生產(chǎn)組長的工作職責（精品）
生產(chǎn)組長的工作職責1
1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;
2、負責項目進行過程中的'人員管理，解決員工的突發(fā)問題;
3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進行宣導培訓;
4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;
6、完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)組長的工作職責2
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責異常情況的.處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長的工作職責3
一、工作職責：
1. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理工作，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2. 制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，監(jiān)督生產(chǎn)進度。
3. 監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合工藝要求和客戶標準。
4. 負責生產(chǎn)成本的控制，提高生產(chǎn)效率。
5. 協(xié)調(diào)與其他部門和供應商的溝通與合作。
6. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和衛(wèi)生工作。
二、工作內(nèi)容：
1. 制定生產(chǎn)計劃并組織實施，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量達標。
* 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)瓶頸和問題，提出改進措施。
* 合理安排生產(chǎn)人員和設備，提高生產(chǎn)效率。
* 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 人員管理：
* 合理分配生產(chǎn)任務，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時交貨。
* 培訓員工，提高員工操作熟練程度和效率。
* 關注員工工作狀態(tài)，及時解決員工問題，提高。
3. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
* 保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全和衛(wèi)生標準。
* 監(jiān)督設備維護和保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。
* 定期檢查原材料和半成品庫存，確保生產(chǎn)所需物資充足。
4. 問題解決：
* 及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的問題，分析原因并提出解決方案。
* 協(xié)調(diào)相關部門和人員解決問題，確保生產(chǎn)順利進行。
* 跟蹤問題解決情況，確保問題得到徹底解決。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：
* 制定質(zhì)量檢測標準和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
* 監(jiān)督質(zhì)量檢測過程，確保檢測結(jié)果準確可靠。
* 對不合格產(chǎn)品進行原因分析，提出改進措施。
6. 與其他部門的溝通協(xié)作：
* 與研發(fā)部門溝通，了解產(chǎn)品需求和工藝要求，為生產(chǎn)提供支持。
* 與采購部門溝通，確保原材料和零部件的供應穩(wěn)定。
* 與銷售部門溝通，了解客戶需求和反饋，為改進產(chǎn)品提供依據(jù)。
三、溝通協(xié)作：
生產(chǎn)組長需要與員工、上級領導、其他部門和供應商保持良好的溝通協(xié)作關系。
具體來說，需要：
1. 與員工保持良好的溝通，了解員工需求，解決員工問題。
2. 與上級領導保持密切溝通，匯報工作進展，提出工作建議。
3. 與其他部門保持良好合作關系，共同解決問題，實現(xiàn)資源共享。
4. 與供應商保持溝通，確保原材料和零部件的供應及時、質(zhì)量穩(wěn)定。
四、人員管理：
1. 負責對新員工進行培訓和指導，使其盡快適應崗位工作。
2. 對員工的工作表現(xiàn)進行評估和反饋，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
3. 關注員工的心理健康和職業(yè)發(fā)展，為員工提供必要的幫助和支持。
總之，作為生產(chǎn)組長，需要全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，協(xié)調(diào)、安排、監(jiān)督好各項工作，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量達標，同時還要關注員工需求，提高員工滿意度和工作積極性。只有這樣，才能充分發(fā)揮生產(chǎn)組長的領導作用，帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營目標。
生產(chǎn)組長的工作職責4
1、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。
2、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。
4、完成領導交辦的.其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責5
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的'解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的工作職責6
�。�1）按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
�。�2）負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報；
（3）按照車間下達的.生產(chǎn)任務合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應的生產(chǎn)任務；
�。�4）嚴格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度；
�。�5）統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
�。�6）監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關業(yè)務和流程；加強生產(chǎn)中的技術質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
（7）對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作；
�。�9）對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象；對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
�。�10）制作部門物料臺賬清單，加強物料管控；負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。
（11）本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長的工作職責7
1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。
3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作
4、負責完成產(chǎn)品的包裝
5、負責生產(chǎn)設備設施的.日常管理、維護、點檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強
生產(chǎn)組長的工作職責8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交期按期達成;
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長的工作職責9
1、善于學習，接受、適應能力強；善于處理員工關系，做事講原則。
2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達成管理；人員管理等。
3、善于交際，善于和相關部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強。
4、負責新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進行。
5、懂得設備維護，制作臺賬管理和點檢要求。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，報表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)組長的工作職責10
-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機器設備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位
-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查
-生產(chǎn)員工的績效考核
-生產(chǎn)員工的`技能培訓
-部門其他事務的處理
生產(chǎn)組長的工作職責11
1、能快速進行獨立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識
2、負責本線員工的考勤，績效評分，員工紀律和現(xiàn)場的'5S整理等
3、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務
4、按工藝要求進行生產(chǎn)操作
5、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務
生產(chǎn)組長的工作職責12
1、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產(chǎn)任務后，及時安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn);
負責生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的'安全隱患，必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產(chǎn)組長的工作職責13
1、負責維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務，確保按計劃完成生產(chǎn)任務。
2、負責班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。
3、負責組織、指導和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。
4、負責每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;
5、負責給新員工崗前培訓和指引;
6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領導安排的.工作;
生產(chǎn)組長的工作職責14
1、領導完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的.政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7、負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的工作職責15
一、工作職責
1. 負責生產(chǎn)計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員，確保按時完成生產(chǎn)任務。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理：負責生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。
3. 人員管理：負責管理生產(chǎn)團隊，合理分配工作任務，提高員工工作效率。
4. 設備維護：負責生產(chǎn)設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：負責監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。
6. 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好溝通，解決生產(chǎn)過程中的問題。
7. 文件記錄：負責生產(chǎn)過程中的文件記錄和整理，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
二、工作內(nèi)容
1. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定詳細的生產(chǎn)計劃，包括物料需求、人員安排、設備使用等。
2. 現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司標準。發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并向上級匯報。
3. 人員管理：合理分配工作任務，確保員工了解自己的職責和工作要求。定期組織培訓，提高員工水平和工作效率。
4. 設備維護與保養(yǎng)：定期檢查設備運行狀況，及時維修和保養(yǎng)設備，確保設備正常運行。提高設備利用率，降低設備故障率。
5. 質(zhì)量監(jiān)控與反饋：負責監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合客戶要求和質(zhì)量標準。定期收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量波動原因，提出改進措施。
6. 文件記錄與報告：按照公司要求，做好生產(chǎn)過程中的文件記錄和整理工作。定期向上級提交生產(chǎn)報告，匯報生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、成本效益等。
7. 生產(chǎn)進度跟蹤：及時跟蹤生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸和問題，協(xié)調(diào)資源解決。確保按時交付訂單，提高客戶滿意度。
8. 安全生產(chǎn)：負責生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全管理工作，確保員工遵守安全操作規(guī)程，預防安全事故的發(fā)生。定期組織安全培訓和演練，提高員工安全意識。
9. 團隊協(xié)作：與其他部門保持良好溝通，協(xié)同解決生產(chǎn)過程中的問題。積極尋求資源支持，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
10. 培訓與發(fā)展：關注員工個人發(fā)展，提供培訓和發(fā)展機會。鼓勵員工提出改進建議，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
三、其他注意事項
1. 及時完成上級領導交辦的其他任務。
2. 在工作中注重效率和質(zhì)量，不斷提高自身專業(yè)技能和管理能力。
3. 保持與同事之間的良好溝通與協(xié)作，營造一個團結(jié)、高效、和諧的生產(chǎn)團隊。
通過以上對生產(chǎn)組長工作職責和工作內(nèi)容的介紹，可以看出作為生產(chǎn)組長在生產(chǎn)管理中扮演著重要的角色。作為團隊的核心成員之一，生產(chǎn)組長需要具備高度的責任心和敬業(yè)精神，同時還要注重自身素質(zhì)的提高和學習，以適應不斷變化的市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。
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