兩提一優(yōu)自查報告整改措施范文
市委、市政府開(kāi)展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項大的系統工程，旨在通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng)，在我市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。發(fā)改委做為全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的綜合管理部門(mén)，搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，具有十分重要的意義。根據發(fā)改委“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導小組安排，我處積極投入這項活動(dòng)中去，并對照市委、市政府有關(guān)文件要求，認真開(kāi)展自查自糾，總結經(jīng)驗，查擺問(wèn)題，制訂改進(jìn)措施，現將有關(guān)情況總結如下：
一、近一時(shí)期我處“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況
我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟運行工作的處室，主要職能有兩大項：一是監控分析全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，及時(shí)發(fā)現工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題，提出應對措施，為市政府決策提供依據；二是協(xié)調調度全市工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的生產(chǎn)要素掣肘問(wèn)題，保障全市工業(yè)發(fā)展平穩健康良好運行。今年以來(lái)，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導下，在運行局各處的能力配合下，在全處同志們的共同努力下，較好地完成了本職工作，并在工作中大膽創(chuàng )新，取得了一定成績(jì)，主要做了以下幾方面的工作：
1、部署了工業(yè)經(jīng)濟首季開(kāi)門(mén)紅工作。為使20__年工業(yè)經(jīng)濟各項工作盡早啟動(dòng)，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟首季開(kāi)門(mén)紅工作的意見(jiàn)》，對一季度工業(yè)經(jīng)濟目標及運行工作做了全面部署。在工業(yè)戰線(xiàn)各方努力下，一季度全市規模以上工業(yè)累計完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長(cháng)18.19；實(shí)現利稅18.75億元，同比增長(cháng)25.65,其中實(shí)現利潤6.98億元，同比凈增2.16億元，增長(cháng)44.87，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅預定目標任務(wù)。
2、強化運行監控，及時(shí)發(fā)現經(jīng)濟運行中出現的矛盾和問(wèn)題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調調度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監控重點(diǎn)，實(shí)行月分析、月調度。對56家重點(diǎn)監控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調保障上給予扶持。工作上，我處重新設計了《__市工業(yè)經(jīng)濟運行月報》，使每月反映的數據更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導的充分肯定。
3、建立經(jīng)濟運行聯(lián)席會(huì )議制度。3月份已經(jīng)召開(kāi)了由主管市長(cháng)主持、各聯(lián)度會(huì )議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會(huì )議，從完善協(xié)調機制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應。
4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負工作，為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末，市委、市政府召開(kāi)全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì )。按照工作部署，市工業(yè)發(fā)展運行局承擔了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負工作的實(shí)施。我處承擔了全市企業(yè)減負工作會(huì )議的籌備、實(shí)施方案制訂、日常工作調度工作。為將企業(yè)減負工作扎實(shí)開(kāi)展，設計了全市企業(yè)減負問(wèn)卷，并相應組織安排有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展問(wèn)卷調查工作，目前該項工作正進(jìn)入收卷和問(wèn)題梳理分析階段。
5、配合有關(guān)處室開(kāi)展了強化品牌建設工作。全市品牌戰略工作設在運行局，按照委領(lǐng)導要求，我處做好有關(guān)工作的配合，力促全市企業(yè)增強品牌意識，爭創(chuàng )名牌，提高企業(yè)競爭力。
6、積極創(chuàng )新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了“__工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)項目建設、生產(chǎn)要素調節、品牌建設戰略、企業(yè)減負工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗，以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距
盡管我處做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但對比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現在：
1、在工業(yè)發(fā)展運行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟運行監控中，對國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策、國際國內市場(chǎng)變化的把握能力還有待進(jìn)一步提高，在政策理論學(xué)習上還有待進(jìn)一步深化。
2、在要素協(xié)調的手段和方法上研究不深不細。比如，目前制約我市工業(yè)發(fā)展的.煤電油運和資金等生產(chǎn)要素等問(wèn)題，雖然進(jìn)行了煤炭生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)，企業(yè)大宗原材料運輸等情況的調查，但進(jìn)一步工作仍未跟上，還需進(jìn)一步分析并制訂相應措施。對企業(yè)資金需求狀況調查仍需安排部署等。
3、調查研究不夠，因種種原因，很少深入企業(yè)調查研究，對企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問(wèn)題把握不深、不細、不透，故很難提出有針對性的措施和建議。
4、工作的主動(dòng)性不強，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運行工作的現象。
所有這些，都需要在今后工作中積極克服和加以改進(jìn)的。
三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應做好的幾項工作
1、認真開(kāi)好二季度工業(yè)發(fā)展運行調度會(huì )，認真了解掌握企業(yè)運行情況，企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)情況，搞好運行監控工作，為市政府提供更加準確的決策信息。
2、積極開(kāi)展調查研究，利用一切機會(huì )深入企業(yè)、縣區調研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問(wèn)題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運行。
3、認真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的調查，特別是要加強電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調查分析，解決新項目竣工過(guò)程中出現的要素掣肘問(wèn)題，保障新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)快速發(fā)揮效益。
4、發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟運行聯(lián)席會(huì )議的作用，積極通報情況，會(huì )同有關(guān)部門(mén)一起解決存在問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境。
5、強化企業(yè)管理創(chuàng )新工作，下大力抓好扭虧增盈工作。創(chuàng )新管理，向管理要效益。
6、做好企業(yè)減負工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。
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