生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇(精品)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、達(dá)成當(dāng)班運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，保持運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性;

　　2、工藝和質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　3、確保人員操作時(shí)的安全，糾正和改進(jìn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的'安全隱患，不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;

　　4、按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，完成操作機(jī)手的技能培訓(xùn);

　　5、培養(yǎng)人才，組織建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對(duì) 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)， 抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)：

　　具體任務(wù)：

　　1，計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。

　　3，隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管

　　4，及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著 而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的'問(wèn)題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任：

　　1，對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2，對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3，對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4，對(duì)車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5，對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6，對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7，對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　　6、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、依據(jù)主計(jì)劃需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃和人力計(jì)劃;

　　2、組織召開項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，協(xié)調(diào)物料到貨、工藝順序調(diào)整及生產(chǎn)準(zhǔn)備，以保證生產(chǎn)有序運(yùn)行;

　　3、主導(dǎo)量產(chǎn)項(xiàng)目的異常處理，根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃;

　　4、定期更新生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足產(chǎn)品交期，并及時(shí)反饋計(jì)劃和進(jìn)度至主計(jì)劃與PM;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、改善生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，以提升計(jì)劃可行性與平衡生產(chǎn)產(chǎn)能;

　　6、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)訂單和跟蹤訂單完結(jié)入庫(kù)情況;

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　公司各項(xiàng)制度的制定,執(zhí)行和維護(hù).

　　公司各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行和維護(hù).

　　負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境(硬件)的規(guī)劃,包含但不限于場(chǎng)地的規(guī)劃布局,及6S管理.

　　負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境(軟件)的管理,包含但不限于企業(yè)文化,員工認(rèn)同,薪酬績(jī)效等.

　　負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)的配置和優(yōu)化,人力資源的協(xié)調(diào),培訓(xùn)和考核.

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行的管理,過(guò)程中技術(shù)和質(zhì)量的`保證,解決生產(chǎn)中的異常.

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)的計(jì)劃和執(zhí)行的管理.

　　負(fù)責(zé)引入先進(jìn)管理方法,包含但不限于模塊化/平臺(tái)化,數(shù)據(jù)化,可視化.

　　負(fù)責(zé)ISO9001, ISO13485體系的建立.

　　負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定,執(zhí)行和檢討.

　　完成對(duì)管委會(huì)的述職報(bào)告.

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善；

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成；

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。

　　2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。

　　3.能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購(gòu)，生產(chǎn)的'訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作，能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保按質(zhì)按期交貨。

　　4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓新和供應(yīng)商

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;

　　合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.產(chǎn)量的管控，負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;

　　配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品，新材料，新供應(yīng)商，新工藝的'導(dǎo)入試生產(chǎn);

　　組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)估等;

　　參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;

　　生產(chǎn)車間的5S管理，安全和文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;

　　協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;

　　提案改善項(xiàng)目的推動(dòng)，完善車間整體制造水準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險(xiǎn)及環(huán)境因素控制;

　　協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施;

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)車間的'生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及管理;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃并與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

　　4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;

　　5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過(guò)程，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用的各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng)，防止錯(cuò)料、混料、損料。

　　4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)：督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過(guò)程記錄表》，經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。

　　5、生產(chǎn)安全管理：對(duì)員工進(jìn)行并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的`安全隱患。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1.全盤負(fù)責(zé)與管理生產(chǎn)部的日常工作事宜;

　　2.主要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性與執(zhí)行效率;

　　3.編寫與完善本部門各崗位的`工作說(shuō)明書，負(fù)責(zé)部屬的任免、培訓(xùn)、考核、選拔等方面的工作;

　　4.根據(jù)訂單、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員數(shù)量、任職資格及工作步驟，協(xié)調(diào)資源并分配工作任務(wù);

　　5.搭建生產(chǎn)管理體系(包括管理文件、操作流程及相關(guān)文件)。

　　6.審核及批準(zhǔn)下屬的各類表單、申請(qǐng)、建議等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

　　2、掌握和考察工廠情況，合理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題。

　　3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的.情況及時(shí)處理。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價(jià)位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6、負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的.參考

　　7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

　　2.協(xié)助對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;

　　3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的'培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并予以及時(shí)處理;

　　4.對(duì)生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成；

　　2、主持車間早會(huì)，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)遇到和解決的工藝與質(zhì)量問(wèn)題；

　　3、人力出勤工時(shí)及生產(chǎn)效率與成本的管控

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào)，生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出，車間員工的.技能培訓(xùn)考核

　　5、參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查，落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP

　　7、5S現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)KPI指標(biāo)的達(dá)成及改善計(jì)劃的執(zhí)行效果的檢查及確認(rèn)

【生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12-01

【經(jīng)典】生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11-30

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11-30

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（經(jīng)典15篇）12-01

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇[實(shí)用]12-01

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15篇(推薦)11-30

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)(錦集15篇)11-30

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)07-14

生產(chǎn)主管職位職責(zé)03-14