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曾仕強的經(jīng)典語(yǔ)錄大全

其他經(jīng)典語(yǔ)錄 時(shí)間:2018-02-23 我要投稿
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  1、結果不重要,原因、動(dòng)機才重要。

  2、抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來(lái)包容一切。

  3、一切來(lái)自社會(huì ),最后是還給社會(huì )。

  4、一個(gè)人信用是最重要的。

  5、最后決定權應該交給老板。

  6、人性管理的要決:所有的方法最后只有一個(gè):摸著(zhù)石頭過(guò)河。中國人的事情記住六個(gè)字:兩難,兼顧,合理。

  7、干部是沒(méi)有面子的,面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。

  8、要跟比你強的人在一起,才能有所收獲,學(xué)到東西。

  9、當得到好處時(shí),首先要想到別人,而不是只想到自己。

  10、一個(gè)人動(dòng)機純正,完全為公,就是隨機應變。一個(gè)人動(dòng)機不純,完全為己,就是投機取巧。

  11、總裁是頭,沒(méi)手腳有耳目,主要功能是思考的不是動(dòng)作的;干部是身體,沒(méi)耳目有手腳。

  12、跟中國人打交道,不能有結論;中國最厲害的人都是沒(méi)有結論的人。

  13、老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。

  14、至誠可以前知,預測未來(lái)才能做好計劃。

  15、安人的歷程,是由開(kāi)心而交心,藉交心而共同關(guān)心,然后產(chǎn)生同心的一連串心與心的變化。

  16、滿(mǎn)腦子只有錢(qián)的人,一輩子賺不到錢(qián)。

  17、有本事來(lái)拿,拿不到怪自己,是激勵的基本原則。

  18、用情理法來(lái)領(lǐng)導,最為合理。

  19、中國人的事情是世界上最為復雜的,做與不做都難,堪稱(chēng)“兩難”。

  20、處逆境容易,因為小心,處順境很難,因為大意。

  21、花錢(qián)去做廣告,不如用實(shí)際行動(dòng)使大家口耳相傳。

  22、中國是集體領(lǐng)導,個(gè)人決策。集體領(lǐng)導是過(guò)程,個(gè)人決策是結果。

  23、決策以止定靜安慮得為過(guò)程。

  24、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應用以求圓通。

  25、以化解代替解決,務(wù)求盡量減少后遺癥。

  26、人最需要幫助的時(shí)候,就是落迫的時(shí)候。

  27、任何一段經(jīng)歷,對于每個(gè)人都是很寶貴的經(jīng)驗。

  28、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來(lái)想,稱(chēng)為專(zhuān)制。

  29、計劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人?

  30、一個(gè)人的信用是你自己堅持出來(lái)的。

  31、錢(qián)是做事情的工具,不是生活的目的。

  32、古今中外只有一條規律,所有的人都要自作自受。

  33、只要合理,怎樣變動(dòng)都可以。

  34、人只有替自己做事才會(huì )效率很高的,替別人做事才會(huì )拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個(gè)人一樣,效率就高了。

  35、信用是人的第二性命。

  36、該聽(tīng)的話(huà)可以聽(tīng),不該聽(tīng)的話(huà)就不要聽(tīng)。

  37、看一個(gè)孩子,是看他的品德,不是看他的才干。

  38、決策者的大智,指具有相當的專(zhuān)業(yè)知識,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做決策。

  39、道理是直的,但路經(jīng)常是彎的。

  40、以不變應萬(wàn)變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。

  41、人生最大的價(jià)值,就是死了以后,還被人們懷念。

  42、做事情前,一定要做好周密的計劃,遇到困難時(shí),人要找自己行得通的路。

  43、所有管理措施,無(wú)一不與安人密切相關(guān)。

  44、圓通就是隨機應變,圓滑就是投機取巧。

  45、人倫關(guān)系,便是以倫理的觀(guān)點(diǎn)來(lái)建立合理的人際關(guān)系。

  46、讀歷史的目的,是要從中得出一些道理來(lái)。

  47、人生要隨著(zhù)自己的發(fā)展不斷地進(jìn)行階段性的調整。

  48、國家安定,商人才可能做生意。

  49、先求忠誠再求能力,更加安全。

  50、學(xué)歷史,你應該把它反復地做各種模擬,這樣您才知道哪條路是最合適的。

  51、做人做事兼顧并重,透過(guò)好好做人來(lái)把事情做好。

  52、人的一生,不要留任何把柄,否則遲早變成致命傷。

  53、要抓住機會(huì )讓別人知道你有什么本事。

  54、靠下賭注是不可能成功的,因為十賭九輸,有好就有壞,有好就有壞,因為有陰就有陽(yáng)。

  55、一個(gè)人品德基礎良好,一生會(huì )很穩固。

  56、一個(gè)人,要替自己的所作所為擔負全部的責任。

  57、最大的恩惠就是不斷地給你提供表現的機會(huì )。

  58、中國人的習慣,不會(huì )去評價(jià)一個(gè)活著(zhù)的人。因為活著(zhù)他還會(huì )變,死了就不會(huì )變了。蓋棺才能論定!

  59、做人應該只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲,因為收獲不是自己能掌控的。

  60、好好工作,其實(shí)是對自己好,不是對別人好。

  61、中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來(lái)的,所以管理應該以人為主。

  62、命運就是性格,性格決定命運。

  63、不求人,格自高。

  64、只要有做好事的心愿,就會(huì )走出一條路來(lái)。

  65、處順境其實(shí)非常危險,處逆境反而比較安全。

  66、一個(gè)人應該時(shí)時(shí)刻刻充實(shí)自己。

  67、組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。

  68、人不要求全,應該知足,而只有守分,才會(huì )知足。

  69、當事情太順利的時(shí)候,更要格外小心。

  70、天底下情緒最大的是中國人,中國人又是最善于情緒管理的人。(外國人一切按規矩辦事,很少有情緒)。

  71、對一個(gè)人來(lái)講,常識比知識更重要。

  72、要消除人我之間,不要說(shuō)“我”,要說(shuō)“我們”。

  73、上侵下職,妨害員工的學(xué)習、成長(cháng),更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。

  74、家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養。

  75、抱持救人而非殺人的心態(tài)來(lái)考核。

  76、中國人擅長(cháng)把二看成三,以二合一來(lái)代替二選一。

  77、學(xué)來(lái)的本領(lǐng),誰(shuí)都偷不走。

  78、讀書(shū)如果不明白道理,等于白讀。

  79、最大的獎賞就是給你工作的機會(huì )。

  80、讀歷史千萬(wàn)記住,要把以前的缺失改過(guò)來(lái),而不是一味得照著(zhù)錯的做。

  81、一切一切都在變,只有人性沒(méi)有變。

  82、中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結合,以及依理應變。

  83、全面無(wú)型的控制,把法律和良心合在一起。

  84、領(lǐng)導比管理更重要。

  85、中國人的干部跟總裁(上級)在一起是最聰明的時(shí)候。

  86、要請別人幫忙,就要站在對方的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題。

  87、美國式管理的哲學(xué)基礎是個(gè)人主義,日本式管理的哲學(xué)基礎是集體主義,中國式管理則是我們常用的交互主義。

  88、發(fā)展事業(yè)本身并沒(méi)有什么目的,必須在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業(yè)才有價(jià)值。

  89、溝通以不明言為基礎。

  90、持經(jīng)達變是最有效的管理方式,有原則,卻必須因人、因時(shí)、因事、因地而應變,以求制宜。

  91、考核的標準是錯不可以而對并沒(méi)有用。

  92、大同必須包容小異,世界大同并非世界一同。

  93、日本人拿中國的管理哲學(xué),來(lái)運用西方的管理科學(xué)。

  94、機會(huì )是持續發(fā)展的。

  95、商業(yè)競爭的勝負最終決定在經(jīng)營(yíng)者本身的修養上。

  96、安人就是把部份和在一起,合成一個(gè)整體,并且促使整體大于部份,和透過(guò)已安和人安增進(jìn)和諧的效果。

  97、領(lǐng)導的意義,在發(fā)揮安人的潛力。

  98、要到生死關(guān)頭,利害相交的時(shí)候,才能知道一個(gè)人的真心。

  99、中國人不能管,只能理。

  100、寓人治于法治,更符合中國社會(huì )的實(shí)際情況。

  101、得到機會(huì )以后,需要更加小心謹慎,因為往后的路更難走。

  102、有效地會(huì )而不議,議而不決、決而不行。

  103、勸合不勸分,表示站在合理的立場(chǎng)來(lái)分。

  104、與其早成功,不如晚成功,與其晚失敗,不如早失敗。

  105、當你得到什么東西,你就失掉什么東西。

  106、管理是修已安人的歷程。

  107、要經(jīng)過(guò)很?chē)乐數目简,才可以完全相信一個(gè)人。

  108、你只要沒(méi)有污點(diǎn),就不怕人家打擊。

  109、中國人害怕權威,卻不服從權威。

  110、控制的用意,在保證今后幾年如何安人。

  111、做人要先學(xué)會(huì )聽(tīng)話(huà),再學(xué)會(huì )講話(huà)。

  112、一件東西有沒(méi)有功效,不在于它本身,而在于如何使用。

  113、經(jīng)是方的,規規矩矩,實(shí)實(shí)在在。權是變動(dòng)的意思,要持經(jīng)達權,合理應變,才能圓通而安人。

  114、采取無(wú)為的執行過(guò)程,才能大有為。

  115、在家,家和萬(wàn)事興;出外,把每一個(gè)人都當成朋友。

  116、人要經(jīng)得起嚴格的考驗,才能出人頭地。

  117、成全是了不起的美德。

  118、只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產(chǎn)生強大組織力。

  119、中國式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關(guān)系,稱(chēng)為人倫關(guān)系。

  120、太過(guò)方正的人,往往成不了大事。

  121、胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義,然后才想到利。

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