安全制度管理執行

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的安全制度管理執行，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全制度管理執行1

　　1、幼兒園舉行大型校內外活動(dòng)，要有活動(dòng)方案，安全措施。

　　2、班級舉行校外教育教學(xué)活動(dòng)必須得到幼兒園園長(cháng)審批同意。

　　3、開(kāi)展大掃除、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)時(shí)，教師必須在場(chǎng)參與，布置幼兒力所能及的工作。

　　4、幼兒園舉行遠距離或重大師生活動(dòng)，必向上級行政主管部門(mén)報批。

安全制度管理執行2

　　1、幼兒人身安全受法律保護，任何人不得侵害幼兒人身安全。

　　2、幼兒在園任何人不準體罰或變相體罰，嚴禁老師、員工打罵幼兒。

　　3、幼兒之間應團結友愛(ài)，嚴防發(fā)生斗毆打架事件，傷害他人要負一切經(jīng)濟法律責任。

　　4、幼兒園任何部門(mén)不準組織幼兒開(kāi)展有害幼兒身體健康的活動(dòng)。如擅自組織造成后果的由組織者負全部責任。

　　5、幼兒園任何人無(wú)權對幼兒進(jìn)行人身搜查、限制人身自由。

　　6、不準歧視個(gè)別生理有缺限的`幼兒，所有幼兒在政治上一律平等。

　　7、幼兒園應適當組織幼兒參加力所能及的勞動(dòng)，對于有危險的勞動(dòng)項目不得安排幼兒參加。

安全制度管理執行3

　　1 目的

　　為強化企業(yè)建設項目（工程）安全管理，明確建設項目安全工作職責，保障施工人員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康， 2 / 27 特制定本規定。

　　2 適用范圍

　　本規定適用于企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進(jìn)的建設項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設項目）。 3 建設項目管理、送審、內容及程序

　　3.1 根據項目建議書(shū)，由各企業(yè)企劃部門(mén)負責編制《建設項目可行性研究報告》，其中應有該項目的危險、危害因素和相應的防范措施的論述。

　　3.2 根據國家規定，凡符合下列情況之一的建設項目，應進(jìn)行預評價(jià)；

　　3.2.1 大中型和限額以上的建設項目；

　　3.2.2 火災危險性生產(chǎn)類(lèi)別為甲類(lèi)的建設項目； 3.2.3 爆炸危險場(chǎng)所等級為特別危險場(chǎng)所或高度危險場(chǎng)所的'建設項目；

　　3.2.4 大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級或Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目；

　　3.2.5 大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設項目；

　　3.2.6 其它危險、危害因素大的建設項目。

　　4 預評價(jià)工作各企業(yè)應選擇并委托設計單位以外的有勞動(dòng)安全預評價(jià)資格的單位承擔。

　　5 建設項目勞動(dòng)安全衛生預評價(jià)，是根據可行性研究報

安全制度管理執行4

　　1、成立安全工作領(lǐng)導小組，園長(cháng)是幼兒園安全工作的第一責任人，園長(cháng)是具體負責人，具體負責和指導全園安全工作，制定幼兒園各類(lèi)人員安全責任制和各方面的安全措施，全園師生應樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。

　　2、建立重大事故報告制度。各班幼兒出現的.重大傷亡事故要立刻報告校級領(lǐng)導；對事故的上報要形成書(shū)面報告。

　　3、實(shí)行行政人員值日制度，填寫(xiě)校務(wù)值日。

　　4、不經(jīng)幼兒園同意，各部門(mén)各班不得組織幼兒上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他活動(dòng)。

　　5、建立安全工作檢查制度，幼兒園領(lǐng)導要經(jīng)常檢查校內各種大型玩具、活動(dòng)場(chǎng)地、消防、基建等設施情況，對有不安全因素的設施要立即予以拆除。

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