保安實(shí)訓心得體會(huì )

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編整理的保安實(shí)訓心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保安實(shí)訓心得體會(huì )1

　　斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配，于1月23日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。20xx年6月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現將自已20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導總結匯報如下：

　　一、堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區的可疑男子。

　　三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的'操作方法。確保項目工地的消防安全。

　　四、制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。

　　五、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀(guān)，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

　　六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節，開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

　　1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性。

　　以上是我在一年中力爭做到、做好的方面�？v觀(guān)一年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

　　1、工作方式過(guò)于急燥，對新入職隊員要求過(guò)高造成xx年8月至10月保安隊人員流動(dòng)率增高。

　　2、工作中時(shí)有松懈。

　　3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

保安實(shí)訓心得體會(huì )2

　　保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作，在這6個(gè)月中，我部員工本著(zhù)業(yè)主至上，服務(wù)第一的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單總結匯報。

　　1、治安方面xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除，當時(shí)隊長(cháng)xxx在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長(cháng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。

　　為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面：消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

　　與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天26小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹(shù)立友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　4.警隊管理：一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我部在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上，我部把相馬、賽馬、馴馬、養馬相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的'技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　一年來(lái)，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規矩，不成方圓。

　　團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設。由于隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

　　在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)人的價(jià)值在哪里?怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

保安實(shí)訓心得體會(huì )3

　　年度工作已經(jīng)結束，在過(guò)去一年的工作中，保安部領(lǐng)導班子與全體保安員攜手并肩，在公司領(lǐng)導和后勤部領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了企業(yè)所賦予的各項任務(wù)。出色的完成了年度工作計劃，并在工作中不斷創(chuàng )新服務(wù)理念，提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，充分發(fā)揮保安員的聰明才智，群策群力，真正做到了為企業(yè)保駕護航，具體總結如下：

　　一、保安部自然情況

　　保安部組建了新一屆領(lǐng)導干部，經(jīng)理1名，經(jīng)理助理1名，主管4名，領(lǐng)班4名，建制1個(gè)部室，5個(gè)班組，2個(gè)監控室，人員編制114人。在8月x日保安部領(lǐng)導對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行兼管，停車(chē)場(chǎng)設立主管1名，領(lǐng)班4名，建制4個(gè)班組，人員編制67人。在1年的工作運轉中，新老保安員及車(chē)輛引導員交替較為頻繁，全年上崗新保安員116人，新車(chē)輛引導員68人，辭職保安員99人，車(chē)輛引導員31人，保安部轉崗2人，停車(chē)場(chǎng)轉崗2人，保安部現實(shí)有人員76人，停車(chē)場(chǎng)現實(shí)有人員48人。

　　二、一年來(lái)的主要工作

　　1、在管理上，始終堅持著(zhù)細化、量化管理。在管理過(guò)程中堅持工作業(yè)績(jì)和經(jīng)濟利益掛鉤(績(jì)效考核)，做到獎勤罰懶。同時(shí)開(kāi)展流動(dòng)紅旗評比制度和各類(lèi)檢查、考核，從而使每個(gè)人時(shí)刻能夠按制度辦事，達到管理的目的，年保安部自罰16人次，處罰金額760元(已全部上繳公司財務(wù))。

　　2、在企業(yè)文化上，由于保安部人員流動(dòng)較大，針對新老保安員替換問(wèn)題，保安部配合人力資源部組織新保安員和車(chē)輛引導員進(jìn)行入職培訓學(xué)習企業(yè)文化，使新加入企業(yè)的保安員和車(chē)輛引導員能盡快的認識企業(yè)，適應企業(yè)。同時(shí)，針對保衛工作特殊性，適時(shí)組織了相關(guān)法律、法規及企業(yè)規章制度的學(xué)習。

　　3、在崗勤業(yè)務(wù)上

　　1)對保安員、車(chē)輛引導員實(shí)行半軍事化管理，在隊列及體能訓練的基礎上組織學(xué)習了擒敵拳和車(chē)輛引導手勢，使崗姿達到標準化、正規化。

　　2)圓滿(mǎn)完成了公司4月x日試營(yíng)業(yè)開(kāi)業(yè)、五一黃金周、9月x日正式開(kāi)業(yè)、中秋節、十一黃金周、平安夜、圣誕節等客流較大的節日安全保衛工作，同時(shí)也圓滿(mǎn)完成了影視明星、歌星、導演、模特、節目主持人及奧運冠軍(蕭薔、林寶怡、袁泉、孫悅、何平、李大雙、李小雙、安又琪、馬天宇、黃奕、劉亦偉、歐陽(yáng)奮強等)來(lái)我公司參加活動(dòng)的安全保衛工作。

　　3)配合前線(xiàn)處理售后糾紛14起，其他糾紛2起，清除調研人員50余人/次，阻止拍照80余人/次。

　　4)安全押送款970余次，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)送，保障了每次取送款的'安全。

　　5)配合人力資源部對導購員、收銀員、理貨員等聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)員工進(jìn)行企業(yè)內部消防知識、安全防范知識培訓2377人/次。同時(shí)積極與消防部門(mén)溝通，組織本部門(mén)消防專(zhuān)職人員及公司各部門(mén)自營(yíng)及聯(lián)營(yíng)員工共計185人，參加由市消防教育宣傳中心組織的消防系統操作和消防安全管理培訓。

　　6)自1月x日以來(lái)，保安部撲救火險火災4起，發(fā)現各類(lèi)火險及安全隱患230余處，清除、整改或限期整改210余處，為商戶(hù)裝修進(jìn)行消防審批驗收441戶(hù)/次，查處違章用電136處，違章動(dòng)火49處，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600余人/次，為樓內配置干粉滅火器206具、泡沫滅火器573具、二氧化碳滅火器210具，為地下停車(chē)場(chǎng)配置干粉推車(chē)4具。

　　7)停車(chē)場(chǎng)自3月x日組建以來(lái)，規劃地上地下固定車(chē)位393個(gè)，臨時(shí)車(chē)位559個(gè)，標識地箭頭31處，噴涂立體線(xiàn)120米，安裝彎道鏡9個(gè)，護墻角200個(gè)，減速帶104米，地下車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輪定位器205個(gè)，全車(chē)場(chǎng)安裝各類(lèi)指示標牌20余個(gè)。共計接待、引導車(chē)輛192898輛/次，處理解決顧客因搶車(chē)位發(fā)生的糾紛15起。

　　8)加大打擊偷盜人員力度，全年共計破獲內盜案件2起，籌建期間抓獲外來(lái)偷盜人員4人，夠刑事處罰1人。營(yíng)業(yè)期間抓獲外來(lái)偷盜人員5人，夠刑事處罰2人。(附表)

　　4、大力加強了外部協(xié)調關(guān)系，尤其是和市消防局、公安機關(guān)、交警大隊進(jìn)行溝通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解決了后顧之憂(yōu)。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、干部有時(shí)對自身要求不到位，不能明確自己的主導思想，辦事拖拉、語(yǔ)氣生硬，雷厲風(fēng)行體現不明確。主管意識太強，對領(lǐng)導交辦的工作落實(shí)不好。

　　2、對企業(yè)文化的理解、規章制度執行上還存在著(zhù)差距，特別是干部對企業(yè)文化的認識上，還存在著(zhù)盲區，執行力還不到位。

　　3、保安員單兵執勤能力普遍較差，由于保安員更換比較快，新保安員熟悉崗位需要一個(gè)過(guò)程，在處理突發(fā)事件和問(wèn)題上，還不知所措，不懂得講究語(yǔ)言藝術(shù)，情緒過(guò)激、不冷靜、好沖動(dòng)，缺乏經(jīng)驗。

　　4、主動(dòng)服務(wù)意識和服務(wù)技巧上還存在差距。干部在為前線(xiàn)服務(wù)上，不夠積極主動(dòng)。保安員的服務(wù)意識和技巧還不規范，抓一抓就緊一緊，不抓時(shí)就下降的非�？�，沒(méi)有很好的養成，沒(méi)有形成規律。在學(xué)習掌握現有技能的同時(shí)，還應多掌握法律常識和消防常識。學(xué)會(huì )用法律來(lái)處理問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高自身素質(zhì)。

　　5、管理中存在薄弱環(huán)節，辦公室的管理還存在問(wèn)題，衛生打掃不徹底，物品擺放亂，該有棱角的沒(méi)有棱角，只求過(guò)多去，不求過(guò)的硬。

保安實(shí)訓心得體會(huì )4

　　第一次裝表的體會(huì )九月一號，在抄表班完成了為期一個(gè)月的實(shí)習后，客戶(hù)中心的領(lǐng)導安排我來(lái)到了檢驗檢測班實(shí)習。來(lái)到檢驗檢測班，熱情的班長(cháng)已經(jīng)在辦公室等我了。在做了一個(gè)短暫的自我介紹后,班長(cháng)為我介紹了目前班組的幾位成員還有一些班組的大體情況，同時(shí)也了解了一些我的情況，然后針對我是才從大學(xué)畢業(yè)，對裝表這一塊一竅不通且動(dòng)手能力較欠缺來(lái)制定了一些針對性強的訓練計劃，讓我感到很貼心。

　　第一天周班長(cháng)讓我熟悉一下日常工作需要的工具以及使用的方法和技巧。

　　這些看似簡(jiǎn)單，日常使用的工具在周班長(cháng)的手中用的游刃有余，而到了我這里，頓時(shí)傻眼了。

　　這時(shí)在周班長(cháng)的耐心指導下，很快的學(xué)會(huì )并掌握了使用各種鉗子的使用技巧，學(xué)會(huì )了如何使用電工刀和尖嘴鉗、虎口剝線(xiàn)鉗。

　　第二天又學(xué)習了通過(guò)觀(guān)察辨別1.5-70的導線(xiàn)截面積，導線(xiàn)與導線(xiàn)的T型聯(lián)接和對接，鞏固了昨天學(xué)習的對工具的使用一些技巧。

　　在檢驗檢測班所有老師的悉心指導下，圓滿(mǎn)的完成了這次培訓，同時(shí)也讓我感受到了檢驗檢測班對我的重視和關(guān)愛(ài)。這次培訓，雖然基礎但是內容卻大大激發(fā)了我。作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，具備一些的理論知識，但是動(dòng)手能力以及對工器具的使用與技巧還欠缺的很遠，這次培訓不但鍛煉了我的動(dòng)手能力，提高了我的學(xué)習興趣，努力的.學(xué)習理論知識，認真將理論知識運用到實(shí)踐中去，使我的工作能力與業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。

　　目前在職業(yè)引導師的帶領(lǐng)下，我作為學(xué)習人員正如火如荼的進(jìn)行著(zhù)對空開(kāi)誤跳的試驗，從中學(xué)到了一些對問(wèn)題研究的思維方法以及如何制定針對問(wèn)題的解決方法，使我受益匪淺。下一步我將學(xué)習計量方面的專(zhuān)業(yè)知識，虛心向老師們請教，多看書(shū)，多想，多問(wèn)，多理解，以前輩為榜樣努力學(xué)習，希望能在計量方面能有所建樹(shù)。

【保安實(shí)訓心得體會(huì )】相關(guān)文章：

保安實(shí)訓心得體會(huì )范文02-07

關(guān)于金工實(shí)訓心得體會(huì )金工實(shí)訓的實(shí)訓心得02-27

大學(xué)編程實(shí)訓心得體會(huì ) 自動(dòng)編程實(shí)訓的實(shí)訓體會(huì )11-14

金工實(shí)訓心得體會(huì )_金工實(shí)訓心得09-17

銀行實(shí)訓的心得體會(huì )_銀行實(shí)訓的心得10-12

大一實(shí)訓心得體會(huì )_實(shí)訓心得體會(huì )12-30

鉗工實(shí)訓實(shí)訓報告11-05

鉗工實(shí)訓的實(shí)訓報告11-05

金工實(shí)訓實(shí)訓報告04-22