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公司工作應急預案

時(shí)間:2022-08-08 10:12:40 應急預案 我要投稿

公司工作應急預案

  在現實(shí)的學(xué)習、工作、生活中,有時(shí)會(huì )有一些突發(fā)事件出現,為降低事故造成的損失,就常常需要事先準備應急預案。寫(xiě)應急預案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的公司工作應急預案,希望對大家有所幫助。

公司工作應急預案

公司工作應急預案1

  按照上級民政主管部門(mén)《關(guān)于認真做好今年清明節期間群眾性祭祀安全工作的通知》要求,為了切實(shí)做好今年清明接待各項工作,全面實(shí)現零事故目標,特制定安全工作應急預案。

  一、指導思想

  突出低碳環(huán)保主題,堅持文明祭祀、安全祭祀,以良好的服務(wù)形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,為各界群眾營(yíng)造良好的祭祀環(huán)境和氛圍,全面做到安全、祥和、有序。

  二、時(shí)間安排

  今年清明節集中接待活動(dòng)共安排6天,即3月31日至4月5日為集中接待日。

  集中接待日期間,設立臨時(shí)協(xié)調小組,由區民政局、公安分局、衛生局、鳴犢街道、公安分局消防中隊、公安分局?zhù)Q犢派出所、公安分局引鎮交警中隊聯(lián)合組成,協(xié)調小組辦公地點(diǎn)設在園會(huì )議室。集中接待日前召開(kāi)全體員工大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員,安排部署,做到任務(wù)、人員、責任“三落實(shí)”。

  三、保障措施

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  一是以保護環(huán)境為重點(diǎn),切實(shí)加強對園區植被和花木的管理,在園區、墓區各重點(diǎn)位置配備滅火器300瓶的同時(shí),組織專(zhuān)人加強對重點(diǎn)區域的巡查,嚴禁無(wú)序焚燒和園區放炮,徹底消除火災隱患。

  二是切實(shí)加強墓區巡邏,除護墓組工作人員輪流值班外,臨時(shí)聘用護墓人員10名充實(shí)集中接待期間墓區安全工作。

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  聘請交警大隊和引鎮中隊警力15名,分別組成機動(dòng)巡邏組和事故處理組,在韋鳴路、雁引路、長(cháng)鳴路丁字路口、園門(mén)前及停車(chē)場(chǎng)設立執勤點(diǎn),疏導車(chē)輛,分流人群,確保道路暢通和行人安全。

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  一是聘請鳴犢派出所警力5名重點(diǎn)負責祭祀活動(dòng)期間治安管理,加強對園區內外治安狀況管控,確保來(lái)園祭祀群眾車(chē)輛、財產(chǎn)和人身安全。

  二是保衛組實(shí)行24小時(shí)值班制度,每班次4人,對人群聚集區、集中停車(chē)區、化紙區、鳴炮區及墓區進(jìn)行全天候巡邏檢查,如遇突發(fā)事件第一時(shí)間到場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行處置。

  三是加強對祭品銷(xiāo)售的攤點(diǎn)管理,指派3名員工配合鳴犢工工商所和民政局殯葬稽查隊,堅決制止亂擺亂放,占道經(jīng)營(yíng),欺行霸市和假冒偽劣產(chǎn)品上市的現象發(fā)生。

  四是聘請醫務(wù)人員2名具體做好接待時(shí)間祭祀群眾臨時(shí)就診工作。

  四、加強宣傳

  以突出環(huán)境保護、文明祭祀和防火安全、交通安全為重點(diǎn),充分利用各大新聞媒體和宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)站和信息平臺,同時(shí)發(fā)揮LED屏的功能作用,集中宣傳建園23年來(lái)的輝煌成就,宣傳安全防火常識,祭掃安全要求,交通安全須知等,通過(guò)廣泛宣傳,全面增強群眾安全防范意識。

  五、工作要求

  1、切實(shí)加強安全管理,認真落實(shí)安全責任,對園區各重點(diǎn)區域的安全防范工作實(shí)行條塊管理,指定專(zhuān)人,分工負責,嚴格把關(guān),把各項安全措施落到實(shí)處。

  2、全面提高員工和來(lái)園祭祀群眾的安全防范意識,加強對重點(diǎn)區域和事故易發(fā)地段的排查,及時(shí)消除安全隱患,為來(lái)園群眾創(chuàng )造良好祭祀環(huán)境。

  3、加強組織協(xié)調,落實(shí)領(lǐng)導把關(guān)責任,堅決杜絕麻痹大意,疏于管理和監督不力的現象發(fā)生,確保實(shí)現零事故目標。

  4、嚴格實(shí)行安全工作責任制,集中接待期間,如出現任何不安全事故,必須按照安全工作制度的要求,在及時(shí)上報的同時(shí),迅速做好處置工作。

公司工作應急預案2

  一、加強領(lǐng)導,廣泛發(fā)動(dòng),周密部署

  公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內容。制定完善了《首問(wèn)責任制細則》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度,()明確工作目標、排查重點(diǎn)、治理內容、實(shí)施步驟以及工作要求?偣竞透鞑块T(mén)科室,分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、討論會(huì )進(jìn)行貫徹落實(shí)。一年來(lái),我們共召開(kāi)安全會(huì )議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專(zhuān)題黑板報3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。9月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應急演練,火災發(fā)生事故應急演練,并邀請消防專(zhuān)員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認識和防范。

  二、加強防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水

  1.層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì )創(chuàng )造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實(shí)責任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導實(shí)行輪流值班,坐鎮指揮,加強水廠(chǎng)安保力量。嚴格對進(jìn)出水廠(chǎng)人員的檢查登記。二是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。三是組織**水廠(chǎng)員工開(kāi)展液氯泄漏應急救援演練,并邀請安監、水務(wù)等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導現場(chǎng)觀(guān)看和指導。7月16日在**水廠(chǎng)開(kāi)展氯氣泄露應急演練。四是組織**水廠(chǎng)員工開(kāi)展消防安全應急救援演練,還原火災事故現場(chǎng),敲響火患警鐘。五是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應急能力的.職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。

  2.科學(xué)安排,合理調度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區域內的居民、企業(yè)鬧"水荒"現象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,早部署、早按排、準備充分。其次是,我們在五個(gè)環(huán)節上,如水源環(huán)節、引水環(huán)節、制水環(huán)節、供水環(huán)節、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,7月24日組織**水廠(chǎng)開(kāi)展防汛抗洪應急演練。加強了科學(xué)管理、合理調度,統一按排、統籌兼顧等方面工作,盡最大努力平**壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩過(guò)渡。

  3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發(fā)區,我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶(hù)水表增設保溫設施;

  三、加強排查,重在治理

  公司按照統籌兼顧、點(diǎn)面結合、突出重點(diǎn),全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠(chǎng)水水質(zhì),從;锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練,從各項安全管理制度的建設到安全生產(chǎn)法律法規的執行情況,開(kāi)展了深入細致的隱患排查,不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類(lèi)安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導的重視和支持下,按照安全工作要求,對排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。

  20xx年度我自來(lái)水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案,并通過(guò)實(shí)際演練,有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿(mǎn)的完成供水的任務(wù)。

公司工作應急預案3

  為了加強對XX工作應急事件處理的綜合能力,提高XX工作的反應速度和協(xié)調水平,確保迅速有效地處置各類(lèi)不XX事件,依據公司關(guān)于XX工作的有關(guān)規定,結合公司實(shí)際,特制定本應急預案。

  一、應急預案適用范圍

  適用不XX因素引起的突發(fā)性群體上訪(fǎng)事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題。

  二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

  1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪(fǎng)事件現場(chǎng)處理工作。

  2、堅持事前預防與事后應急相結合原則。

  3、堅持依規管理、分級控制的原則。嚴格按照《XX條例》及《公司XX工作管理辦法(暫行)》的有關(guān)規定,對重大突發(fā)事件的預警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

  4、堅持快速反應、科學(xué)應對的原則。建立公司的預警和處置突發(fā)事件的快速反應機制,一旦出現突發(fā)事件,確保發(fā)現、報告、指揮、處置等環(huán)節的緊密銜接,及時(shí)應對。

  5、堅持內緊外松、內外有別的原則。對內要及時(shí)做好正面教育疏導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

  三、工作機構及職責

  1、組織指揮機構

  公司XX工作領(lǐng)導小組為處置XX工作突發(fā)事件的指揮機構。

  組長(cháng):張三李四副組長(cháng):王五趙六成員:公司XX辦公室為XX工作突發(fā)性事件的牽頭部門(mén),人員組成為:

  主管領(lǐng)導:張三主任:李四成員:王五X(qián)X工作辦公室主要職責如下:

  1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規模、事態(tài)、地域等,采取相應的處置措施;

  2、負責應急現場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò )、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統一協(xié)調;

  3、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

  4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí),指揮平臺,為領(lǐng)導提供信息、通信、預案、咨詢(xún)等,保證正常運轉;

  5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導,按照干部管理的有關(guān)規定追究責任;

  6、負責向公司匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料;

  7、負責對外發(fā)布信息,處理應對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調聯(lián)絡(luò )工作。

  四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題處置程序

  1、公司XX工作辦公室接報后,立即向公司XX工作領(lǐng)導小組組長(cháng)通報情況,啟動(dòng)應急預案。

  2、應急狀態(tài)啟動(dòng)后,XX工作辦公室立即趕赴現場(chǎng),到達現場(chǎng)后,從三個(gè)方面開(kāi)展工作:

 。1)事態(tài)控制:制定現場(chǎng)應急方案,并進(jìn)行上報和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報現場(chǎng)工作進(jìn)展情況。

 。2)教育引導:了解上訪(fǎng)人員提出的主要問(wèn)題,并進(jìn)行對話(huà),做好解釋疏導工作。

 。3)協(xié)調聯(lián)絡(luò ):通知上訪(fǎng)人員所在單位負責人赴現場(chǎng)進(jìn)行勸導,動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

  3、直至突發(fā)事件消除后,XX工作辦公室及有關(guān)人員才可離開(kāi)現場(chǎng)。

  4、XX工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對應急行動(dòng)過(guò)程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià),整理記錄(包括談話(huà)記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫(xiě)出工作總結,上報公司XX辦公室,并進(jìn)行歸檔保存。

  五、工作要求

  1、加強對各級領(lǐng)導干部的教育,提高對做好XX工作重要性的認識。要建立層級負責制和責任追究制,各單位主要負責人作為隊伍XX的第一責任人,管好自己的人。凡是涉及XX的工作,各單位領(lǐng)導必須在第一時(shí)間作出反應,不折不扣地貫徹執行公司XX工作領(lǐng)導小組的各項指令和工作安排。

  2、做好排查走訪(fǎng)工作,定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要查找本單位不XX因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調查,及時(shí)掌握情況,高度警覺(jué),早發(fā)現、早滲透、早報告、早化解,把問(wèn)題消滅在萌芽中。

  3、始終堅持正確的輿論導向。對職工隊伍中出現的一些不利于XX的話(huà)和事,要及時(shí)進(jìn)行正確引導,引導職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來(lái)。

  4、建立XX工作協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。公司XX工作領(lǐng)導小組負責統一組織、協(xié)調和領(lǐng)導全公司的XX工作,各有關(guān)部門(mén)要密切配合,各司其職,形成XX工作的合力。

  5、做實(shí)、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問(wèn)題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。對職工關(guān)心的工資福利、養老保險、住房等熱點(diǎn)問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)要及時(shí)作好宣傳、引導工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好公司的XX工作。

  六、本預案自印發(fā)之日起施行。

公司工作應急預案4

  一、目標責任

  按照各級政府、公司統一安排,明確公司防控責任,嚴密組織部署,采取有力措施,確保公司疫情防控工作取得實(shí)效。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強對公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導,經(jīng)會(huì )議研究決定,成立公司疫情防控工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx

  領(lǐng)導小組下設辦公室,xx任辦公室主任,具體負責協(xié)調公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。

  三、工作措施

  1、做好復工后在崗人員排查工作。重點(diǎn)排查本公司是否有從“一省八市”來(lái)上班的員工及其親屬,并及時(shí)上報政府部門(mén)和公司領(lǐng)導,并做好隔離。對于目前排除出的從“一省八市”來(lái)公司的人員或與其有過(guò)接觸的員工,不管有沒(méi)有癥狀,單位和個(gè)人必須上報,做好居家隔離、醫學(xué)觀(guān)察14天,各部門(mén)要做好隔離人員后勤保障和監督保衛工作。對于出現發(fā)熱、干咳癥狀人員及時(shí)移交政府部門(mén),交送指定醫院觀(guān)察,采取專(zhuān)業(yè)救治。

  2、統一信息上報。每天上午11點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前將疑似人員統計表(有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來(lái)的)報工業(yè)園管委會(huì )及鎮政府,做到寧可信其有,不可信其無(wú),隨時(shí)發(fā)現,隨時(shí)上報,并由辦公室統一信息,統一上報,做好疫情防控資料管理工作,疫情值班電話(huà)xxxxxxxx。

  3、加強公司消毒防疫工作。辦公室負責紅外測溫儀、消毒液、口罩等防護用品儲備,在公司開(kāi)展大面積消毒工作,對辦公樓、餐廳、浴室、公司大門(mén)等公共場(chǎng)所,以及人員集中區域進(jìn)行全面消毒,各單位積極做好配合工作。

  4、加強疫情防護知識宣傳。要加強疫情知識宣傳普及,要通過(guò)網(wǎng)站、微信、櫥窗、短信等途徑廣泛宣傳。保安人員攔卡設崗,執勤人員要配備紅袖章,建立來(lái)往人員臺賬登記;并做好溫馨提示,將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置。各單位、各部門(mén)要教育員工正確認識疫情,科學(xué)防范疫情,做到不信謠、不傳謠。

  5、積極做好疫情預防工作。取消各種大型集會(huì )和聚眾活動(dòng),關(guān)閉各類(lèi)公共活動(dòng)場(chǎng)館。勸導員工不走親訪(fǎng)友,不參與聚眾活動(dòng)。

  6、做好個(gè)人防護工作。做到勤洗手;

  家中每天至少開(kāi)窗自然通風(fēng)1小時(shí);

  地面、門(mén)把手、桌椅、水龍頭用84消毒,碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒;

  勤洗、曬衣服和被褥;

  保持房間清潔干凈;

  不吃生肉和野味;

  飲食要清淡,盡量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鮮蔬菜和水果,多喝水,多吃含維生素a食物。

  四、工作要求

  1、提高認識,強化措施。各部門(mén)各單位要充分認識此項工作的政治性、嚴峻性,站在講政治的高度,本著(zhù)對員工健康安全負責的態(tài)度,認真制定工作方案,落實(shí)專(zhuān)人負責,細化工作措施,確保各項工作落到實(shí)處。

  2、迅速行動(dòng),落實(shí)責任。各部門(mén)、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái),切實(shí)加強本部門(mén)本單位各類(lèi)人員疫情信息摸底排查,采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,層層落實(shí)責任,逐一摸底排查,確保在員工返礦之前完成排查工作,排查結果報公司調度室。

  3、強化紀律,嚴格追責。各部門(mén)、各單位負責人以及XX節期間帶班領(lǐng)導、值班人員要嚴格按照工作方案要求,認真落實(shí)各自職責,對在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為,以及瞞報、漏報、遲報、工作不力的單位和個(gè)人,公司將進(jìn)行嚴肅問(wèn)責,追究主要負責人及相關(guān)人員的責任。

公司工作應急預案5

  根據市交通局《xxx》為切實(shí)做好我公司的綜治維穩工作,確保單位穩定和諧,防止發(fā)生群體性非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事等突發(fā)事件,做到早發(fā)現、早處置,保障突發(fā)事件處置的有序進(jìn)行。結合公司實(shí)際,制定本預案如下:

  一、指導思想

  堅持以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“穩定”目標開(kāi)展各項工作,突出重點(diǎn)抓好預防,維護社會(huì )安全和穩定,確保公司健康發(fā)展、穩定有序。

  二、工作目標

  積極做好公司內部矛盾化解工作,嚴格落實(shí)信訪(fǎng)條例,控制非正常上訪(fǎng),杜絕發(fā)生群體性的事件。

  快速反應,無(wú)條件服從和執行。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),各相關(guān)負責人應立即趕到現場(chǎng),做好處置工作。不得有互相推委、畏縮不前等現象出現。

  三、綜治維穩組織體系與職責

 。ㄒ唬、綜治維穩組織體系

  綜治維穩應急體系由應急領(lǐng)導小組及應急具體工作組構成,分別按照各自職責做好綜治維穩應急工作。

 。ǘ、應急領(lǐng)導小組

  公司成立綜治維穩應急領(lǐng)導小組,由XX任組長(cháng),XX任副組長(cháng),成員:X、X、X、X、X、X、X。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安全辦,由兼XX任主任。

 。ㄈ、職責分工

  1、綜治維穩工作由經(jīng)理負責;突發(fā)事件應急處置的具體工作由公司安全辦組織實(shí)施,公司相關(guān)科(室)積極配合。

  2、綜治維穩工作具體分成兩個(gè)組,即現場(chǎng)秩序維護處置組、后勤協(xié)調保障組。各組職責如下:

  現場(chǎng)秩序維護處置組:具體由公司安全辦負責維持現場(chǎng)秩序及疏導,并做好政策法規宣傳解釋工作。安全辦負責協(xié)調組織在現場(chǎng)對車(chē)主、駕駛員進(jìn)行勸導、協(xié)調和處置。公司安全辦XX任組長(cháng);

  后勤保障組:具體工作由公司辦公室負責接待、相關(guān)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)系、車(chē)輛調派、人員安排及后勤保障,公司常務(wù)副經(jīng)理任組長(cháng)。

  四、預防措施

 。ㄒ唬、在日常管理工作中做到“一查、二疏、三防”,將不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  “一查”:要把我公司出租汽車(chē)客運時(shí)常的基本情況,進(jìn)行一次徹底分析排查,找準經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題或經(jīng)營(yíng)矛盾的具體所在。即重點(diǎn)查找、分析公司內部管理、教育、制度等方面的薄弱環(huán)節和不足之處;摸清出租汽車(chē)每月的具體運營(yíng)收入及經(jīng)營(yíng)狀況;摸清車(chē)輛掛靠車(chē)主的租憑情況;出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)使用權轉讓情況;找準摸請駕駛員轉租情況;出租汽車(chē)在經(jīng)營(yíng)上與線(xiàn)路車(chē)之間的矛盾和問(wèn)題的根源。

  “二疏”:針對存在的問(wèn)題及矛盾,及時(shí)做好疏導工作,防止激化矛盾,避免連鎖反應問(wèn)題的出現和引發(fā)更大的突發(fā)事件。同時(shí)進(jìn)一步協(xié)助執法部門(mén),加大對非法營(yíng)運車(chē)的打擊力度,繼續保持高壓態(tài)勢,及時(shí)消除矛盾的激化點(diǎn),防止治安案件發(fā)生,為營(yíng)運車(chē)輛創(chuàng )造一個(gè)良好的客運經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  “三防”:切實(shí)了解、掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài),知道他們具體在想什么、做什么、準備干什么。掌握是否有極少數人在牽頭組織、挑唆或挑起事端,做到提前預防、提前做好駕駛員思想工作。

 。ǘ、公司安全辦要進(jìn)一步加強對出租汽車(chē)客運市場(chǎng)監督管理,嚴格用法律、法規、規章制度管理。

  五、信息報告

  出現出租汽車(chē)客運突發(fā)事件或發(fā)生治安案件時(shí),公司安全辦負責人會(huì )同綜治維穩工作負責人應立即趕到現場(chǎng),了解基本情況后立即向相關(guān)領(lǐng)導報告。報告內容包括:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、基本過(guò)程及事態(tài)發(fā)展趨勢。

  六、應急處置

  突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)綜治維穩工作應急預案,公司各部門(mén)按照職責做好綜治維穩應急處置工作。

 。ㄒ唬、出現不穩定因素,若發(fā)現車(chē)主、駕駛員群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事等預兆時(shí),公司常務(wù)副經(jīng)理XXX和副經(jīng)理XX要及時(shí)掌握了解相關(guān)情況,給車(chē)主、駕駛員做好思想工作,對存在的問(wèn)題和矛盾向公司主要領(lǐng)導匯報,盡快予以解決。對不能及時(shí)解決時(shí),應及時(shí)向行業(yè)及主管部門(mén)匯報。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、盡快解決問(wèn)題,消除不穩定因素。

 。ǘ、發(fā)生車(chē)主、駕駛員群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事及發(fā)生治安案件等突發(fā)事件時(shí),公司主要領(lǐng)導及相關(guān)負責人必須立即趕到現場(chǎng)進(jìn)行勸導和處置,防止矛盾進(jìn)一步激化,并及時(shí)向行業(yè)及主管部門(mén)維護穩定應急領(lǐng)導小組領(lǐng)導匯報。

 。ㄈ、當車(chē)主、駕駛員群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事等影響到正常的客運和工作持續時(shí),維護穩定應急領(lǐng)導小組的負責人必須立即趕到現場(chǎng),與有關(guān)部門(mén)一起對當事者進(jìn)行勸解、宣傳有關(guān)法律、法規政策和處置,維護好現場(chǎng)的秩序。

 。ㄋ模、當出現群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事、治安等嚴重影響到正常的工作秩序時(shí),公司綜治維穩工作應急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及成員立即趕到現場(chǎng),進(jìn)一步做好勸解和宣傳解釋工作。同時(shí)請求公安機關(guān)增派警力,在必要時(shí)采取強制措施,遏制事態(tài)進(jìn)一步擴大。

  七、工作要求

 。ㄒ唬、公司辦公室應根據公司的情況,結合公司實(shí)際,認真做好綜治維穩工作應急處置預案工作,將綜治維穩工作應急處置預案及領(lǐng)導小組名單報行業(yè)管理部門(mén)。

 。ǘ、在處置突發(fā)事件時(shí)必須政令暢通、統一指揮、服從安排、顧全大局。

 。ㄈ、完善值班制度,保持信息暢通,及時(shí)請示、匯報,建立和完善綜治維穩工作的臺帳及檔案,按照規定時(shí)限向上級部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導報告事件狀況和處置情況。

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