會(huì )議紀要的范文
一、什么是會(huì )議紀要的范文
會(huì )議紀要的范文是指用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項的法定公文。它不同于會(huì )議記錄，會(huì )議記錄是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。
會(huì )議紀要的范文有以下幾種類(lèi)型：辦公會(huì )議紀要的范文、工作會(huì )議紀要的范文、協(xié)調會(huì )議紀要的范文、研討會(huì )議紀要的范文。
二、會(huì )議紀要的范文（精選10篇）
會(huì )議紀要的范文是用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項的公文。會(huì )議紀要的范文是會(huì )議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實(shí)，其以極為簡(jiǎn)潔精煉的文字高度概括會(huì )議的內容。會(huì )議紀要的范文標準格式是怎么樣的呢？今天小編整理了會(huì )議紀要的范文（精選10篇），歡迎查閱!
會(huì )議紀要的范文1
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要的范文2
績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)
1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權重。
2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jì)效
4、工序保障
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數;20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。
6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。
7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠(chǎng)?)，硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。
會(huì )議紀要的范文3
時(shí)間：
9月30日上午
地點(diǎn)：
管委會(huì )會(huì )議室
主持人：
李xx(管委會(huì )主任)
出席者：
楊xx(管委會(huì )副主任)、周xx(管委會(huì )副主任管城建)、李xx(市建委副主 任)、肖xx(市工商局副局長(cháng))、陳xx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：
管委會(huì )全體干部
記錄：鄒xx(管委會(huì )辦公室秘書(shū)) 討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng ) 建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān) �？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖xx：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén) 的農貿市場(chǎng)工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
羅xx(工商局市管科科長(cháng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊 心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦xx(居委會(huì )主任)：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定 施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多， 外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳xx：對犯規者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓， 其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是執勤老人(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件 辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐 商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理 。
散會(huì )。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會(huì )議紀要的范文4
xx月xx日，黨委書(shū)記、人大主席馬培祥主持召開(kāi)鎮黨委擴大會(huì )議，會(huì )上集中學(xué)習了市委專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要的范文〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點(diǎn)，明確了各黨政領(lǐng)導及各工作片當前重點(diǎn)工作。馬書(shū)記就如何落實(shí)當前重點(diǎn)工作提了兩點(diǎn)工作要求，現紀要如下:
一、各黨政領(lǐng)導當前工作重點(diǎn)
1.黨委書(shū)記、人大主席馬培祥
�、哦睫k全鎮村容村貌整治工作，近期組織召開(kāi)支部書(shū)記大會(huì );
�、贫睫k黨員評處試點(diǎn)工作;
�、嵌酱傧愀蹠r(shí)代物流、華新水泥等項目簽約;
�、嚷鋵�(shí)黃益村專(zhuān)項整治工作。
2.黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)何正華
�、哦睫k完成計生活動(dòng)月任務(wù)指標:
�、僬匍_(kāi)7個(gè)計生籠子村包村干部、支部書(shū)記、婦女主任工作會(huì )議;
�、诙睫k完成活動(dòng)月50萬(wàn)社撫征收費;
�、劢M織召開(kāi)機關(guān)干部計生孕情包保督辦會(huì )議;
�、贫酱贃|城大道開(kāi)工建設;
�、嵌酱倬G生公司拆遷工作;
�、韧七M(jìn)城建“十大工程”開(kāi)工;
�、啥睫k各線(xiàn)制定農村干部工資考核細則。
3.黨委副書(shū)記、政協(xié)聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)程國華
�、乓�27個(gè)綠色示范村建設為契機，展開(kāi)村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點(diǎn)村，長(cháng)埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個(gè)村為試點(diǎn)，試點(diǎn)村確定一個(gè)小組開(kāi)展此項工作);
�、瞥醪酵瓿汕|斤糧食項目任務(wù);
�、菃�(dòng)劉家垸社區建設，實(shí)施立面改造工程，落實(shí)項目資金尾款;
�、热媲謇�20xx年污染源治理情況。
4.黨委委員、副鎮長(cháng)路文俊
�、艈�(dòng)格林美圍墻外道路下水管網(wǎng)建設;
�、仆七M(jìn)華新水泥簽約，并完成項目征地工作;
�、峭七M(jìn)時(shí)代物流項目進(jìn)展。
5.黨委委員、副鎮長(cháng)胡齊軍
�、胖贫ā叭苯�(jīng)費控管辦法，并拿出全年預算;
�、仆晟浦贫�20xx財政體制農村轉移支付測算辦法;
�、墙M織召開(kāi)一季度財稅工作會(huì )議;
�、韧瓿蓜r河嶺違規案件處理。
6.黨委宣傳委員、統戰委員、副鎮長(cháng)劉秀平
�、艈�(dòng)廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮經(jīng)營(yíng)戶(hù)動(dòng)員大會(huì )，做好搬遷政策宣傳;
�、仆瓿梢患径取伴L(cháng)埫口好人”評選工作;
�、嵌睫k配合格林美、國網(wǎng)項目施工，解決施工中存在的問(wèn)題矛盾。
7.黨委組織委員郭虎山
�、徘謇�20xx年村級撥款運行情況，督促未使用資金返回村級帳戶(hù);
�、茊�(dòng)黨員評處試點(diǎn)工作(要求3、4月份工業(yè)及城建工作片各選一村，長(cháng)埫口、敦厚、大福工作片各選3-5個(gè)村;5、6月份全鎮各村全面啟動(dòng);確保7月份集中處理一批不合格黨員);
�、侵贫ㄞr村干部規范管理辦法;
�、热媲謇砗瞬檗r村低保，清退“人情�！�;
�、蓡�(dòng)福利院二期建設。
8.黨委委員、武裝部長(cháng)陳正文
�、呕I備召開(kāi)集鎮建設管理千人大會(huì )，并以此為契機啟動(dòng)“十大工程”建設，重點(diǎn)啟動(dòng)五大工程:
�、賳�(dòng)集鎮綠化工程(3、4月份完成);
�、趩�(dòng)財政所、供電營(yíng)業(yè)所、老集貿市場(chǎng)立面改造工程(保存改造前后影像資料);
�、蹎�(dòng)人民廣場(chǎng)建設;
�、軉�(dòng)劇場(chǎng)門(mén)前文化廣場(chǎng)鋪裝亮化工程;
�、葑龊糜變簣@對面文化小區土地拍賣(mài)前期準備工作;
�、藿M織機關(guān)干部、鎮直單位負責人赴三伏潭參觀(guān)城鎮建設。
�、瓢才耪率搴笕偳鍧嵈髵叱�，對全鎮村居“清潔工程”配套設施摸底登記:
�、僦贫ɡ鵁o(wú)害化處理方案;
�、趯η鍧嵐こ膛涮自O施摸底登記;
�、垡幏洞_定清潔工人清掃區域。
9.黨委委員、副鎮長(cháng)胡敏捷
�、啪S修鎮管剅閘泵站;
�、仆瓿墒杏嬌顒�(dòng)月任務(wù)指標;
�、亲龊眯笄荽悍拦ぷ�。
10.黨委委員、派出所所長(cháng)彭?yè)碥?/p>
研究確定20xx年上半年重點(diǎn)整治村(由鎮派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治)。
11.人大副主席伍開(kāi)兵
�、磐瓿设F路征地資金分配;
�、仆瓿扇齻�(gè)村拆遷工作(剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢);
�、菃�(dòng)東城大道建設。
12.工會(huì )主席熊文
�、耪归_(kāi)城區自來(lái)水對接工作;
�、平M織召開(kāi)全鎮政法工作會(huì )議;
�、前才偶写蚋策壔顒�(dòng)。
13.鎮長(cháng)助理丁文祥
確保何壩污水處理廠(chǎng)正常運行，并爭取市相關(guān)扶持政策。
14.正科級干事馬明爽
�、艆f(xié)調318國道集鎮段道路破損修復工作;
�、谱龊猛ńM公路調查工作;
�、谴_保4月前完成四合橋水下工程;
�、戎贫ā按宕逋ā笨蛙�(chē)運營(yíng)方案。
二、工作片當前工作重點(diǎn)
1.完成計生“活動(dòng)月”各項任務(wù)指標;
2.做好村居“清潔工程”工作;
3.以綠色示范村建設推動(dòng)村容村貌整治工作;
4.做好黨員評處工作。
三、馬書(shū)記就如何落實(shí)當前工作提兩點(diǎn)要求
1.時(shí)間要抓緊，當前植樹(shù)造林、泵站維修及橋梁建設水下工程等工作需于4月前完成;
2.責任要明確，各線(xiàn)要將工作任務(wù)分解到人，確保落實(shí)到位。
會(huì )議紀要的范文5
時(shí)間：
XXX
地點(diǎn)：
XXX
召集人：
XXX主持人：
XXX記錄人：
XXX
出席人：
XXX
議題：
建立健全公司印章管理使用制度
xx(主持人)：公司股東會(huì )根據xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時(shí)，在西安市本公司辦公室由x召開(kāi)、x主持了股東會(huì )臨時(shí)會(huì )議。x出席了本次會(huì )議。
本次股東會(huì )會(huì )議于xx年xx月xx日以xx<方式>通知全體股東到會(huì )參加會(huì )議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規定。
本次股東會(huì )會(huì )議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規定通知全體股東到會(huì )參加會(huì )議。
股東會(huì )確認本次會(huì )議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規定有效通知。
出席會(huì )議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會(huì )議合法有效。
會(huì )議由xx主持。
本次股東會(huì )會(huì )議的招集與召開(kāi)程序、出席會(huì )議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規定。
各參加人對以上事項是否有異議？
xx：無(wú)異議。
xx(主持人)：現在請xx就今日之議題發(fā)表意見(jiàn)。
xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據需要另行刻制“合同專(zhuān)用章”。
自合同專(zhuān)用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專(zhuān)用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專(zhuān)用章的提議使用權歸各股東。
提議使用公司公章、合同專(zhuān)用章的股東是提議使用人。
3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專(zhuān)用章。
決定使用公司公章、合同專(zhuān)用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專(zhuān)用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專(zhuān)用章使用記錄表》(兩表格式見(jiàn)附件)上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專(zhuān)用章使用記錄表》由xx負責保管。
5、使用公司公章、合同專(zhuān)用章的，必須向股東會(huì )和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專(zhuān)用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。
xx(主持人)：請大家就xx的上述提議發(fā)表意見(jiàn)。
xx：無(wú)異議。同意按xx的上述提議形成股東會(huì )決議。
xx(主持人)：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會(huì )會(huì )議即按照xx的上述提議形成xx號股東會(huì )決議。
會(huì )議紀要的范文6
會(huì )議地點(diǎn)：
項目會(huì )議室
參加人員：
K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會(huì )議主題：
節日期間的安全保衛工作
會(huì )議內容：
周向陽(yáng)：
1、辦公區域的保衛工作
�。�1） 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
�。�2） 當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
�。�3） 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。
2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求
�。�1）各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。
�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的內容，對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。
�。�3）職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)
�。�4）夜間職守人員的巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。
�。�5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
會(huì )議紀要的范文7
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持：
與會(huì )人員：
會(huì )議主題：
會(huì )議記錄：
會(huì )議主要內容： 本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對2016年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。 五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的'收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強后盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
五、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù) 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意 進(jìn)行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
六、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司
20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要的范文8
時(shí)間：
20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：
董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員：
柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會(huì )議內容：
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造
最好，柯董事長(cháng)強調：各部門(mén)要繼續加強節能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。
防城港市防城方盛建材有限公司
20XX年1月10日
會(huì )議紀要的范文9
會(huì )議時(shí)間：
XXX
會(huì )議地點(diǎn)：
XXX
主持人：
XXX
參會(huì )人員：
XXX
會(huì )議記錄：
XXX
文件號：
XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
會(huì )議紀要的范文10
XX年4月xx日，省招投標管理工作會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務(wù)，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長(cháng))，共130余人參加了會(huì )議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長(cháng)丁貴橋作了題為《開(kāi)拓創(chuàng )新、克難奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進(jìn)行了系統總結回顧，全面分析了招投標領(lǐng)域面臨的問(wèn)題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務(wù)。
省紀委副書(shū)記、省監察廳廳長(cháng)陳緒國就進(jìn)一步抓好招投標綜合監管試點(diǎn)、深化招投標體制機制改革創(chuàng )新提出了要求。一是強化責任意識，切實(shí)做好招投標綜合監管試點(diǎn)工作；二是勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協(xié)作機制，切實(shí)做好招投標監督管理和案件查處工作。
省委常委、常務(wù)副省長(cháng)李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績(jì)的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務(wù)。他指出，XX年要著(zhù)力抓好六項工作：
一、著(zhù)力抓好試點(diǎn)項目
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程。要建立和完善組織領(lǐng)導、工作協(xié)調、督辦檢查等機制，按時(shí)間節點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。要務(wù)求實(shí)效，始終圍繞招投標科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，探索方法，創(chuàng )新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內涵。省招投標管理辦公室要會(huì )同有關(guān)部門(mén)，在加強對試點(diǎn)工作指導的同時(shí)，對試點(diǎn)單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時(shí)總結宣傳；對試點(diǎn)地區、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭以成功的探索和實(shí)踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。
二、著(zhù)力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會(huì )上，羅書(shū)記強調，要以規范招投標市場(chǎng)秩序為目標，努力實(shí)現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來(lái)看，各地各部門(mén)對貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì )議精神十分重視，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數地方進(jìn)展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實(shí)現全覆蓋。
三、著(zhù)力規范平臺建設
要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標交易市場(chǎng)建設。各地要按照省政府306號令的要求，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調，理順條塊關(guān)系，及時(shí)解決招投標過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，規范有形市場(chǎng)的運行。要進(jìn)一步擴大進(jìn)場(chǎng)交易規模，所有應進(jìn)場(chǎng)交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高�；窘ㄔO和設備采購等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易。各部門(mén)要相互支持、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設與管理。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專(zhuān)家庫建設和管理，加快實(shí)現專(zhuān)家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng )造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務(wù)規范化、標準化方向發(fā)展，努力實(shí)現交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場(chǎng)運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
四、著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)項治理
各地各部門(mén)要突出重點(diǎn)，找準薄弱環(huán)節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進(jìn)一步加強監督檢查，加大招投標領(lǐng)域違法違規案件的查處力度，及時(shí)通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時(shí)，要通過(guò)健全制度來(lái)規范招投標活動(dòng)行為，維護社會(huì )公平正義。專(zhuān)項治理的成果，最終也要通過(guò)制度建設和突出問(wèn)題的解決來(lái)體現。制度在于針對性強、切實(shí)管用、能解決問(wèn)題。當前，要針對這次專(zhuān)項治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，加緊建立完善相關(guān)管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動(dòng)行為提供有力的法律支撐。
五、著(zhù)力健全誠信機制
要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和運行實(shí)現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平臺，實(shí)現全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質(zhì)管理、市場(chǎng)檢查、評級評優(yōu)、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，要繼續發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，通過(guò)組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，強化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，引導市場(chǎng)主體誠信自律。
六、著(zhù)力開(kāi)拓電子政務(wù)管理新模式
招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有“公開(kāi)、公平、公正”的基本特征。簡(jiǎn)單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過(guò)充分的市場(chǎng)競爭，獲得最佳經(jīng)濟效益，實(shí)現資源合理配置。這就要求招投標活動(dòng)不受地區、行業(yè)的限制，給所有投標人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標由于其網(wǎng)絡(luò )平臺的開(kāi)放性，有利于打破行業(yè)保護和地區封鎖，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區、行業(yè)之間自由流動(dòng)組合；有利于實(shí)現招投標全過(guò)程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時(shí)也利于行政主管部門(mén)進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力。要按照國家有關(guān)部門(mén)的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進(jìn)、加強協(xié)調、重在規范”的思路，以統一協(xié)調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依托，以公開(kāi)透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實(shí)施，穩步推進(jìn)這項工作。
他最后強調，各級黨委、政府要切實(shí)加強領(lǐng)導。特別是各級政府分管招投標工作的領(lǐng)導，要經(jīng)常聽(tīng)取招投標管理工作部門(mén)的匯報，主動(dòng)幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，為招投標管理工作創(chuàng )造良好的條件。各行業(yè)主管部門(mén)要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時(shí)又要積極主動(dòng)地加強與招投標管理部門(mén)的聯(lián)系，健全工作協(xié)調機制和溝通報告制度，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場(chǎng)的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時(shí)，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn)，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想、作風(fēng)、組織和黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步樹(shù)立招投標管理系統良好的社會(huì )形象。