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監(jiān)督管理制度

時間:2025-12-02 20:24:00 好文 我要投稿

監(jiān)督管理制度[精選15篇]

  在當下社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)督管理制度,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)督管理制度[精選15篇]

監(jiān)督管理制度1

  一、總則

  為適應(yīng)公司現(xiàn)實發(fā)展階段的管控需要,強化內(nèi)部監(jiān)督、檢查和雙向溝通;促進團隊協(xié)作,不斷提升工作人員的執(zhí)行力和忠誠度;保護能績平衡,查處違規(guī)行為,保障公司規(guī)范、高效、穩(wěn)健、安全運營;通過關(guān)注管理者的短期行為,實現(xiàn)公司長期整體利益;根據(jù)公司考核有關(guān)要求,特制訂本制度。

  二、督查內(nèi)容

  內(nèi)部督查分為工作督查和違規(guī)問題查處兩部分。 工作督查內(nèi)容包括:工作計劃(周期性經(jīng)營計劃和本周期經(jīng)營分解保障計劃)執(zhí)行情況、管理制度落實及工作紀律情況、團隊協(xié)作及工作效率情況等。

  違規(guī)問題查處內(nèi)容包括:以職謀私,嚴重工作失職,被舉報、投訴事件等。

  三、時間周期

  1、周督查;

  2、月督查考核;

  3、年終督查。

  四、工作職責

  1、公司成立由全體高層為成員、總經(jīng)理任總督察的考核督察領(lǐng)導小組,負責對內(nèi)部督查工作的行政領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導,對日常督查結(jié)果應(yīng)用和涉及重點督查事項、人員適任性督查、重大工作缺陷督查及惡性投訴案件查處等比較復雜的督查項目進行研究處理。

  2、公司考核督察領(lǐng)導小組下設(shè)督察室,負責考核督察事情的執(zhí)行,暫由辦公室主任兼任督察室主任。

  3、督查室的主要職責:

  3.1監(jiān)督、檢查公司各部門計劃的執(zhí)行情況;

  3.2監(jiān)督、檢查公司管理制度的貫徹落實情形;

  3.3監(jiān)督、檢查公司工作紀律的日常遵守情況;

  3.4監(jiān)督、檢查經(jīng)營管理活動中的異常情況,提出整改建議和防范措施;

  3.5向總督察提交督查計劃,報告交辦督查任務(wù)的完成情況;

  3.6建立內(nèi)部督查檔案。

  五、工作程序

  1、上報事情保障打算:

  各部門(崗位)工作人員按每周(周六下午4點前)、每月(28日前)、每季度(季末月28日前)、半年(半年末月日前)、年終(12月20日前)的時間周期,將公司目標下達到本部門(崗位)的經(jīng)營工作計劃詳細分解到本周期、并配以本周期保障計劃,上報督查室。督查室及時督促收取、匯總報告各位副總經(jīng)理、總經(jīng)理,以備涉及計劃協(xié)調(diào)會議召開時對照查詢。

  2、確認事情打算:

  公司定期召開工作計劃平衡、協(xié)調(diào)會議,根據(jù)上一周期計劃完成情況、本周期工作重點要求和各部門(崗位)提報的工作保障計劃內(nèi)容,進行各部門(崗位)計劃的調(diào)整、確認。

  工作計劃內(nèi)容必須具體到工作量(可量化)和工作時限(日期時間具體化)。

  3、總結(jié)、述職:

  各部門(崗位)人員每周六將本周工作總結(jié)書面報督查室,接受工作檢查與督促;并按每月(次月3日前)、每季度(季末次月3日前)、半年(半年末次月3日前)、年終(當年12月31日前)的時間周期,書面總結(jié)上一周期工作計劃完成情況、崗位職責履行情況、主要業(yè)績等,通過總結(jié)會方式進行公開述職,接受公司考核督查領(lǐng)導小組和職工代表的考核質(zhì)詢。

  4、檢查:

  督查室依據(jù)日常工作督查記錄和計劃執(zhí)行情況,對各部門(崗位)人員書面申報的總結(jié)屬實度進行檢查,并重點標識出對整個公司運行存在較大影響的.節(jié)點問題、效率問題、協(xié)作問題、失控問題等,在述職時給予質(zhì)詢、反饋。

  5、評價:

  督查室對部門(崗位)人員計劃執(zhí)行情況進行具體計算,結(jié)果與當月基本工資掛鉤;

  考核督查領(lǐng)導小組和職工代表對部門(崗位)人員述職以及實際工作質(zhì)量、管理制度落實及工作紀律、工作效率情況進行百分制評價,與當月基本工資掛鉤;

  督查室對部門(崗位)人員責任自律、團隊協(xié)作、培訓研究、管理創(chuàng)新等情形進行不定期民主測評(每季度不少于一次),測評結(jié)果與年度獎金掛鉤。

  6、反饋:

  督查室對部門(崗位)人員本周期評價結(jié)果進行面談、反應(yīng)。

  7、調(diào)查、處理:

  在公司、項目等處設(shè)立贊揚、舉報箱,對接到的贊揚、舉報內(nèi)容進行匯總、分類、分析,注意保密,督查室匯總及處理結(jié)果每月報總經(jīng)理;對涉及重大質(zhì)量隱患、影響公司品牌譽的問題、經(jīng)濟問題、法令問題等重大事項,需立即報告。

  對于事實清楚或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,可直接通知或分流到相關(guān)崗位進行整改、處置;并監(jiān)督處理結(jié)果的反饋。

  對于事實不清楚,對公司有一定影響的問題,督查室進行調(diào)查,并將調(diào)查過程、證據(jù)、結(jié)果報總經(jīng)理,必要時出具正式調(diào)查報告。

  對于已經(jīng)給公司造成嚴重損失或惡劣影響的事件,督查室可建議成立臨時調(diào)查小組,進行詳細調(diào)查并報告調(diào)查結(jié)果。

  對于員工提出的合理化建議,及時與涉及的相干崗位相同協(xié)商,加以參考、完善、采納;對公司發(fā)展、管理有重大價值的合理化建議,應(yīng)予以物資嘉獎和精神勉勵。

  對于惡意舉報、贊揚的事件,應(yīng)盡快公開公布調(diào)查過程和事實依據(jù),廓清外界傳言和疑問,還員工以清白,使其輕裝上陣,為公司作出更大貢獻。

  調(diào)查、處理結(jié)果與年度獎金掛鉤。

  8、必要時,對總結(jié)、檢查、考核、調(diào)查結(jié)果進行公示。

  六、相干表單

  1、員工月(年)度事情述職單

  2、員工周(月)度事情評價面談、反應(yīng)單

  3、員工月(季、半年、年)度計劃執(zhí)行計算單

  4、員工月(年)度工作述職評價單

  5、員工季(年)度民主評議單

監(jiān)督管理制度2

  【摘要】本文結(jié)合濟寧市建筑安全監(jiān)督管理實踐,對建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行了思考和探索。

  【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

  加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè),推進建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化,有助于推動企業(yè)向標準化、規(guī)范化邁進,有助于安全生產(chǎn)責任制的落實,有助于安全管理水平的提升,是強化制度管理的重要內(nèi)容,是促進責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段,是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結(jié)合本地實際,在貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理制度實踐中進行了思考、探索和創(chuàng)新,現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行介紹。

  一、建設(shè)工程安全措施審查制度

  建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理條例》中明確規(guī)定的,在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查,第四十二條明確規(guī)定:“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,應(yīng)當對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證!边@個制度是一個前置關(guān)口,執(zhí)行好這個制度可以提前介入,提前告知,打好預防針,把工作做到前頭。在這個制度執(zhí)行過程中,針對現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程,我們增加了現(xiàn)場勘驗環(huán)節(jié),把現(xiàn)場勘驗與資料審查結(jié)合起來(見圖1),實現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動。對有些違法先開工工程,施工現(xiàn)場必須達到安全文明施工規(guī)范標準后才能辦理相關(guān)手續(xù),防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項制度的申報主體為建設(shè)單位,建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導地位,監(jiān)理、勘察、設(shè)計及一些平行發(fā)包的施工隊伍,必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個制度,可以強化建設(shè)單位安全意識,發(fā)揮好建設(shè)單位作用,更好地實現(xiàn)對建設(shè)單位牽頭的各責任主體的全面監(jiān)督。

  二、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度

  必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定,在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取,但是在實際執(zhí)行過程中,該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理辦法》(圖2),市建委配套出臺了《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理實施細則》。辦法規(guī)定:建設(shè)工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標準的要求,所需購置和更新施工安全防護、文明施工設(shè)施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費組成。工程中標后,施工單位到監(jiān)管銀行(與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行)設(shè)立安全文明施工費監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后,建設(shè)單位持建設(shè)工程造價管理機構(gòu)出具的《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費審核備案表》,將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設(shè)工程項目進行安全生產(chǎn)分階段達標申報,監(jiān)督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的,施工單位憑監(jiān)督機構(gòu)出具的《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費支付表》向監(jiān)管銀行申請?zhí)崛‰A段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的,監(jiān)督機構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知,由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設(shè)單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施,在“不增加工程造價,不改變資金性質(zhì)”的前提下,使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障,安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手,做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用,有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性,又能增強住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度,為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ),必將大大提高我市建筑安全工作水平,減少群眾生命財產(chǎn)損失,是對現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升,是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

  三、安全達標管理制度

  為加強施工全過程監(jiān)管,我們出臺了《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》(圖3),對建設(shè)項目安全生產(chǎn)實行達標管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范標準和國家、省、市有關(guān)規(guī)定,對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎(chǔ)階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標;綜合達標為建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)最終達標結(jié)論。工程開工之初,企業(yè)根據(jù)工程實際,結(jié)合自身特點,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定創(chuàng)優(yōu)達標策劃書,分階段逐步實施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評,建設(shè)、監(jiān)理單位檢查,安全監(jiān)督機構(gòu)驗收評定的方式進行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標準對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行自查自評,建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎(chǔ)上進行檢查,并作出評價意見,當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機構(gòu)組織驗收,并作出階段達標結(jié)論。根據(jù)各階段達標平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況,最終確定工程項目綜合達標評分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結(jié)合起來,分階段達標驗收,優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地;工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次,也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過程一貫性的思路。

  四、日常監(jiān)督管理制度

  加強建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查,形成制度化規(guī)范化程序,對市直工程每月至少檢查一次,對縣市區(qū)開展大檢查不少于2次,督導暗訪不少于3次。實行差別化安全監(jiān)督檢查,對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況,采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負責人、安全監(jiān)督機構(gòu)負責人以及建設(shè)主管部門負責人分級約談處理制度,確保檢查出來的問題得到解決。檢查內(nèi)容上,從施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實體防護檢查入手,更加重視對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的'監(jiān)管,標本兼治,不流于形式。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程,開展專項整治,把專項整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設(shè)計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度;加強第三方監(jiān)測管理工作,密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移,確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設(shè)計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監(jiān)督管理;強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設(shè)備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度,加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對工程的監(jiān)督檢查情況,另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語是否準確等情況,及時掌握安全監(jiān)督人員對建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標準處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作:1.及時準確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度,進一步明確監(jiān)督員職責,養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習慣,每天及時整理、收集監(jiān)督資料,并及時歸檔;每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況,同時采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要,編制監(jiān)督用表,規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容,統(tǒng)一資料標準。進一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容,檢查怎樣記錄,記錄什么,如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見,做到及時、真實、準確、完整、用語規(guī)范、結(jié)論明確,F(xiàn)場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄(包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等)、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時,逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平,最終實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理,提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實施,進一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,提高了安全監(jiān)管工作效率,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責任更加有力,為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生,提供了堅實的制度基礎(chǔ)保障。

監(jiān)督管理制度3

  為保證衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管等工作,維護文件檔案的完整和安全,特制定本制度。

  一、設(shè)立文件檔案管理專員,切實做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作,保證文件檔案資料的齊全完整,提高案卷質(zhì)量,使文件檔案管理工作達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。

  二、凡是在工作中形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以上級文件等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。

  三、檔案管理員要對文件資料專門建檔、進行管理。

  四、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷,保證檔案的齊全、完整,以便于保管和利用。

  五、文件資料檔案的`保管、查閱。

  1、所有檔案必須入框上架,科學排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

  2、文件柜、檔案廚要保持整潔衛(wèi)生,認真做好文件檔案“八防”工作,要定期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告并做好相關(guān)記錄,確保文件檔案資料的完整與安全。

  六、因工作需要查閱檔案資料,須報請分管領(lǐng)導批準,所有檔案一律不允許外借。不論是誰查閱、復印檔案,檔案管理員都必須如實進行登記,注清查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準領(lǐng)導、是否復印等相關(guān)內(nèi)容。

  七、對于機密文件及檔案的管理,要有專柜存放并單獨設(shè)鎖,無關(guān)人員不準接觸,工作人員要嚴守機密。

監(jiān)督管理制度4

  【頒布單位】

  建設(shè)部/國家工商行政管理局/國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  【頒布日期】

  【實施日期】

  第一條

  為加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止

  因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。

  第二條

  凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個人以及為其提供安全防護用具及機械設(shè)備的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。

  第三條

  本規(guī)定所指的安全防護用具及機械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護用品、安全防護設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機具和施工機械設(shè)備:

  (一)安全防護用具

  1、安全防護用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個人防護用品等;

  2、安全防護設(shè)施,包括各種“臨邊、洞口”的防護用具等;

  3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、振動機具、漏電保護器、電閘箱、電纜、電器開關(guān)、插座及電工元器件等;

  4、架設(shè)機具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡易起重吊裝機具等。

  (二)施工機械設(shè)備

  包括大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機等施工機械設(shè)備。

  第四條

  各級建設(shè)行政主管部門負責對施工現(xiàn)場安全防護用具及施工機械設(shè)備的使用實施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)負責實施。

  工商行政管理機關(guān)負責查處市場管理和商標管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護用具及機械設(shè)備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機關(guān)負責查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護用具及機械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。

  第五條

  為施工現(xiàn)場提供安全防護用具及機械設(shè)備的生產(chǎn)、銷售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。

  第六條

  向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場銷售安全防護用具及機械設(shè)備的單位,應(yīng)當提供檢測合格證明及下列資料:

  (一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

  (二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范;

  (三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

  (四)產(chǎn)品的`技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

  第七條

  建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)要對建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備,進行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。

  第八條

  建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護用具及機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。

  第九條

  施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構(gòu)進行檢驗。

  第十條

  建筑施工企業(yè)及其項目經(jīng)理部必須對施工中使用的安全防護用具及機械設(shè)備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當立即采取措施解決。

  第十一條

  建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)職能分工,可以對施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。

  有條件的城市可以建立安全防護用具及機械設(shè)備交易市場,為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務(wù),并加強監(jiān)督管理。

  第十二條

  對于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)各自的職責,依法作出處罰。

  第十三條

  本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

  二oo二年十二月二日

監(jiān)督管理制度5

  第一章 總 則

  第一條 本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開”的原則,在處理我班財務(wù)問題時,做到合理運用、合理花費,杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明,確保工作順利開展。

  第二章 財務(wù)管理體制

  第二條 土木三班所屬班費由班社區(qū)委員負責管理,所有財務(wù)活動接受全班成員的監(jiān)督。

  第三條 社區(qū)委員須備有財務(wù)管理登記本(加電子版),以記載有關(guān)事項。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。

  第三章 收入管理

  第四條 土木三班的財務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

  第四章 支出管理

  第五條 土木三班所需物品只能由本班人員負責范文寫作采購。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或qq向班長申請報帳,班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準后,先自行墊付購買,報帳時登記。

  第六條 物品的`每次采購應(yīng)至少有兩人同行,如需采購專業(yè)用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業(yè)成員同行。

  第七條 采購結(jié)束后,社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財務(wù)報表,將經(jīng)費用處標示清楚,注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計金額,并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票(背面必須有采購者的簽字)夾在其中,以此記錄。

  第八條 如有特殊情況個別部門需臨時采購物品,開銷在20元之內(nèi)的

  可先告知班長,自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元,思想?yún)R報專題必須征得班長的同意后方可采購。采購過后,補全原有手續(xù)(注:本條款只適用于特殊情況)。

監(jiān)督管理制度6

  第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理,強化財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)費收支行為,增強經(jīng)費的使用效益,制定本制度。

  第二條機關(guān)各項經(jīng)費實行統(tǒng)一預算管理,本著“量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地”的原則,編制年度經(jīng)費預算方案。

  (一)機關(guān)年度經(jīng)費預算方案每年8月份由本辦各科、二層機構(gòu)根據(jù)職能分工和業(yè)務(wù)需要,提出次年初步經(jīng)費預算計劃,由綜合科財務(wù)人員匯總平衡,經(jīng)辦領(lǐng)導審查,提交主任辦公會議審定。

  (二)本辦二層機構(gòu)次年經(jīng)費預算方案于每年8月份編制完成,報送綜合科財務(wù)人員審核,經(jīng)辦領(lǐng)導審查,提交主任辦公會議審定后,由辦公室下發(fā)執(zhí)行。如遇到特殊情況經(jīng)費不足,確需追加預算時,由二層機構(gòu)提出書面報告,寫明原因,報辦領(lǐng)導審批后方可執(zhí)行。

  (三)年度經(jīng)費預算支出,各科、二層機構(gòu)原則上不得突破預算指標,沒有預算指標的支出不得列支;特殊情況需追加經(jīng)費,須由部門寫出書面報告,提交辦公會議通過后方可執(zhí)行。

  (四)經(jīng)費預算范圍包括:交通車輛費(含車輛油料、車輛保險、過路過橋費、車輛維修保養(yǎng)費、車輛裝飾費等);各部門的業(yè)務(wù)及辦公經(jīng)費(含報刊雜志費、電話費、各類培訓、購買辦公用品、差旅費及出差補貼)。

  第三條嚴格各項費用開支的審核報銷手續(xù)。

  (一)送綜合科財務(wù)人員報銷的票據(jù)必須是國家統(tǒng)一使用的有效票據(jù)并具有真實、完整、合法性,票據(jù)必須注明開票時間,單位、物品名稱、數(shù)量、單價等,財務(wù)人員有責任對記載不全的發(fā)票予以退回,對涂改及不合法的發(fā)票不予受理。報銷票據(jù)的各項內(nèi)容均不得涂改,票據(jù)有錯誤的應(yīng)由票據(jù)出具單位重開或者更正,更正處應(yīng)加蓋出具單位印章。

  (二)報賬程序:經(jīng)辦人填寫報銷憑證及單據(jù),送會計審核簽字,各處領(lǐng)導簽字,由辦主要領(lǐng)導簽字后方能報銷。

  (三)經(jīng)費支出每筆超過1000元(含)原則上必須通過銀行轉(zhuǎn)帳支付,特殊情況須填寫《大額現(xiàn)金支付審批表》經(jīng)辦領(lǐng)導同意后,方可支付現(xiàn)金。

  第四條經(jīng)費報銷審批程序

  (一)各科在本年度經(jīng)費預算指標內(nèi),報銷經(jīng)費的,需經(jīng)辦主要領(lǐng)導簽字后開支。

  (二)各科預算確定后,年度內(nèi)原則上不予追加。如因特殊原因(不可預見及不可抗力因素)確需追加預算的,由各科寫出書面報告,送綜合科審核,提交辦公會研究,并經(jīng)辦主要領(lǐng)導審批后執(zhí)行。

  (三)各科舉辦的培訓、會議、考察開支標準和預算,先由舉辦科寫出書面報告(包括舉辦時間、地點、參加人員和人數(shù)、各項開支標準、經(jīng)費預算額度等),送綜合科審核后,由辦領(lǐng)導審批后方可執(zhí)行。由辦公室舉辦的培訓、會議、考察的經(jīng)費預算,由綜合科負責寫出書面報告,應(yīng)由分管部門編制專項經(jīng)費預算列入年度專項經(jīng)費支出安排。

  (四)會議費管理:

  1.會議支出包括住宿、伙食、會場租金、交通、文件印刷、夜餐、辦公用品、備用藥品等支出。具體要求及標準按照市財政局《關(guān)于印發(fā)〈貴港市本級會議管理辦法〉的通知》執(zhí)行。

  2.會議地點須到市財政局、監(jiān)察局確定的定點飯店按標準辦會。

  (五)差旅費管理:

  1.出差人員(含外出考察,下同)應(yīng)就出差的人數(shù)、時間、地點、事由及經(jīng)費預算形成專題報告,報辦主要領(lǐng)導審批后方可出差,并作為經(jīng)費報銷的依據(jù)之一。

  2.出差人員按照上級財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

  3.出差住宿地點須到市財政局、監(jiān)察局確定的定點飯店按標準住宿。

  (六)工程項目管理:工程建設(shè)項目的.管理按照《貴港市人防辦工程建設(shè)管理規(guī)定》執(zhí)行。

  (七)業(yè)務(wù)培訓管理:參照會議管理執(zhí)行。

  第五條因公借款須填寫借條,經(jīng)辦主要領(lǐng)導批準方可借款;公務(wù)完成后兩周內(nèi)還款或辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)。越期不辦理還款或財務(wù)結(jié)算手續(xù)的:一是通報批評;二是一年內(nèi)不準再借款(特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導簽批除外)。財務(wù)借款不能跨年度結(jié)算報帳。個人非因公不得借用公款。

  第六條對于通過銀行轉(zhuǎn)帳的業(yè)務(wù)支出,具體填報《銀行付款申請表》的經(jīng)辦人員須負責該項轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的后續(xù)銷帳手續(xù)。

  第七條隨著公務(wù)卡消費制度的推行,單位的各項支出應(yīng)按公務(wù)卡的使用規(guī)程優(yōu)先使用公務(wù)卡消費。確實不能使用公務(wù)卡消費的零星支出,方可通過現(xiàn)金報帳。

  第八條各科領(lǐng)導要嚴格把關(guān)預算指標,厲行節(jié)約。

  第九條固定資產(chǎn)的購置按《政府采購法》有關(guān)規(guī)定辦理,文件規(guī)定可不采用政府招標采購的特殊人防設(shè)備,可參考《政府采購法》的形式,由辦公室組成集中采購小組負責采購工作。

  第十條人防經(jīng)費批復及撥款程序。

  根據(jù)《人民防空預算管理規(guī)定》,涉及對各縣(市、區(qū))人防辦及本辦二層機構(gòu)各項人防經(jīng)費的批復(含防空地下室易地建設(shè)費),由綜合科根據(jù)年度人防經(jīng)費預算編制情況商有關(guān)業(yè)務(wù)科,由相關(guān)業(yè)務(wù)科提出書面意見,經(jīng)綜合科按年度人防經(jīng)費預算額度審核,主任辦公會議研究確定后,統(tǒng)一由辦公室下文批復。

  對下級各項人防經(jīng)費的撥款按照上述規(guī)定程序執(zhí)行。

  第十一條規(guī)范財務(wù)監(jiān)督。每半年由綜合科在主任辦公會議上(各科領(lǐng)導參加)公布單位財務(wù)收支情況。每兩年邀請審計部門對本辦財務(wù)收支進行一次審計,切實加強財務(wù)監(jiān)督。

  第十二條根據(jù)“三定”方案確定的財務(wù)人員人防內(nèi)部審計和財務(wù)監(jiān)督的工作職責。每年5月由綜合科財務(wù)人員對各縣(市、區(qū))人防辦及本辦二層機構(gòu)上一年度的人防經(jīng)費收支情況進行一次重點檢查,年度內(nèi)根據(jù)具體情況進行1—2次抽查。根據(jù)國家人民防空辦公室有關(guān)審計制度要求,由綜合科寫出書面報告報辦領(lǐng)導批準后,組織對市內(nèi)重點人防工程建設(shè)項目審計。

  第十三條每月財務(wù)收支情況報表,由綜合科財務(wù)人員在次月20日前報辦主要領(lǐng)導。

  第十四條財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)職能分工及時編制會計憑證和會計報表,按規(guī)定妥善保存并裝訂歸檔。

  第十五條財務(wù)人員應(yīng)依法依規(guī)執(zhí)行有關(guān)各項財務(wù)法規(guī),履行各項財務(wù)職責。對違法違規(guī)行為,要堅持原則,依法辦事。

  第十六條加強財務(wù)管理,搞好財務(wù)工作,涉及到單位、個人利益的具體經(jīng)濟行為是機關(guān)全體工作人員的共同責任,共同遵守。

監(jiān)督管理制度7

  (一)清潔衛(wèi)生管理規(guī)程

  為監(jiān)督清潔承包商的清潔工作,確保大廈環(huán)境整潔,特制定如下管理規(guī)程:

  1.管理部負責檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。

  2.管理員以清潔質(zhì)量標準為依據(jù),檢查大廈各區(qū)域的.衛(wèi)生狀況,對清潔質(zhì)量作出評估,記錄于每日清潔檢查評估表內(nèi)。

  3.管理部主任每周會同清潔公司主管巡查大廈各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,巡查結(jié)果記錄于每周公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi),雙方簽認。

  4.管理部在清潔衛(wèi)生的檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì)量標準的,應(yīng)迅速通知清潔公司處理,并進行復檢。

  5.月末,管理部主任根據(jù)每日清潔檢查評估表進行統(tǒng)計,以評定當月清潔公司的清潔質(zhì)量,將統(tǒng)計結(jié)果記錄于清潔質(zhì)量月總結(jié)表。

  6.管理部將清潔質(zhì)量月總結(jié)表交清潔公司,反饋存在的問題并上報公司領(lǐng)導。

  (二)清潔質(zhì)量標準

  1.正門、廣場

  花槽:槽內(nèi)無垃圾、無雜物,槽體側(cè)面及槽邊無污跡、無積塵。

  地面:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

  階梯:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

  扶手:無污跡、無水跡。

  墻面:無污跡、無亂張貼物。

  門戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  指示牌(包括大廈招牌):無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  消防栓:無污跡、無積塵。

  出入口欄桿:無污物、無阻塞。

  2.洗手間

  地面:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

  墻面:無污跡、無亂張貼物。

  天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  光管罩:無污跡、無體外塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  窗戶:無污跡、無體外塵、無亂張貼物。

  鏡臺:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  洗手盆:表面光潔、無污跡。

  鏡面:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  排氣口:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  尿槽:表面光潔、無尿跡、無污跡、無水銹跡、無煙頭、無雜物、味。

  廁座:廁蓋及廁體內(nèi)外表面光潔,其內(nèi)無尿跡、無污跡、無水銹跡、無堵塞。

  廁紙箱:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  手紙箱:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  門戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。

  3.茶間

  地面:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。

  墻面:無污跡、無張貼物。

  天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  光管罩:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  洗手盆:無污積、無茶葉及雜物。

  垃圾桶:垃圾不可超過桶蓋。

  地漏及水溝:無污物體外聚、無堵塞。

  4.電梯廳及走廊

  地面:無腳印、無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物、無垃圾。

  天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  光管罩:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。

  墻面:無污跡、無張貼物。

  銅牌:無污跡、無積塵、無銅油跡。

  水牌及指示牌:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  門戶(管井門、隔煙門、廁所門):無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  垃圾桶:桶體光潔無污跡、無痰跡;煙灰缸蓋上無煙、雜物;桶內(nèi)垃圾不得超過桶口。

  消防栓:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  5.露臺(包括天臺、平臺、陽臺)

  消防栓:無污跡、無積塵、無亂張貼物。

  地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。

  地面:無雜物堆放、無垃圾、無污跡。

  6.大廈幕墻玻璃

  表面光潔無跡、無明顯塵積、無張貼物、無懸掛物、窗戶保持關(guān)閉。

  7.垃圾房

  無堆積垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清。做好垃圾袋裝化,將所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛(wèi)生、四周無散放垃圾?勺鲝U品回收的垃圾,要另行放置。垃圾間保持清潔、無異味,經(jīng)常噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害。

監(jiān)督管理制度8

  一、目的:

  ①規(guī)范政府機構(gòu)投資的財政專項資金管理,保障政府投資項目按批準的規(guī)劃實施到位;

 、诤弦(guī)、有效、節(jié)約地使用財政專項資金,保障并提升項目的經(jīng)濟效益,達到項目驗收標準并通過項目的驗收和審計。

  根據(jù)《中華人民共和國預算法》、財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》以及《青島市政府投資項目管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團的實際,特制定本制度,請各部門及分子公司遵照執(zhí)行。

  二、適用范圍:

  本文件適用于集團各公司(含全資子公司、控股公司);

  本文件主要針對財政專項資金,非財政專項資金的新項目建設(shè)可參考執(zhí)行。

  三、財政專項資金的定義和分類:

  財政專項資金指公司向國家、省、市相關(guān)職能管理部門進行具有特定用途的專項申請,并獲得批復或批準,來源于政府及其有關(guān)部門的財政補助、補貼、貸款貼息;且該專項資金形成的成果需要驗收和審計。

  本制度所稱財政專項資金(以下簡稱專項資金),主要包括:

 、儇斦日畽C構(gòu)預算內(nèi)安排的建設(shè)資金;

 、谏霞壊块T專項補助的建設(shè)資金;

 、奂瘓F公司承擔政府投資項目的融資建設(shè)資金;

 、芷渌糜陧椖拷ㄔO(shè)的財政性資金。

  四.專項資金的管理原則:

 、賹艄芾碓瓌t。按專項資金劃撥部門、資金來源部門的要求在銀行開立專戶,用于接收劃撥的專項資金、使用專項資金、調(diào)撥專項資金。新開立賬戶、注銷賬戶按集團《集團銀行賬戶管理辦法》執(zhí)行。承擔項目的分公司財務(wù)經(jīng)理在落實清楚專項資金劃撥部門、資金來源部門不需要專戶管理后,可申請非專戶管理,且需報請集團財務(wù)總監(jiān)批準,否則一律實行專戶管理。

 、趯?顚S迷瓌t。專項資金的使用范圍不允許超過被批準(批復)的、已備案的、具體的投資項目預算內(nèi)。挪用、超范圍使用專項資金需項目負責人申請,分公司財務(wù)經(jīng)理審核,且需報請集團相關(guān)領(lǐng)導批準,否則一律實行?顚S迷瓌t。

  ③事前預算原則。專項資金納入公司預算管理范圍,事前明確支出的具體內(nèi)容、時間、規(guī)模、產(chǎn)出目標,項目預算按資金撥付要求進行評審,設(shè)定項目績效目標。

  ④績效管理原則。集團對專項資金的管理、項目竣工財務(wù)審計決算、項目績效目標完成情況等進行全方位綜合考評,提高專項資金使用效益。

  五、專項資金管理操作辦法:

  5.1、專項資金管理職責

 、俑鞴矩攧(wù)部門是專項資金的管理部門,各公司單位負責人和財務(wù)經(jīng)理是專項資金的主人,負責本單位專項資金使用的日常工作,并接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

 、诩瘓F項目部是專項資金管理的直接責任部門,負責專項資金收支計劃的編制。

  5.2、項目支出預算的編制與評審

 、夙椖恐С鲱A算由集團項目部按照預算編制的要求,依據(jù)事權(quán)部門批準的項目初步設(shè)計方案、年度投資計劃或項目實施方案、項目施工圖等編制,并明確項目績效目標,報市財政局評審。代建項目支出預算須經(jīng)項目單位審查同意后,報市財政局評審。 ②項目支出預算應(yīng)當按各項支出用途明細編列,并明確建設(shè)項目各項資金的具體來源;項目前期費中的各項支出,要詳細填列支出明細;項目績效目標要符合科學化、精細化管理的要求。

 、垌椖恐С鲱A算實行“先評審后下達”的管理方式。項目支出預算下達前,集團項目部不得組織招標采購。經(jīng)過評審之后下達的預算,作為建設(shè)單位開展招標采購的控制性上限,不得突破;招標采購價款超出預算的,作廢標處理;對部分工期要求緊的項目,預算評審與項目招標采購可同步進行,但支出預算下達前,建集團項目部不得開標。

  5.3 項目支出預算的.執(zhí)行

  ①集團項目部根據(jù)工程實際進度,編制年度分季用款計劃,集團根據(jù)審查后的分季用款計劃將資金撥付專用賬戶,由集團項目部按照集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理資金結(jié)報手續(xù)。

  ②項目支出預算執(zhí)行中,凡未依法組織招標采購的,專項資金一律不予撥付。 ③項目工程咨詢、勘察設(shè)計、造價咨詢等前期工作,可從財政局通過集中采購確定項目前期工作代理單位庫中選擇并委托代理單位,簽訂相關(guān)合同備案;也可按照規(guī)定程序組織招標采購。

 、芗瘓F項目部不得將工程或其他支出化整為零,逃避招標采購管理。對將單一工程或單一性質(zhì)支出項目進行拆分逃避招標采購的,專項資金不予撥付。

 、輪挝还芾碣M應(yīng)嚴格按照財政部規(guī)定的標準和使用范圍,實行總額控制、分年度據(jù)實列支。特殊情況確需超過規(guī)定標準的,須事前報市財政局審核批準。

 、抟蝽椖抗芾硇枰,需動用建設(shè)單位管理費購置固定資產(chǎn)的,建設(shè)單位須事前報市財政局批準。

 、唔椖靠⒐へ攧(wù)決算審查批復前,按單項工程合同價款的15%預留尾款。財政局對項目竣工財務(wù)決算審查批復后,可按程序辦理尾款結(jié)報。

  ⑧質(zhì)量保證金按招標采購合同約定預留。質(zhì)量保證期限到期后,建設(shè)單位可按規(guī)定辦理結(jié)報。

 、犴椖恐С鲞^程符合項目的合同管理制度和項目的發(fā)票管理制度。

  5.4、項目支出預算的調(diào)整

 、夙椖恳虺醪皆O(shè)計調(diào)整、工程量清單變更、施工圖預算調(diào)整、料工費漲價等原因造成項目支出增加,需要調(diào)整支出預算的,按以下程序辦理:

  a、凡項目總支出未超預算,單項工程支出超過預算的,專項資金在單項工程之間調(diào)劑。其中,單項工程支出超過預算10萬元以下的,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后調(diào)整,代建項目須由項目單位審核后調(diào)整;單項工程支出超過預算10萬元以上的,須報市財政局評審確認后調(diào)整。

  b、凡項目總支出超出預算50萬元以下的,由建設(shè)單位寫出超支原因分析報告,報市財政局評審后,經(jīng)市財政局會同市發(fā)改委共同研究,由市財力計劃安排的結(jié)算預備費解決;超出預算50萬元以上的,經(jīng)市財政局評審后,由建設(shè)單位寫出超支原因分析報告,報市政府批準后方可追加預算。

 、陧椖恐С鲱A算執(zhí)行過程中,如發(fā)生項目隸屬關(guān)系變更、終止引起支出預算級次或財務(wù)結(jié)算關(guān)系變化的,建設(shè)單位應(yīng)當自變更批準之日起30日內(nèi),辦理財務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)、移交手續(xù),市財政局相應(yīng)辦理項目支出預算調(diào)整手續(xù)。

 、郾仨毎凑张鷾实膶m椯Y金來源執(zhí)行項目支出預算。對不同資金來源之間調(diào)整的,須報市財政局批準。

  5.5、項目竣工財務(wù)決算

 、賾(yīng)在項目竣工驗收后3個月內(nèi),編制項目竣工財務(wù)決算,報市財政局審批?⒐へ攧(wù)決算未批復前,原項目機構(gòu)不得撤銷,項目負責人及財務(wù)主管人員不得調(diào)離。

 、谑胸斦指鶕(jù)市審計局審計報告或中介機構(gòu)出具的決算審查報告,批復項目竣工財務(wù)決算。項目竣工財務(wù)決算批復意見作為建設(shè)單位辦理項目尾款清算的依據(jù)。建設(shè)單位依據(jù)市財政局批復的項目竣工財務(wù)決算,辦理資產(chǎn)移交、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。 ③項目決算后如有結(jié)余,結(jié)余資金按照現(xiàn)行規(guī)定處理。

  5.6 項目績效評價

 、賹m椯Y金管理評價的主要內(nèi)容包括專戶開立、?顚S谩⑹虑邦A算等方面。 ②項目績效評價的主要內(nèi)容包括項目功能、項目預算執(zhí)行情況、項目績效目標完成情況、資金管理效率、項目效益等方面。

 、垌椖靠冃гu價實行自評與考評相結(jié)合的辦法。

  集團項目部按照市財政局的統(tǒng)一要求,開展項目績效自評工作,形成自評報告,與項目竣工財務(wù)決算一并報市財政局審查。

 、芙㈩A算分配與績效評價相結(jié)合的激勵約束機制。對完成預定績效目標、績效考評結(jié)果良好的部門,提出表彰,計入部門考核;對未完成績效目標、考評結(jié)果不合格的部門,提出通報批評,計入部門考核。

  六、附則:

  本制度自發(fā)布之日起生效,本內(nèi)控規(guī)范的升級和解釋權(quán)歸集團財務(wù)部。

監(jiān)督管理制度9

  1、目的

  為了加強承壓類特種設(shè)備的安全管理,確保承壓類特種設(shè)備的安全運行,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、條例標準制定本辦法。

  2、范圍

  本辦法適用于本公司所有被列入國家安全監(jiān)察范圍的承壓類特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、氣瓶等)的安裝、使用、檢驗、維修、改造等活動。

  3、主要職責

  3.1安全環(huán)保部是公司承壓類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,其職責:

  3.1.1負責承壓類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理,從安裝、使用、檢驗、維修、改造等環(huán)節(jié)實施監(jiān)督管理。

  3.1.2負責審核承壓類特種設(shè)備制造廠家和安裝、修理、改造、無損檢測及化學清洗作業(yè)單位資質(zhì)。

  3.1.3負責審核承壓類特種設(shè)備安裝、修理、改造告知書和辦理使用登記證。

  3.1.4參與承壓類特種設(shè)備制造監(jiān)制和產(chǎn)品驗收工作。

  3.1.5參與審查承壓類特種設(shè)備安裝、維修、改造方案及碰頭聯(lián)網(wǎng)方案,參與質(zhì)量監(jiān)督、耐壓試驗和整體驗收,督促檢查隱患整改。

  3.1.6負責承壓類特種設(shè)備操作人員培訓、復審、考試及取證工作。

  3.1.7負責審核公司在用承壓類特種設(shè)備的定期檢驗計劃。

  3.1.8參與制定、修訂承壓類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。

  3.1.9負責組織承壓類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。

  3.1.10監(jiān)督、檢查承壓類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺賬。

  3.1.11參與承壓類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,提出安全防范措施和處理意見。

  3.1.12負責對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

  3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司承壓類特種設(shè)備主管部門,其職責:

  3.2.1負責承壓類特種設(shè)備運行管理工作,保證承壓類特種設(shè)備安全合法使用。

  3.2.2負責落實承壓類特種設(shè)備大修、改造計劃。

  3.2.3組織承壓類特種設(shè)備安裝、修理、改造施工方案討論及整體驗收、單位內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工作。

  3.2.4負責承壓類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析處理工作。

  3.2.5負責承壓類特種設(shè)備的報廢審核和處理。

  3.2.6執(zhí)行公司承壓類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準入制度。

  3.2.7負責公司內(nèi)的承壓類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標工作。并在簽訂合同時,明確施工單位的安全職責及處罰規(guī)定。

  3.2.8負責組織制定或修訂承壓類特種設(shè)備運行、使用、檢修、維護、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。

  3.2.9負責建立承壓類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

  3.2.10負責建立承壓類特種設(shè)備管理臺帳,確保帳物一致、信息準確。

  3.2.11負責編制、申報承壓類特種設(shè)備年度檢驗計劃,并組織實施,提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗參數(shù)及申請檢(校)驗報告書。

  3.2.12對于承壓類特種設(shè)備各類檢測、檢驗應(yīng)提前向生產(chǎn)計劃部門申請作業(yè)時間,并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會進行周密布署。

  3.2.13負責監(jiān)測、檢驗報告管理,對報告中提示不合格項目應(yīng)安排整改。

  3.2.14負責組織承壓類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。

  3.2.15負責對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

  3.3車間管理職責

  3.3.1嚴格執(zhí)行有關(guān)承壓類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程,公司規(guī)章制度。

  3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程公司規(guī)章制度,結(jié)合車間實際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺帳、運行、點檢記錄等。

  3.3.3有權(quán)向上級部門反映承壓類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護中影響安全生產(chǎn)的各類問題。

  3.3.4負責本區(qū)域(或本單位)承壓類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

  3.3.5參與承壓類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測、檢驗等方案討論與實施。

  3.3.6檢查、檢測、檢驗發(fā)現(xiàn)各類問題,應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改,暫時無法整改項目,應(yīng)制定周密安全措施,監(jiān)督運行或停止運行。

  3.3.7承壓類特種設(shè)備若發(fā)生事故,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導及有關(guān)部室匯報,參與事故搶救,搶修工作,如實向調(diào)查組匯報事故經(jīng)過。

  3.3.8負責對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

  4、工作程序

  4.1從事承壓類特種設(shè)備安裝、改造、維修、化學清洗、無損檢測工程(項目)的單位,設(shè)備管理部門必須對其進行資質(zhì)審查,實行準入制度。

  4.2承攬承壓類特種設(shè)備安裝、改造(大修)的施工單位提供特種設(shè)備安裝維修改造單位和個人資質(zhì)證明及施工方案,經(jīng)公司安全環(huán)保部審查簽署意見,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后,方可施工。

  4.3在新建、擴建、改建承壓類特種設(shè)備安裝過程中,施工前,安裝(改造)單位須編制施工方案,由設(shè)備部門組織,工程建設(shè)主管部門和公司安全環(huán)保部、安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)共同審查后方可施工,并由法定監(jiān)督檢驗機構(gòu)實行全過程監(jiān)督檢驗,其耐壓試驗和整體驗收需通知施工單位和公司安全環(huán)保部參加。

  4.4在承壓類特種設(shè)備安裝、維修、改造過程中,設(shè)備部門確定專人對安裝、修理、改造各工序質(zhì)量進行驗收確認。

  4.5新建、擴建、改建壓力管道與公司內(nèi)部管網(wǎng)碰頭,施工單位提出申請后,經(jīng)公司生產(chǎn)設(shè)備部、安全環(huán)保部批準后,由生產(chǎn)設(shè)備部擬定方案并組織實施。

  4.6新建、擴建、改建、維修壓力管道未履行申報告知手續(xù)和安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及公司主管部門組織竣工驗收未合格,不得聯(lián)網(wǎng)碰頭送氣。

  4.7承壓類特種設(shè)備管理及安全監(jiān)督人員應(yīng)當具備承壓類特種設(shè)備的`專業(yè)知識,熟悉國家相關(guān)法規(guī)標準,須經(jīng)培訓考核取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后,方可從事承壓類特種設(shè)備的安全管理工作。

  4.8不能達到使用要求、閑置不用、存在嚴重事故隱患且無修理價值須報廢的承壓類特種設(shè)備,應(yīng)填《特種設(shè)備停用申報表》,經(jīng)公司安全環(huán)保部審查登記后向原登記的政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)當對停用或者報廢的設(shè)備采取必要的安全措施。

  4.9承壓類特種設(shè)備,設(shè)備部門應(yīng)當按照《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》和《壓力管道使用登記管理規(guī)則》的要求,辦理使用登記。新建、擴建、改建的承壓類特種設(shè)備經(jīng)工程建設(shè)主管部門組織總體驗收后,設(shè)備部門需填寫《使用注冊登記表》并簽字蓋章,憑安裝、修理、改造質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告以及相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料、出廠資料、安全使用管理制度、操作人員資格證等,經(jīng)公司安全環(huán)保部審查辦理承壓類特種設(shè)備使用證。

  4.10堅持公司季度、車間檢查制度,專業(yè)檢查要做到有通知、有內(nèi)容、有結(jié)果、有通報、有整改。使用單位負責人每月一次、管理人員每周一次到壓力容器重點房所進行巡查,并記錄簽名備查。

  4.11因公司內(nèi)部整合、資產(chǎn)劃撥等造成承壓類特種設(shè)備使用單位發(fā)生變更的,必須填寫《特種設(shè)備注冊單位變更表》,辦理過戶手續(xù)。

  4.12根據(jù)定期檢驗規(guī)程要求,按照公司統(tǒng)一安排,做好在用承壓類特種設(shè)備定期檢驗工作,加強運行管理與日常維護,確保設(shè)備安全運行。

  4.13承壓類特種設(shè)備的定期檢驗分為在線檢驗和全面檢驗。在線檢驗每年至少一次;全面檢驗根據(jù)安全等級狀況確定周期(安全狀況等級為1級和2級的壓力容器和工業(yè)管道檢驗周期一般不超過6年,安全狀況等級為3級的壓力容器和工業(yè)管道檢驗周期一般不超過3年),由設(shè)備部門填寫《鍋爐壓力容器定期檢驗委托書》一式兩份,報公司安全環(huán)保部審批并安排有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗。

  4.14在用承壓類特種設(shè)備經(jīng)檢驗后,檢驗報告中出現(xiàn)的不合格項目或缺陷問題,由設(shè)備部門落實整改,整改方案經(jīng)公司安全、設(shè)備部門討論通過后實施,整改后由原檢驗單位復檢確認,超期未檢或檢驗不合格的承壓類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

  4.15承壓類特種設(shè)備使用證到期后,憑全面定期檢驗報告和《使用注冊登記表》,經(jīng)公司安全環(huán)保部辦理換證。

  4.16嚴格執(zhí)行安全閥、壓力表定期校驗規(guī)定,安全閥須每年校驗一次,壓力容器、壓力管道壓力表一年校驗一次。

  4.17檢驗單位在檢驗前,按規(guī)定要求填報安全措施表,明確委托單位與檢驗單位的義務(wù)與責任,確保檢驗工作順利進行和人身安全。

  5、考核

  5.1凡違反上述規(guī)定,按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》考核。

  5.2凡承攬公司承壓類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機電類特種設(shè)備安裝與使用,在嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時,必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。

監(jiān)督管理制度10

  為貫徹落實關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程消防安全監(jiān)督管理工作協(xié)作機制文件精神,對縣建設(shè)工程消防安全監(jiān)督管理形成齊抓共管合力,特制定建設(shè)工程消防安全監(jiān)督管理工作協(xié)作機制。

  一、建立領(lǐng)導機構(gòu)

  組長:

  成員:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)科室負責人

  消防救援大隊防火監(jiān)督干部

  聯(lián)絡(luò)人:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建管科

  消防救援大隊副大隊長

  二、建立聯(lián)席會議制度

  每季度至少召開一次聯(lián)席會議,共同研究解決建設(shè)工程消防安全監(jiān)督管理過程中的重大事項,會議召開時間、地點由組長溝通確定,聯(lián)絡(luò)人負責具體會議事項。

  三、共享信息資源

  經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局消防設(shè)計審查和消防驗收合格的建設(shè)工程,在工程取得審查和驗收合格文書后,5日內(nèi)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將審批文書移交消防大隊一份存檔,確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程審查合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料,具體工作的開展由聯(lián)絡(luò)人具體實施,其他成員配合。

  四、建立信息通報制度

  聯(lián)絡(luò)人負責對本領(lǐng)域新出臺的'涉及建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收的相關(guān)政策、國家標準、地方性標準及其他規(guī)范性文件進行收集整理,及時通報相關(guān)成員。

  五、明確監(jiān)管職責

 。ㄒ唬┳》亢统青l(xiāng)建設(shè)局職責

  一是負責對設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)消防設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量的監(jiān)督。

  二是將施工圖是否符合國家工程建設(shè)消防強制性標準納入到年度勘查設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量專項檢查的內(nèi)容。

  三是負責建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防監(jiān)督檢查。

  四是配合消防救援大隊對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防產(chǎn)品抽樣檢查工作。

  (二)消防救援大隊職責

  一是為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對施工現(xiàn)場的消防監(jiān)督檢查提供技術(shù)指導。

  二是負責建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防產(chǎn)品抽樣檢查工作。

  三是負責將日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)未取得消防設(shè)計審查、驗收的建筑工程通報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依法查處。

監(jiān)督管理制度11

  一、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》、《山東省藥品使用條例》等有關(guān)規(guī)定制定。

  二、藥品采購工作由具有藥師以上藥學專業(yè)技術(shù)職稱的人員負責,在山東省藥械集中采購平臺上采購藥品,所采購藥品必須符合兩票制等國家規(guī)定的要求。

  三、藥品必須向取得合法證照的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品流通企業(yè)進貨,事先與供貨企業(yè)簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議,屬于首營企業(yè)的須同時向其索取合法證照,審核后歸檔。

  四、對與本單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位,向其索取以下資料:

  1、加蓋供貨單位原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》及營業(yè)執(zhí)照的.復印件;

  2、加蓋供貨單位原印章的所銷售藥品的批準證明文件復印件;

  3、加蓋供貨單位原印章和企業(yè)法定代表人印章(或者簽名)的授權(quán)書復印件。授權(quán)書應(yīng)當載明授權(quán)銷售藥品的品種、地域、期限、銷售人員的身份證號碼;

  4、藥品銷售人員的身份證復印件;

  5、供貨單位開具的標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容的銷售憑證。

  6、購進進口藥品時,除應(yīng)向供貨單位索取上述資料外,還應(yīng)當索取加蓋供貨單位原印章的《進口藥品通關(guān)單》復印件。

  五、購進藥品,必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規(guī)格、標簽、說明書、合格證明和其他標識;不符合規(guī)定要求的,不得購進。

  1、應(yīng)當建立真實、完整的藥品購進驗收記錄,做到票、帳、物相符。藥品購進驗收記錄應(yīng)包括藥品的通用名稱、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、批準文號、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期、驗收結(jié)論及驗收人簽名等內(nèi)容。購進驗收記錄保存至超過藥品有效期1年,但不得少于3年。

  2、購進麻醉性藥品、精神性藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理的藥品,應(yīng)當從具有相應(yīng)資格的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)購進。

  3、購進需要保持冷鏈運輸條件的疫苗等藥品,應(yīng)當檢查運輸條件是否符合要求并作好記錄;對不符合運輸條件要求的,應(yīng)當拒絕接收。

  六、采購員做到及時收集市場需求信息,科學組織貨源,以銷定進,勤進快銷,保證合理庫存。

監(jiān)督管理制度12

  為切實加強群眾安全管理工作,進一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度,加強對群監(jiān)員的管理,特制定本辦法。

  一、獎勵辦法

  1、群監(jiān)員每月上崗不少于21個班,匯報實質(zhì)性問題不少于6條,提安全合理化建議不少于1條。

  2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

  3、群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。

  4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績。

  5、根據(jù)上述條件,群監(jiān)會每季度評出群監(jiān)員10名進行獎勵。

  二、處罰辦法

  1、群監(jiān)員達不到規(guī)定的.上崗班數(shù)和匯報次數(shù),取消當月津貼,連續(xù)一季度達不到要求者,將取消資格。

  2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者,罰款10元,3人以上者罰款30元。

  3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者,每次罰款100元,并取消資格,扣除津貼。

  三、群眾監(jiān)督員考核辦法

  1、群眾監(jiān)督員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生安全事故,撤銷群眾監(jiān)督員資格,并扣除其3個月津貼。

  2、工會每年要組織職工對群眾監(jiān)督員進行一次民主測評,對職工滿意率達不到2/3的群眾監(jiān)督員取消資格,重新調(diào)整補充人員。

  3、群眾監(jiān)督員參加學習、培訓、開展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動要有專門記錄本,特別要作好查找隱患、反“三違”的情況記錄。抽查中發(fā)現(xiàn)無工作記錄的,扣除群眾監(jiān)督員當月津貼。

  4、群眾監(jiān)督員上崗不佩戴袖標或轉(zhuǎn)借他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月津貼。

  5、群眾監(jiān)督員違章或違反勞動紀律應(yīng)取消其資格。

  6、責任心強、工作成績明顯的群眾監(jiān)督員,單位要適當給予表揚。

  7 、群眾監(jiān)督員為企業(yè)消除事故隱患、避免重大事故、挽回重大損失的,單位要進行重獎,省、市、縣總工會和安全監(jiān)察機構(gòu)要及時給予表彰。具體獎勵辦法按《山西省工會勞動保護責任制》規(guī)定執(zhí)行。

監(jiān)督管理制度13

  為加強學校食堂建設(shè)項目的預防性衛(wèi)生監(jiān)督,保證建設(shè)項目衛(wèi)生預評價工作的質(zhì)量,使學校食堂的建設(shè)達到衛(wèi)生要求,保障學校師生的飲食安全,促進龍崗區(qū)學生食堂建設(shè),根據(jù)《食品衛(wèi)生法》特制定本制度。

  一、本縣范圍內(nèi)的學校、幼兒園在新建、改建、擴建食堂項目時必須嚴格按照食堂衛(wèi)生安全規(guī)范標準設(shè)計,并向所管轄的衛(wèi)生行政部門申請預防性衛(wèi)生監(jiān)督審核:

  達不到食堂衛(wèi)生安全規(guī)范標準設(shè)計要求的要及時整改,工程竣工驗收必須由衛(wèi)生監(jiān)督部門參加,達到食堂衛(wèi)生安全規(guī)范標準要求的發(fā)放給食堂衛(wèi)生許可證。學校未申請預防性衛(wèi)生監(jiān)督、擅自建設(shè)而發(fā)生的食品安全事故的,由學校負責人承擔主要責任。

  二、學校食堂建設(shè)項目的預防性衛(wèi)生監(jiān)督需提交下列申請材料:

  1、《建設(shè)項目衛(wèi)生審查申請書》;

  2、設(shè)計圖紙(根據(jù)建設(shè)項目選址、初設(shè)、施工的.不同階段分別提供項目方案、地形圖、初設(shè)、施工的總平面圖,建筑平、立、剖面圖,工藝流程圖等);

  3、食品衛(wèi)生專篇;

  4、申請人對所提供材料真實性、合法性的承諾書;

  5、衛(wèi)生行政部門要求申報的其他材料。

  三、衛(wèi)生行政部門根據(jù)規(guī)定在收到申請材料之日起五個工作日內(nèi)作出是否受理的決定,并按以下規(guī)定開展學校食堂建設(shè)項目的預防性衛(wèi)生監(jiān)督審核工作:

 。ㄒ唬┻x址審核:

  1、依據(jù)平面圖、地形圖、風向圖和建設(shè)項目性質(zhì)、用途,對項目毗鄰的有毒有害場所、衛(wèi)生防護帶,進行選址審核;

  2、根據(jù)需要到建設(shè)項目現(xiàn)場進行勘查;

  3、制作現(xiàn)場審核記錄。

  (二)資料審核:

  1、審查提供的圖紙、資料、預評價報告的合法性、有效性,包括圖紙設(shè)計單位、資料出具單位、預評價單位的簽章、資質(zhì)等;

  2、依據(jù)衛(wèi)生規(guī)范、標準、審查食品衛(wèi)生專篇中關(guān)于設(shè)備、工藝、布局、衛(wèi)生設(shè)施(包括廁所、浴室)等;

  3、審查生活區(qū)和食品加工經(jīng)營區(qū)的分割情況,以及廢棄物處理排放措施是否符合衛(wèi)生要求。

 。ㄈ⿲徍艘庖姡

  1、對疑難項目可征詢專家意見,作為提出審核意見的參考;

  2、衛(wèi)生行政部門在出具受理通知書后20日內(nèi)完成資料和現(xiàn)場審核工作,提出書面的預防性衛(wèi)生審核意見:

  a、符合衛(wèi)生要求的,通過建設(shè)項目選址、方案、初設(shè)、施工衛(wèi)生審查;

  b、不符合衛(wèi)生要求的,提出改進意見并說明理由。

  (四)竣工驗收審核:

  1、申請材料

  1)填寫建設(shè)項目竣工驗收申請書或遞交相關(guān)申請報告;

  2)施工階段書面的衛(wèi)生審核意見;

  3)有資格的衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)出具的檢測報告;

  4)衛(wèi)生行政部門要求提供的其他資料。

  2、受理審查和程序(同選址和設(shè)計的受理審查和程序)

  3、審核

 。1)資料審核

  1)審核提供資料的合法性、有效性(包括資料出具單位的資質(zhì)和材料的形式、內(nèi)容);

  2)必要時對專業(yè)機構(gòu)出具的評價報告和檢測報告進行復核和抽測。

 。2)現(xiàn)場審核

  1)在現(xiàn)場勘察建設(shè)單位是否按圖施工;

  2)檢查施工階段衛(wèi)生審核意見的執(zhí)行情況;

  3)制作竣工驗收現(xiàn)場審核勘驗記錄。

  4、審核意見

 。1)書面提出建設(shè)項目竣工驗收意見;

 。2)參加建設(shè)單位竣工驗收,如實簽署意見。

監(jiān)督管理制度14

  安全檢查規(guī)定

  第一條安全檢查的主要任務(wù)是進行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。

  第二條安全檢查的主要內(nèi)容有:

  1、檢查各級領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)工作是否有正確認識,是否認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);檢查各級領(lǐng)導班子研究安全工作情況的記錄、安委會工作記錄等。

  2、檢查各級領(lǐng)導和管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達標。

  3、檢查企業(yè)各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責任制是否落實;各基層單位、各崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立和落實;“三同時”、“五同時”的要求是否得到落實。

  4、檢查勞動條件、操作狀況、安全設(shè)施等是否符合安全要求;檢查油氣生產(chǎn)設(shè)施、裝置、設(shè)備、施工現(xiàn)場是否存在事故隱患等。

  5、檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律。

  6、檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

  第三條安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行規(guī)范標準和集團公司有關(guān)規(guī)定進行。

  第四條安全檢查分為外部檢查和企業(yè)內(nèi)部檢查。外部檢查是指按照國家職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)要求進行的`法定監(jiān)督檢測檢查和政府部門組織的安全督查。

  第五條內(nèi)部檢查是集團公司、直屬企業(yè)內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動,內(nèi)部檢查主要有綜合性檢查、日常檢查和專項檢查等形式。

  1、綜合性檢查

  綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制為重點各專業(yè)共同參與的全面檢查,集團公司對直屬單位至少每年組織檢查或抽查1次;直屬企業(yè)至少每半年組織1次;二級單位至少每季組織1次;基層單位至少每月組織1次。

  2、日常檢查

  班組和崗位員工應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責,特別對關(guān)鍵裝置、要害部位的危險點源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告有關(guān)部門解決;鶎訂挝活I(lǐng)導及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查,對關(guān)鍵裝置、要害部位的檢查在做好記錄。

  3、專項檢查

  專項安全檢查包括季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查和專業(yè)性安全檢查。

  季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查,春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防洪防汛為重點;秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點;冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。

  節(jié)日前檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備等進行的檢查。

  專業(yè)性檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行的專項安全檢查。

  第六條直屬企業(yè)應(yīng)認真對待各種形式的安全檢查,正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系,堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查相結(jié)合的原則,做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)常化。

  第七條對法定的檢測檢查和政府督查,直屬企業(yè)應(yīng)積極配合,認真落實執(zhí)行法規(guī)要求。按照規(guī)范標準定期開展法定檢測工作;對政府組織的督查,直屬企業(yè)應(yīng)將檢查情況及時向集團公司匯報。

  第八條開展安全檢查,應(yīng)成立由領(lǐng)導負責、有關(guān)人員參加的安全檢查組織,提出明確的目的和計劃。參加檢查的人員應(yīng)有相應(yīng)的知識和經(jīng)驗,熟悉有關(guān)標準和規(guī)范。

  第九條檢查內(nèi)容和標準應(yīng)具體,必要時應(yīng)編制安全檢查表,按照安全檢查表科學、規(guī)范開展檢查活動。

  第十條安全檢查應(yīng)認真填寫檢查記錄,做好安全檢查總結(jié),并按要求報主管部門。對查出的隱患和問題,檢查組應(yīng)向被檢單位提交《安全檢查隱患問題整改通知單》,被檢單位應(yīng)簽字確認。

  第十一條被檢單位對查出的問題應(yīng)立即落實整改,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入計劃,落實整改;對確定為隱患管理的項目,應(yīng)按《事故隱患治理管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第十二條對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進行復查,跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。

  附:安全檢查隱患問題整改通知單

  安全檢查隱患問題整改通知單

  第號

  檢查單位:年月日簽發(fā)人:

  序號所在部位存在問題要求整改期限實際完成日期備注

  被檢單位:整改負責人:

  …………

監(jiān)督管理制度15

  工程施工工期較長時,季節(jié)性施工對該工程影響很大。因此,做好季節(jié)性施工安全監(jiān)理工作很重要。

  1.雨季施工安全監(jiān)督管理

  1)監(jiān)督施工單位在雨施前對主要施工人員、搶險突擊隊員進行技術(shù)及安全培訓并做好記錄。施工中加強對各項技術(shù)及安全措施落實情況的檢查及督導。

  2)監(jiān)督施工單位對現(xiàn)場機具設(shè)備、臨時用電設(shè)施進行全面檢查,重點進行絕緣搖測,保證雨季施期間的用電安全。將明敷電纜采用架設(shè)方式,不得攀伏于安全護欄、腳手架或明鋪在地上。

  3)雨季施工要求施工單位及時清理現(xiàn)場的生活及建筑垃圾。

  4)要求施工單位加強對食堂衛(wèi)生的管理,食堂內(nèi)不得出現(xiàn)蚊蠅,生、熟食要分開,每日必須對食堂衛(wèi)生整理。

  5)要求施工單位按現(xiàn)場情況劃分安全及文明施工責任區(qū),負責其內(nèi)部的.安全、衛(wèi)生、材料碼放等,管理人員負責督導落實。

  2.冬季施工,由于昆明地區(qū)下雨少,因此,要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和防火措施落實到位。工地堅持文明施工,在“四口'位置設(shè)置防墜落裝置、欄桿等。

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