【通用】生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進(jìn)行把關(guān)控制。
2、按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算和施工計(jì)劃適時(shí)提報(bào)工程量和材料、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃。
3、按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并督促按規(guī)定堆放,配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作,督促施工班組工完場(chǎng)清,不浪費(fèi)材料。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程洽商的編制、會(huì)簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)資料,做到完整、齊全,并及時(shí)歸檔。
5、負(fù)責(zé)物資報(bào)驗(yàn)、施工樣板報(bào)驗(yàn)、施工過(guò)程中檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收等的報(bào)驗(yàn)工作,并做好驗(yàn)收過(guò)程中所出現(xiàn)問(wèn)題的'整改落實(shí);協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。
6、向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范,確保檔案服務(wù)管理過(guò)程符合檔案管理規(guī)范要求;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的`管理和組織實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制檔案管理服務(wù)成本;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指標(biāo)管理和考核,組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級(jí);
4、 負(fù)責(zé)組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動(dòng),識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制訂控制預(yù)案。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、 職責(zé)范圍
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。
5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。
6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺(jué)性,主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。
8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、 職責(zé)權(quán)限
1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)采購(gòu)、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。
2、對(duì)生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。
3、對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。
4、有權(quán)對(duì)其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對(duì)其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總(副)經(jīng)理,因配合不及時(shí),嚴(yán)重影響生產(chǎn)的',有建議處罰權(quán)。
5、對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的(含100元,按1人計(jì)算)有審批權(quán);對(duì)100元以上的有審核權(quán),須報(bào)總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),重大問(wèn)題須及時(shí)向總(副)經(jīng)理回報(bào)。
三、崗位責(zé)任
1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。
8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。
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1.依據(jù)客戶訂單交付要求,擬定合理的`生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、進(jìn)料計(jì)劃、成品交付計(jì)劃等;
2.統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨,并協(xié)調(diào)處理過(guò)程中的異常問(wèn)題,確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;
3.針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,及時(shí)與采購(gòu)、品質(zhì)、工程等部門溝通,協(xié)調(diào)解決處理問(wèn)題;
4.下達(dá)物料需求計(jì)劃,并監(jiān)督采購(gòu)需求下達(dá)及回貨進(jìn)度,控制和節(jié)約物料成本。
5.確定原材料和產(chǎn)成品的MIN/MAX庫(kù)存數(shù)量,并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、在總經(jīng)理、分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計(jì)劃,定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核等工作。
五、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次例會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的`履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
六、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等專項(xiàng)工作。
七、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其他保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)卡,維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
八、建立生產(chǎn)記錄、臺(tái)帳、報(bào)表工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
九、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。
十、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源,減少制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
十一、負(fù)責(zé)組織車間工段長(zhǎng)、設(shè)備機(jī)電修理負(fù)責(zé)人、安全員等車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
十二、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、知道、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。
十三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部門有序開(kāi)展生產(chǎn),做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo);
2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的.編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致;
4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批;
5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作,并按規(guī)范填寫記錄和及時(shí)歸檔;
6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化;
7、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作,組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作,確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
職位要求:
1、細(xì)胞生物、生物工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、從事細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)工作5年以上,不少于3年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉GMP相關(guān)要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、30—45歲,全日制本科及以上學(xué)歷,5年以上大型(1000人以上)家具行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn),管理過(guò)5個(gè)億以上體量生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè),有外資企業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、熟悉生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3、具備良好的精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化、執(zhí)行力;有極強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,具有大局觀和使命感;
4、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、組織、開(kāi)拓能力,優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力,高度的'工作熱情;
5、認(rèn)同公司企業(yè)文化,高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守及現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評(píng)審對(duì)產(chǎn)能評(píng)估,制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的原因及品質(zhì)問(wèn)題的`檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目,6S推進(jìn)落實(shí)工作,組織對(duì)員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績(jī)效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)配合比與調(diào)度室通知是否相符。對(duì)異常情況應(yīng)積極向調(diào)度實(shí)驗(yàn)室反映;
2、認(rèn)真填寫“微機(jī)攪拌記錄”,內(nèi)容必須準(zhǔn)確完整;
3、配合技術(shù)部門、設(shè)備部門進(jìn)行校稱,并做好校檢記錄;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)修,保證生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
5、嚴(yán)格按照微機(jī)操作規(guī)程生產(chǎn),嚴(yán)控砼坍落度,掌握實(shí)驗(yàn)部門反饋信息及時(shí)調(diào)整;
6、配合調(diào)度室實(shí)驗(yàn)部門做好開(kāi)盤鑒定,微機(jī)計(jì)量抽檢工作;
7、杜絕與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作室,外來(lái)人員參觀必須經(jīng)過(guò)主管部門同意;
8、保留公司配合比資料,不得私自抄寫、轉(zhuǎn)借別人;
9、主機(jī)清理、檢修由專人監(jiān)護(hù),掛檢修牌,杜絕安全事故發(fā)生;
10、認(rèn)真積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事宜。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
副經(jīng)理按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作:
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的.方針、政策、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。
4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安保部門工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作,組織分管部門開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲處。
5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。
7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析,按照“四不放過(guò)”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》,并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料,并組織好發(fā)放工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)瀝青混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)管理工作,負(fù)責(zé)瀝青混凝土攪拌站混凝土協(xié)作比管理工作,對(duì)瀝青混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的詳細(xì)實(shí)施。
3、建立健全試驗(yàn)崗位的崗位責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行測(cè)試,出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢測(cè)結(jié)果的精確性,資料內(nèi)容的`齊全。
5、參加新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā),推廣新技術(shù),應(yīng)用新工藝,降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)檢試設(shè)備、儀器的正常運(yùn)用和日常保養(yǎng),提高利用率和完好率。
7、參加、指導(dǎo)各種質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);
7、定期提報(bào)本部門日常采購(gòu),本著節(jié)約的`原則,控制費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測(cè)算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;
9、征求工作意見(jiàn),處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問(wèn)題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;
12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;
13、定期組織開(kāi)展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、目的:
明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。
二、制定依據(jù):
1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者:
采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容:
1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展車間人員的`培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);
3、定期組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況并提出整改要求;
6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;
7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行情況并提出整改要求;
8、負(fù)責(zé)對(duì)重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí);
9、負(fù)責(zé)定組織對(duì)部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評(píng)估;
10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報(bào)告;
11、總經(jīng)理交辦的'其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)銷售需求,制定生產(chǎn)備貨計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)
2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對(duì)每日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
3、對(duì)本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育
4、做好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔
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