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旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-29 19:51:38 心得體會(huì ) 我要投稿

旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì )

  有了一些收獲以后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編精心整理的旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì )

  旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì )1

  12月26日晚,鹽場(chǎng)路分理處全體員工參加了城關(guān)支行20xx年旺季營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì ),大會(huì )對旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主題、重點(diǎn)、特點(diǎn)、激勵政策進(jìn)行全面的傳導和解讀,黨委書(shū)記、行長(cháng)楊寧同志對旺季營(yíng)銷(xiāo)的形勢進(jìn)行了分析并提出具體要求。

  為了穩健有序的推動(dòng)此項活動(dòng),鹽場(chǎng)路分理處迅速召開(kāi)了周例會(huì )并成立了旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)領(lǐng)導小組,帶領(lǐng)全體員工以飽滿(mǎn)的熱情、強烈的責任感投入到營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)中去,堅持做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、指標落實(shí)。同時(shí),提出以下工作要求:一是要全員高度認識旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要意義,明確目標、增強信心、搶抓機遇,積極的投入到本次旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中;二是要抓好重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)業(yè)務(wù),圍繞存款、客戶(hù)、中間業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵指標展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作,做出特色,做出亮點(diǎn);三是要加大考核激勵力度,有效地激發(fā)全行員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情;四是要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)良好的渠道作用,進(jìn)一步提高柜面人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性和營(yíng)銷(xiāo)能力;五是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,合理、科學(xué)地做好排班工作,確保兩節期間提供給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù);六是要在活動(dòng)期間,要做到周有安排、月有跟進(jìn)、季有落實(shí),確;顒(dòng)取得預期目標。全體員工斗志旺盛,決心堅定,一致表示要全身心的投入,優(yōu)質(zhì)高效地完成20xx年旺季營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù),確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”,為城關(guān)支行新年各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎。

  旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì )2

  20xx年1月以來(lái),XX支行牢牢抓住歲末年初旺季營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機,全員營(yíng)銷(xiāo)、公私聯(lián)動(dòng),主動(dòng)出擊,個(gè)人、公司方面等產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面均取得了較好的成績(jì),旺季營(yíng)銷(xiāo)初戰告捷,為全年工作開(kāi)了一個(gè)好頭。近三個(gè)月的旺季營(yíng)銷(xiāo)使我受益匪淺,現將自己的心得體會(huì )總結如下。

  首先要提升自己的綜合服務(wù)能力,學(xué)會(huì )因升級和優(yōu)化而形成的新的系統功能和產(chǎn)品特點(diǎn),使自己及時(shí)熟練掌握銀行產(chǎn)品知識,提升自己的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)形象,避免由于自己的'不專(zhuān)業(yè)而誤導了客戶(hù),讓更多的客戶(hù)加強對我們的信任和工作人員專(zhuān)業(yè)的認同,從而吸引更多的客戶(hù)來(lái)建行購買(mǎi)產(chǎn)品。

  其次,要加強團隊協(xié)作,增強團隊精神。面對旺季營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的巨大壓力,往往要求將任務(wù)分解到每個(gè)員工身上,也就是我們常說(shuō)的“人人肩上有任務(wù)”。任務(wù)分解到個(gè)人后,就造成了強化“員工個(gè)人單干”、弱化“網(wǎng)點(diǎn)團隊協(xié)作”的問(wèn)題。正因如此,缺乏團隊協(xié)作精神,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的提升也往往難以令人滿(mǎn)意。正如一句名言所說(shuō):若不團結,任何力量都是弱小的。

  最后,要加強風(fēng)險防范。對于我們來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控應當是并重的。但為了完成旺季營(yíng)銷(xiāo)繁重的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),過(guò)分強調“業(yè)績(jì)論英雄”,就會(huì )使員工放松了對風(fēng)險的防控,從而對當前和今后的安全運營(yíng)工作帶來(lái)隱患。

  旺季營(yíng)銷(xiāo)是戰火最激烈的時(shí)刻,任何一點(diǎn)成績(jì)都是來(lái)之不易的,我們只有努力提升服務(wù)質(zhì)量,構建穩健、專(zhuān)業(yè)、高效、富有凝聚力的團隊,才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)差異化的需求,有效提升客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造力,打好旺季營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰。

  旺季營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )心得體會(huì )3

  為了搞好旺季營(yíng)銷(xiāo),全行總動(dòng)員,上下一條心,理思路,勤學(xué)習,抓落實(shí),千方百計調動(dòng)各種資源開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷的推出社區營(yíng)銷(xiāo),公私聯(lián)動(dòng),認真落實(shí)電子銀行營(yíng)銷(xiāo)政策。首先是增強我們營(yíng)業(yè)大廳營(yíng)銷(xiāo)能力,提高客戶(hù)同步簽約率,對新開(kāi)卡客戶(hù)向其介紹該我行的電子銀行產(chǎn)品,并采取套餐式捆綁銷(xiāo)售,提示免費贈送客戶(hù)體驗使用;對于前來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù),積極介紹我行發(fā)行的理財產(chǎn)品,同時(shí)把我行的實(shí)物金展示臺放在大廳較為明顯的位置,可以更為直觀(guān)的讓客戶(hù)了解我們的實(shí)物黃金。加強產(chǎn)品研究,細分客戶(hù)、區別對待,特別是個(gè)人客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與對公客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo),采取靈活的,差別化的營(yíng)銷(xiāo)方法,切實(shí)以客戶(hù)為中心,做好服務(wù),不斷增強其不斷增強其對所選擇銀行的依存度、忠誠度,提高利潤的貢獻度,為業(yè)務(wù)長(cháng)期穩定發(fā)展打好基礎。

  進(jìn)入第一季度以來(lái),旺季營(yíng)銷(xiāo)引起我們每一位員工的重視。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,我們大家都有了發(fā)展各自業(yè)務(wù)的高招,在辦業(yè)務(wù)過(guò)程中做到不拒絕客戶(hù)、不降低服務(wù)、不放棄宣傳。

  對于建行這一服務(wù)企業(yè)而言,客戶(hù)是我們生產(chǎn)工作的源泉,我們只有用心、負責地對待客戶(hù),竭盡所能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,客戶(hù)才能記住我們建行、擁護我們建行、信賴(lài)我們建行,才能使我們做大做強。同時(shí),服務(wù)好客戶(hù),也是建行不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量,不斷完善品牌形象的一個(gè)過(guò)程。