安全大討論心得體會(huì )（通用19篇）
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的安全大討論心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
安全大討論心得體會(huì ) 篇1
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預防為主，綜合治理，總體推進(jìn)�！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導的高度重視。因此，開(kāi)展“六反”大討論活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，很有必要�，F結合礦四季度開(kāi)展的以“六反”為主要內容的安全季活動(dòng)，談點(diǎn)體會(huì )。
一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識
反松懈、反自滿(mǎn)、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會(huì )給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，通過(guò)一定的手段，可以左右人的行為。在長(cháng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導，下至工人，都會(huì )存在不同程度的自滿(mǎn)、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標準化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設中，取得了一定的成績(jì)，有少數領(lǐng)導、職工面對成績(jì)而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會(huì )在某一方面出現隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺(jué)遵守各項操作規程和勞動(dòng)紀律，按標準進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節，每道工序，每個(gè)人應有的職責范圍。
如沒(méi)有這些規范要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能?chē)朗匾幷轮贫�，嚴守勞�?dòng)紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。
二、結合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀的自覺(jué)性
通過(guò)開(kāi)展“六反”大討論，結合煤礦工作實(shí)際，體會(huì )到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿(mǎn)、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現象，除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規程的學(xué)習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺(jué)性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立四個(gè)方面的約束機制。
一是法律約束，要通過(guò)對安全生產(chǎn)法律、法規知識的學(xué)習，提高領(lǐng)導和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規約束個(gè)人的行為。
二是制度約束，根據其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動(dòng)者按制度和規章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責任心。
三是標準約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現標準化，生產(chǎn)現場(chǎng)做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個(gè)標準上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統一標準進(jìn)行。是檢查約束，各級領(lǐng)導深入到現場(chǎng)，深入細致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，使檢查做到經(jīng)�；�、制度化、標準化。只要措施得力具體落實(shí)，無(wú)論對領(lǐng)導，對職工都是一種良好的約束。
四是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視范圍內，預先發(fā)現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監督也是一種自我約束，只有通過(guò)上述四個(gè)方面約束機制，才能不斷提高領(lǐng)導者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性，使遵章守紀成為一種良好習慣。
三、立足崗位，讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處
結合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結合安全生產(chǎn)法律、法規，規范自身的行為，提高遵章守紀的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習安全規程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車(chē)間開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
安全大討論心得體會(huì ) 篇2
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義�，F結合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì )，與大家一起分享。
一、深入開(kāi)展安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開(kāi)展，我們必須注重開(kāi)展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，從組織方面切實(shí)加強領(lǐng)導。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫(huà)等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀(guān)；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀(guān)；“安全第一，預防為主”的安全預防觀(guān)；“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀(guān)和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀(guān)的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶(hù)曉，人人明白。
二、抓好日常安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規為主題，以施工安全規程為基礎，堅持每月開(kāi)展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機結合起來(lái)，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行安全文化教育，提高職工遵章守紀意識，達到自保、互保、聯(lián)保。在加強安全文化教育的同時(shí)，我們還可以開(kāi)展“安全法律、法規、安全知識競賽”活動(dòng)，對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來(lái)提高職工主動(dòng)學(xué)習安全文化知識的決心。施工安全會(huì )上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識，增強自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做安全人。從而實(shí)現了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，提高自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。
三、強化干部安全責任意識教育
項目部應該利用每天湊頭會(huì )講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強調項目主管負責人是當班的安全第一責任人，項目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負責人，強化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權。干部堅持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉變工作作風(fēng)，強化了安全責任及現場(chǎng)管理意識。
四、開(kāi)展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展，我項目部認真組織全體干部職工學(xué)習了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓，提高了職工的防突意識和安全意識。組織我項目部出現“三違”職工講述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親身感受，引導職工開(kāi)展學(xué)習討論，進(jìn)行正反對比，通過(guò)安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責任性。大家一致認為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會(huì ) 篇3
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預防為主，綜合治理�！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失。因此，開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，是很有必要的�，F結合我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)剛�(gè)人的心得體會(huì )。
一、加強學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )，不斷提高安全思想意識。
陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后，集團公司董事長(cháng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(cháng)曹志安同志都做了重要講話(huà)，我也進(jìn)行了系統的、反復的學(xué)習，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書(shū)記，我覺(jué)得陳董事長(cháng)和曹董事長(cháng)的講話(huà)深刻而觸動(dòng)人心，既有無(wú)奈的心痛呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好，還要參與到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無(wú)”思想宣貫和培訓切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依然要堅守崗位，盡職盡責，為安全管理添磚加瓦。
二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調，持續提高黨建工作的影響力。
煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎，沒(méi)有安全保證，其它一切工作都無(wú)從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內容，作為黨委書(shū)記我深刻體會(huì )到了黨建工作對安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結合安全生產(chǎn)，創(chuàng )新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開(kāi)展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續開(kāi)展“黨員爭星晉級”、“黨員責任區”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰斗堡壘作用。三是要充分開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)電視、廣播、黑板報、條幅、班前會(huì )等各類(lèi)形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作，及時(shí)報道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識。
三、勇于擔當、主動(dòng)作為，盡職盡責做好本職工作。
在當前形勢下，我們的企業(yè)面臨著(zhù)巨大的困難，需要我們每個(gè)人共同面對，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負責敢于擔當，尤其是黨員干部，更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。
一是帶動(dòng)廣大黨員加強學(xué)習，進(jìn)一步學(xué)習上級的有關(guān)文件精神，對文件中各項要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，轉變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無(wú)論領(lǐng)導干部還是普通職工，都應該有一顆“工作責任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心。此外，“一崗雙責”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門(mén)不僅要完成本職范圍內的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔業(yè)務(wù)職責范圍內的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責。
四、轉變作風(fēng)、持續提高，全力以赴破困局。
“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴峻，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導干部的首要任務(wù)，沒(méi)有安全，其他都無(wú)從談起。這就要求我們領(lǐng)導干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導干部必須牢記事故帶來(lái)的刻骨銘心的教訓，堅持換位思考，真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認識的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導一線(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮一線(xiàn)員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中出現的各種思想隱患、心里問(wèn)題，是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。
安全大討論心得體會(huì ) 篇4
“安全是一場(chǎng)只能贏(yíng)，不能輸的戰爭”，安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，等不起，慢不得。實(shí)現安全生產(chǎn)，就要做到“千斤重擔人人挑”，維護礦井安全人人有責，每一名干部職工，應當清楚地認識到自己擔負的責任，提高職工安全文化素質(zhì)，增強職工責任意識，主動(dòng)作為，勇于擔當，只有筑牢安全防線(xiàn)，才能實(shí)現“零事故”安全生產(chǎn)。
“無(wú)危則安，無(wú)損則全”。安全就是效益，安全就是企業(yè)發(fā)展的根本保障。向安全要效益，向安全要發(fā)展，保證我礦長(cháng)治久安，就是要每一名職工把思想轉變到“我要安全”的理念上來(lái)，無(wú)論工作任務(wù)多艱巨、多繁忙，必須把安全工作放在第一位，限度的減少和杜絕生產(chǎn)中存在的不安全行為。
許多年前，原監獄電廠(chǎng)的一次事故讓我心有余悸。那天中夜班交接過(guò)程中，3號爐零米熱水爐突然發(fā)生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門(mén)嚴重變形，周邊門(mén)窗玻璃蕩然無(wú)存。萬(wàn)幸的是，無(wú)人員受傷，也未造成停機事故。事故發(fā)生時(shí)，巡視檢查人員，僅僅過(guò)去不到兩分鐘時(shí)間，否則后果不堪設想。調查結果得出結論，該熱水爐利用乏汽加熱，當班人員操作其他閥門(mén)時(shí)，未進(jìn)行系統隔離而引起的事故發(fā)生。這是一起典型的疏忽大意引起的事故，當班人員應當預見(jiàn)其操作結果的影響范圍，由于疏忽大意沒(méi)有預見(jiàn)，而導致了危害結果的發(fā)生。疏忽大意的過(guò)失，只是過(guò)失行為的一種形式。
“身先，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。切實(shí)轉變“要我安全”的思想，必須堅持從我做起，做到以身作則，以上標準崗，干放心活，表率他人，帶動(dòng)他人，進(jìn)一步提高認識，把思想統一到“安全工作就是政治任務(wù)”上來(lái)。要敢于拒絕違章指揮，敢于亮劍身邊發(fā)生的違章行為，保證“我”的身邊無(wú)違章、無(wú)違紀。真正做到橫向到邊，縱向到底，不留余地。樹(shù)立“沒(méi)有只有更好”的安全理念，“讓安全自覺(jué)自律內化成一種習慣，外化成一種行為，升華為一種安全文化”，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患高度警惕，筑起牢固的防范之墻。
“心之所向，無(wú)所不成;心向所依，無(wú)堅不摧”。嶄新的20xx年的春天已經(jīng)向我們走來(lái)，在“聚心創(chuàng )新鑄精優(yōu)”發(fā)展定位指引下，以新滕東的新起點(diǎn)為契機，讓我們同舟共濟，攜手前行，緊密團結在礦新一屆領(lǐng)導班子周?chē)�，為新一輪滕東騰飛發(fā)展的美好未來(lái)，再立新功!
安全大討論心得體會(huì ) 篇5
當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開(kāi)展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴抓”：
一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
�。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來(lái)，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著(zhù)的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀(guān)點(diǎn)來(lái)觀(guān)察、分析事物和現象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著(zhù)本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著(zhù)區別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀(guān)點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場(chǎng)嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì )影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著(zhù)的必須規律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿�，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
�。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著(zhù)采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長(cháng)足進(jìn)步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶�(ài)護與袒護的關(guān)系。愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛(ài)護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導擔負著(zhù)重要的使命和職責，領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中。寓愛(ài)于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數領(lǐng)導干部錯把袒護當愛(ài)護，他們把嚴格要求同愛(ài)護下屬對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
�。┣橹闻c嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個(gè)對立的統一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類(lèi)事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現長(cháng)治久安。
二、突出四個(gè)“嚴抓”，確保年底實(shí)現安全生產(chǎn)
我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場(chǎng)的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規范行為。真正實(shí)現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴抓：
一是嚴抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來(lái)、落實(shí)不下去的現象。對違章、違規、違紀的干部，發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴格現場(chǎng)控制。對有問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節管理。細節決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細節中去。要以中夜班、節假日為安全監督檢查的重點(diǎn)，強化危險時(shí)段、危險區域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細節出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結構工資制度。調動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核，用“八個(gè)不準”來(lái)規范職工的安全行為。即：現場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準生產(chǎn)；沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準生產(chǎn)；事故隱患沒(méi)排除不準生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設備缺陷沒(méi)處理不準使用；職工沒(méi)經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒(méi)有接受安全教育不準入井。只有行為規范了，才不會(huì )出現違章現象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過(guò)開(kāi)展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實(shí)現年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項奮斗目標的實(shí)現。
安全大討論心得體會(huì ) 篇6
“安全”，是煤礦工作的永恒話(huà)題，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近期發(fā)生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是社會(huì )和諧的必然條件。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能創(chuàng )造個(gè)人及家庭的幸福，安全到底為了誰(shuí)呢，我理解安全就是為了自己，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
習慣性違章是安全生產(chǎn)的主要禍首。日常工作中圖省事,不規范操作，總是個(gè)人感覺(jué)這樣做沒(méi)事，但是事故出于,瞬間的疏忽，不幸只在一剎那。在機械事故中，有一則著(zhù)名的法則叫，“海因法則”在一個(gè)企業(yè)內有300起隱患或違章非�？赡芤l(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷或死亡。就是著(zhù)名的1:29:300定律。
最近大家都在討論：為什么嚴管理，怎樣嚴管理？嚴管加真愛(ài)，我們怎么辦？我認為“真+嚴”的工作理念就是對安全生產(chǎn)的負責。對職工負責，對職工家庭及社會(huì )的負責。選煤廠(chǎng)職工,年輕人較多，年輕職工,有活力，進(jìn)取心強，信息接受能力快，但缺乏現場(chǎng)工作經(jīng)驗，工作喜歡走捷徑，安全意識還有待提高。所以要打造高素質(zhì)隊伍就要雙“管”齊下，堅持嚴管和真愛(ài)并舉。真愛(ài)先行，以人為本，全面考慮職工的合理訴求，提高職工工作積極性和主動(dòng)性，嚴管必須要有嚴的制度，建立健全各項規章制度，用紀律嚴格監督,和管理落實(shí)好工作流程，執行好工作標準。使每個(gè)職工時(shí)刻繃緊,紀律和規矩這根弦，在安全生產(chǎn)中都要按標準操作。
古人云：“防為上、救次之、戒為下�！边@與我們“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針觀(guān)念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。工作中絕不違章指揮，落實(shí)好工作標準。筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)開(kāi)展本質(zhì)安全管理，落實(shí)安全防范措施，和明確安全責任。做到工作任務(wù)，安全措施，崗位責任三落實(shí)，并要求員工“四清楚”即工作任務(wù)清楚，危險源清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚。
嚴格執行標準工作流程，上標準崗，干標準活。凡事要學(xué)標對標達標，高標準抓落實(shí)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量。持續夯實(shí)一級安全生產(chǎn)標準化建設，打造本質(zhì)安全礦井，全面建設騰飛的新滕東。
安全大討論心得體會(huì ) 篇7
安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自己負責、對家人負責，更是對對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。
“安全為了誰(shuí)?”，每個(gè)人都值得深刻反思。在安全規程措施執行上，是否存在落實(shí)不嚴不細，不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標準或掌握不全面，只憑經(jīng)驗施工，不按標準要求施工的現象?只有不斷提高對于安全工作的思想境界，嚴標準、嚴流程，嚴格執行好安全規定，只有持續提升自身安全意識和規范操作行為，才能更好地抓好安全生產(chǎn)，才能真正將從嚴管理和善待安全落到實(shí)處。
安全是政治，是大局，是穩定，是和諧，更是一種不可推卸的職責。在安全認識上，要牢固樹(shù)立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護安全”的理念，切實(shí)讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當家來(lái)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。
20xx年6月中旬，某煤礦3903工作面老空區復采，因煤層厚、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒局部供風(fēng)，且溫度過(guò)高，發(fā)生了煤層自燃，釋放出來(lái)了大量的有害氣體，造成現場(chǎng)兩名工作人員身體不適，及時(shí)升井后才有緩解，這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失，而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著(zhù)差距。作為管理人員，要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，將各項措施落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層安全管理，全面提高井下現場(chǎng)隱患排查治理，為礦井實(shí)現健康可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
多措并舉加強安全生產(chǎn)責任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責任落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)放到第一位，抓實(shí)、抓好、抓到位，安全工作才能得到有效的保障。通過(guò)安全檢查、專(zhuān)項整治、重點(diǎn)督導等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍首。對標措施再細化、責任再明細、檢查再精細、防控再?lài)兰�，做到逐個(gè)環(huán)節嚴管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強化崗位標準流程操作、安全確認、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標”、雙重預防機制，堅決杜絕人的不安全行為;要突出加強日常檢修，遵循設備生命周期“號診把脈”提前預防，備齊備品配件，減少物的不安全狀態(tài);要突出創(chuàng )造安全的生產(chǎn)環(huán)境，科學(xué)有序的組織生產(chǎn)，提升安全管控效率和水平。
“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩如山�！苯y一思想，提高認識、居安思危、警鐘長(cháng)鳴;全礦上下樹(shù)立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅決守住安全“紅線(xiàn)”，穩住“底線(xiàn)”，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。
安全大討論心得體會(huì ) 篇8
從20xx年起，公司已連續四年組織在全系統開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責任心。今年，公司結合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進(jìn)，繼續以“談責任，建立傳遞機制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過(guò)對20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統人為責任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實(shí)際，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。
一、通過(guò)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。
二、落實(shí)責任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是的災難。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、安全是的效益，事故是的浪費。于是，便有了那一本本規程，一條條標語(yǔ)。但是，安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚著(zhù)安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話(huà)，生產(chǎn)現場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著(zhù)人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著(zhù)企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著(zhù)一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著(zhù)朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì )著(zhù)工作的樂(lè )趣；才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著(zhù)家庭的溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨，延續著(zhù)父母那熱切的關(guān)心。在建設優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過(guò)“聽(tīng)，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設備達到狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿(mǎn)激情，有團結協(xié)作，互相取長(cháng)補短，承擔起自己職責范圍內的責任，積極的協(xié)調好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng )造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得。
我們要保證：該做的必須寫(xiě)到，寫(xiě)到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅持“沒(méi)有，只有更好”發(fā)展觀(guān)念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì )斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著(zhù)安全問(wèn)題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻，為單位的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章。
安全大討論心得體會(huì ) 篇9
貞豐供電局為期4天的“學(xué)習大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿(mǎn)完成�；顒�(dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責任人、分管負責人、各安全生產(chǎn)管理部門(mén)、班站所長(cháng)等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。
為了確�；顒�(dòng)能扎實(shí)有序開(kāi)展并取得實(shí)效，該局強化領(lǐng)導部署，細化活動(dòng)方案，由局安全生產(chǎn)第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學(xué)習活動(dòng)，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、基建分管負責人同步參與相關(guān)活動(dòng)，班站所、業(yè)主項目部員工積極參與，全局員工按照“轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”目標，緊扣“學(xué)習、反思、討論”活動(dòng)主題，結合單位、部門(mén)實(shí)際，以“反違章”為重點(diǎn)，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思討論。參與活動(dòng)的員工都結合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執行上存在的問(wèn)題，針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改進(jìn)意見(jiàn)和措施，撰寫(xiě)部門(mén)及個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節和提煉經(jīng)驗做法，以增強安全意識�；顒�(dòng)期間營(yíng)造出了目標明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)第一責任人唐健在活動(dòng)中總結：“我們每一次在學(xué)習別人事故事件時(shí)，都要認真吸取別人的經(jīng)驗教訓，還要爭取不讓別人來(lái)學(xué)習我們。我們不但要有過(guò)硬的技術(shù)技能，更要有超強的安全責任意識和責任使命感!”
該局安全生產(chǎn)分管負責人尹貴倫書(shū)記強調：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責。
該局客服中心負責人杜屹說(shuō)道：通過(guò)大反思大討論活動(dòng)，更進(jìn)一步提高了我們對安全生產(chǎn)工作艱巨性和復雜性的認識，強化了安全防范意識的同時(shí)也理清了工作管理思路。
安全大討論心得體會(huì ) 篇10
20xx年“4.23”膠濟鐵路特大交通事故夢(mèng)魘還未離我們遠去，溫甬線(xiàn)“7.23”特大動(dòng)車(chē)交通事故又緊接而來(lái)，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的拷問(wèn)著(zhù)我們：究竟中國的鐵路怎么了?8月份開(kāi)始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開(kāi)展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓，確保安全穩定、隊伍穩定”為主題，以開(kāi)展“施工安全、軌道車(chē)行車(chē)安全、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內容的安全大反思大檢查活動(dòng)�！�7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn)，如果另一列校車(chē)的司機認真瞭望，很可能就不會(huì )出現這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專(zhuān)業(yè)的，但是我們還是應該認真進(jìn)行自我反思，因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可雨季的災難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠。
一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因為它是社會(huì )所需要的，段長(cháng)主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平時(shí)看起來(lái)很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車(chē)，打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事，因為監盤(pán)認真所以處理還是比較及時(shí)的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真，就很可能無(wú)法發(fā)現事故預兆，當發(fā)現的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么肯定會(huì )影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車(chē)，大亂局運輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長(cháng)，是兵頭將尾，更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當所長(cháng)已經(jīng)一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時(shí)常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫(xiě)錯漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責執行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴重。當所內發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著(zhù)大家工作還是比較辛苦范文網(wǎng)識，確保本部門(mén)的安全穩定，保證我段改革與發(fā)展的長(cháng)治久安。
3、落實(shí)安全責任，做好本部門(mén)安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門(mén)工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習，掌握現場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認真加范文網(wǎng)以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全大討論心得體會(huì ) 篇11
根據公司關(guān)于開(kāi)展全員安全大討論活動(dòng)要求，我站認真組織進(jìn)行了全站員工共同對“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結，在討論中，我有以下體會(huì ):
一、預防為主，安全第一。
通過(guò)對典型事故案例的學(xué)習，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。
二、以人為本，安全第一。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過(guò)認真分析都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，往往忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、落實(shí)責任，安全第一。
作為世界500強中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過(guò)“聽(tīng)、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態(tài)，承擔起自己職責范圍內的責任。始終把安全責任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設備，就多一份安全;多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。
隨著(zhù)安全大討論的深入持續有效開(kāi)展，站內已營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“我要安全、我會(huì )安全”的文化理念已深深根植于員工內心深處，有效提高全員安全意識。員工們都說(shuō)，重視安全的習慣已成為他們自覺(jué)自律行為，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的思想，做到安全警鐘長(cháng)鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，做到“我懂安全”。上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，夯實(shí)了油站安全管理基礎。
安全大討論心得體會(huì ) 篇12
安全是煤礦的天字號大事，對于礦工，安全意味著(zhù)生命和健康；對于家庭，安全意味著(zhù)幸福和美滿(mǎn)；對于企業(yè)，安全意味著(zhù)效益和發(fā)展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的松懈和隨意不僅會(huì )給自己帶來(lái)危害和損失，還給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)較大影響。
觀(guān)看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生，對于企業(yè)來(lái)講，其損失是慘重的，對于一個(gè)家庭來(lái)講，更是一場(chǎng)無(wú)法彌補的災難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰(shuí)來(lái)贍養？嗷嗷待哺的子女誰(shuí)來(lái)?yè)狃B？事故給親人留下的痛苦，無(wú)窮無(wú)盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。
事故釀悲劇，嚴管保平安。嚴是愛(ài)，松是害，松松垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點(diǎn)馬虎，要加大處罰力度，要持續從嚴，嚴上加嚴，一抓到底。
古時(shí)，兵圣孫武訓練宮女，靠處決吳王的兩名愛(ài)妃嚴明了軍紀，說(shuō)明再好的兵法也要靠嚴管去執行�，F代國際公認的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴刑峻法換來(lái)了文明的社會(huì )環(huán)境。這一切，都說(shuō)明了嚴管的必要性，嚴管是事業(yè)取得成功的法寶。
高舉從嚴管理大旗，消除“三慣三乎”思想，牢固樹(shù)立安全首位意識，做好自主保安、結對互保和班組聯(lián)保。
“安全責任重于泰山”，干部職工必須深刻吸取事故教訓，居安思危，警鐘長(cháng)鳴，以高度的責任感和敬畏意識來(lái)保障礦井的安全。
“安全第一”這四個(gè)字不能光喊在口頭上，更重要的是銘刻在心里，時(shí)刻不忘安全，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改閉合，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，要處處樹(shù)立標準意識，每項作業(yè)之前要進(jìn)行“手指口述”安全確認，嚴格執行各項制度措施，防止各種不安全因素相互重合，確做好崗位安全流程管控。如：斜巷行車(chē)時(shí)嚴禁行人；檢修電氣設備時(shí)必須將開(kāi)關(guān)停電閉鎖；操作端頭支架?chē)澜c回柱放頂平行作業(yè)……
慘痛的教訓換來(lái)的規章制度，維護制度的權威是每一名干部職工義不容辭的責任。制度立礦、制度管礦，持續堅持“制度面前人人平等”，讓事故責任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強干部職工的責任心和使命感，抓安全工作永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。
安全大討論心得體會(huì ) 篇13
通過(guò)我礦開(kāi)展的“安全生產(chǎn)為了誰(shuí)，嚴格管理為誰(shuí)好，安全好了誰(shuí)受益”大討論活動(dòng)，使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)，沒(méi)有安全就無(wú)從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關(guān)愛(ài)，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。
雖然現在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來(lái)抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì )、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無(wú)法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類(lèi)的東西才有可能實(shí)現。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話(huà)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續實(shí)現安全生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，用心工作。
用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它可以一概不問(wèn)�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內心牢固樹(shù)立一種危險意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識，或者說(shuō)集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線(xiàn)，也是做人的美德。
任何先進(jìn)的企業(yè)，機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現我們煤礦的本質(zhì)安全。
安全大討論心得體會(huì ) 篇14
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運營(yíng)檢修工作的'重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運營(yíng)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：
一、樹(shù)立安全意識，儲備安全技能
對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹(shù)立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過(guò)程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現在工廠(chǎng)的自動(dòng)化水平較高，應該加強對員工一線(xiàn)技能水平、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風(fēng)險。
二、多方管控
針對高危行業(yè)，我們要為自己負責，同時(shí)也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實(shí)，一切以現場(chǎng)工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著(zhù)。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產(chǎn)。很簡(jiǎn)單的例子，我們公共的手持臺，通過(guò)它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽(tīng)見(jiàn)的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來(lái)，使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控。
三、深入現場(chǎng)
深入現場(chǎng)，向現場(chǎng)要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監督檢查，比如外來(lái)的動(dòng)車(chē)檢修作業(yè)，尤其是現場(chǎng)多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監理我們也要做好監督檢查，現場(chǎng)情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應急措施現場(chǎng)是否具備，日常巡檢時(shí)更應關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設備是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，完善。居安思危的過(guò)程一定要結合現場(chǎng)，平時(shí)巡檢結合現場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待
熟話(huà)說(shuō)“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會(huì )有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開(kāi)，不能帶著(zhù)情緒工作。當然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會(huì )始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì )影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認識
公司對安全工作一直都很重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為一線(xiàn)員工要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。
“一切安全事故都可控”我們必須樹(shù)立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現場(chǎng)落實(shí)，真正實(shí)現本質(zhì)安全�？傊�，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續穩定發(fā)展。
安全大討論心得體會(huì ) 篇15
按照乘務(wù)中心安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過(guò)利用班前會(huì )和其他各種會(huì )議組織職工和黨員干部共同學(xué)習大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專(zhuān)題討論、整改，使得我隊的安全現狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果�，F將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎工作
為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開(kāi)班子成員和班組長(cháng)會(huì )議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習礦大討論活動(dòng)文件和集團公司領(lǐng)導1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì )議上的講話(huà)精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹(shù)立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習氛圍。
二、認真搞好專(zhuān)題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專(zhuān)題討論活動(dòng)上，我們隊以“從零開(kāi)始，向零奮斗”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線(xiàn)索，全隊職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì )，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，真正把思想行動(dòng)統一到安全生產(chǎn)中來(lái)。
在認真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后，隊里領(lǐng)導干部召開(kāi)班子成員討論會(huì )，重點(diǎn)圍繞如何轉變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責任心，真正的實(shí)現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，認真撰寫(xiě)大討論心得體會(huì )
針對職工專(zhuān)題討論階段反映的問(wèn)題和不安全因素，隊里做了詳細記錄，并嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，要求問(wèn)題整改后，有人監督、落實(shí)，徹底的把問(wèn)題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫(xiě)了心得體會(huì )，努力轉變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀(guān)念，樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開(kāi)展，打開(kāi)了安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到運營(yíng)中來(lái)創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把安全運營(yíng)搞好。
針對近期的運營(yíng)事故班組開(kāi)會(huì )認真分析原因，教育全員學(xué)習。做到別人犯的錯誤以后自己不再犯。有時(shí)候，把握好一件小事、一個(gè)細節，可以收獲一筆財富；相反，一件小事、一個(gè)細節的疏忽，足以讓人葬送一生的幸福，甚至會(huì )失去寶貴的生命。
面對安全運營(yíng)的各項工作，繁重任務(wù)和嚴峻形勢，作為一名乘務(wù)員深感責任重大，我本人首先必須接受安全培訓，掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，多看，細問(wèn)，勤學(xué)習。
其次，認真執行各項管理規章制度，熟悉各項操作規程，駕駛員嚴格執行相關(guān)規定和操作規程，照章作業(yè)。
第三，要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到，嚴把安全關(guān)，堅決杜絕和嚴厲制止違章操作，也要拒絕執行違章命令，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)�？傊�，以不變的高素質(zhì)應對萬(wàn)變的事故。
當你違章作業(yè)之際，就是你災難來(lái)臨之時(shí)；愚者以流血換取教訓，智者以教訓制止流血。發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到：安全是一件天大的事情，決不能掉以輕心，安全與事故常常僅在一念之差。
在平時(shí)班組組織的學(xué)習過(guò)程中自己要多問(wèn)，多看，多練習。在平時(shí)工作中要認真負責。早班出勤不遲到認真巡視車(chē)輛。杜絕帶故障出庫上線(xiàn)運行。運營(yíng)工作中精神集中，不想不做與工作無(wú)關(guān)的事。公司百日安全大檢查活動(dòng)的主題，全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效。讓我們認識到每天都是安全工作日。所以我要認真學(xué)習其內容。對乘務(wù)中心每次出的手帳要求要認真學(xué)習。不會(huì )不懂及時(shí)像帶班主任請教。要嚴格要求自己。把安全運營(yíng)工作放在第一位。
針對近期的運營(yíng)事故我總結到。一切的事故來(lái)源于麻痹大意的思想，來(lái)源于違章違紀的發(fā)生。安全是最大的受益者。無(wú)視安全生產(chǎn)就等于拿自己的生命開(kāi)玩笑。規章制度都是前人用獻血和生命所譜寫(xiě)，任何人沒(méi)有必要在用自己的生命去驗證。所以我要
認真吸取以往的教訓，努力提高自己。為安全運營(yíng)貢獻出自己的一份力量。
安全大討論心得體會(huì ) 篇16
近期公司安全生產(chǎn)現狀不容樂(lè )觀(guān)，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉向低谷，形勢嚴峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫專(zhuān)業(yè)的一名班長(cháng)，我深刻檢討，特別是針對11.18 #4機組非停事件，我難辭其咎。
作為一名班長(cháng)，在長(cháng)期穩定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位，安全意識淡薄。應對突發(fā)時(shí)間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內采取有效措施，思想認識不到位，處理問(wèn)題不果斷，導致事故的擴大，最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問(wèn)題。
通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強自己的安全意識和責任意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度，嚴格按照相關(guān)規章制度作業(yè)。加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和培訓，提高技術(shù)水平。加強事故案例學(xué)習，吸取教訓。認真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓，將各項事故案例結合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節，提高警惕，加強監護，結合個(gè)人經(jīng)驗，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡職守。
通過(guò)各類(lèi)事故我反思很多、很多，沉痛的教訓告誡我們要舉一反三，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。
安全大討論心得體會(huì ) 篇17
8月15日下午，監理公司召開(kāi)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì )議。會(huì )議由杜慶榮總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子、監理部和安質(zhì)部負責人、監理部主管、總監、專(zhuān)責、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì )議。會(huì )議邀請了廣州供電局安監部安監大隊鄭立科科長(cháng)、基建部質(zhì)安科杜凱明科長(cháng)和廣州南方投資集團有限公司電建事業(yè)部陳國橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。
會(huì )議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習會(huì )的會(huì )議精神，學(xué)習網(wǎng)公司《安規》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統內基建人身事故事件案例，天河越秀總監項目部劉立武和黃埔總監項目部仲偉國兩位總監分別就監理項目安全管理工作做專(zhuān)題發(fā)言。
安全生產(chǎn)大討論與會(huì )人員圍繞局基建部提出的現場(chǎng)作業(yè)安全管控存在的“兩票工作要求執行不嚴”、“施工方案審查和執行不嚴”、“管理人員現場(chǎng)不到位”、“安全四步法存在兩張皮現象”、“機具管理八步驟管控不到位”、“對安全隱患整改重視不足”、“對違章行為處罰力度不足”和“監理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強”等八類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行深入細致的梳理，深入分析違章原因，并反思工作漏洞和不足，剖釋工作困難和阻力，提出改進(jìn)措施和工作建議。
廣州局安監部鄭立科科長(cháng)和基建部杜凱明科長(cháng)對大討論提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行了答疑和探討，并就加強《安規》和“兩票”學(xué)習、主動(dòng)匯報提供安全問(wèn)題線(xiàn)索、加強信息溝通、授予監理人員更多管理手段等方面對提出工作設想和建議。
公司領(lǐng)導發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華：總監、總監代表加強對現場(chǎng)監理的指導和幫助、充分利用資源和手段開(kāi)展現場(chǎng)安全管理、加強向上級主管部門(mén)的主動(dòng)匯報、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書(shū)記單源：對明確安全管理的工作界面和監理工作到位標準，充分調動(dòng)人力資源和發(fā)揮應有作用，安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開(kāi)展檢查等方面提出工作要求，明確要求各級人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，管理要張弛有度，問(wèn)題要及時(shí)匯報�？偨�(jīng)理杜慶榮：對加強近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是堅決履行安全生產(chǎn)責任制，守好安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn);二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作;三是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，引導公司全體員工牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識，提升生產(chǎn)人員的安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項措施，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全大討論心得體會(huì ) 篇18
“安全”二字我想大家并不陌生，在車(chē)間、在公司外墻、在其他企業(yè)工地上都處可見(jiàn)這兩個(gè)字。那么，安全是什么呢？
我認為，安全，從廣義上講就是平安、快樂(lè )的生活與工作。它涉及到我們的整個(gè)生存環(huán)境。
首先安全是一種仁愛(ài)之心，仁愛(ài)即愛(ài)人。安全以人為本，就是要愛(ài)護和保護人的生命，把人看作世間最寶貴的。每一個(gè)人都是一個(gè)活生生的生命。凡是漠視生命的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。我們姜總常說(shuō)：“在任何時(shí)候、任何情況下，沒(méi)有什么比員工的生命安全和身體健康更重要”。那是姜總對我們員工的一種關(guān)愛(ài)、一種尊重。我們應改感謝中煙摩迪管理層用仁愛(ài)之心對待我們員工。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴，人活著(zhù)便無(wú)意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。一個(gè)不按規程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴。無(wú)知的冒險，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將會(huì )導致人間悲劇。還記得我們2010年的“3.13”事故嗎？受傷者是不是在那一瞬間失去了尊嚴？因為，沒(méi)有遵章守紀，違規操作，留給人感覺(jué)只會(huì )覺(jué)得你是一個(gè)辦事不牢靠的人，不會(huì )受到人尊嚴，那么尊嚴也就沒(méi)有了。
安全是一種文明。安全要靠科學(xué)技術(shù)，靠經(jīng)濟基礎，但更多的是靠我們全體員工自身的進(jìn)步和素質(zhì)的提高。想想看，如果每個(gè)人都遵章守紀，不野蠻操作，哪會(huì )有安全事故的發(fā)生。只要我們都文明操作，我相信中煙摩迪還會(huì )有很多個(gè)“百萬(wàn)安全工時(shí)”。
安全是一種文化、一種氛圍。把安全做成一種一種文化、一種氛圍，已經(jīng)是更高的境界了。我發(fā)現中煙摩迪開(kāi)始有一點(diǎn)點(diǎn)這種文化存在了。一種文化，可以影響很多人思想，有很多人會(huì )因為中煙摩迪的安全文化而改變�，F在公司的安全向杜邦看齊，目的之一我想也是打造一種安全文化。我們要接受這種文化，因為它是好的文化，一種對我們大家都好的文化。安全就是為了公司和全體員工好。
安全是一種幸福。因為平安是福。每天能高高興興的上班，平平安安回家，就是我們最大的幸福。安全是我們長(cháng)久地享受幸福生活的保證。安全也是一種財富。大家算一筆帳，一次事故停機，企業(yè)承擔的損失費用達上百萬(wàn)元。例如，最近東莞某紙廠(chǎng)，就因一次大火災，直接經(jīng)濟上億元，還不計善后工作，而且名譽(yù)受損，造成的損失是巨大的。如果加大安全投入，提高人的安全意識和應急處理能力，生命財產(chǎn)損失就會(huì )減少，生產(chǎn)成本就會(huì )降低，企業(yè)的經(jīng)濟效益就會(huì )提高。每位員工都是企業(yè)寶貴的財富，提高員工的生存價(jià)值，就是在積累財富。
安全更是一種挑戰。在3月9號舉行公司安全上水平啟動(dòng)大會(huì )上，姜總帶領(lǐng)我們宣誓，就是讓我們迎接挑戰。2011年10月31日到11月3日，短短4天時(shí)間，杜邦專(zhuān)家便發(fā)現138項安全問(wèn)題，從體系、制度、管理、組織、安全行為控制、安全文化建設等方面提出了108項建議，這就是我們跟國際一流企業(yè)的差距，這就是挑戰。安全運行的時(shí)間越長(cháng)，我們越不能放松警惕。130萬(wàn)安全工時(shí)，不代表公司處處是安全的，不代表以后不會(huì )發(fā)生事故，200萬(wàn)、300萬(wàn)、500萬(wàn)安全工時(shí)，乃至更長(cháng)的安全工時(shí)不發(fā)生安全事故，才是我們全體員工追求的共同目標。這就是挑戰。
最后我還認為安全是權利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)員工不僅擁有這個(gè)權利，而且要尊重并行使這個(gè)權利�！拔乙踩笔菣嗬谋磉_，也是義務(wù)的表達。
“安全”可能還有很多種解說(shuō)，姜總說(shuō)：“安全所有事情的重中之重，基礎中的基礎”�？梢�(jiàn)安全的重要性。
生命只有一次，安全重于泰山，我們要把安全意識滲透到工作和生活的每一個(gè)細節，在安全中持續創(chuàng )造業(yè)績(jì)，在作業(yè)中不斷排查整改，才能創(chuàng )造一個(gè)“天下無(wú)敵”的中煙摩迪，才能創(chuàng )造一個(gè)美好的人生。
安全大討論心得體會(huì ) 篇19
安全是我們工作中的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。我們要堅持以人為本，不斷提升安全技能，充分參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做，我的安全我負責”的理念。
意識決定行動(dòng)。思想觀(guān)念和意識問(wèn)題是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本。實(shí)現安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體職工立足本職，努力實(shí)現本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進(jìn)取，大干苦干。立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問(wèn)�？蓪τ谖覀兌�。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內心牢固樹(shù)立一種危險意識，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制“三違”，自我保安，而且還要做到相互保安和互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線(xiàn)，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說(shuō)集體意識。對于在基層工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊，當出現某人刻意毀壞機械設備、電器元件等公共財產(chǎn)時(shí)，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規范。
我對我所在的這一工作崗位，就是要以較高的標準要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。立足本職包含著(zhù)方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們公司的本質(zhì)安全。
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