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參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì )

時(shí)間:2023-04-24 18:10:39 賽賽 心得體會(huì ) 我要投稿
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參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì )(精選17篇)

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì )(精選17篇)

  參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ) 1

  3月3日,我有機會(huì )參加了都勻供電局有關(guān)部門(mén)組織的一次《如何開(kāi)展好班組文化建設》培訓班。在培訓過(guò)程中,授課教師結合電網(wǎng)實(shí)際,深入淺出地將班組文化建設如何運用到我們安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷(xiāo),教育培訓等身邊的事情,讓我們實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)”,學(xué)習后收獲破多,有許多啟發(fā)和體會(huì )……

  通過(guò)培訓,我對班組文化的概念有了一個(gè)比較完整的了解。班組文化就是以班組為主體,在統一的企業(yè)文化理念指導下形成的基層文化,是一種精神上的認同,是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在基層落地的具體體現。加強班組文化建設,可以統一員工思想認識,增強內部凝聚力,提高工作效率。

  其次,通過(guò)學(xué)習我認識到一個(gè)優(yōu)秀的班組文化,必須要有一個(gè)好的班組文化載體。所謂班組文化載體是指能反映班組文化主體的那些表現形式或運用形式。沒(méi)有企業(yè)文化載體作支撐,企業(yè)文化主體這種精神上的本質(zhì)的東西就顯現或展現不出來(lái);蚴菍W(xué)習型,或是實(shí)干型,或是爭優(yōu)型等等,各種形式的表現形式更好的將精神層面的東西具體體現在實(shí)際工作中。班組成員可以結合各自崗位職責和實(shí)際工作,提煉出各自的理念和愿景,使班組人員的學(xué)習積極性不斷提高,工作的熱情不斷增長(cháng),團隊精神日漸顯現。

  比如學(xué)習型班組,班組間加大對班員的技術(shù)培訓工作,在培訓中堅持把崗位需求、個(gè)人成長(cháng)等因素結合起來(lái),做到學(xué)習培訓有針對性,在培訓中采取與實(shí)際工作結合、邊講邊問(wèn)的方法,取得了很好的效果。并且開(kāi)展合理化建議和qc攻關(guān)活動(dòng),在班組建立qc小組,通過(guò)開(kāi)展學(xué)技練功、技術(shù)攻關(guān),能使班組成員工作學(xué)習化,學(xué)習工作化,在班組著(zhù)力營(yíng)造創(chuàng )新、進(jìn)取的文化環(huán)境。

  再次,通過(guò)學(xué)習我認識到抓好班組文化建設,需要優(yōu)化班組管理機制。一流的企業(yè)是文化管人,那么,一流的班組應該也是用文化來(lái)管理人。班組管理要重在以人為本,要尊重職工人格,增大管理的親和力、凝聚力,激發(fā)人的熱情和潛能,為職工施展才華、實(shí)現價(jià)值搭建舞臺,使企業(yè)發(fā)展前景與職工抱負目標同向,培養自信、自立、自律的職工隊伍。班組管理還應實(shí)行先進(jìn)文化管理,采取一幫一結對紅、建立職工文化檔案、輪流當一天技術(shù)員和每月評選班組一星活動(dòng)等方法,激勵班組形成尊敬師長(cháng)、尊重技術(shù)、尊重知識、尊重崗位等級差別、揚長(cháng)補短的'風(fēng)尚,尤其是在青年職工中培養勇于領(lǐng)先,恥于落后的競爭意識,促使他們中間涌現出眾多的勞動(dòng)模范、創(chuàng )新?tīng)钤、技術(shù)能手等各類(lèi)人才,成為安全生產(chǎn)中的主力軍。

  最后,我認識到做好班組文化建設,應該提升班組長(cháng)管理水平。班組長(cháng)作為最基層的管理者,其自身素質(zhì)和管理技能在很大程度上決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。搞好班組管理,班組長(cháng)自身的綜合素質(zhì)起著(zhù)舉足輕重的作用。班組長(cháng)的協(xié)調能力就是一種重要的素質(zhì)和能力,協(xié)調能力首先是一種人格的力量,更多的表現于內在魅力。班組長(cháng)既要有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能,又要能身先士卒、以身作則,有吃苦在前,享受在后的犧牲精神。班組長(cháng)要講究工作方法,既要按照規章制度辦事,又要注意教育批評的方法。

  總之,我們要充分認識到班組文化建設與凝聚人心、激發(fā)士氣、塑造形象、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的內在關(guān)系,我們要將班組文化建設真正融入到電網(wǎng)建設的方方面面,融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)、職工教育培訓等工作中,結合班組的學(xué)習、技術(shù)培訓、安全來(lái)開(kāi)展,讓職工感到班組文化建設不是“空洞”的,而是實(shí)實(shí)在在的與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系,與職工的切身利益聯(lián)系在一起。

  參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ) 2

  轉眼間,短短的十三天的培訓已經(jīng)結束了,作為一名剛走進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我很榮幸參加這次培訓,通過(guò)這次公司組織的培訓使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,也讓我深深的體會(huì )到了公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,以下是我關(guān)于本次培訓的一些體會(huì )和總結。

  我們開(kāi)學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導為我們介紹了此次培訓的詳細情況和培訓目的,并對我們提出了培訓要求,通過(guò)領(lǐng)導的發(fā)言讓我們感受到了省公司對此次培訓的關(guān)注和重視,同時(shí)也表明了南網(wǎng)公司對新員工的培養和對公司企業(yè)文化的塑造。接著(zhù),按照培訓日程的安排,我們上了為期兩天的安全警示教育,負責這門(mén)課程的老師用生動(dòng)而活躍的方式為我們展示了安全對一個(gè)電力工作者的`重要性。方老師通過(guò)紅河局的幾次重大電力事故,讓我們了解到了安全對電力公司來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么,記憶中最深刻的就是在播放視頻前,方老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà),“今天我放的視頻中德每一個(gè)事故、每一個(gè)圖片都是真實(shí)的,上面的每一條經(jīng)驗教訓都是用鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)的,”視頻中的照片讓人觸目驚心,很多的事故都是因為一絲小小的疏忽,卻讓工作人員付出了一生的代價(jià),“一切事故都是可以預防”這是南網(wǎng)的安全理念,確實(shí),許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心!斑`章、麻痹、不負責任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手,作為新入企的員工,我們更應該注重安全生產(chǎn),警惕安全隱患。我們在今后的工作中,安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。

  接下來(lái)的三天,我們分別學(xué)習了安全工器具、外傷急救和心肺復蘇。作為一名電力工作者,安全工器具就像醫生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣,能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能,羅老師向 詳細而系統地介紹了安全工具的分類(lèi)和使用方法,使我們對自己的行業(yè)又加深了認識。人在受到致命傷害時(shí),最好的治療時(shí)間就是剛受傷的十分鐘內,能不能正確地使用急救方法就成了我們這個(gè)高危行業(yè)的重中之重,做為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì )心肺復蘇,不僅是對自己負責也是對他人負責,羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復蘇法,通過(guò)這些學(xué)習能讓我們在出現電力事故時(shí)能快速、冷靜、有效的進(jìn)行搶救,最大限度地拯救受傷人員的生命,降低事故的嚴重程度,我看到每一個(gè)新入企的同事都在很努力的學(xué)習搶救技能,這使我很感動(dòng),我體會(huì )到我們肩負的責任和義務(wù)。

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  最近,通過(guò)學(xué)習云南電網(wǎng)公司“11.9”安全生產(chǎn)事故的有關(guān)資料,使本人對云南電網(wǎng)公司強調安全生產(chǎn)重要性有了更進(jìn)一步的認識,F結合自己的工作崗位,談?wù)剬﹄娏Π踩a(chǎn)的一點(diǎn)心得:

  電力行業(yè)雖然是一個(gè)充滿(mǎn)危險的行業(yè),但我們電力工手里的《安全規程》和各種安全生產(chǎn)保障措施,就是給這個(gè)危險行業(yè)設計的層層保護網(wǎng)。電力生產(chǎn)“安全無(wú)小事”,只要自己在思想上高度重視,行動(dòng)上按已經(jīng)制定的有關(guān)安全要求執行,充分掌握電力 運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),就可以做到安全生產(chǎn)。

  電力安全生產(chǎn),尤其是人身安全,是電力 行業(yè)的生命線(xiàn),這是我們云電職工每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句,但是如果只把它當作口號掛在嘴上,而不落實(shí)到具體的行動(dòng)上,那再好的安全措施也不能保護自身的安全。我們應把安全生產(chǎn)隨時(shí)作為自己工作的第一準則始終貫徹在生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面。

  從有的單位已發(fā)生的安全事故看,在職工工作中存在的安全隱患主要有以下幾類(lèi):一是部分職工對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解,看不到違章作業(yè)的嚴重危害性。二是部分職工有時(shí)對安全生產(chǎn)規程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守。三是部分職工因工作緊搶時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視或忘記安全生產(chǎn)規程。四是部分職工在野外工作時(shí),缺乏對危險源的識別,自我保護意識薄弱。

  針對這些安全隱患,我想可從以下方面做起:1)從源頭抓起,認真開(kāi)展安全規章制度教育,讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。2)根據新的情況認真開(kāi)展安全知識培訓,提高各種環(huán)境下危險源的識別能力,提高員工的安全技能。3)推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護意識和相互監督,互相保護的防范措施。4)單位應創(chuàng )造條件讓員工有一個(gè)快樂(lè )工作的'環(huán)境,盡量避開(kāi)在危險地區作業(yè),使員工能保持旺盛的精力、體力,控制和減少各種不安全行為等。

  通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、麻痹、逞能等思想障礙,變“要我安全”為“我要安全”,切實(shí)增強“我要安全”的自覺(jué)性。

  電力安全涉及到千家萬(wàn)戶(hù),安全工作不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福,也關(guān)系到他人的安全。我真心期望,每一位云電職工,在工作的時(shí)候,一定要心有安全,為了自己,為了家庭,為了云南電網(wǎng)來(lái)之不易的大好局面,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,千萬(wàn)不要違章作業(yè),真正做到:“高高興興上班去,安安全全回家來(lái)”。

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  電氣工程及其自動(dòng)化涉及電力電子技術(shù),計算機技術(shù),電機電器技術(shù)信息與網(wǎng)絡(luò )控制技術(shù),機電一體化技術(shù)等諸多領(lǐng)域,是一門(mén)綜合性較強的學(xué)科,其主要特點(diǎn)是強弱電結合,機電結合,軟硬件結合。該專(zhuān)業(yè)培養具有工程技術(shù)基礎知識和相應的電氣工程專(zhuān)業(yè)知識,受過(guò)電工電子,系統控制及計算機技術(shù)方面的基本訓練,具有解決電氣工程技術(shù)分析與控制問(wèn)題基本能力的高級工程技術(shù)人才

  電氣工程的外延具體體現可歸納為電氣產(chǎn)品設備和電氣工程系統兩類(lèi):電氣產(chǎn)品設備,比如說(shuō)家庭中用到的空調器,冰箱,電動(dòng)車(chē),飲水機,廚房電器等,建筑中使用到的配電柜,開(kāi)關(guān),插座,電燈,電梯等;工廠(chǎng)礦山中使用到的電動(dòng)機,電氣儀表等都屬于電氣產(chǎn)品設備。

  對于電氣工程系統方面,主要分為強點(diǎn)系統和弱電系統三個(gè)方面:

  1、發(fā)、輸、變、配電,照明等電力系統,稱(chēng)為強電系統;

  2、對強電系統和建筑物等進(jìn)行監視,測量,控制,保護等的弱電系統;

  3、設備電氣傳動(dòng)與控制系統,如工廠(chǎng)礦山、車(chē)輛,艦船,飛機,衛星上的'相關(guān)設備的電氣傳動(dòng)與控制系統。

  電氣工程的內涵主要涉及以下幾個(gè)方面

  1、關(guān)于電能的生產(chǎn)、傳輸、分配、利用的系統;

  2、基于電氣的控制系統;

  3、電工理論新技術(shù);

  4、電氣學(xué)科與其它學(xué)科相結合的產(chǎn)物,如超導電工技術(shù),脈沖功率技術(shù),生物電磁技術(shù)等等。

  電氣工程是現代社會(huì )的重要支柱。不論是電氣時(shí)代還是信息時(shí)代,都是建立在對電能的利用與控制上,電是能量轉換的樞紐和信息的載體,電能普遍應用在人民生活和社會(huì )生產(chǎn)中,為提高現代社會(huì )的生活水平及文明程度奠定了物質(zhì)基礎。將來(lái)主要從事與電氣工程有關(guān)的系統運行、自動(dòng)控制、電力電子技術(shù)、信息處理、試驗分析、研制開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟管理以及電子與計算機技術(shù)應用等領(lǐng)域的工作。電氣自動(dòng)化在工廠(chǎng)里應用比較廣泛,可以這么說(shuō),電氣自動(dòng)化是工廠(chǎng)里唯一缺少不了的東西,是工廠(chǎng)里的支柱。

  本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生具有較寬厚的技術(shù)理論理出和比較堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識。具有較強的電氣工程基本技能和較好的電氣工程實(shí)踐訓練,具有較強的創(chuàng )新能力,具備一定使用市場(chǎng)經(jīng)濟的科學(xué)研究,科技開(kāi)發(fā)和組織管理能力。與本專(zhuān)業(yè)完全對口的行業(yè)主要有兩個(gè),一個(gè)是電力系統行業(yè),一個(gè)是電氣裝備制造行業(yè)。

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  電力事業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。通過(guò)學(xué)習,主要有以下幾點(diǎn)心得:

  1、安全生產(chǎn),不是口號

  安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個(gè)準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。

  2、服從指揮、聽(tīng)從調度

  如果沒(méi)有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個(gè)人都會(huì )犧牲,而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸掉一場(chǎng)戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。

  3、有法不依、執法不嚴

  隨著(zhù)安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的'高度。是啊,你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能?chē)栏褡袷,而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪!鞍霾5。12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒(méi)有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

  我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

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  20xx年7月31日,集團供電總公司營(yíng)銷(xiāo)部在崇左市天湖大酒店舉辦一期電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習,參加人員為各所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部客服中心主任及熱線(xiàn)服務(wù)呼叫中心主任,目的是通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識培訓,提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員業(yè)務(wù)水平,使所屬供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理水平及服務(wù)質(zhì)量能夠提高。

  開(kāi)班會(huì )上,集團供電總公司農云峰副總經(jīng)理對學(xué)員作重要講話(huà),強調供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部人員要注重學(xué)習成果,提高服務(wù)質(zhì)量,一定要加強安全生產(chǎn)工作。上午學(xué)習,由供電總公司營(yíng)銷(xiāo)部聶部長(cháng)作了‘電價(jià)’分類(lèi),用戶(hù)用電類(lèi)別、性質(zhì)劃分專(zhuān)題講座,還對10kV新增用戶(hù)業(yè)擴流程案例進(jìn)行重點(diǎn)講解。下午學(xué)習,是由海頤公司技術(shù)員針對“966022”呼叫中心業(yè)務(wù)作營(yíng)銷(xiāo)系統客服模塊演示使用講解。由于時(shí)間緊,本次培訓是對業(yè)擴及服務(wù)熱線(xiàn)管理人員,因此營(yíng)銷(xiāo)系統其他模塊并未進(jìn)行講解。

  通過(guò)聶部長(cháng)詳細的講解用戶(hù)用電類(lèi)別、性質(zhì)劃分,對電價(jià)類(lèi)別劃分模糊部分針對解釋?zhuān)箤W(xué)員對電價(jià)知識有了更深刻的認識了解。明白了作為供電營(yíng)銷(xiāo)人員,正確的電價(jià)分類(lèi)不只是體現電力營(yíng)銷(xiāo)的公正性,從電價(jià)精細化管理出發(fā),也是供電企業(yè)增效的手段。而對10kV新增用戶(hù)業(yè)擴流程案例進(jìn)行講解,是按集團公司要求業(yè)擴規范程序逐步進(jìn)行,不僅使業(yè)擴各步驟有據可循,任務(wù)清晰,又可規避供電企業(yè)承擔風(fēng)險與投訴。這點(diǎn)值得我們思考。

  在呼叫中心業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統客服模塊演示培訓中,學(xué)習了搶修派工、短信平臺運用兩個(gè)功能?头K的運用,不僅是提高工作效率,增強供電企業(yè)用電信息透明度,最終是達到全面提升供電服務(wù)質(zhì)量的目的。同時(shí),也對呼叫中心業(yè)務(wù)員能熟練使用電腦及客服模塊功能使用,提出了更高的要求。

  通過(guò)學(xué)習,明白了集團對所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部規范用電業(yè)擴業(yè)務(wù),加強“966022”呼叫中心管理,提升供電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量的`迫切要求。明白了,作為電力營(yíng)銷(xiāo)人員也要不斷提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)水平,才能勝任崗位工作,達到集團對供電服務(wù)工作要求。隨著(zhù)集團公司加強對“966022”服務(wù)熱線(xiàn)的大力宣傳,客服服務(wù)的工作量一定會(huì )大量增長(cháng),這就要求所屬供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部客服人員數量配齊,素質(zhì)提高,才能達到用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)要求。這點(diǎn),需要公司營(yíng)銷(xiāo)部人員的共同努力,也需要公司領(lǐng)導的有力支持。

  參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ) 7

  為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平,提高班組長(cháng)綜合管理能力,公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》,特邀國家注冊高級企業(yè)培訓趙老師和李老師授課。11月5日,兩位老師總結20xx—20xx年關(guān)于我們企業(yè)五型班組建設的情況。11月6日,兩位老師到碳素廠(chǎng)各車(chē)間班組對我們五型班組的建設進(jìn)行檢查與指導。我有幸地參加了這次短短三天的培訓學(xué)習,靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象,使我對于“五型”班組建設與工作的開(kāi)展有了深刻的體會(huì ),并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來(lái)我們五型班組建設不夠完善,推進(jìn)的力度不夠。通過(guò)這次培訓讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設。

  第一,“五型”班組建設理念是比較新的管理理念,它符合時(shí)代發(fā)展的`需要,更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習型”、“清潔型”、“節約型”。其中:安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎;學(xué)習型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力;和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障;節約型型班組建設是班組建設與發(fā)展的目標;清潔型班組建設是班組建設與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展,這五型缺一不可。

  第二,通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習,不僅使我接觸到新穎的管理理念,同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段,這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組,不但要建立相應的班組制度,更要豐富班組文化!拔逍汀卑嘟M建設,要把管理細化到班組中的每個(gè)成員,無(wú)論是制度還是文化,無(wú)論是生產(chǎn)還是管理,企業(yè)的每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。

  第三,作為一個(gè)班組的管理者,提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題,班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng),也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的,沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊,一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀,只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通,要充分調動(dòng)團隊成員的積極性,開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力,學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒,要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力,最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。

  通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設,我深深感到班組管理的重要性,只有把班組建設提高了,我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。

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  通過(guò)學(xué)習電力誤操作,使我認識到違章操作既阻礙了正常的生產(chǎn)秩序,又損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )形象。誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害最大的人為責任事故。其性質(zhì)惡劣,所造成的后果嚴重。

  1、 誤操作事故發(fā)生的原因

  (1) 有章不循。某些電業(yè)人員安全觀(guān)念淡薄,執行"兩票"、"三制"不夠嚴肅,工作不認真、不負責、怕麻煩,明知自己的行為違章,仍然抱著(zhù)無(wú)所謂的心態(tài)。倒閘操作不核對設備名稱(chēng)、編號、位置,不模擬,不唱票,不監護,不按操作票順序操作,有的甚至無(wú)票操作造成事故。

  (2) 防誤閉鎖裝置存在問(wèn)題。如有些五防閉鎖裝置由于設計布點(diǎn)不完善,安裝調試有遺留問(wèn)題,錄入操作細則未能校對清楚,根本達不到"五防"的目的。甚至有的"五防"閉鎖裝置功能不齊,加之運行維護管理制度執行不力,使"五防"閉鎖裝置失去應有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質(zhì)量不良,經(jīng)常要被迫解鎖,引起操作混亂。而現場(chǎng)運行人員對"五防"閉鎖裝置的學(xué)習和掌握跟不上發(fā)展的要求,無(wú)法發(fā)揮"五防"閉鎖裝置的作用。

  (3) 人為失誤。如不進(jìn)行驗電或驗電時(shí)敷衍了事,造成帶電掛接地線(xiàn);監護人放棄監護職責或操作人脫離監護,走錯間隔,看錯設備;接受調度命令不復誦,造成誤聽(tīng);設備未按規定實(shí)行雙重稱(chēng)號;操作過(guò)程接聽(tīng)與操作無(wú)關(guān)的.電話(huà);操作人、監護人將矛盾帶到工作中而影響操作安全等。

  (4) 其它。誤操作事故還與人的生理原因、心理狀態(tài)、情緒影響、注意力集中與否、設備狀況、管理水平以及工作現場(chǎng)環(huán)境等有密切的關(guān)系。

  2、 如何防止發(fā)生電氣誤操作事故

  (1) 必須根據電氣倒閘操作的原則和特點(diǎn),預先確定發(fā)生誤操作事故的危險點(diǎn),并加以認真研究、分析、監控。

  (2) 運行管理人員要準確填寫(xiě)操作票。

  (3) 加強對日常操作行為的監督。

  (4) 必須遵循人的生理和心理規律,合理安排人力資源。

  (5) 加強對變電站微機"五防"閉鎖裝置的管理,嚴防因錯誤解除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。

  (6) 避開(kāi)和控制危險點(diǎn),根據各變電站的電氣接線(xiàn)和設備狀況,綜合分析其操作的危險程度,選用危險點(diǎn)少、事故幾率低的操作方法。

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  作為新入企員工,最大的盲點(diǎn)就是對工作感到迷茫,但入職以來(lái),我們跟隨著(zhù)貴州電網(wǎng)公司為我們鋪設的一條成才之道,逐漸從黑暗走向光明。

  現在我們共經(jīng)歷了三個(gè)階段的培訓學(xué)習;第一階段的軍訓,規范了我們的行為,磨練了我們的意志,改掉陋習,以新的姿態(tài)面對新環(huán)境,新生活。第二階段的入職教育培訓讓我們了解電網(wǎng)公司及地區局的基本情況,使我們由學(xué)生轉為職業(yè)人這個(gè)角色的轉變,第三階段的崗位模塊培訓,也就是我們這段時(shí)間的學(xué)習,采用理論與實(shí)踐相結合的方法,使我們更深層次的了解我們的工作,把我們的主觀(guān)意識切實(shí)與實(shí)際動(dòng)手能力聯(lián)系起來(lái)。讓我們提前提前進(jìn)入工作實(shí)踐,更快融入崗位角色,為我們今后的工作有很大的指導作用。我們理論學(xué)習了將近一個(gè)星期,剩下的二十多天是實(shí)操培訓,首先我們先認識了我們作為設備檢修作業(yè)員要做什么工作,要注意什么安全措施,之后便是對設備檢修的要求有一個(gè)簡(jiǎn)單的認識,作為設備檢修作業(yè)員,我們要知道在現場(chǎng)要做什么,應該做什么,不該做什么,這些關(guān)系著(zhù)我們的生命安全及電網(wǎng)系統的安全運行,所以我們不能馬虎。在實(shí)訓基地,現場(chǎng)的體驗和實(shí)踐,加深了我們的印象,特別是現場(chǎng)的模擬更使得我們記憶深刻,因為在實(shí)際工作中,很多設備不是我們能夠親手試驗的,但在這里,有指導老師的`幫助,老師在保證安全的情況下任由我們操作,通過(guò)操作出現的問(wèn)題針對性的一一解決,而且老師還特意設下故障,讓我們查找,這樣的訓練,使我們出現的一系列習慣性違章操作變?yōu)橐幏兜牧晳T性工作。如此,可以說(shuō),解決了我們的好奇心,減少了我們今后工作中的安全事故,也讓我們從迷茫中找到方向。

  我們說(shuō),學(xué)習的關(guān)鍵是學(xué)到一種方法,一種思路,通過(guò)如此思想舉一反三,解決實(shí)際問(wèn)題,此次的培訓不僅讓我們學(xué)到真實(shí)技能,還讓我們學(xué)到一種解決問(wèn)題的方法,不僅學(xué)到了技術(shù),還養成一種好的工作習慣,這些在我們日后的工作有很大的作用,對于我的工作,我認為:我們要有耐心,要細心對待每一項事情,踏實(shí)、勤奮是工作的基礎;不斷探索、學(xué)習是工作的根本;愛(ài)崗敬業(yè)、快樂(lè )工作是最后走向成功的重點(diǎn)。

  最后,在此非常感謝貴州電網(wǎng)公司給我們這個(gè)機會(huì ),讓我們加入這個(gè)大家庭,同時(shí)也非常感謝為我們輔導而費勁心血的老師們,我真心的對你們說(shuō):“您辛苦了!”

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  安全是社會(huì )文明和進(jìn)步的重要標志,是堅持以人為本安全理念的必然要求,是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,特別對于我們水電氣管理部門(mén)來(lái)說(shuō),安全是永恒的主題。

  我從一開(kāi)始工作就在柳鋼動(dòng)力廠(chǎng)的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份責任的重大。在年復一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。

  安全就意味著(zhù)責任,一個(gè)人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會(huì )到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機。如果說(shuō)還有什么可以和幸福等同的話(huà),我會(huì )毫不猶豫地回答――安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻涉及到我們每個(gè)人。

  如今,我在水電氣管理部門(mén)工作,更能感受到安全責任的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)人民群眾的幸福生活,安全更是我們平時(shí)工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安

  全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀(guān)念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應盡的首要責任。所以在工作中,我們的首要責任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的.安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規程,嚴格按安全流程辦事,保證不出現違規操作;再次,要有過(guò)硬的安全基本技能,有安全應急能力,要通過(guò)不斷的練習各類(lèi)應急預案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設備的特性和使用方法,練好基本功。

  當前,“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi),我決心在這次活動(dòng)中,認真學(xué)習安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓練,使自己的安全水平有更大提高。

  我作為一名抄表工,我對領(lǐng)導提出以下建議:

  1、對用戶(hù)使用水電氣情況進(jìn)行定期檢查,并做好相應記錄,防患于未然,杜絕違規使用水電、煤氣行為。

  2、通過(guò)發(fā)放宣傳資料、由抄表員向用戶(hù)宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識,重點(diǎn)宣傳違規使用水電、煤氣行為的危害性,增強用戶(hù)的安全意識,有效遏制事故的發(fā)生。

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  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù),安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全,為了規范電力市場(chǎng),我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì )受到威脅,因為大家都知道“水火無(wú)情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是,工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的.工人責任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著(zhù)母親的心,牽系著(zhù)兒女的心,更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時(shí)候,千萬(wàn)要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬(wàn)不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來(lái)”,因為安全責任重于泰山。

  六月,是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月,可見(jiàn)安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )的重要內容。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全,做到

  “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識,把安全提到講政治的高度來(lái)認識。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來(lái),電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu),一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城,為了長(cháng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

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  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù),安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。

  電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來(lái)的感受。為了確保用電安全,為了規范電力市場(chǎng),我們電力職工付出的多,得到的少,假如再不留意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì )受到威脅,由于大家都知道“水火無(wú)情”,但假如對安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的.是,工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人責任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著(zhù)母親的心,牽系著(zhù)兒女的心,更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶!我真心期看,每一位電力工人,在工作的時(shí)候,千萬(wàn)要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜盡一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬(wàn)不要違章作業(yè),真正的做到:“高興奮興上班往,安安全全回家來(lái)”,由于安全責任重于泰山。

  每年的六月,都是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月,可見(jiàn)安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )的重要內容,大力倡導安全文化,進(jìn)步全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力知識,達到啟發(fā)人、教育人、進(jìn)步人、約束人和激勵人的目的,進(jìn)而進(jìn)步全員安全生產(chǎn)防范意識!叭巳耸率卤0踩奔匆焸潴w員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工進(jìn)步安全防范意識,嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要正確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)治理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識,把安全提到講政治的高度來(lái)熟悉。

  電力事業(yè)是布滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行,為了熱電廠(chǎng)更美好的明天唱響安全的主旋律。

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  誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規范”是我們集團公司的服務(wù)理念,如何在農電管理工作中深入推廣這一服務(wù)理念,有效提升農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,更好地做到“點(diǎn)亮生活,服務(wù)萬(wàn)家”呢?第一,強化農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和理念,轉變在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的不蘇醒認識和偏差。部分基層同志認為,電業(yè)是壟斷行業(yè),電力產(chǎn)品不愁銷(xiāo)售市場(chǎng),不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其毛病和可怕的認識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團公司的根本主旨,既體現了行業(yè)屬性,又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒(méi)有用電客戶(hù),就沒(méi)有供電企業(yè)的生存,用電客戶(hù)是供電企業(yè)名副其實(shí)的“上帝”。而且,供電企業(yè)的建設是和它的服務(wù)對象緊密相連的。用電客戶(hù)需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多,對供電企業(yè)的要求越多,就可以更多的增進(jìn)供電企業(yè)自身的建設,供電企業(yè)的建設速度就越快;外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高,供電企業(yè)的壓力越大,就越能增進(jìn)供電企業(yè)自身的強化,規范自身的管理和行動(dòng)規范,促使供電企業(yè)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的.良性循環(huán),不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會(huì )地位。

  其次是建立農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機制,實(shí)現用制度管人,按制度辦事。建立健全農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級組織領(lǐng)導機構,從上到下,層層落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任制,并納入各級的年度責任目標考核;建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內容和標準,除嚴格按集團公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準實(shí)行外,還要結合本單位實(shí)際制定農村供電所示范窗口標準、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準、業(yè)務(wù)流程辦事標準等。

  三是建立供電急修服務(wù)機制,保護農村電網(wǎng)的安全穩固運行。在農網(wǎng)改造與建設進(jìn)程中,配電線(xiàn)路狀態(tài)差、農改資金不足等導致設計標準偏低、改造不徹底,從而影響農村電網(wǎng)的安全穩固運行。即便由此引發(fā)用電客戶(hù)投訴,在基層供電所“誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規范”的服務(wù)下,也一定會(huì )得到客戶(hù)的充分知道和支持。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團公司組建伊始,就將企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè),以為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)為主旨,以為廣大用電客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任,我們基層的農村供電工作,更應當是這種服務(wù)精神的具體體現。作為企業(yè)的一員,我們都應當充分認識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長(cháng)期性、艱巨性和緊急性,努力踐行“點(diǎn)亮生活,服務(wù)萬(wàn)家”的諾言。

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  結束舊的學(xué)習,開(kāi)始新的學(xué)習,我們繼往開(kāi)來(lái)。今天,由安監部的王文軍老師為我們上了《貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)禁令》,作為我們在教室里學(xué)習的最后一課。在接下來(lái)的十幾天里,我們將前往貴陽(yáng)供電局的各個(gè)基層單位參觀(guān)學(xué)習。

  追憶過(guò)去的20天,從貴陽(yáng)局的尚局長(cháng)、方書(shū)記;到各部門(mén)的領(lǐng)導、骨干;再到安全生產(chǎn)第一線(xiàn)的各位老師、前輩,都毫無(wú)保留的給我們傳授了他們在工作中的所得所感,他們在職場(chǎng)上的所感所悟,以及他們在人生里的所悟所思,每一堂課都讓我們受益匪淺,似乎每一次的傳授,皆如同醍醐灌頂,讓人豁然開(kāi)朗。在這20天里,我們學(xué)習了很多東西,如何在職場(chǎng)中為人處事,如何成為一名合格的員工,貴陽(yáng)供電局的情況介紹、生產(chǎn)管理流程、組織機構,保密工作的重要性,以及安全生產(chǎn)的方方面面。

  回顧這些如飲醍醐的課程,其中課時(shí)最多的是安全生產(chǎn),讓我影響最為深刻的亦是安全生產(chǎn),而同時(shí)由王老師為我們上的最后一課也是關(guān)于安全生產(chǎn)的?梢(jiàn)南方電網(wǎng)公司在生產(chǎn)管理的過(guò)程中已經(jīng)把我們每一位員工的生命擺在一切工作的首位,切實(shí)維護我們每一位員工的利益,也體現出公司對安全工作、對員工的關(guān)愛(ài)不僅僅是強調物質(zhì)存在的可貴,更是全方位的關(guān)注和關(guān)愛(ài)我們每一位員工。安全生產(chǎn)然成為南方電網(wǎng)公司發(fā)展的永恒主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。而《安規》中的每一項,每一句,都是前輩們用血的教訓書(shū)寫(xiě)而成的,這,更讓我對安全生產(chǎn)不敢有半點(diǎn)麻痹大意,不敢越雷池一步。

  期許即將開(kāi)始的生產(chǎn)實(shí)習,我們將前往基層生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。第九屆全國少數民族運動(dòng)會(huì )即將在貴陽(yáng)開(kāi)幕,這又是一次嚴峻的保電任務(wù),生產(chǎn)一線(xiàn)的`各個(gè)部門(mén)人手都非常緊張,而即使在這緊張而嚴峻的時(shí)候,局里依然為我們安排了這一系列參觀(guān)學(xué)習,這幾乎讓我感到了幾分的受寵若驚,因為我一直認為紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,無(wú)論課堂上學(xué)習到的東西有多么翔實(shí),始終都是需要實(shí)踐來(lái)支撐的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論知識,猶若空中樓閣。因此我一定會(huì )好好抓住機會(huì ),在這個(gè)階段努力汲取更多的營(yíng)養,以更快的成為一名合格的員工。

  如果說(shuō)結束是為了新的開(kāi)始,那么我們已經(jīng)開(kāi)始了新的旅途,回首過(guò)去的課程,我們既往之;展望新的學(xué)習,我們開(kāi)來(lái)之!

  參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ) 15

  今年3月12日至3月23日,根據鄂爾多斯電業(yè)局安排,我有幸參加了人力資源處舉辦的新員工入職培訓班。我能成為培訓員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時(shí)也感謝鄂爾多斯電業(yè)局的領(lǐng)導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會(huì )。

  培訓期間,先后學(xué)習了“和效之道”鄂電企業(yè)文化、電力安全工作規程和緊急救護法企業(yè)框架、電力法律法規等。在這半個(gè)月的培訓生活中,我的感受很多,收獲也很大,以下從學(xué)習,生活等幾個(gè)方面總結此次學(xué)員培訓。

  安全知識理論方面

  安規是電力生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理的最重要規程,是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設備安全的最基本要求。公司系統一切工作人員以及在公司系統所屬設備上工作的一切工作人員都必須嚴格遵守本規程

  企業(yè)文化方面

  鄂爾多斯電業(yè)局的企業(yè)文化,我們稱(chēng)之為和效之道,簡(jiǎn)稱(chēng)和效。它傳承了鄂爾多斯電業(yè)局優(yōu)秀的文化基因,是在廣大鄂電員工積極參與,經(jīng)過(guò)科學(xué)的、客觀(guān)的、準確的定性和定量分析,整合提煉出的鄂電人所共同擁有的愿景、和使命、精神與價(jià)值觀(guān)經(jīng)過(guò)三年多的自覺(jué)實(shí)踐,取得了豐碩的成果。

  當前鄂爾多斯電業(yè)局以跨入一個(gè)歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,鄂電人已步入十二五發(fā)展的宏偉大道,大踏步地向更高的目標邁進(jìn)因此進(jìn)一步深入和效之道的理論研究,總結和效之道

  三年來(lái)我們的和效文化建設雖然已經(jīng)有了一個(gè)很好的`開(kāi)端,取得了一些成績(jì),但這只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步。企業(yè)文化建設是一個(gè)長(cháng)期的、系統的工程,文化管理的探索之路仍漫長(cháng)而艱辛,還需要我們每一位鄂電人為之付出不懈的努力。

  生活方面

  當我第一天來(lái)到鄂爾多斯電業(yè)局報到時(shí),給我的感覺(jué)是我們單位的工作樓很氣派。通過(guò)我這幾天對單位的理解,不管我們去任何一個(gè)部門(mén),每一位員工都為我們講解單位的文化和理念,我們單位最人性化的一點(diǎn)就是我們這些外地員工,單位為我們解決了住宿問(wèn)題,這讓我們感覺(jué)到了家的溫暖。

  結語(yǔ)

  培訓所給予我的,遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!為期半個(gè)月的學(xué)習已經(jīng)結束了,半個(gè)月時(shí)間過(guò)的真快,剛來(lái)報到的時(shí)候的情景仿佛還在眼前,轉眼間就要離開(kāi)了。半個(gè)月時(shí)間不短,我在這里不僅僅學(xué)習到了知識,還交到了很多朋友,認識了許多部門(mén)負責人,開(kāi)闊了眼界。馬上就要開(kāi)始工作了,更多的是對于以后工作和未來(lái)的憧憬,我們都應當有著(zhù)急不可待的心情,在工作崗位去大展身手,去用我們掌握到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難,更好的回報對我們滿(mǎn)懷希望的老師,家人,同事,去回報對我們有著(zhù)殷切希望的公司,去回報社會(huì )。我們一定會(huì )在以后的工作中交出一份讓國網(wǎng),讓單位,更是讓自己滿(mǎn)意的答卷。

  參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ) 16

  安全管理要以人為本,只有充分調動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,安全工作才好開(kāi)展。工作了十幾年,我覺(jué)得公司的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。

  一、安全第一,預防為主,綜合治理。

  在施工過(guò)程中要嚴格按照施工程序進(jìn)行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會(huì )冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,才能減少安全隱患。在施工現場(chǎng),每一個(gè)危險部位都要懸掛相應的標志牌,以便提示職工預防危險的發(fā)生。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會(huì )要針對危險源和危險點(diǎn)進(jìn)行仔細講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過(guò)程是要對不斷出現的問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、不斷加強培訓學(xué)習。

  職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過(guò)不斷培訓學(xué)習,可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實(shí)踐中不斷補充完善。通過(guò)安全技術(shù)培訓,使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng),努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩。公司有方案地安排安全管理人員參加安全培訓,不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康開(kāi)展保駕護航。四處交流經(jīng)驗,到安全工作做得好的地方參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短。

  三、要落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》,制度面前人人平等。

  安全生產(chǎn),人人有責。不管協(xié)作工或者職工都是單位的.一員,都是不可缺少的一局部,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人,F在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類(lèi)習慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹(shù)立公司的形象。不管科室人員還是施工隊人員,都代表公司的形象,應該同等對待。不管是安全大檢查,還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境。做到獎懲清楚,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,讓員工們覺(jué)得付出就有收獲。

  四、管理人員要和各級人員溝通好。

  每一項制度的落實(shí)都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長(cháng)溝通好,才能把工程部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過(guò)班長(cháng)傳到達每個(gè)員工,F在工期緊,任務(wù)重,點(diǎn)多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現場(chǎng)。安全員和班長(cháng)溝通好,班長(cháng)要給組長(cháng)交待清楚工作和安全本卷須知。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂(lè )工作。

  參加電力企業(yè)班組文化建設心得體會(huì ) 17

  作為一名電力企業(yè)的職工,我通過(guò)對xxx電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習,從中獲取了大量的工作和管理知識理念,使我認識到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性,更重要的是學(xué)會(huì )了如何有效地開(kāi)展班組的生產(chǎn)管理工作。我認為,要充分發(fā)揮班組的作用,需要在班組管理中積極樹(shù)立“四個(gè)工作理念”,即:做好本職工作、不斷改進(jìn)工作思路、支持他人工作、提高自身執行力和溝通能力。

  一、做好本職工作是一切工作的開(kāi)始

  在班組生產(chǎn)管理中,必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理,為安全生產(chǎn)工作提供良好的基礎。同時(shí)在班組生產(chǎn)工作中積極開(kāi)展“四個(gè)零”工程:班組工作零違章,安全生產(chǎn)零意外,安全目標零異常,臺賬記錄零差錯。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,要求員工認真做好自己的本職工作,腳踏實(shí)地做好每一件事。

  二、不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎

  可以通過(guò)各種途徑開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),認真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設任務(wù)。在企業(yè)內部積極開(kāi)展班組建設創(chuàng )優(yōu)評差的評比、競賽活動(dòng)和各種目查與互查活動(dòng),尋找差距,發(fā)現問(wèn)題,彌補不足,解決問(wèn)題,在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機制。杜絕以點(diǎn)代面、時(shí)松時(shí)緊的工作思路和各種搞形式,搞突擊的弄虛作假行為,真正使企業(yè)班組建設深入每個(gè)職工的心里,并使人人都成為身體力行的標兵。

  三、支持他人工作體現的是企業(yè)班組的團隊精神

  團隊是一群有著(zhù)共同目標,以合作方式達到該目標的人組成的,它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的時(shí)候給予支持、珍視他人的貢獻與成績(jì)。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展,需要一個(gè)團結進(jìn)取、積極向上的企業(yè)團隊,需要一支充滿(mǎn)活力、勇于奉獻、忠誠企業(yè)的`員工隊伍,需要一個(gè)健康、和諧、全員求學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長(cháng)與員工、員工與員工誠信互動(dòng)、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛(ài),能夠為班組營(yíng)造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。

  四、提高職工自身的執行力

  要職工培養超前思維意識、主動(dòng)工作意識,增強事業(yè)心和責任感,樹(shù)立起“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”觀(guān)念,做精益求精的執行者。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是要求職工處理每一項工作都做到認真負責、全面考慮問(wèn)題、想盡辦法完成每一項工作、高效率,避免重復工作,準時(shí)地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。溝通是人和人之間傳達思想、交流情報信息的過(guò)程,班長(cháng)在大部分時(shí)間內都在與員工進(jìn)行溝通,其決策的準確性取決于有效的溝通,如果溝通過(guò)程出了錯,那一切都會(huì )受到影響,因此提高職工的溝通能力,班組管理就會(huì )事半功倍。

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