2022年隔離點(diǎn)工作總結
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編為大家整理的2022年隔離點(diǎn)工作總結（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022年隔離點(diǎn)工作總結1
自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái)，所有工作人員嚴格執行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構
成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，由街道、園區主要負責人任組長(cháng)，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實(shí)行AB崗；腫瘤醫院醫務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò )員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責，實(shí)行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實(shí)行分餐制，由酒店統一采購、提供，一日三餐定時(shí)、分區安排專(zhuān)人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個(gè)房間門(mén)口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區、緩沖區、清潔區，設置雙通道，區分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間，且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢(xún)單，并建立隔離人員微信群，及時(shí)掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。
3、環(huán)境衛生和醫廢處置工作。酒店每日安排專(zhuān)人，對污染區、緩沖區、清潔區及相關(guān)公共區域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔，及時(shí)做好消毒記錄；按規定時(shí)間、流程做好醫療廢棄物（包括污染區生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點(diǎn)暫存，并聯(lián)系及時(shí)清運，做好日期、數量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等日常生活用品，隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話(huà)，反映其生活和思想問(wèn)題，前期曾有3名隔離人員出現壓抑煩躁、不理解隔離政策等現象，經(jīng)工作人員電話(huà)疏導，情緒均穩定緩和、配合工作。
2、醫護人員詢(xún)問(wèn)了每位隔離人員的既往病史，以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗，每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢(xún)問(wèn)并記錄，并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常，無(wú)不適癥狀。
四、確保安全穩定
為確保隔離點(diǎn)各項工作穩定開(kāi)展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：
醫務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所感染控制專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應，確保及時(shí)安排到位。
信息聯(lián)絡(luò )員：聯(lián)系上級部門(mén)做好數據信息報送，核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息；安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區、緩沖區、清潔區及相關(guān)公共區域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進(jìn)出污染區程序。
安全保衛員：駐點(diǎn)民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育；加強隔離點(diǎn)消防安全巡查，組織工作人員進(jìn)行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
駐點(diǎn)保安：負責隔離人員接送車(chē)輛的引導和外來(lái)人員的勸阻；確保監控室24小時(shí)不離人，發(fā)現污染區房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現象的第一時(shí)間匯報；緊盯隔離點(diǎn)消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
后勤保障員：負責隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應、環(huán)境衛生等；落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時(shí)安排損壞設施的維修；落實(shí)專(zhuān)人負責食品安全和消防安全。
心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。
2022年隔離點(diǎn)工作總結2
涇河新城涇安假日酒店隔離點(diǎn)消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專(zhuān)班的領(lǐng)導下，自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來(lái)有序的開(kāi)展了消殺工作，確保了隔離點(diǎn)的環(huán)境檢測安全�，F將這階段工作總結簡(jiǎn)要匯報如下：
一、交接工作
自2022年1月19日當天下午來(lái)到隔離酒店，我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對面認真交接工作，將工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細節之處一一記錄下來(lái)，當天晚上就認真學(xué)習了防護服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式，迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點(diǎn)的消殺工作無(wú)縫銜接的進(jìn)行。
二、消殺及醫廢垃圾處理工作
1、每日例行檢查消毒物品是否合格，并按照規范配比配制消毒液；
2、每日對隔離區、醫廢間區域使用1：50的84消毒液執行“前Z后U”的常規消殺；
3、每日對醫廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線(xiàn)消毒，并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管；
4、每日對產(chǎn)生的醫廢垃圾使用專(zhuān)用醫療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉運至醫廢間，待醫廢垃圾轉運車(chē)輛到來(lái)后帶走；
5、每日對化糞池使用規定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒；
以上工作完成后規范填寫(xiě)消毒記錄。
三、下一步工作安排
一是繼續保質(zhì)保量完成每日的常規消殺及醫廢垃圾處理工作；二是利用休息時(shí)間學(xué)習消殺知識、研讀上級部門(mén)所發(fā)消殺制度，保證工作能力不斷提高，完滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交代的防疫工作。
2022年隔離點(diǎn)工作總結3
疫情發(fā)生以來(lái)，我市始終將集中隔離醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)建設管理作為重中之重，強化底線(xiàn)思維，通過(guò)加大建設力度、配強工作力量、抓好規范管理、壓實(shí)工作責任，打造疫情防控“硬核”堡壘。截至目前，全市累計啟用隔離點(diǎn)xx個(gè)，隔離房間xx間，隔離人員xxx人，確保了隔離點(diǎn)安全運行、服務(wù)到位，隔離群眾滿(mǎn)意度持續提高。
一、堅持高標準建設，打牢“隔”的基礎。一是加大儲備規模。按照高于每萬(wàn)人 40 間的標準，通過(guò)新建、改建等方式，頂格儲備隔離房間。截至目前，全市共儲備隔離間xx間，其中投資xx億，新建隔離板倉xx間。
二是嚴格驗收標準。組織公安、住建、環(huán)保、院感、疾控、衛生監督等部門(mén)成立專(zhuān)家驗收組，對照是否規范設置“三區兩通道”，以及隔離點(diǎn)外圍是否有圍擋警戒線(xiàn)、是否有醫廢垃圾暫存點(diǎn)和專(zhuān)用運輸通道等，逐點(diǎn)評估驗收。對不達標的隔離點(diǎn)，專(zhuān)家組當場(chǎng)指明問(wèn)題，并督導責任單位抓緊整改。
三是科技賦能助力。堅持用信息化手段解決管理中存在的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，投資xx萬(wàn)元，上線(xiàn)xx市疫情防控一體化管理平臺，單獨設計隔離點(diǎn)管理模塊內嵌其中，實(shí)現隔離群眾“掃碼入點(diǎn)”，20 項人員信息“一鍵上傳”，與轉運、解封等環(huán)節線(xiàn)上對接閉環(huán)，管理效率和精度成倍提升。
二、堅持專(zhuān)班專(zhuān)業(yè)，配強“隔”的力量。一是組建高效工作專(zhuān)班。從機關(guān)、醫院、企事業(yè)單位抽調黨性強、作風(fēng)硬、有擔當的優(yōu)秀年輕干部組成隔離點(diǎn)工作專(zhuān)班，配足醫護、感控、公安、消毒保潔、心理輔導等專(zhuān)班力量。成立臨時(shí)黨支部，號召黨員干部進(jìn)“紅區”，建立黨員包片網(wǎng)格體系，在最危險的崗位發(fā)揮先鋒模范作用；同時(shí)，組織隔離群眾中的黨員線(xiàn)上向臨時(shí)黨支部報到，傳遞“抗疫”正能量。
二是選優(yōu)配強隔離點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)。每個(gè)隔離點(diǎn)均明確一名科級以上黨員干部擔任點(diǎn)長(cháng)并兼任臨時(shí)黨支部書(shū)記，多數隔離點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)均由縣（市、區）直單位“一把手”擔任。同步配備黨員副點(diǎn)長(cháng)，要求副點(diǎn)長(cháng)進(jìn)“紅區”發(fā)揮表率作用。針對發(fā)
生過(guò)陽(yáng)性病例、交叉感染風(fēng)險較高的隔離點(diǎn)，先后選派 36 名市直干部擔任副點(diǎn)長(cháng)，其中縣級干部 10 名。
三是抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓。在做好崗前培訓的基礎上，每個(gè)隔離點(diǎn)每天固定一個(gè)時(shí)段集中業(yè)務(wù)學(xué)習。市指揮部采取微信群推送學(xué)習資料、觀(guān)看教學(xué)視頻的形式，對隔離點(diǎn)工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓。定期邀請衛健專(zhuān)家通過(guò)視頻會(huì )議的形式開(kāi)展線(xiàn)上培訓。
三、堅持規范管理，健全“隔”的制度。一是健全制度體系。先后出臺了《xx集中隔離點(diǎn)規范管理提升行動(dòng)方案》《xx市集中隔離點(diǎn)快速工作指南》等47 項制度性規范，對專(zhuān)班設置、送餐流程、場(chǎng)所消殺、人員防護、醫廢處置等各環(huán)節進(jìn)行細化實(shí)化。注重實(shí)踐經(jīng)驗總結，黨員群眾自創(chuàng )了“紅區六步四字工作法”，形成了一批“不敲門(mén)不開(kāi)門(mén)，開(kāi)門(mén)開(kāi)小門(mén)”等朗朗上口的操作規范要求。二是實(shí)施扁平化管理。組建貫通市、縣、隔離點(diǎn)三級的隔離點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)微信工作群和隔離點(diǎn)電子郵箱系統，線(xiàn)上發(fā)布工作要求、反饋問(wèn)題意見(jiàn)，實(shí)現市、縣、隔離點(diǎn)三級信息渠道高效暢通，上級的`每一項工作要求第一時(shí)間直達一線(xiàn)、隔離點(diǎn)遇到的每一個(gè)問(wèn)題第一時(shí)間反饋指揮部解決。
三是做實(shí)人文關(guān)懷。在做好吃、住、網(wǎng)等基礎生活保障的基礎上，通過(guò)送愛(ài)心卡、送大禮包、送黨建盲盒、送生日蛋糕等方式，在隔離點(diǎn)營(yíng)造家一樣的溫情。對老幼病殘孕、少數民族等重點(diǎn)關(guān)注群眾，提供零食水果、代購奶粉、免費配藥、民族餐等貼心服務(wù)。走好網(wǎng)上群眾路線(xiàn)，市疫情防控指揮部開(kāi)通“疫”鍵求助通道，24 小時(shí)受理解決群眾反映的問(wèn)題，搭建了群眾反映訴求、政府解決問(wèn)題的橋梁。
四、堅持嚴明紀律，壓實(shí)“隔”的責任。一是逐級壓實(shí)責任。明確縣（市、區）委書(shū)記是隔離點(diǎn)第一責任人、分包隔離點(diǎn)的縣級領(lǐng)導是主要責任人、各隔離點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)是直接責任人，形成“第一責任人親自抓、主要責任人全程抓、直接責任人全面抓”的責任體系，一級抓一級，層層壓緊壓實(shí)。
二是強化督導檢查。紀檢監察部門(mén)牽頭組成 9 個(gè)督導組，進(jìn)駐縣（市、區），重點(diǎn)查紀律、查作風(fēng)、查現場(chǎng)。疾控部門(mén)組成 5 個(gè)巡回指導組，深入隔離點(diǎn)“紅區”，重點(diǎn)查流程、查規范、查標準，拉出問(wèn)題清單，形成整改臺賬，日清日結。同時(shí)，制定《集中隔離點(diǎn)檢
查項目一覽表》《集中隔離點(diǎn)工作評分表》，并根據工作不同階段動(dòng)態(tài)調整，讓檢查指導更加聚焦重點(diǎn)。
三是正反雙向激勵。堅持在一線(xiàn)觀(guān)察識別干部，市縣組織部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)，對在隔離點(diǎn)工作的干部表現情況開(kāi)展紀實(shí)并進(jìn)行綜合評價(jià)，先后提拔重用干部 27 人、晉升職級 4 人。對工作玩忽職守、不負責任的 16 名隔離點(diǎn)工作人員從嚴進(jìn)行黨紀政務(wù)處分。
下一步，xx將按照省委部署要求，不斷提升隔離點(diǎn)管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化流程，對當前發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)查漏補缺，從制度建設上補齊短板，對好的做法認真總結及時(shí)固化經(jīng)驗。做好平戰結合，維護好隔離點(diǎn)各項設施，進(jìn)一步提高儲備質(zhì)量，做到平急轉換隨時(shí)啟用。樹(shù)好用人導向，進(jìn)一步加大在隔離點(diǎn)工作的一線(xiàn)基層同志提拔使用力度，對作出突出貢獻的大膽提拔、火線(xiàn)提拔。
2022年隔離點(diǎn)工作總結4
疫情就是命令，防控就是責任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，大同市委政法委認真落實(shí)中央和省、市委決策部署，堅持把疫情防控作為最重要、最緊迫的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化“防”的措施，落實(shí)“控”的責任，夯實(shí)“穩”的基礎，念好快、嚴、全、細、廣“五字訣”，堅決打贏(yíng)疫情防控維護社會(huì )穩定這場(chǎng)硬仗。
1、快速反應，周密安排部署
一紙號令、一句動(dòng)員、一聲號召，大同市委政法委聞令而動(dòng)，加強領(lǐng)導、統籌調度，建立健全了疫情防控應急處置機制，成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案，迅即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，全面動(dòng)員部署政法系統集中力量抓好依法防控疫情工作。各級政法部門(mén)緊急行動(dòng)，層層壓實(shí)責任，主要領(lǐng)導以上率下、親力親為，挺身而出、沖鋒在前，市委常委、政法委書(shū)記姚鴻波及時(shí)深入車(chē)站、社區、高速路口等防控疫情一線(xiàn)，檢查指導疫情防控工作。政法各部門(mén)主要領(lǐng)導也親臨一線(xiàn)調研指導防控工作，全市政法系統形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。
2、嚴密防控，筑牢堅固防線(xiàn)
一級響應就是一級戰備，市委政法委切實(shí)強化戰時(shí)意識，嚴格執行值班備勤、零報告、日研判制度，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，統籌全市政法系統做好疫情防控和維穩工作。同時(shí)，還成立了黨員先鋒隊和志愿服務(wù)隊，設立了臨時(shí)黨支部，將“戰斗堡壘”駐在防控最前沿。全市政法機關(guān)特別是公安機關(guān)主動(dòng)出擊，積極投身一線(xiàn)，會(huì )同衛健防疫部門(mén)，認真落實(shí)“三個(gè)嚴格”措施（嚴格入境車(chē)輛和人員檢測、嚴格車(chē)站機場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所體溫測量、嚴格限制或取消大型活動(dòng)），確保不漏車(chē)、不漏人。市司法局高度重視戒毒所疫情防控工作，提出所內疫情“零感染”“零發(fā)生”目標，兩個(gè)戒毒所隨即啟動(dòng)封閉管理值班模式，全員民警紛紛上交請愿書(shū)、按上紅手印。連日來(lái)，全市廣大政法干警挺身而出，舍小家顧大家，沖鋒在前，涌現出了靈丘縣公安局張志民等一批可歌可泣先進(jìn)典型，受到了省、市戰時(shí)表彰。
3、全面發(fā)動(dòng)，突出網(wǎng)格優(yōu)勢
養兵千日，用兵一時(shí)。疫情發(fā)生后，市委政法委充分發(fā)揮市縣鄉村四級綜治中心牽頭抓總、指揮調度、研判分析等作用，全面調動(dòng)網(wǎng)格員、“兩會(huì )一隊”等群防群治力量，積極開(kāi)展工作。全市4900多名網(wǎng)格員“秒進(jìn)”戰時(shí)狀態(tài)，嚴防嚴控當好“排查員”、定期消毒當好“清潔員”、貼心服務(wù)當好“跑腿員”。各縣區建立完善“鄉鎮（街道）+村（社區）+網(wǎng)格+院落（樓棟）”四級聯(lián)動(dòng)防控機制，認真實(shí)施“四包一”（民警、社區干部、網(wǎng)格員、衛生員）工作法，在小區、村莊進(jìn)出口設立防控點(diǎn)，24小時(shí)派人輪流值守，構筑起群防群治的嚴密防線(xiàn)。
4、細化措施，全力維護穩定
社會(huì )穩定是取得戰“役”勝利的底線(xiàn)。面對突如其來(lái)的疫情，市平安大同建設領(lǐng)導小組和市委政法委連續下發(fā)通知，對疫情期間維護社會(huì )穩定進(jìn)行部署。公安機關(guān)全面落實(shí)高等級防控勤務(wù)，持續加大工作力度，依法嚴厲打擊利用疫情哄抬物價(jià)、趁火打劫、制假售假等擾亂市場(chǎng)秩序行為，深入開(kāi)展全時(shí)空、全方位治安巡邏，嚴格公共安全監管，防止發(fā)生重大案事件。市中級人民法院、市人民檢察院、市司法局分別發(fā)布通告，就疫情防控期間申請訴訟、提交控告申訴材料、申請行政復議等有關(guān)事項予以明確，以來(lái)信、網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)方式接待群眾來(lái)訪(fǎng)，切實(shí)維護當事人合法權益，限度保證正常工作秩序。
5、廣泛宣傳，守好輿論陣地
宣傳引導是黨員干部提振信心、戰勝疫情的有效“疫苗”，是廣大群眾科學(xué)防范、抗擊疫情的有效“良劑”。市委政法委始終將宣傳發(fā)動(dòng)貫穿始終，堅持傳媒應用與新媒推廣同步開(kāi)展，充分日報、電視臺以及大同政法新媒體矩陣，持續報道防疫工作和涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；堅持集中宣傳與入戶(hù)宣傳同步進(jìn)行，組織民警、網(wǎng)格員、村干部等運用“大喇叭+流動(dòng)喇叭+方言”和入戶(hù)排查、街面巡邏的方式，進(jìn)行滾動(dòng)、巡回宣傳；堅持輿論引導與依法處置同步推進(jìn)，加強正面信息引導、正面網(wǎng)絡(luò )評論，實(shí)行24小時(shí)網(wǎng)上巡查值班制度，及時(shí)發(fā)現處置未經(jīng)核實(shí)的信息和謠言，確保良好的社會(huì )輿論氛圍。
“借問(wèn)瘟欲何往，紙船明燭照天燒”。疫情仍在肆虐，戰斗仍在繼續，全市政法系統仍將以最嚴的標準、的要求、最實(shí)的措施，全力以赴，扎實(shí)做好防風(fēng)險、護安全、戰疫情、保穩定各項工作，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，全力維護全市社會(huì )大局持續穩定。
2022年隔離點(diǎn)工作總結5
近期，多個(gè)地區發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疫情發(fā)生后，總隊黨委提出了嚴格要求，xx支隊根據總隊領(lǐng)導指示要求，正值春節執勤備戰期間，為了保持支隊指戰員身體健康，保證隊伍戰斗力，全面啟動(dòng)新型冠狀病毒防疫工作。
一、啟動(dòng)疫情預案，廣泛開(kāi)展宣傳
支隊召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議迅速啟動(dòng)疫情應急預案，建立健全應急機制，確保一旦發(fā)現肺炎疫情能根據不同的疫情級別，采取相應對策，按照“早、快、嚴”的原則報告疫情。同時(shí)廣泛科普知識宣傳普及工作，樹(shù)立“健康安全第一”的思想，做到不落一人，采取多種宣傳形式，提高各隊指戰員的自我防護意識。制定了防疫七項措施，把病毒疫情拒之門(mén)外。
二、組織營(yíng)區消毒工作
為落實(shí)好經(jīng)常性衛生防病制度，減少疾病傳播途徑。支隊要求每周開(kāi)展營(yíng)區衛生大掃除、及時(shí)消除衛生死角，并定期對營(yíng)區消毒，督促個(gè)人衛生習慣的養成。使全體指戰員從思想上充分認識到預防疾病發(fā)生和傳播的重要性。
三、深入基層開(kāi)展巡診
支隊本著(zhù)對全體指戰員健康負責任的態(tài)度把預防工作作為一項十分緊迫重要的政治任務(wù)來(lái)完成，指派專(zhuān)人赴基層中隊開(kāi)展醫療巡診工作�，F場(chǎng)為基層指戰員就常見(jiàn)病多發(fā)病答疑解惑、指導用藥，并就常見(jiàn)的訓練傷開(kāi)展現場(chǎng)診治。同時(shí)引導廣大指戰員消除恐慌心理，穩定隊伍思想，要求各隊發(fā)現發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫。
四、加強體溫檢測，做好登記
支隊要求各隊從即日起每天定時(shí)檢測全體指戰員體溫，并做好登記工作。同時(shí)加強對外來(lái)人員的體溫檢測，要求門(mén)崗哨兵對外來(lái)人員逐一檢測體溫，對發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準進(jìn)入營(yíng)區。
五、配發(fā)口罩、儲備防疫藥品
戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊為每一名指戰員配發(fā)了口罩，要求人員外出時(shí)必須佩帶防護口罩。同時(shí)支隊儲備了冬季預防感冒的藥品，做到及時(shí)治療。
2022年隔離點(diǎn)工作總結6
酒店成立以來(lái)，所有工作人員嚴格執行區防疫指揮部的各項命令，嚴格遵守各制度，合理安排觀(guān)眾的住宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心觀(guān)眾的思想狀況，醫務(wù)人員每天對觀(guān)眾測量?jì)纱误w溫，保障觀(guān)眾的身心健康�，F將具體情況報告如下:
一、生活保障。
1.吃飯。廚師購買(mǎi)安全食品，每天有人消毒注冊，禁止人員進(jìn)入非飲食時(shí)間。建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀(guān)人員飲食習慣，為回族人員(現已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀(guān)人員配送水果。
2.住宿。酒店分為留觀(guān)區、緩沖區、工作區。設置雙通道，區分觀(guān)眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度，觀(guān)眾簽署了承諾書(shū)，收到了觀(guān)眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群，留下觀(guān)眾服務(wù)群，把握觀(guān)眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。
3.環(huán)境消毒和醫療廢物處理工作。酒店每天由負責人三次殺死觀(guān)察區和工作區。每個(gè)房間都設置消毒噴霧器，定期發(fā)行口罩和防護物資。酒店統一分類(lèi)垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃�？谡�、防護服等醫療廢棄垃圾密封袋，每天專(zhuān)用車(chē)送到醫療垃圾處理站處理。
二、安全保障。
1.接收和解除由醫務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過(guò)道和電梯由公安人員24小時(shí)監控。留觀(guān)區、工作區等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班，禁止外來(lái)人員入內。
2.服務(wù)點(diǎn)工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫務(wù)人員對留觀(guān)人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀(guān)人員測量體溫，實(shí)時(shí)監測其健康狀況，了解其思想情況。
3.每日負責人、組長(cháng)和醫護人員舉行例會(huì )，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問(wèn)題和建議，報告各項工作情況。值班室堅持全時(shí)值班制度，第一時(shí)間接聽(tīng)觀(guān)眾電話(huà)，掌握第一手情況，及時(shí)解決問(wèn)題。
三、觀(guān)察人員的身體狀況、心情。
狀態(tài)
1.酒店保障留觀(guān)房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點(diǎn)送餐。留觀(guān)人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話(huà)，反映其生活和思想問(wèn)題，但酒店沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師，前期曾有1名留觀(guān)人員覺(jué)得房間壓抑，經(jīng)過(guò)工作人員每日電話(huà)疏導，解決了此問(wèn)題。
2.醫護人員詢(xún)問(wèn)每位留觀(guān)人員既往史及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時(shí)建立健康檔案，確保每一名隔離留觀(guān)人員信息及時(shí)登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢(xún)問(wèn)并記錄。并對所有留觀(guān)人員進(jìn)行健康知識宣傳，督促留觀(guān)人員每日開(kāi)窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3.現有留觀(guān)人員及已解除隔離留觀(guān)人員體溫均在正常范圍，出現身體不適者及時(shí)請示專(zhuān)家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無(wú)不適癥狀。
2022年隔離點(diǎn)工作總結7
為做好全區肺炎疫情防控宣傳工作，區委宣傳部堅持以黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導，堅持以人民為中心，深入貫徹市委市政府和區委區政府疫情防控工作要求，根據市委宣傳部、市衛生健康委有關(guān)宣傳安排，引導社會(huì )各界正確認識、科學(xué)防范，為打好打贏(yíng)疫情防控戰役提供堅強的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現將宣傳工作情況總結如下。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
成立以區委常委、宣傳部部長(cháng)為組長(cháng)的宣傳工作組，xx常委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入研究部署，落實(shí)宣傳組各項責任。制定了《區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《區新型冠狀病毒感染網(wǎng)絡(luò )輿情導控工作預案》，各成員單位緊密協(xié)作，情況互通，小組內召開(kāi)了會(huì )議，及時(shí)高效推進(jìn)各項宣傳任務(wù)落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，壓實(shí)責任
堅持以團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，重點(diǎn)宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區委區政府防控工作安排;宣傳我區防控工作推進(jìn)情況、成效;宣傳各級各單位深入一線(xiàn)開(kāi)展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識;開(kāi)展輿情監測，及時(shí)回應社會(huì )關(guān)切。
1、實(shí)抓新聞宣傳，全面報道我區疫情防控工作。做好區屬媒體新聞宣傳。區屬媒體全員在崗待命，組建一線(xiàn)采防小分隊，全方位報道區防控工作指揮部各項工作部署，第一時(shí)間發(fā)布重要告示，全面宣傳各級各單位工作進(jìn)展及成效，突出宣傳我區一線(xiàn)人員抗擊疫情先進(jìn)典型，廣泛宣傳科學(xué)預防知識，在電視、網(wǎng)站、手機報及“兩微一端”等新媒體平臺累計刊發(fā)轉發(fā)相關(guān)信息。
2、硬抓輿情管控，營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò )空間。突出引導自媒體網(wǎng)絡(luò )正面宣傳。網(wǎng)絡(luò )監測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關(guān)網(wǎng)絡(luò )輿情。
三、下一步工作打算
在區疫情防控指揮部的領(lǐng)導下，持續加強全區疫情防控社會(huì )宣傳，在電視、重點(diǎn)地段、電子屏等密集投放宣傳標語(yǔ)，發(fā)布科學(xué)防控宣傳資料。統籌區內區外媒體加強新聞宣傳，增強全區上下打贏(yíng)疫情防控攻堅戰、狙擊戰的信心和決心。加強網(wǎng)絡(luò )輿情監測，及時(shí)研判處置涉武輿情，堅決打擊造謠者，維護網(wǎng)絡(luò )空間良好秩序。
2022年隔離點(diǎn)工作總結8
可能覺(jué)得很奇怪，疫情已經(jīng)常態(tài)化了，我依舊寫(xiě)著(zhù)抗疫日記，那是因為隔離點(diǎn)從來(lái)都沒(méi)有撤離過(guò)。而我從3.13到現在，開(kāi)了三個(gè)點(diǎn)，搬了兩個(gè)點(diǎn)，這個(gè)是第三個(gè)點(diǎn)。
之前第一個(gè)點(diǎn)，房間200個(gè)，每天步行10000多步，因為中央空調不能使用問(wèn)題，撤掉了。第二個(gè)點(diǎn)房間62個(gè)，老式的酒店，獨立空調，然而因為市里面統籌，房間不夠，要接更多的人。說(shuō)實(shí)話(huà)，本來(lái)去的酒店只要接納200左右的就可以了，但是某些人的原因，接納了400多的房間。真的超級大的酒店，每天走路都覺(jué)得很累。
昨天今天正式搬遷完畢，到了這個(gè)容納400人的點(diǎn)，很多人覺(jué)得搬點(diǎn)很容易，可是誰(shuí)又知道前期做了多少工作？酒店中央空調，怎么樣才能使用？說(shuō)實(shí)話(huà)，第一中央空調也是符合規范的，只要按照流程去操作，是沒(méi)有問(wèn)題的。當時(shí)又匆匆忙忙搬點(diǎn)，沒(méi)去研究中央空調怎么操作問(wèn)題，浪費了人力物力財力。第二400多人房間的人員配備來(lái)說(shuō)，只增加了8個(gè)人，人手沒(méi)有成倍增加，讓人感覺(jué)到疲憊。
前期工作真的累，電梯怎么設置？留觀(guān)人員通道怎么走？解除隔離通道怎么設置，緩沖區怎么設置隔斷。這些都是非常關(guān)鍵的點(diǎn)，稍微不注意也會(huì )被感染。
后續就是物資搬運，包括污染區和清潔區的物資搬運，人員轉移，新的點(diǎn)人員如何對接，物資如何對接。
搬了兩天終于有些塵埃落地了。
2020.6.25
每天都在忙，從早忙到晚上一兩點(diǎn)。
2020.6.26
終于一切上了軌道了，發(fā)現自己前期工作準備做的不夠好，首先，布草、洗漱用品要在污染區讓酒店準備工作間，清潔區準備一部分要放在工作間，被子單獨放在一個(gè)房間，這樣事情就會(huì )更加順利。畢竟酒店作為醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)，真的很多東西跟正常不一樣。
2020.6.27
開(kāi)始接第一個(gè)航班，兩組的醫務(wù)人員和工友都上去了，都是大半夜來(lái)的航班，收入住、復印護照，發(fā)房卡，引導人員上樓，大家都有一些手忙腳亂，這一批來(lái)了很多韓國歐巴，碰巧電話(huà)又壞了，還要發(fā)放致歉信和解除后去向地，發(fā)完都1點(diǎn)多了。大家都很辛苦。做報表同事的夜才剛剛開(kāi)始，開(kāi)始錄入信息，錄入app，上報人數，做好送餐單、體溫單、點(diǎn)名單、弄好也凌晨三四點(diǎn)了。
2020.6.28
今天上班第一件事情就是餐要保證每個(gè)人送到位，有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯，還有要求要加飯，目前來(lái)說(shuō)我們能滿(mǎn)足都會(huì )滿(mǎn)足，但是這是隔離點(diǎn)不是酒店，希望大家都能配合一下，然而總有一些人天天吐槽餐很差，很油膩，我們都吃了大半年了，也有吐槽過(guò)，然而沒(méi)什么卵用。還是繼續！
2020.6.29
又開(kāi)始接第二個(gè)航班，大家又開(kāi)始修仙了。
2020.6.30
重復之前的事情，每天接電話(huà)回答問(wèn)題，態(tài)度要友好，解決不了的事情找負責人、有時(shí)候真的覺(jué)得好累了。
2020.7.1
報表組的大家開(kāi)始做解除材料了，要做300多份的材料，核酸檢測也要安排人去采樣，一路跟蹤。
2020.7.1-2020.7.10
現在很多問(wèn)題是，每個(gè)人離開(kāi)酒店時(shí)間都不一樣，還有人返回，有些人說(shuō)把他扔在這荒無(wú)人煙的地方怎么回去！一直鬧一直打電話(huà)，后來(lái)還打到指揮部，會(huì )哭的才有奶吃！真的很討厭啊這種人，無(wú)形中給人增加多少工作量，只站在自己角度著(zhù)想。
當然這一次工作也有一次決策錯誤，被機場(chǎng)的帶節奏，沒(méi)滿(mǎn)14天，提早半天讓他們走。機場(chǎng)只想讓房間空出來(lái)容納更多的人，后來(lái)及時(shí)撥亂反正，所以結局就是我們這邊要安排車(chē)輛給他們統一送到機場(chǎng)或者火車(chē)站，300多號人一個(gè)一個(gè)打電話(huà)過(guò)去。這真的是很蠢，這個(gè)地方滴滴多的是，這樣還能拉到內需，促進(jìn)經(jīng)濟！
還好負責人說(shuō)下次不怎么弄了，松了一口氣。
2020.7.11
開(kāi)始陸陸續續解除了，有些晚上走，有些早上就走了，
2020.7.12
聽(tīng)到很悲傷的消息，很多市和區縣統籌的隔離點(diǎn)由政府直接接管，由文體局或者鄉鎮單位（比較閑的單位）來(lái)接管，醫務(wù)人員只負責測體溫，回答醫學(xué)問(wèn)題、報表由專(zhuān)業(yè)的行政人來(lái)做，衛生什么的由酒店本身全面接管。聽(tīng)到這個(gè)消息真的好難過(guò)，我們這邊什么都是衛健局的接管的，報表還要一層層往上報，衛生由工友解決，每天都要撥打工程部電話(huà)，這個(gè)壞那個(gè)壞，真的大家都挺煩的。
2020.7.13-2020.7.14
都在做解除了，覺(jué)得送走一批人真好，又很感傷、覺(jué)得又要來(lái)一批人
2020.7.14
有新的排班方式，參考各區縣的做法，感覺(jué)跟著(zhù)隔離人員一起隔離14天，出來(lái)進(jìn)去都要做核酸。
今天總工會(huì )和單位，來(lái)慰問(wèn)我們。
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