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機電設備綜合管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的機電設備綜合管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機電設備綜合管理制度1
1、包機人員必須經(jīng)培訓合格，持證上崗。
2、包機人員對設備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。
3、包機人員每天至少一次到現場(chǎng)了解情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、包機單位必須把機電設備、電纜、環(huán)境衛生，分配到每一個(gè)人，做到掛牌留名，各負其責。
5、包機組長(cháng)應責任心強，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員總結經(jīng)驗、布置任務(wù)、提出要求。
機電設備綜合管理制度2
一、日常保養：
設備操作者應該按照操作規程（或出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)），堅持每班進(jìn)行保養，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時(shí)注意設備運轉，油標油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫(xiě)有關(guān)記錄，班后、周末、節日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛生等工作。如發(fā)現隱患應及時(shí)排除；發(fā)現重大問(wèn)題，必須立即通知班組設備員和工區機電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養的內容：
1、檢查設備的操作機構、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設備的潤滑情況，并定時(shí)定點(diǎn)，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設備容易松動(dòng)脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養：
設備運轉到規定臺時(shí)后，以操作工人為主，維修工配合，按規定內容進(jìn)行保養。定期保養完后，班組設備員和工區機電技術(shù)人員驗收評定，填寫(xiě)保養記錄，并做好班組和工區維修計劃的考核。
四、定期保養的內容如下：
1、根據設備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養內容外（無(wú)法處理的`缺陷除外），對設備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當調整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無(wú)泄漏。
4、定期保養的時(shí)間間隔及作業(yè)時(shí)間，一般1至2個(gè)月進(jìn)行一次或運轉500小時(shí)進(jìn)行一次。并利用1個(gè)月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時(shí)間內進(jìn)行。
5、大型固定設備要有維護、保養、檢查、運行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設備維修保養記錄。
2、立井提升系統日檢查記錄。
3、絞車(chē)運轉日志。
4、絞車(chē)安全裝置試驗和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機車(chē)充電日志。
7、水泵運轉日志。
8、變電所運轉日志。
9、壓風(fēng)機運轉日志。
10、水暖鍋爐運轉日志。
11、蒸汽鍋爐運轉日志。
機電設備綜合管理制度3
防爆設備入井、安裝、驗收制度為了加強防爆電氣設備的管理，確保防爆設備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設備入井、安裝、驗收制度。
1、防爆電氣設備入井前，必須由防爆設備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《機電設備完好標準》。
2、防爆設備入進(jìn)前，必須由防爆設備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《井下防爆電氣設備檢查標準》。
3、防爆設備裝卸車(chē)時(shí)，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、防爆設備裝車(chē)后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過(guò)程中造成損壞。
5、在斜井運輸過(guò)程中速度不宜過(guò)快，防止掉道碰車(chē)，損壞防爆電氣設備。
6、安裝防爆設備的'單位，必須按照設計圖紙，按其技術(shù)要求實(shí)施安裝，任何人不得隨意更改設計圖紙，如有變動(dòng)，須經(jīng)機電經(jīng)理批準。
7、防爆設備安裝必須達到《煤礦安全規程》、《機電設備完好標準》，以及《機電質(zhì)量標準化標準》的有關(guān)規定要求。
8、防爆設備安裝完畢移交使用時(shí)，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設備有關(guān)標準，當場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收、試運轉，檢查驗收防爆設備臺臺完好，并試運轉正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權拒絕接收。
機電設備綜合管理制度4
為了加強我項目部機電設備的管理，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，特制定本管理制度。
1、機電設備檢修應嚴格執行維修保養與預防檢修相結合的原則，推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監測技術(shù)，按設備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時(shí)間。
2、按不同檢修內容和工作量，設備檢修分為日常、一般和大修理三種。
3、日常檢修：按定期維修內容或針對日常檢查發(fā)現的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復少量易損件，基本上不拆卸設備的主體部分。通過(guò)檢查調整，緊固機件等技術(shù)手段，恢復設備使用性能。
4、一般檢修（中修）：根據設備的技術(shù)狀態(tài)對設備精度、功能達不到要求的項目，按需要進(jìn)行針對性檢修。一般要求部分解決、修復或更換磨損機件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，更換油質(zhì)、校正坐標、以恢復設備的精度和性能。更換電機個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣、進(jìn)行浸漆烘干等。
5、大修理：對設備進(jìn)行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力；必要時(shí)設備全面解體，對所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固重要的零部件，恢復設備原有的精度和性能，調整機械和電器附件，重新噴漆，并按設備出廠(chǎng)或部頒大修標準進(jìn)行驗收。
6、設備日常維修、一般檢修由各施工單位的機電班進(jìn)行，其費用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設備大修理向處租賃站申請，由本項目部機電隊修理，其費用由設備大修理資金中支出。
7、設備檢修計劃，根據修理性質(zhì)的不同，日常和一般檢修，按照要求的內容每月由機電隊進(jìn)行編制檢修計劃，并報處租賃站審批，由各施工連隊進(jìn)行檢修；大修理按照大修理的要求時(shí)間，根據租賃站提列批準后的計劃，由機電隊按期進(jìn)行檢修。主要設備要編寫(xiě)檢修作業(yè)計劃，包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準備；對修理復雜的`工作量大的重點(diǎn)設備應采用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)編制大修理計劃，按計劃施工。
8、根據生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程的要求，采用不同的檢修方式。
�、俨删�、運輸和其他移動(dòng)設備，實(shí)行按計劃輪換檢修。采掘、運輸設備的維修，每天應不少于4―6h，交接班時(shí)要有15min的互檢時(shí)間。
�、谟袀溆玫拇笮凸潭ㄔO備，應按計劃周期輪換開(kāi)動(dòng)，停下來(lái)的設備應及時(shí)檢修，礦井主要矛盾線(xiàn)的水泵及管路、供電設施設備，應在每年雨季前全部檢修完畢。
�、壑魈嵘到y等平時(shí)不能檢修的設備，應在節假日停產(chǎn)期間抓緊時(shí)間進(jìn)行檢修，例檢日全年應有12―15d，施工期間主要提升運輸系統的日常維護，每天應保證2―4h的檢修時(shí)間；實(shí)行四、六作業(yè)制的，要確保6h的檢修時(shí)間。
9、節假日例檢應按下列規定進(jìn)行：
�、倮偻．a(chǎn)檢修，應集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設備缺陷和多種安全保護裝置的試驗和整定，停產(chǎn)檢修確定后，應編制“檢修工程任務(wù)書(shū)”，檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織以及施工網(wǎng)絡(luò )圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修工程任務(wù)書(shū)，應組織參加檢修的全體人員學(xué)習討論，制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項準備，并做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。
�、诿宽棛z修任務(wù)都應指定負責人，明確分工，重大檢修項目應成立檢修指揮小組，在檢修期內加強調度工作，檢查檢修質(zhì)量和進(jìn)度情況。
�、勖宽棛z修工程檢修完畢后，要保證有足夠的試運行時(shí)間。
10、應嚴格執行設備大修理開(kāi)、竣工報告制度。工程竣工后，設備必須做空、輕、重負荷試運轉和效能測定，按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。
驗收合格后要將檢修內容詳細記入設備履歷內。
大修理后的設備實(shí)行保修制。在保修期內，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，應由承修單位免費修理，保修期不得少于三個(gè)月。
11、設備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理的專(zhuān)職檢驗員為主，會(huì )同質(zhì)檢設備及使用部門(mén)，組織維修工人和操作工人共同參加。