內(nèi)感染知識、繼續(xù)醫(yī)學教育制度、醫(yī)療保險制度、門診制度和醫(yī)德規(guī)范講座培訓，每項培訓內(nèi)容安排1個課時(45分鐘)。

　　5、總結(jié)。

　　五、培訓紀律

　　1、培訓期間，參加崗前培訓的人員要嚴格作息時間，按時參加培訓，保持較好的會場秩序，并認真做好學習筆記。

　　2、授課人要緊扣培訓主題，提前準備好各種形式的授課內(nèi)容。

　　3、如崗前培訓考試不合格，則不能上崗，須參加人事科組織的補考，考試合格后方能上崗。

　　4、如有特殊原因不能參加考核，應(yīng)及時向人事科請假，經(jīng)過審批后方能請假。事后，參加人事科組織的補充培訓，按規(guī)定考試合格后方能上崗。

醫(yī)院培訓制度12

　　為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的醫(yī)療隊伍，實現(xiàn)醫(yī)療培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制訂本制度。本制度適用于本院全體員工。開展培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使醫(yī)務(wù)人員能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

　　1.本制度中的培訓是指本院醫(yī)務(wù)人員在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高醫(yī)務(wù)人員工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。

　　2.對醫(yī)療、醫(yī)技人員實施不定期的`各崗位在職培訓，加強監(jiān)督、管理和組織實施。

　　3.每次培訓，明確培訓主題和主要內(nèi)容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備，確保參訓率。培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、通知講師及受訓人員等準備；培訓師做好授課備課準備。

　　4.培訓組織實施部門應(yīng)組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀律。培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。

　　5.所有參訓人員確保準時參加。參訓人員參加內(nèi)部培訓時，應(yīng)在培訓記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院培訓制度13

　　一、特種設(shè)備定期檢驗申報工作由特種設(shè)備安全管理部門負責。

　　二、每年年初由特種設(shè)備安全管理部門會同設(shè)備部門和使用部門制定年度檢驗計劃并報特種設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗單位。

　　三、特種設(shè)備的檢驗周期按特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗部門的要求進行，但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：

　　四、特種設(shè)備安全管理部門根據(jù)每年年初制定年度檢驗計劃，提前一個月與有資質(zhì)的檢驗單位預約檢驗時間。安技辦根據(jù)檢驗單位確定的檢驗時間，提前告知生產(chǎn)部門、設(shè)備部門和使用部門。

　　五、特種設(shè)備檢驗前，由使用部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。

　　六、特種設(shè)備檢驗時，特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和使用部門應(yīng)在場配合檢驗單位做好檢驗工作。

　　七、特種設(shè)備檢驗后，由特種設(shè)備安全管理部門辦理領(lǐng)取檢驗報告的各項手續(xù)。特種設(shè)備存在問題時，特種設(shè)備安全管理部門應(yīng)將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。

　　八、特種設(shè)備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題，由設(shè)備部門和使用部門組織整改，特種設(shè)備安全管理部門實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。

　　九、未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

　　十、特種設(shè)備因故停用半年以上，應(yīng)當向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用已停用的特種設(shè)備，應(yīng)當?shù)皆�登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的.特種設(shè)備，還應(yīng)當向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報檢驗。

　　十一、特種設(shè)備管理人員必須建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容主要有：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

　　十二、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自檢的記錄。

　　十三、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

　　十四、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

　　十五、特種設(shè)備運行故障和事故記錄。

醫(yī)院培訓制度14

　　為加強新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神，結(jié)合我院實際，對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確義務(wù)和責任，盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求，特制定本制度。

　　第一條

　　凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓，未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一，并記入個人技術(shù)檔案。

　　第二條

　　新員工的崗前培訓，由科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

　　第三條

　　崗前培訓由人事科制定培訓統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負責進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。

　　第四條

　　崗前培訓一般定于每年8月份，主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期3天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下：

　　1、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人事科負責）。

　　2、醫(yī)院行風建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風，行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī)，員工服務(wù)意識及禮儀教育。（由工會、黨辦、監(jiān)察室負責）。

　　3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座（依法行醫(yī)）及案例分析；如何有效預防醫(yī)療事故等。（由醫(yī)務(wù)科負責）。

　　4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。（由婦產(chǎn)科負責）。

　　5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定），基本技能操作。（由科教部負責）。

　　6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測，職業(yè)安全防護，手衛(wèi)生，學習傳染病報告管理制度。（由醫(yī)院感染管理科負責）。

　　7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，護士規(guī)范化培訓，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。（由護理部、醫(yī)務(wù)科負責）。

　　8、做好一名員工的必備條件，醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng)，人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理（由主管院領(lǐng)導負責）。

　　9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育（由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責）。

　　10、素質(zhì)拓展培訓（由人事科）。

　　11、其它新員工要求培訓的知識（由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負責）。

　　第五條

　　參加崗前培訓人員，不得遲到、早退或者缺席，相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。

　　第六條

　　培訓后，人力資源組織對崗前培訓的質(zhì)量和培訓效果進行評價，并進行培訓、提出整改措施及存檔備查。

　　第七條

　　培訓后，全體新員工與院領(lǐng)導合影留念作為資料存檔。

　　xx中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員崗前培訓制度

　　崗前培訓的目的是使每位新入院的職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境，幫助他們了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的義務(wù)和責任，更快更好地勝任未來的'工作。

　　第一條凡新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進人員崗前培訓，未經(jīng)崗前培訓不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條崗前教育的時間、形式、內(nèi)容：

　　崗前培訓一般定于新進人員參加工作的第一個月進行，具體內(nèi)容包括：

　　1、崗前培訓的重要性，教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。

　　2、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育，醫(yī)院的院紀院規(guī)。

　　3、醫(yī)院行風建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育，培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責任意識。

　　4、醫(yī)療管理辦法，醫(yī)療衛(wèi)生工作概況，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義，醫(yī)療事故處理辦法，處方管理辦法，病案書寫規(guī)范等，進行醫(yī)務(wù)人員崗位、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施，職工外出進修學習規(guī)定等教育。

　　5、護理工作制度，護理人員崗位職責，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。

　　6、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等。

　　7、傳染病知識教育。

　　8、預防與控制醫(yī)院感染基本知識。

　　9、臨床用血管理知識。

　　10、法制教育及消防安全常識教育。

　　11、其他各專業(yè)技能培訓由各職能部門負責進行。

　　第三條

　　培訓辦法及要求：

　　畢業(yè)生報到后，由人事科負責，醫(yī)務(wù)科、護理部配合組織培訓，結(jié)業(yè)考核，合格后方可上崗。

　　未參加集中培訓的新上崗職工，試用期內(nèi)除進行專業(yè)技術(shù)培訓外，依照本制度要求進行自學，由各相關(guān)部門負責培訓，試用期滿后作出評價，簽署意見，并在醫(yī)教科備案。

　　第四條

　　人事科應(yīng)事先制定培訓計劃、培訓內(nèi)容，并對每一位學員進行培訓評定。

　　第五條

　　崗前培訓由人事科具體負責，制定培訓計劃，安排具體學習日程，并組織考試。

　　第六條

　　各部門的崗前培訓負責人必須是各相關(guān)科室科長、主任。

xx

　　20xx年xx月xx日

醫(yī)院培訓制度15

　　一、總則

　　1、開展員工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

　　2、本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。

　　3、本制度適用于本院全體員工。

　　二、管理職責

　　1、科教科是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌、管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實施。

　　2、科教科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

　　3、各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向科教科提交培訓需求計劃，并積極配合科教科開展培訓工作。

　　4、科教科在培訓中的主要職責：

　　4.1醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。

　　4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。

　　4.3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

　　4.4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。

　　4.5、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。

　　4.6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

　　4.7、參訓員工的考勤監(jiān)管。

　　5、各部門（科室）在培訓中的.主要職責：

　　5.1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。

　　5.2、業(yè)務(wù)技能培訓的組織實施。

　　5.3、科教科開展相關(guān)培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。

　　5.4、本部門（科室）參訓員工的組織與管理。

　　5.5、培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。

　　三、培訓實施

　　1、制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，科教科應(yīng)對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面：

　　1.1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。

　　1.2、各職能部門（科室）日常工作業(yè)務(wù)培訓需求。

　　1.3、醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。

　　2、員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實施部門和科教科根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。

　　2.1、內(nèi)部培訓師采取各部門推薦，科教科選取。

　　2.2、外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由科教科根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

　　3、培訓方式：

　　3.1、崗前培訓（新員工入職培訓）科教科負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓，相關(guān)職能部門予以配合。

　　3.2、在崗培訓：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學習培訓制度，加強監(jiān)督、管理和組織實施。

　　3.3、外出培訓和進修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實際需求，以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門、科教科和院領(lǐng)導審批同意后方可實施。

　　4、內(nèi)部培訓前期準備：

　　4.1、培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃，明確培訓主題和主要內(nèi)容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備。

　　4.2、為確保培訓整體效果，培訓組織實施部門應(yīng)事先與參訓部門溝通，確保參訓率達到80%以上。

　　4.3、培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備；培訓師做好授課備課準備。

　　5、內(nèi)部培訓組織實施：

　　5.1、培訓組織實施部門應(yīng)組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。

　　5.2、培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀

　　5.3、培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。

　　6、培訓期間的考勤管理：

　　6.1、所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準時參加。

　　6.2、培訓期間的所有員工上課時均應(yīng)維護本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由科教科存檔備查。

　　6.4、員工外出進修培訓時，需持經(jīng)院領(lǐng)導簽批后的《外出進修培訓申請單》至科教科并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。

　　6.5、員工參訓期間，未向科教科請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時將按曠工處理。

　　6.6、員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負責人簽字同意后交科教科備查。因特殊原因未能提前請假的，應(yīng)到科教科說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　7、外派培訓進修：

　　7.1、外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。

　　7.2、員工參加外派培訓必須由科教科代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務(wù)年限等有關(guān)事項進行書面約定。

　　7.3、員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

　　7.4、員工參加外派培訓結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合崗位工作實際，認真撰寫培訓心得體會，與培訓相關(guān)資料一并上交部門負責人及主管領(lǐng)導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據(jù)之一。

　　7.5、員工參加外派培訓結(jié)束后，部門認為有必要的，應(yīng)該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理，為同類崗位的員工進行、傳達和培訓，實現(xiàn)資源共享。

　　8、員工培訓組織實施部門應(yīng)對培訓效果進行評估、總結(jié)。

　　8.1、培訓前應(yīng)了解參訓員工的實際知識水平。

　　8.2、培訓中應(yīng)了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。

　　8.3、每期培訓結(jié)束時，組織實施部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學員填寫后收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。

　　8.4、科教科應(yīng)對各部門評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實際分析評估培訓的成效，做成書面報告，呈院領(lǐng)導審核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。

　　8.5、培訓的組織實施部門可以開展培訓考核，具體由培訓師設(shè)置考題，組織實施部門組織參訓人員積極參與。

　　四、培訓成果的呈報

　　1、每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實施部門開展考核工作，講師應(yīng)將學員的考核成績評定出來，連同試卷送科教科，以建立個人完善的培訓資料。

　　2、主辦單位應(yīng)于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》，送科教科歸檔。

　　3、每三個月，各部門應(yīng)填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈科教科，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。

　　五、培訓檔案管理

　　1、員工培訓應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓檔案由科教科負責保管，各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。

　　2、培訓檔案應(yīng)包括：

　　2.1、培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。

　　2.2、培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。

　　2.3、參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。

【醫(yī)院培訓制度】相關(guān)文章：

校本培訓制度11-20

醫(yī)院內(nèi)部控制制度11-17

醫(yī)院工作制度11-17

企業(yè)安全培訓制度11-17

醫(yī)院采購管理制度11-16

醫(yī)院安全的管理制度11-17

民營醫(yī)院管理制度11-20

醫(yī)院食堂管理制度11-25

醫(yī)院感染管理制度11-27