(熱門(mén))整改報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的整改報告，歡迎閱讀與收藏。

　　整改報告 篇1

　　鄉街道安全生產(chǎn)巡查辦公室：

　　根據貴方20xx年xx月xx日的現場(chǎng)巡查記錄要求，我公司目前安全整改事項如下：

　　1、提供當日未能提交經(jīng)營(yíng)證照。

　　2、初步建立公司安全生產(chǎn)檔案。

　　3、已按要求制定公司安全生產(chǎn)責任制度。

　　4、組織編寫(xiě)多項事故應急預案，并將于近期實(shí)施應急事故演練。

　　5、已按要求編寫(xiě)公司日常安全生產(chǎn)檢查細則并予以實(shí)施。

　　6、已按要求派公司骨干參訓安全主任的安全生產(chǎn)培訓課程。

　　7、已按要求派公司負責人參訓企業(yè)負責人的'安全生產(chǎn)培訓課程。

　　8、生產(chǎn)車(chē)間安全出口已經(jīng)按照規定由專(zhuān)人負責在上班時(shí)間開(kāi)啟。

　　9、已按照要求配備消防器材和安全出口標志。

　　10、定期由公司負責人和安全主任主導并監督對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓教育(二、三級教育)。

　　11、對相應操作工提供符合國家行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。

　　深圳市新奧聯(lián)電子有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　整改報告 篇2

xx市食品藥品監督管理局：

　　我店于20xx年5月18日接受省藥品評審認證中心委派的GSP認證現場(chǎng)檢查，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現，我們的人員和組織機構健全，各項管理制度完善，經(jīng)營(yíng)設施齊全，藥品的驗收、養護和出入庫管理規范，銷(xiāo)售與售后服務(wù)良好。在現場(chǎng)檢查中，未發(fā)現任何嚴重缺陷，但存在一般缺陷共計6項。我們根據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的`整改工作，現將整改情況匯報如下：（以下自行填寫(xiě)整改措施和結果）我們會(huì )持續改進(jìn)和完善我們的經(jīng)營(yíng)管理，確保符合GSP認證的要求，提供優(yōu)質(zhì)的藥品經(jīng)營(yíng)服務(wù)。感謝省藥品評審認證中心對我們的認可與指導，并承諾繼續遵守相關(guān)法規和要求。如果有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步的合作，請隨時(shí)與我們聯(lián)系。

　　1、13602企業(yè)未對質(zhì)量管理文件定期審核，及時(shí)修訂。整改措施：根據新版GSP對質(zhì)量管理文件和各項規章制度進(jìn)行了修訂。并制訂定期考核和檢查制度。

　　2、15401企業(yè)未按規定，對計量器具、溫度濕度檢測設備等定期進(jìn)行校驗或檢定。

　　整改措施：經(jīng)過(guò)按照規定的程序，我們對計量器具進(jìn)行了校驗，并仔細檢查了溫度調控設備的運行記錄以及溫度監測設備的運行情況。為了確保質(zhì)量的穩定性，我們將會(huì )每月進(jìn)行一次校驗和檢查。

　　3、15901現場(chǎng)抽取的該單位的標志“廣州市花城制藥廠(chǎng)”生產(chǎn)的腦絡(luò )通膠囊(批號：20xx0304)無(wú)該批號的檢驗報告書(shū)。

　　整改措施：對“廣州市花城制藥廠(chǎng)”生產(chǎn)的腦絡(luò )通膠囊(批號：20xx0304)驗收人員在進(jìn)行藥品驗收時(shí)留存了藥品檢驗報告。

　　4、17201企業(yè)未對負責拆零銷(xiāo)售的人員進(jìn)行拆零銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)培訓。

　　整改措施：對負責拆零銷(xiāo)售的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，掌握相關(guān)法律法規和專(zhuān)業(yè)知識以及綜合技能，并進(jìn)行了考核。

　　5、17205該企業(yè)銷(xiāo)售拆零藥品時(shí)未提供說(shuō)明書(shū)或說(shuō)明書(shū)復印件。

　　整改措施：在銷(xiāo)售拆零藥品時(shí)按規定向顧客提供藥品說(shuō)明書(shū)原件。

　　6、17102企業(yè)的銷(xiāo)售記錄不完整。

　　整改措施：根據規定已對完整登記了銷(xiāo)售記錄，內容包括藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、數量、價(jià)格、批號、規格等內容。

　　在今后的工作中，我們一定按照藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范的要求，認真做好藥店的各項管理工作。

　　特此報告。

　　藥店

　　20xx年xx月xx日

　　整改報告 篇3

　　為切實(shí)我院網(wǎng)絡(luò )安全，結合網(wǎng)絡(luò )安全檢查結果和我院實(shí)際，進(jìn)行了認真細致自查，并采取整改措施，現將有關(guān)情況如下：

　　一、高度重視，加強領(lǐng)導

　　在信息化領(lǐng)導工作小組會(huì )議上再次強調網(wǎng)絡(luò )安全的重要性，并進(jìn)一步明確了各小組成員的分工與職責：組長(cháng)為計算機網(wǎng)絡(luò )安全工作第一責任人，全面負責計算機網(wǎng)絡(luò )與信息安全管理工作；副組長(cháng)負責計算機網(wǎng)絡(luò )安全管理工作的日常協(xié)調、督促工作；信息中心人員負責計算機網(wǎng)絡(luò )安全管理工作的日常事務(wù)。

　　二、主要問(wèn)題及整改

　　1、網(wǎng)絡(luò )安全。自20xx年以來(lái)，對我院重要信息系統，每年進(jìn)行等級保護測評，并進(jìn)行整改。

　　2、日常管理。切實(shí)抓好內網(wǎng)、外網(wǎng)和應用軟件管理，確�！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。重點(diǎn)抓好“三大安全”排查：一是加強對硬件安全的管理，包括防塵、防潮、防雷、防火、防盜等；二是加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，加強密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等；三是加強計算機應用管理，包括審判相關(guān)軟件管理等。按照相關(guān)要求，結合我院20xx年等級保護測評情況，梳理更新相關(guān)管理和應急預案。與外包運維公司簽訂保密協(xié)議，定期進(jìn)行安全檢查。

　　三、網(wǎng)絡(luò )安全下一步工作打算

　　為切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )信息安全工作，我院下一步將在以下方面加強網(wǎng)絡(luò )安全工作：

　　1、上線(xiàn)IP地址管理系統，對全院所有專(zhuān)網(wǎng)IP地址進(jìn)行統一管理。并且根據相關(guān)網(wǎng)絡(luò )規劃標準，對我院所有辦公區及派出法庭VLAN按照樓層逐層進(jìn)行重新劃分與切換。

　　2、根據我院現機房實(shí)際情況，重新進(jìn)行規劃改造，建設符合要求的標準化機房，從物理環(huán)境上保障我院網(wǎng)絡(luò )安全。進(jìn)行部分老舊設備的更換，增設光閘，增強對入侵防御、漏洞主動(dòng)掃描、虛擬化安全、重要數據備份等方面的.防護。

　　3、安排相關(guān)技術(shù)每天巡視機房及信息化設備，定期檢測網(wǎng)絡(luò )通道和安全防護狀態(tài)，建立嚴格的機房管理制度，禁止無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)出機房，確保整個(gè)法院系統的安全。

　　整改報告 篇4

　　為了規范校園內計算機信息網(wǎng)絡(luò )系統的安全管理工作，保證校園網(wǎng)信息系統的安全和推動(dòng)校園精神文明建設，我校成立了校園網(wǎng)絡(luò )安全組織機構，建立健全了各項安全管理制度，加強了網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)防范工作的力度。下面將詳細情況匯報如下：

　　一、成立校園網(wǎng)絡(luò )安全組織機構 組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　陳先鋒xx

　　二、建立健全各項安全管理制度

　　我校根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》等法律法規制定出了適合我校的《校園網(wǎng)絡(luò )安全管理辦法》，同時(shí)建立了《x中學(xué)校園網(wǎng)絡(luò )安全應急預案》，《x中學(xué)校園網(wǎng)日常管理制度》，《x中學(xué)網(wǎng)絡(luò )信息安全維護制度》等相關(guān)制度。除了建立這些規章制度外，我們還堅持了對我校的校園網(wǎng)絡(luò )隨時(shí)檢查監控的`運行機制，有效地保證了校園網(wǎng)絡(luò )的安全。

　　三、嚴格執行備案制度

　　學(xué)校機房堅持了服務(wù)于教育教學(xué)的原則，嚴格管理，完全用于教師和學(xué)生學(xué)習計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和查閱與學(xué)習有關(guān)的資料，沒(méi)有出現出租轉讓等情況。

　　四、加強網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)防范措施，實(shí)行科學(xué)管理

　　我校的技術(shù)防范措施主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

　　1.安裝了防火墻，防止病毒、不良信息入侵校園網(wǎng)絡(luò )、Web服務(wù)器。

　　2.安裝殺毒軟件，實(shí)施監控網(wǎng)絡(luò )病毒，發(fā)現問(wèn)題立即解決。

　　3.及時(shí)修補各種軟件的補丁。

　　4.對學(xué)校重要文件、信息資源、網(wǎng)站數據庫做到及時(shí)備份，創(chuàng )建系統恢復文件。

　　五、加強校園計算機網(wǎng)絡(luò )安全教育和網(wǎng)管人員隊伍建設

　　目前，我校每位領(lǐng)導和部分教師都能接入因特網(wǎng)，在查閱資料和進(jìn)行教學(xué)和科研的過(guò)程中，我校學(xué)校領(lǐng)導重視網(wǎng)絡(luò )安全教育，使教師們充分認識到網(wǎng)絡(luò )信息安全對于保證國家和社會(huì )生活的重要意義，并要求信息技術(shù)教師在備課、上課的過(guò)程中，有義務(wù)向學(xué)生滲透計算機網(wǎng)絡(luò )安全方面的常識，并對全校學(xué)生進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )安全方面的培訓，做到校園計算機網(wǎng)絡(luò )安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　六、我校定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全的全面檢查 我校網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)導小組每學(xué)期初將對學(xué)校微機房、領(lǐng)導和教師辦公用機及學(xué)校電教室的環(huán)境安全、設備安全、信息安全、管理制度落實(shí)情況等內容進(jìn)行一次全面的檢查，對存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾正，消除安全隱患。

　　七、存在問(wèn)題

　　我校計算機師資配備較弱，計算機操作技術(shù)水平相對較低，還缺乏專(zhuān)業(yè)計算機教師；計算機硬件配置陳舊，運行速度慢；在這些方面還有待于今后改善。

　　整改報告 篇5

　　鑒于公司質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，并呈現出多環(huán)節、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規范高效的運行，特作出以下工作整改:

　　一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時(shí)15天左右)。具體工作有：

　　(1) 全體員工質(zhì)量教育。

　　規劃部門(mén)：公司高層管理。執行部門(mén)：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車(chē)間班組。參與人員：全體一線(xiàn)員工。

　　形式：培訓教育。

　　內容：由質(zhì)檢部負責分類(lèi)分項介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質(zhì)量問(wèn)題集中點(diǎn)。研發(fā)部負責介紹產(chǎn)品的性能、結構、工藝要求，作業(yè)指導，檢驗規范等。車(chē)間主任和班組長(cháng)負責介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

　　作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的'相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。

　　(2) 供應商和外來(lái)貨廠(chǎng)家的質(zhì)量宣傳。

　　可與月日一起或分別召開(kāi)供應商和供貨廠(chǎng)家質(zhì)量大會(huì )，會(huì )議要求所有供應商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽(tīng)取供應商對質(zhì)量方面的建議和意見(jiàn)。目的是讓供應商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高供應商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問(wèn)題，為以后的合作雙贏(yíng)局面掃清道路。詳見(jiàn)《供應商管理制度》《供應商質(zhì)量協(xié)議書(shū)》。

　　(3) 公司所有職能部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，明確各職能部門(mén)在質(zhì)量管理活動(dòng)中的職責權限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。

　　二、 穩扎穩打、貫徹執行階段(約用時(shí)1個(gè)月)具體工作有：

　　(1) 規范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運轉流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗與實(shí)驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、生產(chǎn)車(chē)間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績(jì)效考核管理制度等。

　　(2) 各部門(mén)需要添加執行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見(jiàn)文件1---5

　　(3) 將質(zhì)量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見(jiàn)《績(jì)效考核之質(zhì)量指標》。

　　三、 檢查總結，持續改進(jìn)階段(約用時(shí)2—4個(gè)月)

　　質(zhì)量問(wèn)題涉及到公司內部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統性的問(wèn)題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過(guò)現象看到本質(zhì)，從根本上解決問(wèn)題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　通過(guò)實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節的各質(zhì)量整改，會(huì )解決一些質(zhì)量問(wèn)題和管理上的弊端，可能會(huì )出現一些新的負面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現公司的質(zhì)量目標。

　　四、 制度化，規范化，標準化階段

　　通過(guò)幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門(mén)和各個(gè)崗位也能認識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫(xiě)各部門(mén)部門(mén)職責、各崗位職位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過(guò)績(jì)效考核對職能部門(mén)和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統應導入IE管理(工業(yè)工程管理),設計合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標準化，從而減少員工的勞動(dòng)強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能的培養，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業(yè)。為以后的標準產(chǎn)能和定額管理做好準備。

　　整改報告 篇6

　　去年8月份，市人大常委會(huì )針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進(jìn)行了調查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制；供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)；有些收費項目不規范、不透明”等幾個(gè)方面的問(wèn)題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設施安裝及收費情況的審議意見(jiàn)書(shū)》，市政府和供電部門(mén)進(jìn)行了認真整改。前段時(shí)間，市人大常委會(huì )又組織調查組對供電設施安裝及收費整改情況進(jìn)行了跟蹤調查。其間，實(shí)地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶(hù)服務(wù)中心等企業(yè)供電設施安裝現場(chǎng)和整改現場(chǎng)，聽(tīng)取了市政府的工作匯報，召開(kāi)了由市發(fā)改局、經(jīng)貿局、物價(jià)局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會(huì )�，F將跟蹤調查情況報告如下：

　　一是關(guān)于“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制”問(wèn)題。調查發(fā)現，市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底，不準為客戶(hù)指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規定，未落到實(shí)處。業(yè)擴市場(chǎng)沒(méi)有完全引入市場(chǎng)機制，菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場(chǎng)份額，其他電力安裝公司的市場(chǎng)占有率較低。建議市供電部門(mén)樹(shù)立放開(kāi)競爭的經(jīng)營(yíng)理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設施安裝市場(chǎng)，并跟上落實(shí)相對應的配套管理措施。要建立購買(mǎi)大件設備材料招投標機制，由供電部門(mén)和用戶(hù)分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標，確保用戶(hù)用上物美價(jià)廉的電力設備。

　　二是關(guān)于“供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)”問(wèn)題。調查發(fā)現，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監管”四項建設。在營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)業(yè)大廳配置了專(zhuān)用資料展示臺；在安裝公司設立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的'內部監管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規格等均未體現，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線(xiàn)、絕緣材料等產(chǎn)品多數是由菲達公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數量較少。建議進(jìn)一步規范電氣設備超市建設，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價(jià)、有產(chǎn)品簡(jiǎn)介”四有標準，同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。

　　三是關(guān)于“有些收費項目不規范、不透明”問(wèn)題。對于這個(gè)問(wèn)題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時(shí)設施費、夜間施工費等費用，在客戶(hù)與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí)，認真進(jìn)行統計，對未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過(guò)設備安裝前進(jìn)行嚴格審核、明細收費項目，業(yè)務(wù)流程和收費標準做到了公開(kāi)透明。自20xx年10月份以來(lái)，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷(xiāo)售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶(hù)工程，工程造價(jià)較去年平均下降了25％左右。調查了解到，雖然供電設施安裝收費較過(guò)去降低幅度較大，但和外地相比，價(jià)格仍然偏高，還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門(mén)加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內容及收費方式的公開(kāi)力度，進(jìn)一步規范內部管理，降低成本，實(shí)現和用戶(hù)的雙贏(yíng)。

　　整改報告 篇7

　　一、疏浚

　　清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機械設備采用600C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時(shí)的二次污染，疏浚時(shí)擴散半徑控制在10m以?xún)取?/p>

　　疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區域的的疏浚土排到最近的排泥場(chǎng)內。疏浚區至排泥場(chǎng)之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場(chǎng)布置在湖岸，不需要設置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專(zhuān)人負責對開(kāi)泵時(shí)間進(jìn)行控制，防止接力泵早開(kāi)造成空吸或晚開(kāi)造成爆管。

　　環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無(wú)陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過(guò)程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。

　　本工程水土保持方案對疏浚工程補充水土保持監測內容：在疏浚半徑10m以?xún)炔贾盟�土保持監測點(diǎn)或監測小區，監測時(shí)段分施工期以及運行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監測內容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當地的生態(tài)環(huán)境、社會(huì )環(huán)境造成的影響。方法以定點(diǎn)監測為主，輔以類(lèi)比調查和流域水文泥沙觀(guān)測、相關(guān)資料分析等。該工作由建設單位負責組織實(shí)施，委托有監測資質(zhì)的單位承擔，由地方水行政主管部門(mén)實(shí)施管理監督。

　　二、排泥場(chǎng)

　　疏浚土萬(wàn)m3，選擇適宜排泥場(chǎng)4處。其中陸上排泥場(chǎng)2處：五里塘排泥場(chǎng)和大堰塘排泥場(chǎng);水中排泥場(chǎng)2處：田螺山排泥場(chǎng)和茶亭排泥常

　　1、水中排泥場(chǎng)

　　兩處水中排泥場(chǎng)圍堰臨湖側均采用吹泥管袋內充砂形成，圍堰臨岸側采用袋裝土形成。在完成固結后，高程以上部分將拆除，進(jìn)行湖濱生態(tài)修復工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場(chǎng)土方萬(wàn)m3，砂萬(wàn)m3，茶亭排泥場(chǎng)土方萬(wàn)m3，砂萬(wàn)m3。

　　吹泥管袋內充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設計中對圍堰進(jìn)行了穩定計算，圍堰及邊坡的穩定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場(chǎng)的安全運行。

　　方案補充棄渣堆置地點(diǎn)和方式：將棄渣運至工程臨時(shí)占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護岸工程中的'回填方。在臨時(shí)堆放期間，采取臨時(shí)防護措施：堆體邊坡控制在1：左右，最大高度不超過(guò),地勢較低區需采用填土草包對邊坡進(jìn)行防護，草包外側開(kāi)挖簡(jiǎn)易排水溝。

　　2、陸上排泥場(chǎng)

　　五里塘排泥場(chǎng)占地hm2，為臨時(shí)用地，施工結束后進(jìn)行復耕。大堰塘排泥場(chǎng)平均堆泥厚，該排泥場(chǎng)場(chǎng)址所在區域為規劃中的東錢(qián)湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場(chǎng)地的平整與墊高。

　　陸上排泥場(chǎng)圍堰均為土圍堰，內設若干條子埂，以增加泥水流動(dòng)路徑和沉淀時(shí)間，在排泥場(chǎng)內形成多級沉淀池，以加大SS的處理效果。見(jiàn)圖。

　　子埂的設置增加了沉淀時(shí)間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復耕，恢復了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進(jìn)生態(tài)系統朝良性方向發(fā)展。

　　方案補充土圍堰的護坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會(huì )產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡，較大的開(kāi)孔綠為植被生長(cháng)提供了充分的培養土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。堰頂采用撒播草籽進(jìn)行綠化，或鋪設滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內澇，減少地表“硬度”�；炷�土干壘塊植草磚拆除也較方便。

　　整改報告 篇8

　　xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導以及教師代表在xx校長(cháng)的帶領(lǐng)下，結合局會(huì )議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執行。具體內容如下：

　　一、 查擺了教學(xué)中存在的問(wèn)題：

　　1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導自我畫(huà)像，認識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導不到位，導致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長(cháng)，不但應有正確的教育思想，求實(shí)奉獻的精神，更應該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀(guān)調控和微觀(guān)指導相結合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。

　　2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見(jiàn)知識性錯誤。

　　3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少(如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級，其中一個(gè)實(shí)驗班，一個(gè)普通班)教材不一致，不利于研討。

　　4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績(jì)和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

　　5、相當一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀(guān)念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒(méi)有遠大的`理想，不熱愛(ài)學(xué)習，絕大多數家長(cháng)受經(jīng)濟條件制約，很少給學(xué)生買(mǎi)課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績(jì)也很難有大幅度提高。

　　二、整改措施

　　(一)取消實(shí)驗班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數學(xué)實(shí)驗班均改成普通班，從今年秋季開(kāi)始，全校一律使用義務(wù)教育課程標準實(shí)驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。

　　(二)辦好家長(cháng)學(xué)校，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、講座等形式，提高家長(cháng)認識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習和生活環(huán)境，使家長(cháng)和學(xué)校共同承擔起教育的責任。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(cháng)會(huì )，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng)，促進(jìn)家校結合，齊抓共管，逐步提高。

　　(三)建立激勵機制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專(zhuān)人負責，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢(qián)，作為獎勵資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個(gè)人，要表彰獎勵，以調動(dòng)廣大教師的工作積極性。

　　(四)加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。

　　1、從即日起執行業(yè)務(wù)領(lǐng)導學(xué)習制度，以自學(xué)為主，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習筆記，學(xué)習先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學(xué)習管理藝術(shù)，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)評導課，把更多精力用在教學(xué)上。

　　2、常規教學(xué)做到“四有”，即：有專(zhuān)人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領(lǐng)導要善于發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)地解決問(wèn)題，保證學(xué)校按教學(xué)計劃開(kāi)課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規范教學(xué)行為，教師不坐著(zhù)講課，不上無(wú)準備課，上課不開(kāi)手機，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問(wèn)題，學(xué)校將嚴肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。

　　3、處理好領(lǐng)導者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。各部門(mén)之間協(xié)調工作，以利于全校工作的有序開(kāi)展。

　　4、向課堂四十分鐘要效率。

　　教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標，突出重點(diǎn)，落實(shí)雙基。找準教學(xué)過(guò)程的啟動(dòng)點(diǎn)——興趣，讓學(xué)生充分體會(huì )到學(xué)習的樂(lè )趣，在此基礎上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會(huì )成為一句空話(huà)。

　　五、加強教師隊伍建設，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　1、抓校本培訓。

　　(1)樹(shù)立“校長(cháng)是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學(xué)習中，努力做到時(shí)間上給足，條件上創(chuàng )優(yōu)，用好考核激勵機制，激發(fā)教師的內驅力，使每位教師都能感受到繼續教育、終身學(xué)習是自己工作與生存的需要。

　　(2)要積極探索培訓新模式，使理論學(xué)習、問(wèn)題研究和實(shí)踐指導相結合，集中和自學(xué)相結合。

　　(3)要積極創(chuàng )造條件，充分利用現代信息教育技術(shù)資源，拓寬培訓途徑。電子備課室全天開(kāi)放，教師隨時(shí)可以去上網(wǎng)閱讀，每學(xué)期網(wǎng)上摘抄20則以上。

　　(4)嚴格校本培訓的考核制度，參培教師要按規定完成作業(yè)和參加考試，并將結果納入年終考核之中。

　　(5)校本培訓與教研活動(dòng)相結合。以后我們將校本培訓活動(dòng)集案例研究、集體備課、評課交流、教學(xué)反思于一體，搞好教研，使教研活動(dòng)真正落實(shí)，不走過(guò)常

　　2、培養青年教師。

　　為使青年教師盡快提高教學(xué)水平，我們選派思想作風(fēng)正、責任意識強、業(yè)務(wù)水平高、有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會(huì )，簽定師徒協(xié)議，為使培養青年教師的工作得以落實(shí)，我們將加強對幫扶工作的過(guò)程管理，使其逐步走向科學(xué)化，規范化。

　　3、培養骨干教師

　　要想學(xué)校在社會(huì )上有知名度，必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風(fēng)、理論素養、廣博知識和精湛藝術(shù)等方面培養，爭取在兩年時(shí)間內，培養出為數更多的骨干教師，成為學(xué)校的中堅力量。

　　整改報告 篇9

　　一、高度重視，加強領(lǐng)導，完善醫保管理責任體系

　　在接到通知后，我院迅速成立了一個(gè)自查領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，以便按照相關(guān)標準進(jìn)行檢查，并積極采取整改措施。我們明白基本醫療是社會(huì )保障體系的重要組成部分，深化基本醫療保險制度政策，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是提高職工健康水平、保障職工基本醫療的重要措施。我院一直高度重視醫療保險工作，設立專(zhuān)門(mén)的管理小組，建立完善的管理制度，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究和部署。此外，我們還定期對醫師進(jìn)行醫保培訓，確保他們具備相應的知識和技能。為了更好地開(kāi)展醫保工作，我們制定了年初的計劃，并定期總結醫保工作，通過(guò)分析參�；颊叩尼t療和費用情況來(lái)不斷改進(jìn)我們的工作。

　　二、規范管理，實(shí)現醫保服務(wù)標準化、制度化、規范化

　　幾年來(lái)，在市勞動(dòng)局和市醫保處的正確領(lǐng)導和指導下，我們將建立并完善各項規章制度，包括基本醫療保險轉診管理制度、住院流程管理制度、醫療保險工作制度、收費票據管理制度以及門(mén)診管理制度等。同時(shí)，在醫院內設立“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”，編印基本醫療保險宣傳資料，并公布咨詢(xún)與投訴電話(huà)。我們致力于為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù)，并積極妥善處理參�；颊叩耐对V。在醫院顯眼位置，將會(huì )公布醫保就醫流程，方便參�；颊哌M(jìn)行就醫和購藥；并設立醫�；颊邟焯�、結算等專(zhuān)用窗口，簡(jiǎn)化流程，提供便捷優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。我們要嚴格執行身份識別標準，杜絕冒名就診和冒名住院現象，禁止掛名住院和分解住院。對于病人的收治、出入院以及監護病房收治標準，我們要嚴格掌握并貫徹因病施治的原則，確保合理檢查、合理治療和合理用藥，同時(shí)杜絕病歷偽造和更改的現象。我們積極配合醫保經(jīng)辦機構對診療過(guò)程和醫療費用進(jìn)行監督和審核，并隨時(shí)提供需要查閱的醫療檔案和有關(guān)資料。在收費方面，我們將嚴格執行相關(guān)部門(mén)制定的收費標準，禁止自行增加收費項目或抬高收費標準。以上措施的實(shí)施，旨在保障參保人員的權益，提高醫保服務(wù)質(zhì)量。

　　加強醫療保險政策宣傳，每周組織一次以科室為單位的學(xué)習會(huì )議，內容涵蓋了《xx市職工醫療保險制度匯編》、《山東省基本醫療保險乙類(lèi)藥品支付目錄》等相關(guān)文件。通過(guò)這些學(xué)習會(huì )議，每位醫護人員進(jìn)一步熟悉了醫保目錄，更加深入地了解醫保政策，并成為了醫保政策的積極傳播者、講解者和執行者。同時(shí)，我們在醫院內設立了專(zhuān)門(mén)負責電話(huà)回訪(fǎng)工作的團隊，對門(mén)診和住院病人進(jìn)行定期電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率高達81.4%�；卦L(fǎng)中，我們重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，并得到了98%的滿(mǎn)意評價(jià)，受到了廣大參保人的贊揚和好評。

　　三、強化管理，為參保人員就醫提供質(zhì)量保證

　　我們應該嚴格遵守診療護理常規和技術(shù)操作規程，確保這些規程能夠得到有效執行。同時(shí)，我們還要認真貫徹首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度以及技術(shù)準入制度等一系列重要的醫療管理制度。通過(guò)這些制度的有效實(shí)施，我們可以提高工作效率，更好地為患者提供醫療服務(wù)。

　　二是在加強核心制度貫徹執行的基礎上，著(zhù)重于提升和持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。我們廣泛完善了醫療質(zhì)量管理控制體系、評估考核體系和激勵約束機制，實(shí)施了院級、科室級和團隊級的醫療質(zhì)量管理責任制，將醫療質(zhì)量管理目標逐級分解，明確責任人，將檢查和監督的'關(guān)注點(diǎn)前移，深入到臨床一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現和解決醫療工作中的問(wèn)題和潛在風(fēng)險。我們規范了早交接班、主任查房以及病例討論等流程。重新制定了醫師的處方權限，通過(guò)考試和評估，分別授予醫生一般處方權、醫保處方權、麻醉處方權和輸血處方權。為了加強手術(shù)安全風(fēng)險控制，我們認真組織了手術(shù)資格準入考試，并對參與手術(shù)的人員進(jìn)行理論考核和手術(shù)觀(guān)摩。

　　三是要求員工熟悉核心醫療制度，并在實(shí)際臨床工作中嚴格遵守。積極學(xué)習最新的醫學(xué)知識，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能水平，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的護理。同時(shí)，也應注重人文和禮儀知識的學(xué)習與培養，加強溝通技巧的訓練，從而增強自身的綜合素養。

　　四是將醫療文書(shū)視作控制醫療質(zhì)量和預防醫療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節。通過(guò)對住院病歷進(jìn)行評分，科室主任初審，并經(jīng)過(guò)醫院質(zhì)控再次審核，從而有效監督病歷質(zhì)量和運行情況。同時(shí)積極推行病歷質(zhì)量檢查和評比活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫療質(zhì)量水平，取得顯著(zhù)成效。

　　為了加強醫療安全意識，改善醫患關(guān)系，我們醫院采取了一系列舉措。首先，我們加強了醫療安全教育，提高了醫務(wù)人員的質(zhì)量責任意識。同時(shí)，我們規范了醫療操作規程，確保醫療過(guò)程的規范性和安全性。此外，我們建立了健全的醫患溝通制度，通過(guò)多種方式與患者進(jìn)行交流，耐心細致地向他們解釋病情。我們在術(shù)前十分慎重，在術(shù)中精益求精，在術(shù)后嚴格監督，確保手術(shù)質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們還不斷優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供便捷的就醫環(huán)境。以上是我們醫院為了加強醫療安全意識，改善醫患關(guān)系所做的努力。

　　通過(guò)調整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短病人等候時(shí)間。門(mén)診大廳設立導醫咨詢(xún)臺，配備飲水、電話(huà)、輪椅等服務(wù)設施。設立門(mén)診總服務(wù)臺為病人提供信息指導和就醫服務(wù)，及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難。實(shí)行導醫服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負責制，規范服務(wù)用語(yǔ)，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。加強婦科門(mén)診的私密性，合理安排患者就診，實(shí)行一醫一患一診室，充分保護患者的隱私，使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化。重視細節服務(wù)，對來(lái)門(mén)診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時(shí)間，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來(lái)一直實(shí)行住院病人免費發(fā)小米稀飯，對患者護理服務(wù)熱心，護理細心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專(zhuān)家組成的產(chǎn)后訪(fǎng)視隊，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過(guò)一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查中，病人滿(mǎn)意度一直在98%以上。

　　四、加強住院管理，規范了住院程序及收費結算

　　為了加強醫療保險工作標準化管理，確保醫療保險政策的全面執行，根據市醫保部門(mén)的要求，病房為參保病人配備了專(zhuān)用的綠色床頭卡，并在病歷上蓋章以示醫保專(zhuān)用。醫生們秉持著(zhù)治療原則，合理地進(jìn)行檢查和藥物治療。病歷質(zhì)量管理得到了加強，嚴格執行首診醫師負責制度，規范臨床藥物使用。治療醫生遵循臨床需求和醫保政策的規定，自覺(jué)使用《藥品目錄》中安全有效、價(jià)格合理的藥品。僅當病情確實(shí)需要使用《藥品目錄》外的自費藥品、特定藥品、"乙類(lèi)"藥品以及需要患者自付部分費用的醫療材料和其他自費項目時(shí)，治療醫生將向參保人詳細解釋原因，并填寫(xiě)"知情同意書(shū)"，待患者或其家屬同意并簽字后，將該文件附在住院病歷上。我們將控制目錄外服務(wù)項目的費用在總費用的15%以下。

　　五、嚴格執行省、市物價(jià)部門(mén)的收費標準

　　醫療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉給收費處，讓參保人明明白白消費。

　　六、系統的維護及管理

　　醫院重視保險信息管理系統的維護與管理，及時(shí)排除醫院信息管理系統障礙，保證系統正常運行，根據市醫保處的要求由計算機技術(shù)專(zhuān)門(mén)管理人員負責，要求醫保專(zhuān)用計算機嚴格按規定專(zhuān)機專(zhuān)用，遇有問(wèn)題及時(shí)與醫療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導致醫療費用不能結算問(wèn)題的發(fā)生，保證參保人及時(shí)、快速的結算。

　　我們堅信以病患為中心，將質(zhì)量視為核心，全心全意服務(wù)于病患，為我們的起點(diǎn)。我們努力確立規范化的管理制度，打造人性化的服務(wù)理念，推行標準化的醫療質(zhì)量，自覺(jué)糾正行風(fēng)，為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫療服務(wù)和溫馨的就醫環(huán)境。這些努力受到了廣大參保人的稱(chēng)贊，也實(shí)現了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　經(jīng)嚴格核對《目標規范化管理考核標準》等相關(guān)文件要求，我院已自行檢查并確保符合醫療保險定點(diǎn)醫療機構的設立和要求。

　　整改報告 篇10

　　各醫療器械生產(chǎn)企業(yè)：

　　為進(jìn)一步提高我區醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，現根據我區生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，就規范醫療器械生產(chǎn)行為提出幾點(diǎn)要求，請認真貫徹執行。

　　一、具體要求

　�。ㄒ唬└髌髽I(yè)應規范生產(chǎn)記錄書(shū)寫(xiě)格式，原則上按生產(chǎn)流程進(jìn)行記錄，一個(gè)批號的產(chǎn)品應把生產(chǎn)指令、原輔料領(lǐng)料記錄、生產(chǎn)工序記錄、過(guò)程檢驗記錄和出廠(chǎng)檢驗記錄等按時(shí)間順序裝訂成一份生產(chǎn)記錄；對于由多個(gè)部件組成的產(chǎn)品，如果按流程記錄和裝訂存在困難，可以把一個(gè)批號的生產(chǎn)記錄設計成目錄索引形式，能夠清楚的索引到各部件的生產(chǎn)記錄。

　�。ǘ�）各企業(yè)應規范銷(xiāo)售記錄，銷(xiāo)售記錄必須匯總成銷(xiāo)售臺帳的形式，記錄內容應包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、批號、銷(xiāo)售時(shí)間、數量、價(jià)格和銷(xiāo)售對象等內容。

　�。ㄈ�）各企業(yè)應做好不良事件監測工作，每個(gè)企業(yè)必須指定專(zhuān)門(mén)負責不良事件監測人員，監測人員應有企業(yè)的任命文件；監測人員發(fā)現不良事件因及時(shí)向區不良事件監測中心報告，并要每季度匯總監測記錄，以書(shū)面形式報送我局。

　�。ㄋ模└髌髽I(yè)每次接受檢查后，只要有缺陷項目，應在一周內寫(xiě)好整改報告并報送我局，整改報告的內容應包括：對應缺陷項目的整改措施、具體整改人員、完成整改時(shí)間。

　�。ㄎ澹└髌髽I(yè)應在每半年度末向我局提交半年度質(zhì)量報告，報告內容參照年度報告，包括以下內容：

　　1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售及質(zhì)量情況，包括半年度產(chǎn)值及增長(cháng)率、生產(chǎn)品種及數量、退貨及處理情況、不合格產(chǎn)品及處理情況；

　　2、企業(yè)組織結構與生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)負責人以及生產(chǎn)條件的變動(dòng)情況；

　　3、企業(yè)質(zhì)量體系建立、運行、完善情況，包括內審、管理評審、第三方認證或復查情況；

　　4、該半年度質(zhì)量事故、顧客投訴、不良事件監測與處理情況；

　　5、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監管工作聯(lián)系單。

　　各企業(yè)應在年終對半年度質(zhì)量報告進(jìn)行匯總，在每年12月10日前以年度報告的.形式（一式兩份）提交至我局。

　�。�六）產(chǎn)品批量生產(chǎn)的企業(yè)應制定留樣規定，設置與留樣量相適應的留樣間，并有專(zhuān)人負責留樣管理。

　　二、相關(guān)事項

　�。ㄒ唬└髌髽I(yè)應認真按本通知要求查漏補缺，把各項要求落實(shí)到位。

　�。ǘ�）本通知要求提及的各項記錄和報告是今年監管的重點(diǎn)，將作為企業(yè)信用等級初評的重要參考依據。

　�。ㄈ�）對于信用等級低、本通知要求執行不到位的企業(yè)，我局將根據相關(guān)規定進(jìn)行通報批評。

　�。ㄋ模┍就ㄖ�要求目前在試行階段，企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題請及時(shí)與我局聯(lián)系，有好的建議請及時(shí)提出。

　�。ㄎ澹┍就ㄖ�要求從20xx年4月10日正式開(kāi)始實(shí)施；企業(yè)應在20xx年4月10日之前將不良事件監測人員的任命文件抄送至我局。

　　整改報告 篇11

xx局：

　　20xx年6月27日，區、鎮安監部門(mén)組織檢查組對我公司進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)現場(chǎng)檢查和臺賬資料的核對，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總反饋，提出了整改意見(jiàn)。根據整改意見(jiàn)，檢查結束后，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議，并成立了由總經(jīng)理為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的`整改小組，具體落實(shí)相關(guān)整改項目的整改工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中整改，針對檢查過(guò)程提出的9項問(wèn)題，做出了以下整改和計劃：

　　1、�；�品倉庫內使用袋裝保險粉，目前已退回供應商，更換為桶裝。

　　2、污水站硫酸亞鐵池應設防護欄和警示標志，目前已設置防護欄和警示標志。

　　3、砂輪機無(wú)軟墊和托盤(pán)裝置，目前已加裝軟墊和托盤(pán)裝置。

　　4、車(chē)間內使用液化氣替代乙炔，氣瓶之間未保持安全距離。目前已更換為乙炔，并與氧氣瓶分開(kāi)5米以外放置。

　　5、車(chē)間內存在電瓶車(chē)充電，消防箱消防器材缺失。目前電瓶車(chē)已嚴禁進(jìn)入車(chē)間，消防箱已配備消防器材。

　　6、配電房無(wú)警示標志，消防器材位置

　　放置不規范。目前配電房已配備警示標志，消防器材按規范放置。

　　7、車(chē)間內電線(xiàn)零亂，開(kāi)關(guān)裸露。目前電線(xiàn)已加裝套管，開(kāi)關(guān)加

　　裝保護箱。

　　8、部分車(chē)間安全通道堵塞。目前對堵塞的安全通道進(jìn)行了清理，保證不堵塞不占道。

　　9、安全管理臺賬不完善，電工無(wú)特種作業(yè)操作證。目前按要求對臺賬進(jìn)行了完善，針對電工操作證已組織分批培訓。

　　以上檢查中存在的9項問(wèn)題，大部分已完成整改，只有第9項電工操作證，因需培訓取證，目前還需一段時(shí)間完成。歡迎區、鎮各級安監部門(mén)來(lái)我公司進(jìn)行安全復查和指導。

　　xxx有限公司

　　20xx.7.5

　　整改報告 篇12

　　在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我嚴格按照學(xué)習計劃和個(gè)人整改方案，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，從大局出發(fā)，突出發(fā)展第一要務(wù)，緊密結合個(gè)人工作實(shí)際，緊扣群眾提出的意見(jiàn)和建議，切實(shí)轉變觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，從自身的薄弱環(huán)節抓起，落實(shí)整改措施，講求整改實(shí)效，從而增強自身的黨性修養，提高業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)工作全面發(fā)展，無(wú)論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高，現將個(gè)人整改情況報告如下：

　　一、注重加強理論學(xué)習

　　以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn)，積極參加黨支部組織的各項政治學(xué)習，堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦，特別是在學(xué)習鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)上花大力氣，在學(xué)習理論聯(lián)系實(shí)際、指導實(shí)踐上下真功夫，學(xué)習理論的自覺(jué)性有了名下逆光的提高。充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，在學(xué)習的系統性上下功夫，對照“三個(gè)代表”重要思想的要求，補足自身欠缺的政治理論知識，提高自身的政治素養，在第三階段的教育活動(dòng)中，不但完成黨組織布置的各項學(xué)習任務(wù)，認真學(xué)習了在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì )上的講話(huà)，撰寫(xiě)了心得體會(huì )，還將其他的重要文獻重新通讀一遍，政治理論水平得到了進(jìn)一步的提高。

　　二、自覺(jué)增強黨性修養

　　在學(xué)習中，重視提高個(gè)人的思想政治素質(zhì)，加強黨性修養，強化宗旨觀(guān)念和公仆意識，自覺(jué)地以”三個(gè)代表”的標準要求自己，帶頭按照黨章規定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導干部的標準，按照市委袁榮祥書(shū)記提出的五個(gè)表率要求和衛生系統黨員先進(jìn)性的具體要求，認真履行自己的職責，進(jìn)一步樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)為官。

　　三、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

　　繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入群眾，深入基層，傾聽(tīng)基層干部職工的呼聲，了解和掌握了他們的利益要求和愿望，真實(shí)把握人民群眾的根本利益要求，更好地為人民服務(wù)；增強工作透明度，多傾聽(tīng)黨組其他成員的意見(jiàn)，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究解決實(shí)際問(wèn)題；無(wú)論是具體分管還是沒(méi)有分管的`科室，對他們的具體工作情況都給予了關(guān)心，定期與科室領(lǐng)導談心；加強了對兼任所長(cháng)職務(wù)的公共衛生監督所的工作指導，每月兩次下所研究討論具體工作；克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，進(jìn)一步增強駕馭全局的能力。

　　四、推動(dòng)全面工作開(kāi)展

　　進(jìn)一步建立和健全和完善了局機關(guān)的學(xué)習理論制度，限度調動(dòng)廣大黨員的積極性主動(dòng)性，踐行“三個(gè)代表”重要思想，推動(dòng)衛生事業(yè)改革與發(fā)展；確立以人為本的管理理念，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，從精簡(jiǎn)行政審批、強化監督、推行政務(wù)公開(kāi)、實(shí)施績(jì)效考核、轉變機關(guān)作風(fēng)入手，提高依法行政水平，實(shí)現薄弱環(huán)節有突破，常規工作有創(chuàng )新，各項指標有落實(shí)；不斷加強反腐敗六個(gè)機制建設，提高系統領(lǐng)導干部的廉政廉醫水平，同時(shí)繼續探索行風(fēng)建設治本清源的措施和與時(shí)俱進(jìn)的工作方法；圍繞農村衛生工作重點(diǎn)，協(xié)調衛生各方力量，進(jìn)行第三輪專(zhuān)題調研，進(jìn)一步摸清了基層衛生工作狀況。

　　五、加強自律奉獻方面

　　在日常工作中，始終堅持嚴以律已，以誠待人，遵紀守法，遵守各項規章制度；堅持民主集中制原則，自覺(jué)地置于黨的集體領(lǐng)導下；嚴格按照黨的有關(guān)紀律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自市、自警、自勵，正確行使人民賦于的權力，不搞以權謀私，不搞錢(qián)權交易，廉潔奉公，勤政為民，做一名真正的人民公仆；想方設法提高辦事效率，以良好的精神風(fēng)貌接待來(lái)辦事的群眾，耐心解答他們的問(wèn)題；在電視上代表市直衛生系統對整改工作作出表態(tài)講話(huà)，樹(shù)立了衛生系統干部的良好形象。

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