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人才培訓心得體會(huì )（精選12篇）
人才培訓是指對人才進(jìn)行教育、培訓的過(guò)程。被選拔的人才一般都需經(jīng)過(guò)培養訓練，才能成為各種職業(yè)和崗位要求的專(zhuān)門(mén)人才。以下是小編整理的人才培訓心得體會(huì )（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人才培訓心得體會(huì )1
很榮幸自己有機會(huì )能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓班的學(xué)習，雖只有短短的四天學(xué)習，但安排科學(xué)有序，學(xué)習內容豐富、形式多樣。我們分別聆聽(tīng)了省委組織部人才處張xx處長(cháng)、市委組織部張xx部長(cháng)、郝xx部長(cháng)和市發(fā)改委閆xx等領(lǐng)導的講話(huà)，聆聽(tīng)了幾位專(zhuān)家的有關(guān)“陽(yáng)光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專(zhuān)題講座;我們又懷著(zhù)崇敬的心情來(lái)到山東沂蒙黨的群眾路線(xiàn)教育基地莒南、沂南和蒙陰教學(xué)點(diǎn)，重溫黨的光輝歷史，接受群眾路線(xiàn)教育，這項活動(dòng)使我們強烈地感受到了沂蒙精神的強大力量，受到了一次很好的黨性教育，思想受到了震撼，心靈得到了澆灌。
這些務(wù)實(shí)有效的教育培訓活動(dòng)使我們經(jīng)歷了頭腦知識風(fēng)暴，接受了精神洗禮，受益很大，感受很深。今后，我要加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人，具體做到以下幾點(diǎn)：
一、珍惜榮譽(yù)，增強使命感。
張部長(cháng)、郝部長(cháng)和閆主任等幾位領(lǐng)導高瞻遠矚的指引、語(yǔ)重心長(cháng)的教誨要求，使我認清形勢了我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，增強了做好本職工作的責任感和使命感。我深刻認識到，當前我市正處于轉型跨越發(fā)展發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，泰安的“富民強市、幸福泰安”建設工程正如火如荼開(kāi)展，轉型發(fā)展，人才優(yōu)先。這為我們這些專(zhuān)業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展舞臺。我們是拔尖人才，這一榮譽(yù)稱(chēng)號是組織部門(mén)授予的，既是對我們過(guò)去的肯定，也是對我們將來(lái)的激勵和期望：在新的形勢下，我們的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力應該是拔尖的，貢獻也應該是拔尖的、突出的。所以，在新的形勢下，我們要不辱使命，配得上這一榮譽(yù)稱(chēng)號。我們要抓住機遇，大膽開(kāi)拓，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，振奮精神，提升素質(zhì)，精益求精，施展才華，把個(gè)人的事業(yè)追求與泰安、甚至全省的轉型發(fā)展緊密結合起來(lái)，引領(lǐng)泰安科技創(chuàng )新，做學(xué)術(shù)帶頭人，在為泰安發(fā)展多做貢獻的過(guò)程中提升自我價(jià)值、展現拔尖人才風(fēng)采。
二、勇于創(chuàng )新，爭當先行者。
時(shí)代的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng )新，當前黨和政府都在大力鼓勵創(chuàng )新，實(shí)施創(chuàng )新驅導戰略任務(wù)。與發(fā)達地區相比，我市技術(shù)創(chuàng )新基礎比較薄弱，創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊都比較缺乏，專(zhuān)利發(fā)明等創(chuàng )新成果較少，因此在轉型期我市各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展，更需要靠人才推動(dòng)實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略任務(wù)。我們這些所謂拔尖人才應該是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，更需要開(kāi)拓創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，有能力也有責任肩負起創(chuàng )新的重擔。創(chuàng )新是不分地域，不分領(lǐng)域的，人人都有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成才的機會(huì )。不論是自然科學(xué)，還是社會(huì )科學(xué)都可以創(chuàng )新;生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng )新,文化、教育、衛生領(lǐng)域也可以創(chuàng )新，關(guān)鍵是要有創(chuàng )新驅動(dòng)意識和創(chuàng )新的精神。我們要立足本職工作，勇于打破陳規，發(fā)揚敢闖、敢試、敢冒尖的探索精神，刻苦鉆研，汲取各方面前沿新知識，掌握新技能，闖出新路子，多出科技成果，做一名創(chuàng )新型科技人才，以推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)的新發(fā)展。
三、做好表率，當好領(lǐng)路人。
在結業(yè)典禮上，郝xx部長(cháng)殷切號召我們要改變工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，把學(xué)習成果轉化為工作動(dòng)力，做各方面工作的表率，這為我們指引了方向。在這次培訓中，我還結識了許多為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出貢獻的各行各業(yè)的人才，他們都是本專(zhuān)業(yè)、本學(xué)科、本行業(yè)的技術(shù)帶頭人，他們的事跡感動(dòng)感召了我，今后我要做終生學(xué)習、務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)和作風(fēng)優(yōu)良的表率。
第一我要加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高學(xué)習力，廣泛汲取各方面知識，全面提高自己，使自己“枝繁葉茂”。
第二還要嚴格要求自己，努力提高自己的修養和境界，作為一名教師，我要保持謙虛謹慎的'作風(fēng)和科學(xué)求真的精神，加強工作責任心，嚴于律己，在工作中任勞任怨，不計個(gè)人得失，時(shí)時(shí)處處以身作則，牢記要為人師表，教書(shū)育人，不忘自己的典范作用，不斷提升水平，再創(chuàng )佳績(jì)。
第三，我們要牢記領(lǐng)導要求，做務(wù)實(shí)創(chuàng )新的表率，團結合作擔負起培養人才的責任，發(fā)揮傳、幫、帶作用，造就更多的優(yōu)秀人才，對本行業(yè)的年輕人多指導幫助，把好的技術(shù)、好的經(jīng)驗手把手傳授，以好的作風(fēng)感染帶動(dòng)他們，多給可造之才交任務(wù)、壓擔子，使他們有更多的機會(huì )鍛煉提高，加快成長(cháng);我們更要有大局觀(guān)念，站在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)，聯(lián)合其他拔尖人才，共同工作，能夠帶動(dòng)培養全市行業(yè)人才共同發(fā)展，以形成更多的創(chuàng )新團隊、學(xué)術(shù)團隊、技術(shù)團隊，壯大我市的優(yōu)秀人才隊伍，在全市各項事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻。
人才培訓心得體會(huì )2
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參加了人才培訓課程。這次培訓不僅讓我收獲了豐富的知識和技能，更讓我對未來(lái)有了更清晰的規劃和方向。以下是我對這次人才培訓的心得體會(huì )。
一、課程設置豐富，針對性強
這次人才培訓課程涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括領(lǐng)導力、溝通技巧、團隊協(xié)作等。每個(gè)課程都針對我們這一代年輕人的特點(diǎn)和需求進(jìn)行設計，讓我們能夠在短時(shí)間內掌握實(shí)用的技能和知識。同時(shí)，課程還注重實(shí)踐與理論的結合，讓我們在實(shí)際操作中更好地理解和應用所學(xué)內容。
二、師資力量雄厚，教學(xué)水平高
這次培訓的師資力量非常強大，邀請了多位行業(yè)內的.專(zhuān)家和學(xué)者授課。他們不僅有著(zhù)深厚的學(xué)術(shù)背景，還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在授課過(guò)程中，他們能夠結合實(shí)際案例，深入淺出地講解理論知識，讓我們更好地理解和掌握所學(xué)內容。同時(shí)，他們還注重與我們的互動(dòng)交流，讓我們能夠及時(shí)提出問(wèn)題和疑惑，得到及時(shí)的解答和指導。
三、學(xué)習氛圍濃厚，收獲頗豐
這次培訓的學(xué)習氛圍非常濃厚，大家都非常珍惜這次學(xué)習的機會(huì )。
人才培訓心得體會(huì )3
我有幸參加了公司組織的為期6天的高端財務(wù)人才培訓，可以說(shuō)，每一位老師的分享都讓我受益良多。
一、加強風(fēng)險控制能力
首先，宋老師的《企業(yè)全價(jià)值鏈的內部控制與風(fēng)險管理》課程詳細解讀了以績(jì)效為導向的風(fēng)控體系和多級管控體系，清晰界定組織職能和管理邊界，從優(yōu)化流程，到建立數字化監控體系，進(jìn)而為管理層提供決策依據，并結合大數據下的合規風(fēng)控管理，將現實(shí)業(yè)務(wù)進(jìn)行了解讀。通過(guò)老師的講解，我明白了財務(wù)是企業(yè)管理的中心環(huán)節，財務(wù)風(fēng)險也是企業(yè)最致命的風(fēng)險。在抓好產(chǎn)業(yè)項目投資的同時(shí)，更要加強風(fēng)險管控，強化風(fēng)險把控能力，防范金融風(fēng)險。我們要深知風(fēng)險管理的重要性，在實(shí)際工作中，嚴格遵守要求，切實(shí)做好監督工作，維護資金安全。加強財會(huì )監督隊伍建設，加強財會(huì )人員的素質(zhì)培養，提高專(zhuān)業(yè)技能和道德素質(zhì)，確保財會(huì )監督工作的高效性和公正性。
二、轉變財務(wù)管理思維
王老師的《對標頭部央國企樣本工程-構建世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系》課程，為我們深入淺出地介紹了一流財務(wù)體系的構建要求，認識到了自身在建設世界一流財務(wù)體系中的責任和使命，要樹(shù)立現代企業(yè)財務(wù)管理的戰略思維、全局思維和市場(chǎng)思維，要建立現代企業(yè)財務(wù)管理制度，服務(wù)集團及公司高質(zhì)量發(fā)展。為適應現代企業(yè)管理需要，分公司要緊緊圍繞財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析等主線(xiàn)業(yè)務(wù)，結合自身實(shí)際建立權責清晰、約束有力的`內部財會(huì )監督機制，落實(shí)單位內部財會(huì )監督主體責任。
三、加強邁向卓越的五項修煉
張xx老師講授的《財務(wù)管理者發(fā)展路徑與邁向卓越的五項修煉》，抽絲剝繭、層層遞進(jìn)，從企業(yè)本質(zhì)演化到管理的終極目的，分別從共識目標、有效行動(dòng)、授權激勵、有效溝通、培育成長(cháng)五個(gè)方面論述了卓越管理者的修煉之路。我們必須轉變觀(guān)念、提高能力、創(chuàng )新思維、創(chuàng )新方法，提高工作效率，提升綜合素質(zhì)，從優(yōu)秀邁向卓越，以新目標新活力引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展。
惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。時(shí)代畫(huà)卷，在砥礪前行中鋪展；精彩華章，在接續奮斗中書(shū)寫(xiě)。今后我要加強學(xué)習，多思考、多鉆研、多創(chuàng )新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和復合型能力，助力集團及公司財務(wù)工作再上新臺階。
人才培訓心得體會(huì )4
這次忻州公司組織的優(yōu)秀中青年人才培訓，我很榮幸成為了其中一名學(xué)員。非常感謝公司領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，短短的六天培訓時(shí)間，我卻感到受益匪淺，也感到了團體的溫暖和公司對我們的重視。
在培訓授課之前，首先進(jìn)行了為期兩天的軍訓，兩天的軍訓時(shí)間很短，但是我們卻收獲了很多，有一起訓練烈日下汗流浹背的情景，也有一起參加活動(dòng)喜笑顏開(kāi)的情景。在結識新同事的同時(shí)，又一次體驗了只有在學(xué)校時(shí)才有過(guò)的充盈，也體驗了團隊的合作的精神，我也仿佛又回到了讀書(shū)時(shí)代：早晨6：00起床，然后出操、吃飯、訓練……晚上互動(dòng)討論，很充實(shí)的感覺(jué)。中間我想的最多的就是團隊的作用和良好的的`習慣這兩個(gè)問(wèn)題。我們工作的單位就是一個(gè)大團體，在這個(gè)團體里無(wú)論工人還是干部，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能使我們的企業(yè)安全、高效、蒸蒸日上的發(fā)展。構成這個(gè)大團體的我們必須要有良好的個(gè)人習慣，善于學(xué)習、思想積極、付于行動(dòng)，這樣才能將我們的個(gè)人作用在團體中最大化。
接下來(lái)四天的理論知識學(xué)習，不僅讓我學(xué)到了教材里的知識：企業(yè)的精細化管理、系統執行力建設、高效溝通藝術(shù)、團隊建設與管理執行、干部的口才藝術(shù)等。更重要的是從老師幽默詼諧的講課中學(xué)到了很多老師的成長(cháng)經(jīng)歷和生活閱歷，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了思路。尤其是使我真正認識到了什么是精細化管理，什么是執行力。結合我的.本職工作，對于精細化管理和提高執行力有了自己粗淺的認識和思考。
一、精細化管理說(shuō)白了就是“精打細算”，把預算管理、成本管理、資金管理、技術(shù)管理、設備管理、安全管理等抓細抓實(shí)，做到目標細化，精益求精，對每一人、每一時(shí)、每一處、每一事都是制定細化、量化、數據化的工作制度和流程要求。達到時(shí)時(shí)、處處、事事、人人有標準。
二、沒(méi)有執行力，精細化落不到實(shí)處，所以必須提高系統執行力。提高執行力就要做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念；就要做到誠實(shí)做人，認真做事；就要做到面對困難，勇往直前；就認識到?jīng)]有最好，只有更好。
通過(guò)這次培訓，我既增長(cháng)了知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì )了諸多的工作方法，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習的重要性和迫切性的認識，也使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)和能力的培養和鍛煉。我將在以后的工作中不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好自己的本職工作。
人才培訓心得體會(huì )5
今年7月24日至28日在中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院舉辦20xx年寧德市檔案高級人才研修班，這是寧德檔案部門(mén)有史以來(lái)首次組織檔案系統人才進(jìn)高校進(jìn)行檔案知識培訓，這充分體現了市委領(lǐng)導重視和支持檔案工作。通過(guò)學(xué)習有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、學(xué)有所獲。這次研修班共設七門(mén)課，安排3個(gè)參觀(guān)點(diǎn)，課程內容涉及：數字人文、數字檔案資源長(cháng)期保存技術(shù)、數字思維的競爭與決策、數字檔案館建設、信息技術(shù)的運用、國內外檔案工作與檔案事業(yè)發(fā)展趨勢。七門(mén)課均由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資深博導授課，內容新穎，極具前瞻性。除了課堂教學(xué)之外，還參觀(guān)了中央檔案館、中國第一歷史檔案館和中國共產(chǎn)黨歷史展覽館，所有展館展示的展品稀有性和珍貴性讓人眼界大開(kāi)、目不暇接、嘆為觀(guān)止。不論是課程或是參觀(guān)點(diǎn)學(xué)習都讓人收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
二、學(xué)有所悟。這次參加學(xué)習的對象絕大部分都是來(lái)自檔案部門(mén)或從事檔案業(yè)務(wù)人員，都有一定的檔案基礎知識，同時(shí)在實(shí)際工作中也面臨許多困惑，或者說(shuō)都帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)找答案。如：檔案工作如何適應社會(huì )的轉型發(fā)展，信息技術(shù)如何在檔案中應用，數字檔案資源如何長(cháng)期保存等等，在不同教授的精彩授課中都能受到啟發(fā)或得到直接的答案，有如醍醐灌頂，使人茅塞頓開(kāi)。
三、學(xué)有所用。通過(guò)學(xué)習我也希望大家能夠把所學(xué)知識運用到工作中去。如牛教授的`四個(gè)“轉向”，從載體管理轉向內容管理，從數字化轉向知識化，從重保管轉向重利用，從成本中心轉向價(jià)值中心等等。這些正是我們適應轉型的方向和辦法。又如劉越男院長(cháng)的“數字檔案館建設實(shí)踐”中的五個(gè)“建設”，檔案信息化基礎設施建設、資源建設、應用系統建設、標準規范建設、人才隊伍建設、安全保障體系建設，這些都可以作為我們今后開(kāi)展數字檔案館建設的指導性意見(jiàn)。
學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用是我們這次行程的意義和目的，希望我們檔案同仁：學(xué)習添力量，再啟新征程。
人才培訓心得體會(huì )6
近幾年，受外界因素影響，人們在局限的圈子里工作、生活，漸漸失去了繼續追逐探索的動(dòng)力。公司首期高端財務(wù)人才培訓讓我感受頗深，甚至改變了自己的原有認知，培訓期間，我時(shí)常思考，該如何把培訓所得分享給我的同事，希望能夠帶領(lǐng)他們一起“卷”起來(lái)。
一、勇于突破“舒適區”
作為一名財務(wù)人員能夠參加公司高端人才培養班，我感到十分自豪，但對于到底能夠收獲什么，內心充滿(mǎn)不確定。帶著(zhù)疑問(wèn)，來(lái)到培養班，在與參加學(xué)習的領(lǐng)導同事接觸中，我感受到了大家的專(zhuān)注與認真。
學(xué)習過(guò)程中采取學(xué)員分組的形式，小組比拼、隨堂考試，為了小組能夠取得好成績(jì)，大家積極踴躍提問(wèn)互動(dòng)、分工協(xié)作、深入探討、不知疲倦，大家孜孜不倦的精神讓我深受感動(dòng)。除了學(xué)員們的“卷”，我還感受到業(yè)界大咖、行業(yè)翹楚們的“卷”。他們?yōu)榱诵闹械氖聵I(yè)，實(shí)現自身價(jià)值，一絲不茍的鉆研探索精神讓我敬畏。
在本次培訓中，張xx教授雖已逾六旬，但是他還是堅持全程站立授課，沒(méi)坐下來(lái)休息一分鐘，同時(shí)，張老師對專(zhuān)業(yè)的研究和新知識的學(xué)習從未停止，“活到老學(xué)到老”的精神讓我很感動(dòng)。環(huán)顧自己及身邊的同事，近幾年大家都待在自己的“舒適區”，安于現狀，重復的工作漸漸的消磨了曾經(jīng)的銳氣，有的人甚至失去了持續鉆研的動(dòng)力。除去自身因素外，能否“卷”起來(lái)與我們身邊的環(huán)境息息相關(guān)。顯然，與優(yōu)秀的人為伍，更容易激勵自己取得突破。通過(guò)這次培訓，也希望同事們在工作之余，多出去走走看看，積極參與各類(lèi)培訓，學(xué)習、交流、開(kāi)闊眼界，找到“卷”起來(lái)的.內驅動(dòng)力。
二、全方位提升綜合能力
培訓中，王老師深度解讀了“世界一流財務(wù)管理體系”的起草背景、“1455”框架主要內容及特點(diǎn)，指出了構建世界一流財務(wù)管理體系的核心要義，為公司下一步工作指明了方向、提供了遵循。
徐老師的《財務(wù)共享體系的構建與業(yè)務(wù)財務(wù)的融合》分別從財務(wù)共享服務(wù)建設與管理標準、數字化時(shí)代財務(wù)職能體系和財務(wù)數字化發(fā)展趨勢及應用場(chǎng)景等方面，對以財務(wù)共享中心建設為基礎的數智化財務(wù)體系建設進(jìn)行了深刻的剖析與講解，深入淺出、緊貼實(shí)際，讓我對財務(wù)共享中心有了系統的認識。
除了財會(huì )相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識外，老師還通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活案例，為我們講解工作生活中處理問(wèn)題的方式方法，幫助我們拓寬視野、拓展思維，提升了綜合能力，不同領(lǐng)域的知識卻能匯集于同一目的下的應用，這就是萬(wàn)物的內在聯(lián)系。
三、突破界限，將理論運用于實(shí)踐
在集團開(kāi)啟“二次創(chuàng )業(yè)”新征程時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)管理提出了更高的要求，需要我們成為精財務(wù)、懂財務(wù)、知技能、懂管理的復合型財務(wù)人才。此次培訓學(xué)習后，我將立足財務(wù)崗位，認真加強學(xué)習，做到學(xué)以致用，從全面預算、資金管理，稅務(wù)管理及成本管控等方面，堅持把財務(wù)工作做好做實(shí)；運用學(xué)習的先進(jìn)工具、方法和理念，結合個(gè)人工作實(shí)際，啟發(fā)財務(wù)數智化轉型的新思路；主動(dòng)參與了解業(yè)務(wù)前端，與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密協(xié)作、梳理業(yè)務(wù)流程、加強溝通、打通業(yè)財通道，從而推進(jìn)業(yè)財融合一體化的建設。
首次培訓雖然結束了，但新的學(xué)習歷程才剛開(kāi)始�！拔磥�(lái)已來(lái)，你來(lái)不來(lái)”，時(shí)代在變革，財務(wù)管理工作也在進(jìn)步，面對數智化的洶涌浪潮、管理會(huì )計體系建設的不斷推進(jìn)，作為公司財務(wù)部門(mén)的青年力量，我要做到積極主動(dòng)擔當作為、構建創(chuàng )新型管理思維，真正的向財務(wù)高端人才目標邁進(jìn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
人才培訓心得體會(huì )7
金秋十月，作為一名的部門(mén)經(jīng)理，有幸參加此次青年管理人才培訓班，特別是來(lái)到國際化大都市上海，來(lái)到仰慕已久的歷史名校復旦大學(xué)，真是機會(huì )難得，自己已暗下決心，一定要珍惜此次培訓機會(huì )，認真學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)和能力。周密?chē)乐數慕M織，量體裁衣式的課程設置，深入淺出的講解，無(wú)不體現出省行人力資源部對此次培訓班的高度重視。六天緊張而豐富多彩的培訓生活、貼近工作實(shí)際的培訓內容和形式多樣的培訓方式，使我收獲頗豐，受益匪淺，借此機會(huì )與大家分享。
上海是一座極具現代化而又不失中國傳統特色的海派文化都市，繁華的大上海處處顯現著(zhù)她的獨特魅力，而高速的發(fā)展又催發(fā)了積極向上競爭意識。陸家嘴金融貿易中心與曾經(jīng)享譽(yù)中外的遠東金融中心－外灘金融街隔江相望，摩天大樓錯落有致，花旗銀行、渣打銀行、匯豐銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行等100多家中外銀行和金融機構坐落于此，各家銀行大廈集結成群、爭奇斗妍，構筑起了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，意想不到的豪華和壯觀(guān)，但略顯人氣不足，也許這就是服務(wù)高端客戶(hù)大銀行的特點(diǎn)。
走進(jìn)仰慕已久的歷史名校復旦大學(xué)到處都充滿(mǎn)著(zhù)“博學(xué)而篤志切問(wèn)而近思”的校訓，這也將成為我今后終身學(xué)習的座右銘。校園濃濃的學(xué)習氣氛深深感染著(zhù)我，仿佛又回到了大學(xué)生活，同時(shí)也極大激發(fā)了學(xué)習熱情。培訓課程設置從最新的宏觀(guān)經(jīng)濟形式到銀行專(zhuān)業(yè)知識，從國學(xué)到人力資源管理，無(wú)不體現培訓的'針對性�！蹲钚陆�(jīng)濟形勢及銀行應對》讓我了解了銀行應隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的復雜變化，而隨時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，從而實(shí)現價(jià)值最大化；《全面風(fēng)險管理》讓我們要樹(shù)立全面風(fēng)險管理文化，及時(shí)了解風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢，有效控制風(fēng)險；《銀行客戶(hù)心理分析和營(yíng)銷(xiāo)技巧》教會(huì )我們如何了解客戶(hù)并運用合理的營(yíng)銷(xiāo)技巧，取得營(yíng)銷(xiāo)戰績(jì)；《國學(xué)與現代管理》讓我更加堅信國學(xué)乃中華文化之精髓，和諧文化必將引領(lǐng)中華民族繁榮昌盛；《非人力資源經(jīng)理人力資源開(kāi)發(fā)與管理》讓我真正理解了人是企業(yè)最寶貴、最有創(chuàng )造力的資源；《從專(zhuān)業(yè)走向管理》讓我認識到領(lǐng)導需要的技巧和策略，真正把握領(lǐng)導藝術(shù)的真諦。
講座、互動(dòng)、交流、案例分析、討論、考察等形式多樣的培訓方式，不僅讓我們學(xué)到了理論知識，增強了理解和實(shí)踐，更提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互溝通的交流平臺。
短暫的培訓給我一種全新感受，既增長(cháng)知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì )了諸多工作方法，使我更加感覺(jué)到培訓學(xué)習對于一名干部成長(cháng)的重要性。在實(shí)際工作中，我將把所學(xué)到的知識充分運用到工作中去。
人才培訓心得體會(huì )8
為加強我市人才工作隊伍建設，市委組織部精心安排了鄉村振興人才工作者培訓班，我有幸參加了為期五天的培訓，受益良多�，F簡(jiǎn)要匯報此次學(xué)習的體會(huì )感悟。
一、所學(xué)所獲
1、系統的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學(xué)教授的專(zhuān)業(yè)講座，深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰略和產(chǎn)業(yè)人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區充分利用到了區位的優(yōu)越性，最大限度的發(fā)揮了觀(guān)念的先進(jìn)性。
2、豐富的實(shí)地參觀(guān)開(kāi)闊眼界。在市委組織部的精心組織下，我們前往嘉興南湖，準確領(lǐng)會(huì )了鑄就了革命精神之源、黨的先進(jìn)性之源和勝利力量之源的..紅船精神，致力當好“紅船精神”的忠實(shí)守護者、堅定傳承者和自覺(jué)踐行者。隨后實(shí)地參觀(guān)了海創(chuàng )基地、宇視科技、智慧E谷展廳，看到了海創(chuàng )基地如何做好“擁”的文章，借“創(chuàng )”發(fā)展，憑“智”嬗變。鄉村振興示范點(diǎn)中看到了莫干山民宿經(jīng)濟讓綠色生金，莫干山民宿的崛起，離不開(kāi)自身的客觀(guān)條件，更離不開(kāi)敏銳把握市場(chǎng)機遇、對標消費升級等的主觀(guān)努力。
二、所思所悟
推動(dòng)鄉村人才振興，要把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐。當前，推動(dòng)鄉村振興中人才發(fā)展面臨的問(wèn)題主要包括：一是高素質(zhì)人才短缺。鄉村地區普遍缺乏現代農業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營(yíng)等人才，還難以適應鄉村外向型經(jīng)濟發(fā)展與鄉村振興的現實(shí)需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統等因素影響，鄉村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會(huì )受限、持續發(fā)展空間不足等問(wèn)題，一些鄉村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng)，同時(shí)外來(lái)優(yōu)秀人才又難以留在鄉村。三是人才體制機制不健全。一方面，政府出臺了一系列政策，為各類(lèi)人才打造平臺、創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )，如巢湖市出臺的“人才22條”等“1+7”人才新政。另一方面，也還存在鄉村人才引進(jìn)機制不規范、激勵機制不到位、流動(dòng)機制不靈活等問(wèn)題，體制機制障礙成為鄉村人才引進(jìn)的瓶頸，導致優(yōu)秀人才供給不足。
實(shí)施鄉村振興戰略，必須切實(shí)解決人才瓶頸問(wèn)題，著(zhù)力打造一支“懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民”的高素質(zhì)人才隊伍。
加強培育，筑牢鄉村振興根基。搭建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，根據鄉村地域特色與資源優(yōu)勢，興辦生態(tài)農業(yè)園、農業(yè)科技示范區、農村電商發(fā)展基地等，促進(jìn)與科研機構、高等院校的項目合作，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新與人才培育緊密結合，提高人才集聚程度，為鄉村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉逸趣園，在打造休閑娛樂(lè )消費的時(shí)加強與巢湖學(xué)院旅游專(zhuān)業(yè)等加大合作。加大培訓力度，充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體，通過(guò)專(zhuān)家授課、專(zhuān)題講座、參觀(guān)學(xué)習等方式，重點(diǎn)對本土性人才和返鄉創(chuàng )業(yè)人員開(kāi)展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、水產(chǎn)養殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓，提升他們對實(shí)用性技術(shù)的運用能力以及對現代生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識的了解和掌握。同時(shí)，還要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉村振興事業(yè)的外來(lái)人才親身實(shí)踐，增強理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對鄉村實(shí)際情況的認知能力，強化鄉村振興的智力支撐。
優(yōu)化環(huán)境，厚植人才發(fā)展沃土。營(yíng)造愛(ài)才敬才的社會(huì )環(huán)境，改變重物輕才的傳統觀(guān)念，不斷加強電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會(huì )風(fēng)尚，鼓勵各類(lèi)人才投入到鄉村振興的偉大事業(yè)中，增強他們的自豪感和榮譽(yù)感。改善鄉村人居環(huán)境，加大對鄉村基礎設施建設的持續投入，提升教育、醫療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量，為在鄉村施展才華的各類(lèi)人才提供宜居的生活環(huán)境，增強他們的幸福感和安全感。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，除了要為各類(lèi)人才提供基本的辦公場(chǎng)所、工作設備之外，還要培育先進(jìn)的人才文化，樹(shù)立寬容失敗的用人理念，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉村振興事業(yè)的各類(lèi)人才，使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的.大舞臺，增強各類(lèi)人才的歸屬感和認同感。
健全機制，凝聚鄉村發(fā)展共識。完善引進(jìn)機制，依據鄉村振興發(fā)展需求，明確人才引進(jìn)方向，重點(diǎn)引進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等，進(jìn)一步簡(jiǎn)化引進(jìn)流程，同時(shí)對返鄉發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農業(yè)的人才適當降低準入門(mén)檻，實(shí)行更加開(kāi)放的人才引進(jìn)政策，努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進(jìn)方式。創(chuàng )新激勵機制，對致力于鄉村振興事業(yè)的實(shí)用型、科技型、創(chuàng )業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術(shù)、知識等要素納入到鄉村人才評價(jià)體系之中，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。暢通流動(dòng)機制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，采用靈活的人才流動(dòng)方式。一方面鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專(zhuān)家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉村之間的流動(dòng)提供便利條件；另一方面，暢通鄉村基層人才向上流動(dòng)渠道，對于那些對鄉村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。
人才培訓心得體會(huì )9
我有幸參加了人才培訓。這次培訓對我來(lái)說(shuō)是寶貴的學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，讓我對人才的培養和發(fā)展有了更深入的認識。以下是我對這次培訓的心得體會(huì )。
一、明確人才培養目標
在培訓過(guò)程中，我深刻認識到明確人才培養目標的重要性。企業(yè)需要明確自己需要什么樣的人才，然后根據這些需求來(lái)制定相應的人才培養計劃。這樣，我們才能確保培養出來(lái)的人才能夠適應企業(yè)的需求，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
二、注重實(shí)踐能力的培養
理論知識是基礎，但實(shí)踐能力同樣重要。在培訓過(guò)程中，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法，這些都是在實(shí)際工作中能夠直接應用的。因此，我認為在人才培養過(guò)程中，應該注重實(shí)踐能力的培養，讓學(xué)生在實(shí)際操作中掌握技能，提高解決問(wèn)題的能力。
三、建立良好的激勵機制
人才的`培養需要時(shí)間和耐心，而良好的激勵機制能夠激發(fā)人才的積極性和創(chuàng )造力。在培訓過(guò)程中，我感受到了企業(yè)對人才的重視和關(guān)懷，這讓我更加堅定了為企業(yè)貢獻力量的決心。因此，我認為建立良好的激勵機制是人才培養的重要環(huán)節。
四、不斷學(xué)習和進(jìn)步
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們需要不斷學(xué)習和進(jìn)步才能跟上時(shí)代的步伐。在培訓過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識和技能，這些都是我需要不斷學(xué)習和掌握的。因此，我認為在人才培養過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習和進(jìn)步，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
通過(guò)這次人才培訓讓我受益匪淺。我深刻認識到人才培養的重要性，同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能。
人才培訓心得體會(huì )10
自20xx年參加財務(wù)工作以來(lái)，我在八五三分公司已經(jīng)工作了14年。十余年的職業(yè)經(jīng)歷，一路走到分公司的財務(wù)部部長(cháng)這個(gè)崗位，離不開(kāi)公司的關(guān)懷和培養，讓我從工作之初的手忙腳亂，到現在的駕輕就熟。作為一名財務(wù)人員能入選公司首期高端財務(wù)人才培養項目，我感到非常榮幸，這也是我職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。在我眼中，高端財務(wù)人才必須具備持續學(xué)習的能力，精益求精的精神、堅守初心的本性、服務(wù)戰略的目標，從而不斷提高工作質(zhì)量，維護企業(yè)經(jīng)濟的有效秩序。學(xué)思踐悟練內功，精益求精修匠心，這是我在這次培訓中修煉的“法寶”。
一、學(xué)有所思，明確努力方向
財務(wù)工作需要知識迭代，高端財務(wù)人才更需要知識的深度和廣度。此次培訓過(guò)程中，我接觸了很多的新名詞、新概念，比如財務(wù)數智化、財務(wù)中臺和資金司庫管理，這些知識都是以前未接觸到的。課程的講授過(guò)程，不僅為我們拓寬了思路、樹(shù)立了自信，更重要的是改變了我們固有的'思維方式，建立了財務(wù)管理的先進(jìn)理念體系。徐偉老師的《財務(wù)共享中心構建與業(yè)財融合》課程，幫助我們掌握創(chuàng )新工具，夯實(shí)了智能財務(wù)理論和實(shí)踐基礎，為日后公司財務(wù)共享工作的推進(jìn)和分步實(shí)施理清了思路。作為分公司財務(wù)管理者，我們必須對自身高標準，嚴要求，不斷學(xué)習和成長(cháng)，為企業(yè)決策提供更有價(jià)值的信息。
二、學(xué)有所獲，確定工作目標
張占魁老師的《財務(wù)管理者發(fā)展路徑與邁向卓越的五項修煉》課程給我啟發(fā)很大，清晰的個(gè)人規劃目標、持續不斷的學(xué)習過(guò)程、持之以恒的探索實(shí)踐、善于自我革命的品質(zhì)及溝通協(xié)調關(guān)系的能力，將成為我未來(lái)邁向卓越的重要方法和手段�；氐椒止局�，我不但要起到示范引領(lǐng)作用，還要帶領(lǐng)全體財務(wù)人員拓寬自己的知識邊界，吸納前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，實(shí)現公司高端人才培養的初衷。
三、學(xué)有所行，細化工作任務(wù)
在今后的具體業(yè)務(wù)開(kāi)展中，我將嚴格落實(shí)成本管控的理念，尤其從今年開(kāi)始，八五三分公司新增了很多的業(yè)務(wù)，比如農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等，在這些新業(yè)務(wù)中，我們要進(jìn)行嚴格的成本管控，將此次培訓中的成本精細化管控理念貫徹到具體工作當中，取得更好的效益。另外，我還將通過(guò)座談會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式，全力宣傳和推進(jìn)“業(yè)財融合”的理念，聯(lián)合分公司內控部門(mén)，重新對業(yè)務(wù)和財務(wù)流程進(jìn)行梳理，讓業(yè)務(wù)部門(mén)真正掌握自己部門(mén)的流程內容，真正做到風(fēng)險管控和流程順暢，也就是說(shuō)，不僅要做到“業(yè)財融合”，也要做到“業(yè)財控融合”。
作為公司財務(wù)系統的一名青年干部，我將以公司財務(wù)高端人才的首期培訓為契機，加強思想淬煉、實(shí)踐歷練、思維鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練。我堅信，在全體北大荒財務(wù)人的共同努力下，集團以及公司的明天會(huì )更好，讓我們百尺竿頭，更進(jìn)一步！
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通過(guò)參加段第五期青年人才培訓班，我認真學(xué)習思考，感觸頗多、獲益匪淺，現將學(xué)習心得總結如下。
一是調整心態(tài)，轉換角色。
“心態(tài)指導行動(dòng)”，有一個(gè)正確的心態(tài)，將會(huì )使自己更好地把握這一難得的鍛煉和提高的機會(huì )。青年人才培訓班的學(xué)員，都是從各車(chē)間和機關(guān)部門(mén)精心挑選出來(lái)的，是比較年輕的優(yōu)秀青年干部或管理人員，往往帶著(zhù)一些優(yōu)越感，對學(xué)習可能會(huì )產(chǎn)生“鍍金”和“混日子”兩種錯誤的心態(tài)。這兩種心態(tài)都是要不得的，我們應該有一個(gè)積極平和的心態(tài)，都要認真學(xué)習，盡力適應新的學(xué)習環(huán)境。也許，在單位我們多少有點(diǎn)權限，一定情況下可以指點(diǎn)江山，但到了培訓班，我們就要轉變角色，就變成一個(gè)“小學(xué)生”了，要求我們要多聽(tīng)、多想、多學(xué)、多干，只有這樣，才能盡快融入新的學(xué)習環(huán)境，只有這樣，才能學(xué)有所成。
二是抓住時(shí)間，統籌安排時(shí)間。
時(shí)間對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，是公平的。它不可再生，不可彌補，不可儲存，不可替代。然而，對時(shí)間的觀(guān)念，有三種人：第一種人總覺(jué)得自己很忙，忙得忘記了時(shí)間，又不知自己在忙些什么；第二種人覺(jué)得自己總有充足的時(shí)間享受，又能把各項工作做好；第三種人總覺(jué)得自己空閑，閑得自己不知該干些什么。我們都希望自己能像第二種人那樣，既有充足的時(shí)間享受，又能把各項工作做得很好。著(zhù)名的企業(yè)家余世維先生曾就時(shí)間管理上談到：“我們可以把要做的.事情分為四類(lèi)：”第一類(lèi)是既重要又緊急；第二類(lèi)是重要但不緊急；第三類(lèi)不重要但緊急；第四類(lèi)是既不重要又不緊急�！碑斆鞔_了這些事情的主次關(guān)系時(shí)，你就懂得如何分配時(shí)間了。學(xué)會(huì )管理時(shí)間對我們來(lái)講是至關(guān)重要的，因為人的精力是有限的，你不可能把所有的事情都做完。只能有選擇地有針對性地做。
三是腳踏實(shí)地、永不懈怠。
每個(gè)人都有自己的理想，并且希望未來(lái)的某一天能實(shí)現它。但是，理想與現實(shí)之間總存在一些差距。那我們該如何實(shí)現呢？準確的人生定位是實(shí)現理想的重要的一步。我們不能這山望著(zhù)那山高，每天進(jìn)行不切實(shí)際的空想或虛無(wú)縹緲的幻想，而應該立足本職工作，腳踏實(shí)地，明確自己的人生定位，工作有效率，有激情，不懈怠。曾經(jīng)和一位在機關(guān)里工作了七八年的同事聊天，他說(shuō)剛工作時(shí)有激情沒(méi)經(jīng)驗；但現在有經(jīng)驗卻沒(méi)激情了，每天按部就班，失去了向上的動(dòng)力，這是很可怕的。我將通過(guò)本次學(xué)習的所見(jiàn)、所思、所悟，結合自身工作實(shí)際，認真履行崗位職責，多干實(shí)事、多做貢獻，真正做到學(xué)以致用，學(xué)有所成。
四是進(jìn)一步加強學(xué)習。
作為年輕干部如果不愛(ài)學(xué)習，就會(huì )缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應部門(mén)工作的需要，素質(zhì)提不高，成長(cháng)也不快，有可能成為時(shí)代的落伍者。我將進(jìn)一步學(xué)習自身業(yè)務(wù)，學(xué)習履行職責相關(guān)的新知識。
人才培訓心得體會(huì )12
在集團公司人力資源部的精心組織下，公司推薦財務(wù)資產(chǎn)部鐘xx脫產(chǎn)參加了20xx年3月15日至4月24日在浙江大學(xué)舉辦的集團公司第二批百優(yōu)管理人才培訓班。通過(guò)為期40天的緊張學(xué)習，她聆聽(tīng)了多位教授和講師們精彩又充實(shí)的授課，現將以下幾點(diǎn)心得體會(huì )。
本次培訓課程設計極具專(zhuān)業(yè)性、前瞻性，也具有很強的實(shí)用性。主要包括新時(shí)期國企合規管理常見(jiàn)法律風(fēng)險規避與防范、干部公文寫(xiě)作方法和能力提升、高績(jì)效團隊管理與激勵、國有企業(yè)的審計與風(fēng)險控制、新能源為主體的新型電力系統、面向雙碳戰略的能源環(huán)境科技創(chuàng )新等。
一、要腳踏實(shí)地、務(wù)求實(shí)學(xué)，存是去非、與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng )新。持續提升專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，要思考提高工作效率的'方式方法。經(jīng)過(guò)本次培訓使她進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性，要應對不斷更新的工作要求，只有靠學(xué)習。要理解新思維，新舉措，要有悟性，有創(chuàng )新精神，僅有經(jīng)過(guò)加強學(xué)習才能更好的完成工作任務(wù)。要始終堅持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，自覺(jué)適應新形勢發(fā)展需要。
二、注重團隊管理，促進(jìn)業(yè)財融合，學(xué)以致用，為助力公司發(fā)展和服務(wù)出資企業(yè)提供保障。一個(gè)團隊的核心是責任、要以信任為基石、共贏(yíng)為目標、協(xié)作為力量，執行出組織和領(lǐng)導想要的結果。作為一位管理崗位的工作人員，就要學(xué)習管理者的精神，就要學(xué)會(huì )帶領(lǐng)團隊解決問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現在部門(mén)崗位和日常管理中需要改進(jìn)的不足之處，牢記“全局意識”，而不是僅僅做好自我負責的一方面的工作了事。
在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中實(shí)踐，每學(xué)習就是成長(cháng)的機會(huì )。經(jīng)過(guò)此次培訓，不僅在專(zhuān)業(yè)知識上收獲頗豐，也從中找到了學(xué)習方向、開(kāi)拓了視野，在自身的思想覺(jué)悟上體會(huì )更加深刻，對今后的工作中極具實(shí)踐指導意義。
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